mục tiêu quản trị chiến lược

Ngày tải lên: 23/01/2013, 11:06

Ngày tải lên: 29/05/2014, 00:09

... chức: Tổ chức quản trị và phong cách quản trị của WalMart được định hình bởi các quy tắc của Sam Walton. Khi WalMart tăng trưởng hơn về quy mô và không gian địa lý thì các nhà quản trị luôn phải ... gian làm việc của họ để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quản trị cửa hàng và quản trị khu vực. Điều này làm gắn kết giữa các cấp quản trị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới lên trên. Và thói quen ... pháp quản lý làm giảm chi phí và làm cho giá bán của WalMart thấp. khi P thấp thì thặng dư người tiêu dùng tăng lên (V-P cao) như vậy WalMart đã đêm lại cho người tiêu dùng nhiều giá trị hơn. ...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:50

... tệ. 24 *Tổng quan về quản trị 1. Các dạng quản trị: - Quản trị về con ngời. - Quản trị giới vô tính. - Quản trị giới hữu sinh. 2. ặc điểm của các loại quản trị: - Trong quá trình quản trị luôn phân ... thể quản trị - Khách thể quản trị Chủ thể quản trị là những ngời có quyền tạo ra sự tác động tới khách thể quản trị buộc khách thể quản trị thực hiện để đi tới mục tiêu của tổ chức Khách thể quản ... chiến lược mà một nhà quản trị giỏi có thể sử dụng một cách linh hoạt và sáng tạo như: chiến lược tăng trưởng, chiến lược phát triển hội nhập, chiến lược phát triển và đa dạng hóa, chiến lược...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:43

... 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.3. Lợi ích của quản trị chiến lược Error! Bookmark ... Error! Bookmark not defined. MỤC LỤC CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Error! Bookmark not defined. 1.1. Khái niệm chiến lược Error! Bookmark not defined. ... Nguồn gốc của khái niệm chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.1.2. Các khái niệm chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh Error! Bookmark not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 13:48

Ngày tải lên: 16/09/2013, 09:25

... các chiến lược giải quyết vấn đề trong kinh doanh (nói ngắn gọn là chiến lược) theo một số tiêu chí như: tính mới của giải pháp, kiến thức sử dụng, và mức độ thay đổicủa doanh nghiệp. Chiến lược ... chuyên đề về quản trị chiến lược, bắt đầu với bài ‘Chuyện “đại sự” của những thương hiệu dẫn đầu’1 (SGTT,6-7-2007). Có nhiều cách tiếp cận khác nhau, có khi trái ngược nhau đối với chiến lược phát ... 5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược 1. Phần I: Phân mức chiến lược 2. Phần II: Vận dụng vào thực tế 3. Phần III: Cách tiếp cận khác Báo...

Ngày tải lên: 16/10/2013, 01:15

... 5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược 1. Phần I: Phân mức chiến lược 2. Phần II: Vận dụng vào thực tế 3. Phần III: Cách tiếp cận khác ... các chiến lược giải quyết vấn đề trong kinh doanh (nói ngắn gọn là chiến lược) theo một số tiêu chí như: tính mới của giải pháp, kiến thức sử dụng, và mức độ thay đổicủa doanh nghiệp. Chiến ... phận hoặc chức năng trong doanh nghiệp. Chiến lược này giúp tối ưu hoá quy trình hoạt động, làm cho doanh nghiệp hiệu quả hơn. Chiến lược mức 3 là chiến lược đưa ra sản phẩm-dịch vụ mới, về...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15

... cụ quản trị chiến lược (P3) “Mỗi chiến lược cần có sự độc đáo nhất định, đòi hỏi tri thức cụ thể để triển khai và tác động khác nhau đến sự thay đổi của doanh nghiệp” Phần I: Phân mức chiến ... mức chiến lược Phần II: Vận dụng vào thực tế Phần III: Cách tiếp cận khác Cách tiếp cận khác Theo Chris Zook and James Allen trên Havard Business Review 4 , đề cập đến chiến lược phát ... đề cập đến chiến lược phát triển vượt ra ngoài năng lực cốt lõi, các tác giả nghiên cứu về chiến lược của 25 công ty trong đó có Nike trong cuộc cạnh tranh với Reebok, tác giả nhận thấy con...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... 5 mức sáng tạo - Công cụ quản trị chiến lược Phần II: Vận dụng vào thực tế Trong buổi hội thảo về chuyên đề quản trị chiến lược 1 dành cho đối tượng là CEO của các ... điều này có nghĩa chiến lược nên xây dựng trên năng lực lõi được hiểu là các khả năng, kỹ năng hoặc ưu thế đặc biệt và tay nghề chuyên môn. Như vậy, cách tiếp cận về chiến lược dựa trên năng ... nghề chuyên môn. Như vậy, cách tiếp cận về chiến lược dựa trên năng lực cốt lõi là chiến lược mức 3, loại chiến lược được xây dựng nên bằng việc cải tiến các ý tưởng tối ưu, đưa ra sản phẩm hoặc...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15

... not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Error! Bookmark ... Lợi ích của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.3. Mô hình hoạch định chiến lược cơ bản Error! ... lựa một chiến lược đầu tư Error! Bookmark not defined. TÓM TẮT VÀ CÂU HỎI Error! Bookmark not defined. MỤC LỤC CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:13

Ngày tải lên: 26/12/2013, 11:13

... -7I)X7X) $()JU(%)+))/$gN.)/)/2g'V Z TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  BÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Liên Diệp NH-/>)/)0*•$O)+3-%7l')/J,-)/H:.  ... -)<Aa:+;:L^->/Sj II) Hoạch định chiến lược đại dương xanh 1) Các khó khăn và các phương thức để có thể vượt qua khi thực hiện chiến lược trong tổ chức " %$&'35 )*)0* 7)/A$O- ):0 %$&'3-<. N. ... 2!W?{)(^@0ND$S(H (D7<W??A???+7‰AF??u)/S$X(")`)),-D1 F? V) Duy trì và đổi mới chiến lược Đại dương xanh 1) Khả năng bị bắt chước Nguyên nhân MH:. !>),-)/H- e)H:.!>)...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 20:20

... vậy, quản trị chiến lược, trong bài viết này, được hiểu là quá trình giải quyết vấn đề hay đạt mục đích dài hạn của doanh nghiệp. Các chiến lược hay còn gọi là giải pháp để đạt đến các mục đích, ... khai. Việc phân mức chiến lược giúp doanh nghiệp đánh giá được hiệu quả, ưu điểm và hạn chế của chiến lược ở từng mức cụ thể. Nghịch lý của mức chiến lược Mức chiến lược thấp 1 và 2 thường ... phận hoặc chức năng trong doanh nghiệp. Chiến lược này giúp tối ưu hoá quy trình hoạt động, làm cho doanh nghiệp hiệu quả hơn. Chiến lược mức 3 là chiến lược đưa ra sản phẩm-dịch vụ mới, về...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 17:20

... tính bảng mới mang tên Kindle Fire. Nó sẽ Quản trị chiến lược 3 Tiểu luận Quản trị chiến lược công ty Amazon Quản trị chiến lược 27 hóa ngành nghề kinh doanh ... Vậy! Chiến lược của Amazon khi cho ra đời Kindle Fire là gì? Amazon đã, đang, sẽ và phải làm gì để hoàn thành mục tiêu chiến lược của mình? Và liệu chiến lược này có đưa Amazon trở Quản trị chiến ... trình quảng cáo và khuyến mại trên màn hình khóa. Nếu người dùng muốn bỏ quảng cáo này thì chỉ tốn thêm 15USD. 3 .Chiến lược cấp chức năng. Quản trị chiến lược 16 thành kẻ thống trị trong...

Ngày tải lên: 29/01/2014, 00:22

... chọn chiến lượcchiến lược QUẢN TRỊQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 5Chương 5 5-2 MụcMục tiêutiêu nghiênnghiên cứucứu 1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh ... chiến lược kinh doanh. 30 5-59 Vai trò của Hội đồng quản trịVai trò của Hội đồng quản trị  Phân định rõ trách nhiệm giữa Ban giám đốc (xây dựng chiến lược) và Hội đồng quản trị (quyết định chiến ... giá và lựa chọn chiến lược (các chiến lược tổng quát được liệt kê trong phần minh họa). 3 5-5 CácCác mụcmục tiêutiêu dàidài hạnhạn  Là biểu hiện cụ thể mục đích (nhiệm vụ) chiến lược dài hạn của...

Ngày tải lên: 06/03/2014, 16:20

Ngày tải lên: 15/03/2014, 17:20