... hiệu quả.a.4. Chiến lợc hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.b. Các loại chiến lợc cấp ... hàng.- XÃ hội.V. Quy trình hoạchđịnh một chiến lợc tổng quát:Các kỹ thuật quan trọng để hoạchđịnh một chiến lợc có thể đợc nêu thành một quy trình ra quyết định gồm ba gia đoạn:1. Giai ... 3 chơng: Chơng I: Những vấn đề cơ bản để hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.Chơng II: Thực trạng công táchoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện chiến lợc kinh doanh ở Công ty vận tải biển...
... pháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản phẩmNghiên ... nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòngkinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết bịBan dự án Chiến lược đầu ... tư, xây dựng Giám đốc Định hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược chức năngMục tiêu...
... hoạchđịnhchiếnlược phải xác lập một chiếnlược phù hợp với mục tiêu đó. Đây chính là giai đoạn hoạchđịnhchiến lược. Có 4 loại chiếnlược cơ bản để các nhà quản trị theo đuổi:- Chiếnlược ... HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.3.1. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công táchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh- Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh được xem ... Chương 1: Cơ sở lý luận1.2.3. Quy trình hoạchđịnhchiến lược Sơ đồ 1.1: Quy trình hoạchđịnhchiến lược 1.2.4. Nội dung của công táchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh1.2.4.1. Phân tích môi...
... triển cao hơn về chất. Để hoạchđịnhchiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp ta phải sử dụng các phương pháp, công cụ và kỹ thuật thích hợp xác địnhchiếnlược kinh doanh cuả doanh ... CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆPCHƯƠNG I: CÔNG TÁCHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆPI-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:Trong cơ chế thị trường ... với hoàn cảnh môi trường và do đó nó đóng vai trò quyết định sự thành, bại của doanh nghiệp. Vậy chiếnlược kinh doanh là gì? Chiếnlược kinh doanh là một bản phác thảo tương lai bao gồm các...
... quá trình quản trị Chiếnlược Trang 103- Mô hình quản trị Chiếnlược Trang 114- Lợi ích cả quản trị Chiếnlược Trang 12IV Tiến trình hoạchđịnhChiếnlược Trang 131- Xác định chức năng nhiệm ... I- Một số khái niệm về chiếnlược kinh doanh Trang 061-Khái niện chung về Chiếnlược Trang 062- Vấn đề cốt lõi của Chiếnlược Trang 063- Mục đích và vai trò của Chiếnlược Trang 074-Một số ... Xác định mục tiêu Chiếnlược Trang 215- Các yêu cầu đối với mục tiêu Trang 226- Phân tích lựa chọn chiếnlược Trang 22Phần thứ II : Phân tích tình hình hoạt động và công tác hoạch định Chiến...
... hiện chiến lược. 1.2.3.7- Ra quyết địnhhoạchđịnhchiến lược Sau khi hoàn thành công tác xây dựng một chiếnlược cụ thể,các nhà quản trị cấp cao bắt đầu ra quyết địnhhoạchđịnhchiến lược. Từng ... giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả sẽ được tổng hợp ở ban hoạchđịnhchiến lược. Điều đặc biệt trong quá trình hoạch địnhchiến lược, các thành viên trong tổ doanh nghiệp ... nghiệp. -Xây dựng các phương án chiến lược. -Lựa chọn các chiến lược. -Kiểm soát việc xây dựng chiến lược. Để có thể hoàn thiện công táchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh nhất thiết các nhà...
... CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢCI. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1. Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh là một quá trình tư duy nhằm tạo lập chiến lược kinh ... hạn. Hoạchđịnh chiến lược kinh doanh cũng là giai đoạn khởi đầu của quá trình hoạchđịnh trong doanh nghiệp đồng thời là một chức năng của quản trị chiến lược. Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược ... xác định cơ hội và nguy cơ, chỉ rõ điểm mạnh, yếu, thiết lập các mục tiêu chiến lược, nghiên cứu các giải pháp chiếnlược và chọn lựa giải pháp chiếnlược để theo đuổi. Hoạchđịnhchiến lược...
... HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược ... lược. 2.2.3 Vai trò của chiếnlược thâm nhập thị trường:Cùng với những chiếnlược khác của công ty thì chiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thị trường ... xuất, tài chính …trong chiếnlược thâm nhập thị trường. 2.4 Phân định nội dung vấn đề nghiên cứu của đề tài.2.4.1. Phân tích môi trường và xác định tình thế chiếnlược thâm nhập thị trường.2.4.1.1....
... doanh nghiệp;- Chiến lợc cấp kinh doanh;- Chiến lợc cấp chức năng.1.2.3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệpa- Các loại chiến l ợc cấp doanh nghiêp Chiến lợc ổn định: Là chiến lợc cấp ... ty.-Các quyết định chính sách trong công tác Marketing, tài chính kế toán, nghiên cứu hệ thống thông tin.Đánh giá chiến lượcXem xét lại chiến lược Đánh giá lại chiến lược Thực hiện ... hoạchđịnhchiến lợc đáp Hoàng Thị Thanh Huyền - Khoa Quản trị Kinh doanh 38 Khoá luận tốt nghiệp Trờng ĐH Dân lập Phơng Đôngkhơi dậy và động viên lòng ngời. Nếu một chiến lợc đợc hoạch định...
... nhận riêng về chiến lợc.1.2.3.8-Thực hiện công việc hoạchđịnhchiến lợc Công việc hoạchđịnhchiến lợc gồm 5 bớc: -Thiết lập chiến lợc -Đánh giá vị trí hiện tại -Xây dựng một chiến lợc -Chuẩn ... phơng hớng hoàn thiện công tác Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tácHoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh đợc xem nh ... tác xây dựng một chiến lợc cụ thể,các nhà quản trị cấp cao bắt đầu ra quyết địnhhoạchđịnhchiến lợc.Từng công việc cụ thể sẽ đợc giao cho từng bộ phận chức năng tham gia hoạch định. Kết quả sẽ...
... sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh daonh và giữ nguyên hình thái giá tri ban đầu cho đến lúc loại bỏ. Tài sản cố định bao gồm tài sản cố định hữu hình và tài sản cố định vô ... tài chính tổng hợp đánh giá vị thế của doanh nghiệp, II- Thực trạng công tác hoạch địnhchiếnlược và kế hoạch phát triển của công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội. 1- Những cơ hội và thách thức ... nghiệp. a) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Chi phí nguyên vật liệu chính của công ty khi tiến hành tập hợp được chia làm hai loại là chi phí nguyên vật liệu chính và nguyên vật liệu phụ,...
... và đánh giá chiến lược. 2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược hay còn gọi là lập kế hoạchchiếnlược là quá ... quản trị chiếnlược chúng ta phải thực hiện đầy đủ các chức năng cơ bản của quản trị thể hiện qua 3 giai đoạn của quá trình quản trị chiếnlược là: Hoạchđịnhchiến lược, thực thi chiến lược, ... tiêu chiếnlược và lựa chọn một chiếnlược tối ưu trong những chiến lược có thể đã dùng. Vì doanh nghiệp luôn luôn bị hạn chế các nguồn lực nên các nhà chiếnlược phải chọn một chiến lược...
... kiến một bước nhảy ngoạn mục của Công ty trong chiếnlược phát triển thị trường. Khi mà chỉ trong một năm, sau thời gian dài thực hiện chiếnlược quảng bá, tìm kiếm khách hàng trước đó Công ... là một thành công rất lớn trong việc triển khai chiếnlược mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty. Để đánh giá tốt hơn việc triển khai kế hoạch thâm nhập thị trường của Công ty trong giai ... trước pháp luật. Quyết định về tất cả các vấn đề có liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh quản lý trong Công ty. Quyết định lương và phụ cấp (nếu...
... táchoạchđịnhchiến lợckinh doanh tại một Doanh nghiệp Du lịch-Khách sạn trong nền kinh tế thị trờngI. Khái quát chiến lợc kinh doanh và nội dung hoạchđịnh chiến lợc kinh doanh.1. Chiến ... yếu tố bên ngoài tác động đến hoạt động của công ty.c) Phân cấp hoạchđịnhchiến lợc trong kinh doanh khách sạn:Việc hoạchđịnhchiến lợc đề ra ở từng cấp nh: "cấp tập đoàn", "cấp ... trờng cũng nh các loại hình doanh nghiệp khác, việc hoạchđịnh chiến lợc kinh doanh đòi hỏi tuân thủ quy luật quán triệt các nguyêntắc chung. Chiến lợc kinh doanh không gì khác là phơng pháp nhằm...