... khi xâydựngchiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mụctiêu của xâydựngchiến lợc kinh ... thành công của công ty trong ngành.2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinhdoanh : 2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanh Việc xâydựngchiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó ... các chiến lợc kinh doanh. Thông thờng mụctiêu phải đáp ứng tiêu thức sau: tính cụ thể của mục tiêu, tính linh hoạt của mục tiêu, tính định lợng của mục tiêu, tính khả thi của mục tiêu, tính nhất...
... mình chiến lợc kinhdoanh phù hợp nhất.5. Xâydựngchiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh: Đối với các công ty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... phận chiến lợc trên.3.3. Phân loại chiến lợc kinhdoanh theo quá trình chiến lợc: Chiến lợc kinhdoanh bao gồm: + Chiến lợc định hớng: đề cập đến những định hớng lớn về mụctiêu của doanh ... khai chiến lợc có chủ định và chiến lợc phát khởi trong quá trình kinh doanh, giữa mụctiêuchiến lợc và mụctiêu tình thế. Thực hiện chiến lợc cần luôn phải uyển chuyển không cứng nhắc. + Chiến...
... phơng án kinhdoanh và dự án khả thi gắn với chiến lợc kinhdoanh đà lựa chọn. Thực chất là việc cụ thể hoá các mụctiêuchiến lợc để đa vào thực hiện.- Xâydựng các chính sách kinhdoanh và ... lựa chọn đề tài " ;Xây dựngchiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên . Mục đích nghiên cứu:- Xem xét và tìm hiểu thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinhdoanh tại Công ty Giầy ... yếu để thực hiện các mụctiêu đó.Theo định nghĩa trong giáo trình Chiến lợc kinhdoanh và phát triển doanh nghiệp: Chiến lợc kinhdoanh của một công ty là tổng hợp các mụctiêu dài hạn, các...
... quan về xâydựngchiến lợc kinh doanh I. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinhdoanh ... đến trong chiến lợc kinhdoanh dự kiến.* Căn cứ vào cấp làm chiến lợc kinh doanh: - Chiến lợc kinhdoanh cấp doanh nghiệp: là chiến lợc kinhdoanh tổng thể nhằm định hớng hoạt động của doanh nghiệp ... hoạt động cho doanh nghiệp trong một môi trờng kinhdoanh đầy biến động.- Tính mục tiêu: chiến lợc kinhdoanh thờng xác định rõ mụctiêu cơ bản, những phơng hớng kinhdoanh của từng doanh nghiệp...
... ngân hàng tại TP Hồ Chí Minh . Mục tiêu nghiên cứu:- Khái quát lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh, quy trình xâydựng chiến lược, các công cụ xâydựngchiến lược, các đặc điểm của ngành ngân ... tranh.0.1.2 Các loại chiếnlượckinh doanh. 0.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung. Mỗi chiếnlược của công ty đều áp dụng được cho cấp đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, ở cấp đơn vị kinhdoanh trước ... Bank), và các Ngân hàng TMCP khác tại TP Hồ Chí Minh.3. Mục đích và mụctiêu nghiên cứu. Mục đích của luận văn là XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH...
... giá chiếnlượckinh doanh. + Chiếnlượckinhdoanh phải đảm bảo mụctiêu bao trùm của Khách sạn. Trong kinhdoanh thường có nhiều mục tiêu. Ngay cả mụctiêu lớn đôi khi cũng khác nhiều. Các chiến ... chung về xâydựngchiếnlượckinhdoanh khách sạn trong kinh tế thị trường.Chư ơ n g 2 : Thực trạng hoạt động và môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại ... : Một số giải pháp nhằm xâydựngchiếnlượckinhdoanh tại khách sạn Sheraton Sài Gòn Một số giải pháp nhằm xâydựngchiến lược kinhdoanh tại khách sạn Sheraton Mục tiêu là sự cam kết cụ thể...
... TÂMChương 4 : Xây dựng Chiến lượckinhdoanh 86 SVTH: PHAN THỊ LÀI Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp GVHD : TS LƯU THANH TÂM GVHD : TS LƯU THANH TÂMI. MỤC TIÊUTheo nghiên ... đầu tư nông, công nghiệp;- Xâydựng công trình dân dụng, công nghiệp;- Kinhdoanh Bất động sản, nhà hàng, siêu thị;- Kinhdoanh hạ tầng khu công nghiệp;- Kinh doanh, nuôi trồng, chế biến ... GVHD : TS LƯU THANH TÂM GVHD : TS LƯU THANH TÂM Mục tiêu của Công ty là tối đa hóa giá trị của cổ đông và theo đuổi chiếnlược phát triển kinh doanh dựa trên những yếu tố chủ lực sau:ã M rng...
... SWOTThực thi chiến lược Hình thành chiến lược Xâydựngchiếnlượckinhdoanh – nghiên cứu tình huống công ty cổ phần sữa Vinamilk (giai đoạn 2011 – 2016)Lợi nhuận hoạt động /Doanh thu 9% 9% ... nhng mụctiêu dài hạn và những chiếnlược trọng yếu t c nhng la chn tt nht ã Xõy dựng những mụctiêu thường năm và chiếnlược ngắn hạn tương thích với những mục tiêu dài hạn và chin lc trng ... giới Năm 2006, dự kiến doanh thu nội địa và xuất khẩu của Vinamilk tăng 50% so với năm 2005 (năm 2005, Vinamilk đạt doanh thu 5.667 tỉ đồng). 41 Xâydựngchiếnlượckinhdoanh – nghiên cứu tình...
... trị chiếnlược vào ñịnh hướng phát triển loại hình du lịch nghỉ dưỡng 6 1.2.1. Chiếnlượckinhdoanh du lịch 6 1.2.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh du lịch 6 1.2.1.2. Các chiếnlượckinh ... giai ñoạn 2011-2015 37 3.1.1. Phương hướng kinhdoanh 37 3.1.2. Mụctiêukinhdoanh 38 3.2. Giải pháp xâydựngchiếnlượckinhdoanh du lịch nghỉ dưỡng trong thời gian tới 38 3.2.1. Giải pháp ... CHƯƠNG 3 37 XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH LOẠI HÌNH 37 DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG Ở CÔNG TY DU LỊCH CÔNG ðOÀN 37 3.1. Phương hướng kinhdoanh giai ñoạn 2011-2015 37 3.1.1. Phương hướng kinhdoanh 37...
... quả kinh doanh, từ đó xâydựngchiếnlược kinh doanh phù hợp cho các doanh nghiệp trong ngành. Luận văn này sẽ trình bày những nghiên cứu trong việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh các doanh ... KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯC 1.1.1 Một số lý luận về chiếnlược và xâydựngchiếnlược Chiến lược là những phương tiện đạt đến mụctiêu dài hạn (Fred R. David) hay là sự xác định các mụctiêu cơ bản ... Luận văn Xâydựngchiếnlượckinhdoanh các doanh nghiệp giải khát Việt Nam giai đoạn 2007-2015” có kết cấu như sau: Chương 1: CHIẾN LƯC VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC XÂYDỰNGCHIẾN LƯC KINH DOANH ĐỐI...