... cơngtácquảntrịkênhphânphối xăng, dầu Chi nhánh Petec- Đà Nẵng đến năm 2010 Về kết cấu đề tài chia làm phần: Phần I: Cơ sở lý luận côngtácquảntrịkênhphânphốiPhần II: Tổng quancôngtác ... tác Petec chi nhánh Đà Nẵng vè thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphối xăng dầu cơng ty thòi gian qua Phần III: Hồn thiện côngtácquảntrịkênhphânphối xăng dầu chi nhánh Petec Đà Nẵng đến ... LUẬN VỀCÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI SVTH: Nguyễn Văn An - Lớp: QT05 Trang Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.s Sái Thị Lệ Thuỷ I.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA KÊNHPHÂN PHỐI: 1.Khái niệm phân phối: ...
... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1.Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... lực phân chia lực lượng hợp lí kênh, có quyền phâncơng nhiệm vụ giải mâu thuẫn 1.2 TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1.Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh tồn cơng việc quản ... giao dịch thực Phânphối nhân tố định nét bật biến chuyển hệ thống phânphối đại ngày 1.1.2 Khái niệm chất chức kênhphânphối 1.1.2.1 Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối tập hợp Công ty cá nhân...
... quảntrịkênhphânphối vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp phải quan tâm ý cẩn thận Tiến hành quảntrịkênhphânphối hoạt động thụ động mà chủ động 1.2.2 Nội dung côngtácquảntrịkênhphânphối ... luận quảntrịkênhphânphối • Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphối sản phẩm gạch Tuynel công ty cổ phần sành sứ xây dựng Thăng Bình • Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơngtácquản ... quan trọng côngtácquảntrị hệ thống kênhphân phối, sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần sành sứ xây dựng Thăng Bình, thấy lực kinh doanh thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphối sản phẩm...
... điểm quảntrịkênh Phạm vi quảntrịkênhphânphối bao trùm toàn hoạt động kênh, liên quan đến tất thành viên kênh từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối Quảntrịkênhphânphốiquảntrị tồn ... chọn thành viên kênhphânphốiCôngtác lựa chọn thành viên cho kênh cấp hệ thống kênhphânphối không công ty thực mà diễn ngẫu nhiên 2.3 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CƠNG TY ... thiết kế kênhphânphối Các bước thiết kế kênhphânphối bao gồm: Xác định phối hợp mục tiêu phân phối, phân loại cơng việc phân phối, phân tích biến số ảnh hưởng đến cấu trúc kênhphân phối, xác...
... thống hoá lý luận Kênhphân phối, quảntrịkênhphânphối Mục tiêu hoạt động quảntrịkênhphânphốiCông ty TNHH Bia Huế Mục tiêu pháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty TNHH ... côngtácquảntrịkênhCông ty Bia Huế -Giới thiệu Công ty Bia Huế; -Thực trang côngtácquảntrịkênhCông ty Chương III Bia Huế; -Đánh giá chung côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty Bia Huế; ... quankênhphân phối; -Tổng quanquảntrịkênhphân phối; -Các kinh nghiệmquản lý kênhphân phối; Nội dung nghiên cứu -Khái quát thị trường bia TT Huế Chương II Phân tích thực trạng côngtác quản...
... Hệ thống hóa vấn đề lý luận kênhphân phối, thành viên tham gia vào kênhphân phối, quảntrịkênhphânphối - Tìm hiểu thực trạng hoạt động quảntrịkênhphânphốiCông ty TNHH Bia Huế liên quan ... nâng cao hiệu côngtácquảntrịkênhphânphốicông ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu đối tượng côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty TNHH ... GVHD: Th.S Lê Thị Phương Thanh vọng tìm hiểu sâu côngtácquảntrịkênhphânphốicông ty, chọn thực đề tài “Hồn thiện cơngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty trách nhiệm hữu hạn Bia Huế địa bàn...
... trình phânphốiCơng ty nên thiết lập riêng phận kế hoạch,hỗ trợ chương trình phânphối Nhiệm vụ tìm hiểu nhu cầu kênhphânphối ,xây dựng chương trình cách tích cực tham gia kế hoạch phânphối ... Chiến- GS.PTS Nguyễn Văn Thường -Quản trị hệ thống phânphối sản phẩm (kênh Marketing) , (năm 2003), NXB thống kê 13 TS.Trương Đình Chiến -Quản trịkênhphân phối, (năm 2002), NXB thống kê ... hội nghị khách hàng để thành viên kênhphânphốicông ty tiếp xúc tạo tình cảm tốt trì mốu quan hệ tốt đẹp ,khi cơng ty thật có hệ thống kênhphânphối hợp tác hỗ trợ làm nên sức mạnh bền vũng...
... ,công nợ thị trường trang thiết bị phục vụ cho việc phânphối kho bãi, phương tiện vận tải, máy móc quản lý… c.Kinh nghiệmphân phối: Tốt trung gian phânphối có kinh nghiệm kinh doanh phânphối ... mạng lưới phânphối xe máy Cơng ty 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácquảntrịkênhphânphối sản phẩm xe máy công ty cotimex Đà Nẵng 3.2.1.Hồn thiện sách tuyển chọn thành viên kênh 3.2.1.1.Đối ... viên kênhphân phối, thắt chặt thành viên Cơng ty mục tiêu chung nhằm tạo sức mạnh tổng hợp toàn hệ thống kênh Tăng khả cạnh tranh kênh Đẩy mạnh doanh số bán qua kênhphânphốiPhối hợp việc phân...
... 2.6 Những đánh giá hoạt động quảntrịkênhphânphốicông ty Những đánh giá ban đầu thực trạng quảntrịkênhphânphối nhận thấy hoạt động quảntrịkênhphânphốicông ty đạt hiệu cao có lợi ban ... MÁY CỦA CÔNG TY COTIMEX ĐÀ NẴNG 3.1.Định hướng phát triển để hồn thiện cơngtácquảntrị hệ thống kênhphânphốicông ty 3.1.1 Những tác động mơi trường kinh tế trị đến hệ thống phânphối nói ... thành viên kênhphân phối. Ngoài công ty dựa vào khảt tổ chức lực lượng bán thái độ hợp tác, sự nhiệt tình thành viên kênhphânphối để đánh giá Căn vào số vòng quay tồn kho thời kỳ Công ty tiến...
... đề công ty tiến hành phânphối lựa chọn nhà trung gian phânphối tốt cho công ty cách đánh giá theo cấp độ A,B,C,D,trung gian đạt dược mức cao lựa chọn Bảng 2.10 Bảng lựa chọn trung gian phânphối ... xe họ nhắm đến thường xe giá trị cao hạng sang airblack…đang gây sốt thời gian qua vào năm 2008 2.5 Thực trạng hoạt động quảntrịkênhphânphối mặt hàng xe máy công ty cotimex Đà Nẵng 2.5.1 ... nhiều khách hàng.là công ty tư nhân nên có lợi định nhanh vấn đề giá thị trường lên xuống không ổn định .Kênh phânphốicông ty kênh trực tiếp bán hàng cho người tiêu dùng nên công ty tiết kiệm...
... triển đặc biệt Việt Nam 2.4.2 Đặc điểm giới trung gian Để quảntrị tốt kênhphânphốicông ty cần biết điểm mạnh điểm yếu trung gian để phân bổ hạn mức phù hợp với lực trung gian ,đảm bảo tính ... Nhìn chung công ty dang đà phát triển triển mới,với việc lên sàn giao dịch chứng khoán vào cuối tháng 6/2006 công ty hứa hẹn nhiều thay đổi cơng ty Vì việc hồn thiện kênhphânphốicông ty vào ... nước xét hiệu mà Công ty đạt chưa cao thị trường khó thâm nhập,nên cơng ty nên quản lý hiệu côngtác lưu kho ,không nên tồn kho qua lớn thị trường làm tăng chi phí,phải có cách quảng cáo tiếp cận...
... hồi công nợ hạn, kiên xử lý trường hợp trả nợ chậm, hoạt động tài Cơng ty ngày Báo cáo tốn hạn Cơng ty đơn vị chủ quản Phòng tổ chức hành Chức năng: Tham mưu cho giám đốc Công ty côngtác tổ ... http://www.simpopdf.com 12 Chi nhánh Quảng Nam 37 13 Chi nhánh Quảng Ngãi 19 14 Chi nhánh Đắc Lắc 12 15 Chi nhánh Huế 16 16 Chi nhánh Quảng Ninh 10 17 Chi nhánh Quảng Trị 18 18 Xí nghiệp sản xuất kinh ... ích chung nhà nước ,công ty người lao động 2.2.4 Bộ máy tổ chức công ty Trong kinh doanh máy quản lý doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh Bộ máy quản lý phải tổ chức...
... II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI XE MÁY TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀNẴNG (COTIMEX) 2.1 Giới thiệu công ty 2.1.1.Lịch sử hình thành cơng ty Simpo ... sách Lập chương trình phânphối kiểu thỏa thuận tiến ưu việt.Thực chất thống nhà sản xuất nhà trung gian phânphối việc xây dựng hệ thống tiếp thị dọc có quy hoạch,có người quản lí điều khiển chung ... hư hỏng Mức hợp tác chương trình quảng cáo hiệu qủa đợt quảng cáo Những dịch vụ làm cho khách Hoạt động đào tạo huấn luyện nhân viên bán hàng Tiêu chuẩn chặc chẽ giúp trình phânphối hàng hóa vật...
... lực phân chia lực lượng hợp lí kênh, có quyền phâncông nhiệm vụ giải mâu thuẫn 1.2 TỔNG QUANVỀQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1.Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh tồn cơng việc quản ... thống kênhphânphối nhằm đảm bảo hợp tác thành viên lựa chọn qua thực mục tiêu phânphối doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung quảntrịkênhphânphối 1.2.2.1 Chính sách tuyển chọn thành viên kênhphânphối ... hoá ,công nợ thị trường trang thiết bị phục vụ cho việc phânphối kho bãi, phương tiện vận tải, máy móc quản lý… Kinh nghiệmphân phối: Tốt nhà phânphối có kinh nghiệm kinh doanh phânphối hang...
... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1.Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... để độ dài kênhphânphối Do đặc điểm khác sản phẩm, dịch vụ mà kênhphânphối thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng tiêu dùng, kênhphânphối tư liệu sản xuất, kênhphânphối dịch vụ ... giao dịch thực Phânphối nhân tố định nét bật biến chuyển hệ thống phânphối đại ngày 1.1.2 Khái niệm chất chức kênhphânphối 1.1.2.1 Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối tập hợp Công ty cá nhân...
... luận kênhphânphối hoạt động quảntrịkênhphânphối 1.1.Tổng quanphânphốikênhphânphối hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vai trò chức phânphối 1.1.1.1 Khái niệm phânphốiPhân ... KÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1.Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênh tồn cơng việc quản lý điều hành hoạt động hệ thống kênhphânphối nhằm đảm bảo hợp tác thành viên lựa chọn qua thực mục tiêu phân ... mà kênhphânphối thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng tiêu dùng, kênhphânphối tư liệu sản xuất, kênhphânphối dịch vụ - cấp 1- cấp - cấp Nhà sản xuất Nhà sản xuất Nhà phân phối...
... xây dựng quảntrị hệ thống kênhphânphốicông ty 2.3.1 Thiết kế hệ thống kênhphânphốicông ty Trong năm hoạt động vừa qua công ty không ngừng nỗ lực việc thiết kế hệ thống kênhphânphối Việc ... cạnh tranh, mức thưởng phạt vi phạm hợp đồng 2.3.2 Quảntrị hệ thống kênhphânphốicông ty Tại công ty, côngtácquảntrị hệ thống kênhphânphối phòng kinh doanh chịu trách nhiệm tổ chức thực ... việc xây dựng quảntrị hệ thống kênhphânphối Các pháp lệnh quảng cáo, hợp đồng ảnh hưởng trực tiếp tơi việc xây dựng kênhphânphối chi phối tới sách marketing nhà máy kênhphânphối Các sách...
... côngtácquảntrị hệ thống kênhphânphối sản phẩm cà phê bột công ty Mê Trang thị trường Nha Trang Phần III: Một số biện pháp hồn thiên cơngtácquảntrịkênhphânphối sản phẩm cà phê bột công ... cứu côngtácquảntrịkênhphânphối sản phẩm công ty mà chủ yếu nghiên cừu kênhphânphối bán hàng nhân viên thị trường công ty đến tay người tiêu dùng Nội dung phân tích tìm hiểu tính hiệu kênh ... xung đột kênh: 100 II.3.6>Đánh giá hoạt động thành viên kênhphânphối 101 II.3.7>Đánh giá chung côngtácquảntrịkênhphânphối sản phẩm cà phê bột cuả công ty Mê Trang trị trường...
... kế kênhphân phối, thực quản lý kênh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng tạo lợi nhuận cho đối tác 1.4.3 Bản chất quảntrịkênhphânphối - Khái niệm quảntrị kênh: Quảntrịkênh tồn cơng việc quản ... CƠNGTÁCQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HATASHI VIỆT NAM 3.1 Đánh giá chung côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty Cổ phần Hatashi Việt Nam 3.1.1 Những kết đạt Hệ thống phânphốiCông ... nhà phânphối lớn thuộc khu vực miền Nam 2.5 Thực trạng côngtácquảntrịkênhphânphốiCông ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quan trọng phải quản lý điều hành hoạt động chúng Quản...
... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Khái niệm kênhphânphối Ngày công ty ngày đề cao vai trò kênhphânphối hoạt động kinh doanh Vì vậy, việc định lựa chọn kênhphânphối định quan trọng ... qua Các kênhphânphốicông ty lựa chọn ảnh hưởng trực tiếp đến tất định khác định phần lớn đến thành công hay thất bại công ty Vậy kênhphânphối gì? Dưới góc độ quản lý vĩ mô: "Kênh phânphối ... phânphối danh mục hàng hoá cấp khác kênhphânphối Thanh tốn khoản chi phí hoạt động phânphối Tài trợ tài cho thành viên kênhphânphối - Chia xẻ rủi ro trình phânphối Các chức phânphối ln...