mẫu phiếu đề xuất tuyển dụng nhân sự

Ngày tải lên: 17/10/2012, 11:02

Ngày tải lên: 09/12/2013, 17:22

... ty Phòng Nhân Sự (HR Dept) PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN (EMPLOYEE REQUIREMENT SHEET) ĐƠN VỊ: ……………………………………………… (Dept/Sec) I- YÊU CẦU CHUNG (General Requirements) Vị trí tuyển dụng( Position): ... dụng( Position): Số lượng(Quantity): Lý do tuyển dụng (Reasons for recruitment) Giới tính(Sex):  Nam(Male):…  Nữ(Female):… Tuổi : (Age) Ngày cần nhân sự: … /. … /…. (Available time) Trình độ ... BM.08.01 15.05.2004 (Form No) BM.08.03 15.05.2004 Công ty Phòng Nhân Sự (HR Dept) (Unnecessary to pursuade others)  Cần thuyết phục các thành viên trong nhóm/ bộ...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... giải: (1)-Ghi rõ đơn vị cần tuyển người vào bộ phận nào thuộc Phòng/ Ban nào trong công ty. (2)-Ghi chức danh mà đơn vị đang có nhu cầu tuyển dụng. (3)-Ghi rõ số lượng nhân viên cần tuyển ứng với mỗi vị ... thử việc, ghi rõ các mức phụ cấp(nếu có). (7)-Tiêu chuẩn tuyển dụng: Ghi các tiêu chuẩn chung nhất cho các vị trí mà đơn vị đang cần tuyển (8)-Ghi các tóm tắt chung nhất và các tóm tắt này sẽ ... ứng với mỗi vị trí (chức danh) mà đơn vị đang có nhu cầu. (4)-Ghi rõ thời gian dự kiến tiếp nhận nhân viên thử việc(theo quy định là 2 tháng-trừ các trường hợp đặc biệt được đặc cách sau khi đơn...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 09:50

Ngày tải lên: 06/10/2012, 11:15

... tổ chức và bố trí nhân sự phục vụ cho họat động sản xuất kinh doanh. - Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng và triển khai kế họach đào tạo, định hướng chiến lược nhân sự. - Quản lý và theo ... cùng mức 1; Mức 3 là mức làm sau mức 2. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Mã hiệu: NS-01-BM02 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (Quý 1 năm 2008) Người lập kế hoạch : Ngày ... thực hiện: Trưởng phòng NS Người duyệt kế hoạch : : Stt Vị trí tuyển dụng SL Tiêu chuẩn tuyển dụng Lương dự kiến Ưu tiên Hình thức tuyển Ngày ĐT Test Thực hiện Ghi chú 1 BAN TÁI CẤU TRÚC  Thư...

Ngày tải lên: 06/10/2012, 11:15

Ngày tải lên: 09/08/2013, 08:17

... trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dung tuyển dụng nhân sự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ bản ... giữa tuyển dụng nhân sự và bố trí sử dụng lao động Tuyển dụng nhân sự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sử dụng nhân sự và do đó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyển dụng ... phát huy hết khả năng của họ. Tuyển dụng là tiền đề của việc bố trí và sử dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự là khâu tiếp theo phải có sau khâu tuyển dụng. Nếu tuyển dụng đợc tiến hành trên cơ...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 01:20

... thuẫn nội bộ, lãng phí chi phí tuyển dụng. Tuyển dụng nhân sự là tiền đề của công tác quản trị nhân sự. Công tác tuyển dụng nhân sự tốt, tuyển dụng được những nhân viên có đủ phẩm chất năng ... trí, quà, tiền nhân dịp lễ Tết, các ngày nghỉ được trả lương …). II- TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ. Tuyển dụng nhân sự có tác dụng trực tiếp ... QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIÊP. Như đã được trình bày ở trên, quá trình tuyển dụng nhân sự trong DN được thể hiện trong sơ đồ sau: Chuẩn bị tuyển dụng Tuyển dụng nhân sự được...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:20

Ngày tải lên: 09/12/2013, 17:22

Ngày tải lên: 25/01/2014, 13:20

... nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng Nguồn tuyển dụng bên trong và bên ngoài đều có những điểm mạnh và điểm hạn chế riêng, thực tế áp dụng không thể thiên vào nguồn tuyển dụng nhân sự nào ... khi tuyển dụng. Khi xác định được nguồn tuyển dụng có thể đáp ứng công việc đề ra từ đó có lựa chọn phương pháp tuyển dụng thích hợp. Công ty nên mở rộng nguồn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng ... được tuyển qua các năm 48 2.3 Các nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng4 9 2.3.1 Các nhân tố chủ quan49 2.3.2 Các nhân tố khách quan50 2.4 Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự tại...

Ngày tải lên: 29/03/2014, 15:22

... công cụ tuyển chọn nhân sự 47 2.2.2. Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua 49 2.2.3. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua nguồn tuyển dụng 51 ... Nguồn tuyển dụng bên trong của công ty 51 2.2.3.2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty 52 2.2.4. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua quy trình tuyển dụng nhân sự ... Sự thay đổi này cũng ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân sự của tổ chức, đòi hỏi phải có thêm nhân viên mới có khả năng và tuyển dụng những người Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân...

Ngày tải lên: 27/04/2014, 16:54

... cứu của đề tài Đối tợng nghiên cứu: đề tài nghiên cứu toàn bộ các hoạt động liên quan đến công tác tuyển dụng nhân sự. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân sự tại ... tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiêp đòi hỏi một nguồn tài chính lớn, chi phí liên quan đến chất lợng công tác tuyển dụng. Chí phí cho tuyển dụng càng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyển ... trang thiết bị. Sự thay đổi này cũng ảnh hởng đến tuyển dụng nhân sự của tổ chức, đòi hỏi phải có thêm nhân viên mới có khả năng và tuyển dụng những ngời này không phải là chuyện dễ. Sự thay đổi...

Ngày tải lên: 22/06/2014, 12:20

... nhiều công ty trên thế giới đã áp dụng các biện pháp “tái tuyển dụng - áp dụng phương pháp tuyển dụng nhân viên mới với nhân viên cũ. Theo ý kiến của nhiều nhân viên, họ nghĩ đến việc ra đi ... Bình Chuyên đề QTKD 2.2. Yêu cầu, tiêu chuẩn và các nguyên tắc tuyển dụng 2.2.1. Yêu cầu tuyển dụng Tuyển dụng phải gắn chặt với nhu cầu về nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược sản xuất kinh ... và đang cố gắng nổ lực tuyển dụng đúng người đúng việc, không vì lợi ích cá nhân riêng mà làm ảnh hưởng đến sự trong sạch của công tác tuyển dụng. Các quá trình tuyển dụng tùy vào loại hình...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

... kiếm. Vấn đề tuyển dụng nhân sự : Tự tuyển và thuê tuyển ? “Tiền mất mà người cũng không đậu” là lý do khiến nhiều doanh nghiệp (DN) không còn mặn mà với các công ty tuyển dụng nhân sự. Tuy ... các kênh tuyển dụng thông thường. Lúc này, vai trò của các công ty tư vấn nhân sự sẽ được phát huy khá rõ. Thực tế này đã được ông Nguyễn Quốc Hoàn, Giám đốc Bộ phận Tuyển dụng nhân sự cao ... cũng phải thật sự có kiến thức về các vị trí tuyển dụng cùng với sự chuyên nghiệp cần thiết để tiếp cận và chuyển tải thông tin. Ông Hoàn nói thêm, DN khi có nhu cầu tuyển dụng các vị trí...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

... Trang 3 1.Mộtsốvấnđềchungvềquảntrịnhânsựvàtuyểndụngnhânsựcủa doanhnghiệp Trang 3 2.Nội dung côngtáctuyểndụngnhânsựtrongdoanhnghiệp. Trang 5 3.Cácyếutốảnhhưởngđếnquátrìnhtuyểndụngnhânsựtrong doanhnghiệp ... tiêu, vai trò của tuyển dụng nhân sự. Tuyển dụng nhân sự bao gồm hai nội dung đó là: Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự. Để thu hút những lao động này, doanh nghiệp phải tuyển dụng bằng nhiều nguồn ... trị nhân sự. Công tác tuyển dụng nhân sự là một trong những khâu cơ bản của công tác quản trị nhân sự, nó cung cấp “ đầu vào” cho quá trình này. Bởi vậy hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 10:38

... nay Đánh giá khả năng thăng tiến ♦ xuất sắc ☻Cần cố gắng thêm ∆ Đạt yêu cầu  sẳn sàng ∗ cần đào tạo thêm ⊗ có vấn đề TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng ... quản trị nhân sự cần quan tâm đến vấn đề tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên. HOẠCH ĐỊNH TNNS NGUỒN NỘI BỘ NGUỒN BÊN NGOÀI CÁC PHƯƠNG PHÁP NỘI BỘ CÁC PHƯƠNG PHÁP BÊN NGOÀI CÁ NHÂN TUYỂN MỘ CÁC ... PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ Có rất nhiều phương pháp tuyển mộ nhân viên từ nguồn bên ngoài như: Quảng cáo • Cử chuyên viên tuyển mộ đến các trường • Các cơ quan tuyển dụng • Thuê chuyên gia tuyển...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24