... nút đầu đợc sử dụng cho mục danh sách Seqnum : Thuộc tính dùng để bắt đầu loạt số mặc địnhsố bắt đầu Continue : Thuộc tính dùng để đặc số mục đó, thay mặc định (1) : Cho phép đặt ... đầu Tag kết thúc, ví dụ: Tag bắt đầu Tag kết thúc Trong số Tag khoảng có chứa thuộc tính định dạng Ví dụ: , đoạn văn đợc gọi thuộc tính, dùng để ngăn cách tên phần tử ... sử dụng cho Tag: , , Thuộc tính Colspan: Dùng để hợp số cột lại thành một, thuộc tính dùng cho Tag: , Thuộc tính Rowspan: Dùng để hợp số dòng lại thành Thuộc tính dùng cho...
... nút đầu đợc sử dụng cho mục danh sách Seqnum : Thuộc tính dùng để bắt đầu loạt số mặc địnhsố bắt đầu Continue : Thuộc tính dùng để đặc số mục đó, thay mặc định (1) : Cho phép đặt ... đầu Tag kết thúc, ví dụ: Tag bắt đầu Tag kết thúc Trong số Tag khoảng có chứa thuộc tính định dạng Ví dụ: , đoạn văn đợc gọi thuộc tính, dùng để ngăn cách tên phần tử ... sử dụng cho Tag: , , Thuộc tính Colspan: Dùng để hợp số cột lại thành một, thuộc tính dùng cho Tag: , Thuộc tính Rowspan: Dùng để hợp số dòng lại thành Thuộc tính dùng cho...
... hành Quyết định v/v ban hành Quy chế công nhận trường học chuẩn quốc gia (Quyết địnhsố 1366/1997/GDĐT trường tiểu học, Quyết địnhsố 45/2001/QĐ-BGD&ĐT trường mầm non, Quyết địnhsố 27/2001/QĐ-BGD&ĐT ... trường chuẩn Ví dụ: Sau kiểm tra kĩ thuật cho 03 trường THCS phòng Giáo dục Đào tạo huyện Xuân Lộc, 02 trường THCS phòng Giáo dục Đào tạo huyện Định Quán, 03 trường THCS phòng Giáo dục Đào tạo ... GD&ĐT ban hành Quyết định, Thông tư Quy chế công nhận trường học chuẩn quốc gia thay cho phù hợp với yêu cầu (Quyết địnhsố 32/2005/QĐ-BGD&ĐT trường tiểu học, Quyết địnhsố 36/2008/QĐ-BGDĐT ngày...
... penetration Tăng thị phần thị trường cách để công ty tăng thị phần thị trường với loạt sản phẩm công ty đó, lựa chọn định hướng chiếnlược rõ ràng Nó xây dựng dựa khả chiếnlược không yêu cầu công ty phải ... đóng cửa nhà máy Một phương án bán số hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp khác Đôi việc giảm quy mô xác định nhu cầu cổ đông, chẳng hạn doanh nhân muốn thu nhỏ công ty cách cho hưu Việc thoái ... phải đủ để trì doanh nghiệp dài hạn Ví dụ, doanh thu cần phải đủ cao để bù đắp chi phí cố định chi phí R&D (Nghiên cứu Phát triển) Để bảo vệ thị phần, chiếnlược đa dạng hóa để xây dựng lòng trung...
... Thực trạng việc ứng dụng Marketing DN 2.3.1 Cách thức tiến hành hoạt động kinh doanh……………………………… 30 2.3.2 Tình hình kinh doanh việc ứng dụng Marketing…………… 31 CHƯƠNG 3: MỘTSỐ BIỆN PHÁP MARKETING ... thi chiếnlược Marketing PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Sử dụng kết hợp số phương pháp sau: • Nghiên cứu đònh tính nghiên cứu đònh lượng • Nghiên cứu khám phá nghiên cứu mô ta.û • Nghiên cứu bàn sử dụng ... diễn đời sống hàng ngày Nhà văn Robert Louis Stevenson nói “Tất sống việc bán đó” “Cái đó” phổ biến sức lao động người mà đem bán để có lợl tức sử dụng lợi tức để mua sắm thứ phục vụ cho sống Cái...
... 1.2.2 Chiếnlược thị trường mục tiêu địnhvị sản phẩm .11 a ) Phân khúc thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu 11 b ) Địnhvị sản phẩm .13 1.2.3 Cácchiếnlược Marketing – Mix cho thị ... Marketing – Mix cho thị trường mục tiêu 14 a ) Chiếnlược sản phẩm 14 b ) Chiếnlược giá .16 c ) Chiếnlược phân phối 17 d ) Chiếnlược chiêu thị 19 1.3 Vai trò Marketing doanh ... hoàn thiện chiếnlược Marketing – Mix .63 4.3.1 Biện pháp hoàn thiện chiếnlược sản phẩm .63 4.3.2 Biện pháp hoàn thiện chiếnlược giá .64 4.3.3 Biện pháp hoàn thiện chiếnlược phân...
... sau mua dịch vụ 3G: Các thống kê cho thấy khách hàng sử dụng dịch vụ 3G đánh giá 19 dịch vụ Vinaphone mức trung bình số đặc điểm chưa làm hài lòng khách hàng Mộtsố khách hàng cho đối thủ có cạnh ... bình số liệu thống kê 3.8 Đó lý sao, người thân gia đình, đồng nghiệp bạn bè nguồn ảnh hưởng tới khách hàng họ định sử dụng dịch vụ Hơn nữa, 53% khách hàng cho thân đưa định cuối việc sử dụng ... Về tầm quan trọng yếu tố mà khách hàng quan tâm định mua, số liệu thống kê cho thấy khách hàng quan tâm hầu hết yếu tố họ định sử dụng dịch vụ Các yếu tố bao gồm vùng phủ sóng (4.5) chất lượng...
... thành chiến lược: Các kỹ thuật quan trọng để hình thành chiếnlược hợp thành quy trình định gồm giai đoạn Các công cụ sử dụng cho quy trình áp dụng cho tất quy mô loại tổ chức giúp chochiếnlược ... VỀ CHIẾNLƯỢC MARKETING 1.1 Mộtsố khái niệm chiến lược: 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Trong lĩnh vực quân sự, Đông lẫn Tây, luận thuyết cổ điển chiếnlược phân rõ ba mức độ: Chính trị, Chiếnlược ... Marketing Mix: Chiếnlược sản phẩm có vai trò, vị trí quan trọng Nó tảng, xương sống chiếnlược chung Marketing Chiếnlược sản phẩm vũ khí sắc bén cạnh tranh thị trường Các yếu tố địnhvị trí hãng...
... lại phải áp dụng chiến lƣợc định giá linh động theo thị trƣờng Định hƣớng chochiến lƣợc giá công ty là: “Không tham gia chiến giảm giá” với đối thủ cạnh tranh Giá thành công ty xác định tƣơng ... thay đổi tƣ nhận thức phƣơng pháp định giá việc làm sớm chiều mà đòi hỏi phải có cải cách tƣ duy, định hƣớng thay đổi cách thức định giá chiến lƣợc giá thực cách lâu dài hiệu đƣợc Chính vậy, ... đến định giá .11 vii 1.3.2.2 Các phƣơng pháp định giá 12 1.3.3 Chiến lƣợc tiếp thị 13 1.3.3.1Vai trò tiếp thị .13 1.3.3.2 Các công cụ tiếp thị .13 1.3.4 Chiến...
... Khái niệm chiếnlượcchiếnlược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiếnlược kinh doanh 1.1.3 Các loại chiếnlược 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlược 1.2 Cácchiến lƣợc ... Những Cácchiếnlược SO: điểm mạnh Liệt kê điểm mạnh Cácchiếnlược ST: Sử dụng điểm mạnh Sử dụng điểm mạnh để để tận dụng hội vượt qua thách thức Weaknesses (W) : Những Cácchiếnlược WO : Cácchiến ... khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm soát chiếnlược cụ thể .Chiến lược hiệu chiếnlược tận dụng co hội bên sức mạnh...
... dựng chiếnlượcđịnhvị Việc địnhvị đòi hỏi Công ty phải định khuếch trương điểm khác biệt điểm khác biệt dành cho khách hàng mục tiêu + Địnhvị thuộc tính + Địnhvị ích lợi + Địnhvị công dụng, ... dụng, ứng dụng + Địnhvị người sử dụng + Địnhvị đối thủ cạnh tranh + Địnhvị loại sản phẩm + Địnhvị chất lượng, giá 1.5.2.3 Truyền bá vị trí Công ty Công ty phải xây dựng chiếnlượcđịnhvị rõ ... - Cácchiếnlược giá • Xác định giá cho sản phẩm Xác định giá cho sản phẩm thực sự: công ty tung thị trường sản phẩm có sáng chế xác định giá cho chọn chiếnlược “ hớt phần ngon” chiến lược...
... thị phần chiếnlược họ… để sởchiếnlược hợp lý đề xuất Chiếnlược Marketing phải phát triển từ chiếnlược tổng thể công ty liên quan đến nội dung việc địnhvịcho sản phẩm, chiếnlượccho nhãn ... chiếnlược Marketing Chiếnlược Marketing công ty phải thực nhằm đáp ứng chiếnlược chung công ty Bản thân chiếnlược phận nhân tố quan trọng góp phần vào chiếnlược chung công ty Một công ty định ... 62 4.2 Mộtsố biện pháp nhằm hoàn thiện chiếnlược Marketing – Mix công ty 63 4.2.1 Chiếnlược sản phẩm 63 4.2.2 Chiếnlược giá 64 4.2.3 Chiếnlược phân phối...
... VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm, vai trò mô hình chiến lƣợc 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcchiếnlược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiếnlược kinh doanh 1.1.3 Các loại chiến ... Strengths (S): Những Cácchiếnlược SO: điểm mạnh Liệt kê điểm mạnh TAS AS TAS Cácchiếnlược ST: Sử dụng điểm mạnh Sử dụng điểm mạnh để để tận dụng hội vượt qua thách thức Các yếu tố bên trong: ... chiếnlượcsốchiếnlược có khả thay chiếnlược hấp dẫn xứng đáng để doanh nghiệp áp dụng nhằm hướng đến mục tiêu Các yếu tố bên ngoài: Kinh tế Chính trị/ luật pháp/ phủ Văn hóa/ xã hội/dân số...
... CHIẾNLƯỢC MARKETING 1.1 Mộtsố khái niệm chiến lược: 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Trong lĩnh vực qn sự, Đơng lẫn Tây, luận thuyết cổ điển chiếnlược phân rõ ba mức độ: Chính trị, ChiếnlượcChiến ... trình định gồm giai đoạn Các cơng cụ sử dụng cho quy trình có đường lối phát triển, kiện cần phải có chiếnlược đề để giải thể áp dụng cho tất quy mơ loại tổ chức giúp chochiếnlược 1.2 gia xác định, ... 10 thường sử dụng kỹ thuật hình thành chiếnlược để đề chiếnlược mục tiêu đạt mục tiêu dài hạn cơng ty, doanh nghiệp Chiếnlược đề phải xác địnhCác kết phân tích đơn vịsở để xác định, đánh giá...
... Khái niệm chiếnlượcchiếnlược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiếnlược kinh doanh 1.1.3 Các loại chiếnlược 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlược 1.2 Cácchiến lƣợc ... Những Cácchiếnlược SO: điểm mạnh Liệt kê điểm mạnh Cácchiếnlược ST: Sử dụng điểm mạnh Sử dụng điểm mạnh để để tận dụng hội vượt qua thách thức Weaknesses (W) : Những Cácchiếnlược WO : Cácchiến ... khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm soát chiếnlược cụ thể .Chiến lược hiệu chiếnlược tận dụng co hội bên sức mạnh...
... thành chiến lược: Các kỹ thuật quan trọng để hình thành chiếnlược hợp thành quy trình định gồm giai đoạn Các công cụ sử dụng cho quy trình áp dụng cho tất quy mô loại tổ chức giúp chochiếnlược ... VỀ CHIẾNLƯỢC MARKETING 1.1 Mộtsố khái niệm chiến lược: 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Trong lĩnh vực quân sự, Đông lẫn Tây, luận thuyết cổ điển chiếnlược phân rõ ba mức độ: Chính trị, Chiếnlược ... thường sử dụng kỹ thuật hình thành chiếnlược để đề chiếnlược mục tiêu Các kết phân tích đơn vịsở để xác định, đánh giá chọn lựa chiếnlược lựa chọn cấp độ tập đoàn Tuy nhiên, việc sử dụng công...
... 3.5.1 Chiếnlược sản phẩm 75 3.5.2 Chiếnlược giá .76 3.5.3 Chiếnlược phân phối 77 3.5.4 Chiếnlược chiêu thị 78 3.6 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢC ... 1.3.2.1 Phương pháp định giá sản phẩm .17 1.3.2.2 Cácchiếnlược giá 18 1.3.2.3 Chiếnlược phân phối 20 1.3.4 Chiếnlược chiêu thị 21 1.4 CHIẾNLƯỢC MARKETING HỖN ... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC MARKETING 1.1 KHÁI NIỆM VỀ MARKETING 1.2 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC 11 1.2.1 Các khái niệm chiếnlược .11 1.2.2 Qui trình hình thành chiếnlược ...
... hàng trung thành - Chiếnlược giá hướng theo cạnh tranh Đây chiếnlược dựa mức giá đối thủ cạnh tranh đưa cho phép doanh nghiệp bảo hiểm sử dụng việc định giá để xác địnhvị trí thị trường Tuỳ ... phân phối Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp Chiếnlược xúc tiến hỗn hợp công cụ quan trọng để thực chiếnlược marketing Chi Nhánh Chính mà chi nhánh quan tâm trọng tới chiếnlược này.Sau số công cụ ... khai chiến lược, cán nhân viên Chi Nhánh chưa bật ưu điểm chiếnlược marketing áp dụng khoa học cho Chi Nhánh - Việc hoàn thiện chiếnlược marketing kinh doanh bảo hiểm xe giới chưađược rõ rang.Các...