một số giải pháp chiến lược

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... để giải vấn đề có nhiều giải pháp khác Nếu đưa giải pháp có biện pháp tổ chức thực tốt đạt mục tiêu ngược lại I.1.2.- Lý luận giải pháp chiến lược: Trong số giải pháp để giải vấn đề giải pháp ... tiêu đònh cho hoạt động cụ thể Các giải pháp chiến lược hiểu giải pháp để đạt mục tiêu đề Giải pháp chiến lược giải pháp có mục tiêu biện pháp thực Chính vậy, giải pháp mang tính hệ thống đồng để ... Chương III: Một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET đến năm 2010 -6- CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI I.1 LÝ LUẬN VỀ GIẢI PHÁP: I.1.1- Lý luận giải pháp: Giải pháp cách giải vấn...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:58

... SWOT, xin đề xuất số giải pháp chiến lược để đạt mục tiêu phát triển ngành sau 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM 3.2.1 Các giải pháp chiến lược thâm nhập thò ... tiến hành phân loại chiến lược theo cách khác Nếu vào phạm vi chiến lược, người ta chia chiến lược kinh doanh làm loại: - Chiến lược chung : hay gọi chiến lược tổng quát Chiến lược đề cập đến vấn ... O1, O3, O4, O6, O7 : Chiến lược nội đòa hoá Các chiến lược WO W1, W2, W3, W4 + O1, O2, O8 : Chiến lược thâm nhập thò trường Các chiến lược WT W3, W5 + T1, T2, T3 : chiến lược hạn chế lập 50...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:52

... cho chiến lược kinh doanh công ty Đó yêu cầu thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá ngành Than hội nhập quốc tế Để góp phần thực mục tiêu chiến lược đó, định chọn đề tài: “ Phân tích số giải pháp chiến ... Khê; đề luận nhằm xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo cho nghiệp phát triển KT-XH, đạt lợi nhuận cao cho công ty Đề xuất số giải pháp, biện pháp chiến lược phát triển nguồn nhân ... nêu lên thành quả, tồn nguyên nhân của nó; vấn đề đặt cần phải giải tiếp Kết quan trọng luận văn đưa số giải pháp, biện pháp chiến lược nhằm đảm bảo nguồn nhân lực để thực mục tiêu phát triển kinh...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 08:44

... ro Các biện pháp để kiểm sốt, phòng ngừa rủi ro: - Biện pháp né tránh rủi ro - Biện pháp ngăn ngừa tổn thất - Biện pháp giảm thiểu tổn thất - Biện pháp chuyển giao rủi ro - Biện pháp đa đạng ... hình Các phương pháp thẩm định giá: Phương pháp so sánh, phương pháp chi phí, phương pháp thu nhập, phương pháp thặng dư, phương pháp lợi nhuận, phương pháp thẩm định giá khác 1.1.6 Kết hoạt động ... ……………………………………………… 54 Chương 4: Các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro thẩm định giá ….55 4.1 Các giải pháp cục để quản trị rủi ro nghiệp vụ thẩm định giá 55 4.2 Các giải pháp tổng thể để hạn chế rủi ro...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:06

Ngày tải lên: 17/03/2013, 18:15

... thần họ mong muốn 1.3.6.6 Định vị dựa vào vấn đề/ giải pháp Như tên gọi, chiến lược định vị cho khách hàng thấy vấn đề khiến họ đau đầu sớm giải sử dụng sản phẩm hay dịch vụ Ví dụ thịt đông lạnh ... dụng chiến lược định vị 1.3.6.7 Định vị dựa vào đối thủ Chiến lược giúp định vị thương hiệu dựa yếu tố so sánh với đối thủ cạnh tranh trực tiếp Chính vị vậy, ý tưởng nhiều bị cho dư thừa nhiều chiến ... thương hiệu Xác định đặc tính thương hiệu trọng tâm chiến lược phát triển thương hiệu Đặc tính thương hiệu tập hợp liên kết thuộc tính mà nhà chiến lược thương hiệu mong muốn tạo trì Những liên kết...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:01

... 47 B MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN LÃNH VỰC SƠN TRANG TRÍ CỦA CÔNG TY TNHH SƠN JOTUN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 Trang 48 I Nhóm giải pháp thị trường .Trang 48 II Nhóm giải pháp ... doanh số hãng sản xuất sơn trang trí hàng đầu thị trường tình hình cạnh tranh thị trường để đưa số giải pháp chiến lược giúp Công ty TNHH Sơn Jotun Việt Nam đạt mục tiêu chiến lược đề PHƯƠNG PHÁP, ... PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC II.1 Căn vào phạm vi chiến lược ta chia chiến lược làm hai loại: 1) Chiến lược tổng quát đề cập đến mục tiêu chung, vấn đề trọng tâm có ý nghĩa lâu dài định đến vấn đề sống doanh...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 17:05

... tính): Việc đánh giá chất lượng chiến lược Marketing thông qua vấn đề cốt lõi mà chiến lược phải tạo + Sự thích ứng chiến lược + Sự liên kết chiến lược Một chiến lược Marketing hỗn hợp phải đảm ... LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược Marketing doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lược Marketing doanh nghiệp Chiến lược gì? Chiến lược phương thức ... Chương 1: Cơ sở lý luận chung chiến lược Marketing doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng chiến lược Marketing công ty Abacus Việt Nam - Chương 3: Một số giải pháp chiến lược Marketing công ty Abacus...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 12:14

... tính): Việc đánh giá chất lượng chiến lược Marketing thông qua vấn đề cốt lõi mà chiến lược phải tạo + Sự thích ứng chiến lược + Sự liên kết chiến lược Một chiến lược Marketing hỗn hợp phải đảm ... LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược Marketing doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lược Marketing doanh nghiệp Chiến lược gì? Chiến lược phương thức ... Chương 1: Cơ sở lý luận chung chiến lược Marketing doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng chiến lược Marketing công ty Abacus Việt Nam - Chương 3: Một số giải pháp chiến lược Marketing công ty Abacus...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 16:44

... tích chiến lược tổng thể chiến lược phận xí nghiệp, đánh giá lại mục tiêu chiến lược xem mục tiêu đề bước có thực tế hay không, có cần thay đổi không cần thay đổi nào?, cuối hình thành chiến lược ... nguồn nhân sự: Lập kế hoạch chiến lược: 1.1 Khái niệm: Để sâu vào xem xét nội dung lập kế hoạch chiến lược nguồn nhần cần hiều khái niệm lấp kế hoạch chiến lược một kế hoạch tổng thể tổ chức ... Thực trạng nhân công tác quản lý nhân công ty trách nhiệm hữu hạn Ngọc Hồi Chương III: Một số giải pháp chiến lược cho việc nâng cao lực người lao động lực quản lý nguồn nhân lực công ty Do thời...

Ngày tải lên: 26/07/2013, 08:57

... định chiến lược) Tổng số điểm cao chiến lược thích hợp đáng lựa chọn để thực hiện.Về nguyên tắc, ma trận QSPM bao gồm số lượng nhóm chiến lược thay nhóm định bao gồm số lượng chiến lược nào, có chiến ... thành chiến lược (WT) Ma trận SWOT Những hội (O) Những nguy (T) Những điểm mạnh (S) Các chiến lược SO Các chiến lược ST Những điểm yếu (W) Các chiến lược WO Các chiến lược WT 1.3.3.2 Lựa chọn chiến ... QSPM Các chiến lược xếp thành nhóm riêng biệt (nếu có) Phân Các yếu tố loại quan trọng (1) (2) Các chiến lược thay Chiến lược Chiến lược Chiến lược AS AS AS TAS TAS TAS Cơ sở số điểm hấp dẫn...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:38

... qu ho t SVTH:Tr ng L s n xu t kinh doanh, báo cáo tài n m … gi Ngoài lu n v n s ph ng pháp so sánh K d ph ng pháp phân tích t phân tích tình hình ho t ng kinh doanh c a công ty : C : : : Phân tích ... Vì s nên ph nghiên c phân tích nh Thành ph H , nh , , t nâng cao v công ty Nhà Vi -2015) Ph : pháp lu :D chí, thông tin, s li u th s n Ngu thông tin n GVHD:ThS Ph Th c ác thông tin thu th p ... cao ham gia xây d tài hàng tháng, quý, r c kho T Ho Ki , phân tích lo v u Tính toán hi d dòng ti pháp s Thi m H U TE d C H L ng vi Th Phòng Th nh nh toán cho ch t, trông h K –k doanh, ban qu v...

Ngày tải lên: 23/02/2014, 14:20

... khai thực chiến lược Triển khai thực chiến lược việc xây dựng giải pháp, biện pháp phù hợp với chiến lược để thực thi đạt mục tiêu đề Việc triển khai thực chiến lược cần phải rõ rạng có phân công ... (4) Xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ du lịch Xây dựng chiến lược xác định phương án chiến lược ứng với điểm mạnh, điểm yếu, hội mối đe dọa doanh nghiệp (5) Triển khai thực chiến lược Triển ... niệm số đông chuyên gia, chiến lược gia, cho thấy nội dung chiến lược phát triển dịch vụ du lịch tổ hợp yếu tố sau đây: 1.2.2.1 Các quan điểm chiến lược + Các chiến lược: - Những kinh nghiệm...

Ngày tải lên: 21/05/2015, 09:29