0

người đại diện bán hàng

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng góp phần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng góp phần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

Quản trị kinh doanh

... tốt đại diện đó. Việc xây dựng đại diện bán hàng bao gồm khâu tuyển dụng và lựa chọn đại diện; huấn luyện đại diện bán hàng. Việc quản lý bao gồm các vấn đề về thù lao cho lực lợng bán hàng; ... của các đại diện. 1.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động của đại diện bán hàng ở công ty CPTBXD Petrolimex1.2.2.1 Thực trạng hoạt động của các đại diện bán hàng của công tyCông ty có ba đại diện ... (1000đ)Năm25động ở khu vực mà đại diện đó hoạt động. Mỗi trởng đại diện có một trợ lý để giúp việc và các nhân viên bán hàng. Do quy mô của mỗi đại diện còn nhỏ nên nhân viên bán hàng thờng kiêm những...
  • 64
  • 750
  • 0
Nâng cao hiệu quả hoạt động các đại diện bán hàng công ty thiết bị xăng dầu Petrolimex

Nâng cao hiệu quả hoạt động các đại diện bán hàng công ty thiết bị xăng dầu Petrolimex

Kinh tế - Thương mại

... tốt đại diện đó. Việc xây dựng đại diện bán hàng bao gồm khâu tuyển dụng và lựa chọn đại diện; huấn luyện đại diện bán hàng. Việc quản lý bao gồm các vấn đề về thù lao cho lực lợng bán hàng; ... của các đại diện. 1.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động của đại diện bán hàng ở công ty CPTBXD Petrolimex1.2.2.1 Thực trạng hoạt động của các đại diện bán hàng của công tyCông ty có ba đại diện ... luỹđộng ở khu vực mà đại diện đó hoạt động. Mỗi trởng đại diện có một trợ lý để giúp việc và các nhân viên bán hàng. Do quy mô của mỗi đại diện còn nhỏ nên nhân viên bán hàng thờng kiêm những...
  • 76
  • 160
  • 0
Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng góp phần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex

Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng góp phần thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex

Kinh tế - Thương mại

... tốt đại diện đó. Việc xây dựng đại diện bán hàng bao gồm khâu tuyển dụng và lựa chọn đại diện; huấn luyện đại diện bán hàng. Việc quản lý bao gồm các vấn đề về thù lao cho lực lợng bán hàng; ... của các đại diện. 1.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động của đại diện bán hàng ở công ty CPTBXD Petrolimex1.2.2.1 Thực trạng hoạt động của các đại diện bán hàng của công tyCông ty có ba đại diện ... quađộng ở khu vực mà đại diện đó hoạt động. Mỗi trởng đại diện có một trợ lý để giúp việc và các nhân viên bán hàng. Do quy mô của mỗi đại diện còn nhỏ nên nhân viên bán hàng thờng kiêm những...
  • 76
  • 493
  • 0
Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

Kinh tế - Thương mại

... tốt đại diện đó. Việc xây dựng đại diện bán hàng bao gồm khâu tuyển dụng và lựa chọn đại diện; huấn luyện đại diện bán hàng. Việc quản lý bao gồm các vấn đề về thù lao cho lực lợng bán hàng; ... của các đại diện. 1.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động của đại diện bán hàng ở công ty CPTBXD Petrolimex1.2.2.1 Thực trạng hoạt động của các đại diện bán hàng của công tyCông ty có ba đại diện ... đại diện bán hàng và tác động của nó tới hoạt động tiêu thụ1.2.1 Giới thiệu khái quát các đại diện bán hàng của công ty CPTBDX Petrolimex1.2.1.1 Chức năng nhiệm vụ của các đại diện bán hàng Đối...
  • 76
  • 410
  • 1
MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Ở CÔNG TY CTCPTB PETROLIMEX

MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Ở CÔNG TY CTCPTB PETROLIMEX

Kế toán

... các đại diện bán h ngàcũng cần phải được thực hiện sao cho có hiệu quả. Mỗi đại diện bán h ng là àmột bộ phận của công ty song do sự cách biệt về địa lý, sự khác biệt về thịtrường m mà ỗi đại ... có đại diện tại ba miền Bắc, Trung, Nam. Các đại diện củacông ty đều nằm ở các th nh phà ố trung tâm của khu vực l H Nà à ội, Đ Nà ẵng,th nh phà ố Hồ Chí Minh. Khoảng cách giữa các đại diện ... các đại diện khá xa, v mà ỗi đại diện đều phải đảm nhiệm một khu vực tương đối rộng lớn. Công ty nên bố tríthêm ở mỗi miền một đến hai đại diện nữa, để mỗi đại diện chỉ phải phụtrách khu vực...
  • 27
  • 495
  • 0
Thực trạng hoạt động và hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng ở Công Ty CPTBXD petrolimex

Thực trạng hoạt động và hiệu quả hoạt động của các đại diện bán hàng ở Công Ty CPTBXD petrolimex

Kế toán

... của các đại diện. 1.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động của đại diện bán hàng ở công ty CPTBXD Petrolimex1.2.2.1 Thực trạng hoạt động của các đại diện bán hàng của công tyCông ty có ba đại diện ... ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ TỚI HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ1.2.1 Giới thiệu khái quát các đại diện bán hàng của công ty CPTBDX Petrolimex1.2.1.1 Chức năng nhiệm vụ của các đại diện bán hàng Đối ... tốt đại diện đó. Việc xây dựng đại diện bán h ng bao gà ồm khâu tuyển dụng v là ựa chọn đại diện; huấn luyện đại diện bán h ng. Vià ệc quản lý bao gồm các vấn đề về thù lao cho lực lượng bán...
  • 47
  • 368
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Ở CÔNG TY CPTBXD PETROLIMEX

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Ở CÔNG TY CPTBXD PETROLIMEX

Kế toán

... thức hoạt động của đại diện bán hàng Hình thức hoạt động của các đại diện của công ty là bán hàng trực tiếp. Mỗi đại diện bán hàng có nhiều nhân viên bán hàng và công việc của mỗi người là tìmkiếm, ... của đại diện bán hàng ở công ty CPTBXD Petrolimex1.2.2.1 Thực trạng hoạt động của các đại diện bán hàng của công tyCông ty có ba đại diện và trong thời gian ba năm trở lại đây, các đại diện ... công cụ quản lý các đại diện bán hàng Mô hình quản lý của các đại diện đơn giản, gọn nhẹ hơn nhiều so với mô hình quản lý của công ty. Mỗi đại diện có một trưởng đại diện, là người có trách nhiệm...
  • 48
  • 378
  • 0
Chapter 18 - Tro Thanh Nguoi Giam Doc Ban Hang Chuyen Nghiep

Chapter 18 - Tro Thanh Nguoi Giam Doc Ban Hang Chuyen Nghiep

Cao đẳng - Đại học

... NGƯỜI GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP 1. Vai trò của người giám đốc bán hàng 2. Từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực 3. Từ giám đốc bán hàng khu vực đến tổng giám đốc bán ... đốc bán hàng khu vực tốt và nhân viên chào hàng tốt. 3. Từ giám đốc bán hàng khu vực đến tổng giám đốc bán hàng Con đường từ giám đốc bán hàng khu vực lên đến chức vụ tổng giám đốc bán hàng ... đốc bán hàng khu vực phải học cách nhận biết và giải quyết. 1. Vai trò của người giám đốc bán hàng Người giám đốc bán hàng khu vực đóng một vai trò then chốt trong cơ cấu quản trị bán hàng. Trách...
  • 23
  • 766
  • 6
Điểm chung của những người đàm phán bán hàng giỏi

Điểm chung của những người đàm phán bán hàng giỏi

Kỹ năng đàm phán

... nhiều người nỗ lực tìm kiếm các giải pháp nhanh chóng để kết thúc giao dịch bán hàng với khách hàng sớm nhất có thể để từ đó họ giao dịch với khách hàng kế tiếp. Những nhân viên bán hàngđại ... tối ưu được khách hàng chấp thuận. Nói cách khách, họ là những người sáng tạo. 5. Sẵn sàng thử nghiệmĐàm phán bán hàng là một quy trình hết sức linh hoạt bởi vì không có hai người nào lại giống ... vàng kết thúc quy trình bán hàng mà không đưa ra được cho khách hàng những chào mời hấp dẫn và khiến họ thoả mãn nhất, thì thường kết thúc với kết quả kẻ thắng - người thua, hay cả hai cùng...
  • 5
  • 1,059
  • 5

Xem thêm