... BM.08.0315/05/2004PHIẾU YÊUCẦUTUYỂN DỤNG(RECRUITMENT REQUESTING FORM)(Áp dụng cho vị trí cao cấp, nhânviên văn phòng và phân xưởng – Apply for Senior, Office Staff and Workshop Applicants)I- YÊUCẦU ... Level School) Cao đẳng (College) Đại học (University) Trên đại học (Postgraduate)Vị trí tuyểndụng (Position):Giới tính (Sex): Nam (Male) Nữ (Female)Tuổi (Age):Ngoại hình (Appearance): ... (Unnecessary)CHUYÊN MÔN (Specialities):MÔ TẢ CÔNG VIỆC CƠ BẢN (Description of Basic Work):II- YÊUCẦU VỀ KỸ NĂNG (Skill Requirements)1/ Trình độ ngoại ngữ (Lanaguage Skills):+ Tiếng Anh (English)...
... phòng ngừa không hiệu quả, yêucầu các bộ phận thực hiện lại bước 2.LĐVP6 - Lưu giữ phiếuyêucầu hành động khắc phục và phòng ngừa.PHC6. Phụ lục:1- Phiếuyêucầu hành động khắc phục hoặc ... thực hiện:- Thực hiện hành động theo kế hoạch đã được phê duyệt.- Ghi nhận kết quả thực hiện vào phiếu, trình lãnh đạo Văn phòng.TBP5 Xem xét và đánh giá hiệu quả:- Nếu hành động khắc phục ... Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội- Điện thoại: 04. 7855518...
... tự đánh giá khả năng làm việc của mình• Rất tốt• Đạt yêu cầu Công ty• Đạt yêu cầu công ty nhưng vẫn chưa hài lòng vì vẫn còn thua kém đồng ... tự đánh giá khả năng làm việc của mình• Rất tốt• Đạt yêu cầu Công ty• Đạt yêu cầu công ty nhưng vẫn chưa hài lòng vì vẫn còn thua kém đồng ... cấp trên và cấp dưới• Đời sống vật chất của nhân viên • Đời sống văn hóa tinh thần của nhân viên • Thông tin rộng rãi về mục tiêu và tình...
... thành tốt của các nhânviên lớn tuổi luôn là điều rất khó tìm thấy ở các nhânviên trẻ tuổi. Các nhânviên trẻ tuổi muốn làm việc maumau chóng chóng rồi về nhà, trong khi các nhânviên lớn tuổi ... Đâu là một đội ngũ nhânviên cống hiến với công việc và có niềm kiêu hãnh khi làm việc tại công ty? Ai sẽ là những nhânviên cần đến ít chi phí hơn cho hoạt động tuyển dụng, đào tạo và duy ... Tuyểndụngnhânviên lớn tuổi – Lợi hay hại? Vậy các công ty có thể tìm kiếm đội ngũ lao động đáng tin cậy và ổn định ở đâu để không phải liên tục đau đầu với những kế hoạch tuyển dụng...
... dụng + Thông tin người lập yêucầutuyển dụng Không cho phép lập yêucầu tuyển dụng + Nhập lại TT ngườI lập yêu cầu. Đồng ý cho tuyểndụng + Thông báo tuyểndụng 2 Kiểm tra yêucầutuyển ... Đưa ra, kiểm tra yêucầutuyển dụng, chi tiết tuyển dụng. ¼ Tiếp nhận hồ sơ ứng viên, kiểm tra hồ sơ ứng viên. ¼ Phỏng vấn để tuyểndụng ứng viên ¼ Đàm phán để tuyểndụngnhânviên Cấp lãnh ... dụng TT người lập yêu cầu TT tuyểndụng Không cho phép lập Cho phép lập yêu cầu Kiểm tra lập yêucầutuyểndụng đúng hay không?Không đúngĐúng Kiểm tra yêucầutuyểndụng có hợp lệ...
... 5/4015. Một hộp kẹo chia cho 6 người dư ra 4 viên, chia cho 9 người dư 7 viên. Hỏi hộp kẹo có mấy viên? a. 16 viên b. 17 viên c. 18 viên d. 19 viên đ. 20 viên III. KIẾN THỨC VĂN HOÁ – XÃ HỘI (8 câu)1. ... CHUYÊN MÔNChuyên viênNhân sự - Hoạch định nguồn nhân lực- Tuyểndụngnhân sự- Đào tạo và phát triển- Lương, thưởng và phúc lợi- Đánh giá thành tích, đánh giá năng lực- Quan hệ nhân sự - Văn ... khích tính sáng tạo, chủ động của nhân viên. b. Phân công, phân nhiệm rõ ràng cho nhânviên thuộc quyền, không can thiệp quá sâu vào công việc sự vụ của nhânviên thưà hành. Tập trung quản lý...
... tuyn chn nhõn viờn phự hp. Tuyển dụngnhânviên Page 1 of 7TUYỂN DỤNGNHÂN VIÊN I- Xác định nhu cầu về nhân sự trong doanh nghiệp1.Xác định đối tượng nhânviên doanh nghiệp cần:Do khơng ... phải tuyển thêm nhân viên. Các DN nhỏ nhất thường có khoảng một đến hai nhânviên làm việc nửa ngày. Cịn đối với các DN khác thì số lượng nhânviên chính thức sẽ nhiều hơn. Ðể nắm được nhu cầu ... xác định được sức khoẻ của người dự tuyển, mà còn có thể phát hiện ra bệnh tật bẩm sinh của họ làm tiền đề việc quyết định tuyển dụng. 2.6. Quyết định tuyển dụng: - Doanh nghiệp nên tránh để bị...