mơ hình porter năm lực lượng cạnh tranh

... Theo M Porter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh bao gồm: - Sức ép nhà cung ứng Sức ép cạnh tranh từ khách hàng Áp lực cạnh tranh đối thủ tiềm ẩn Áp lực cạnh tranh từ ... 0918.775.368 Mô hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 c Áp lực đối ... Năm Lực lượng Cạnh tranh Các chiến lược chung áp dụng để bảo vệ doanh nghiệp chống lại lực lượng cạnh tranh Dưới so sánh đặc điểm chiến lược chung bối cảnh môi trường gồm năm lực lượng cạnh tranh...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 14:39

... chiến lược cạnh tranh kinh doanh để doanh nghiệp trì gia tăng lợi nhuận Theo Michael Porter sức cạnh tranh tronng ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh, bao gồm Porter rằng, lực lượng mạnh, ... thay đổi theo thời gian, điều kiện nghành thay đổi 1.2.1 .Cạnh tranh đối thủ nghành Lực lượng thứ hai mô hình năm lực lượng cạnh tranh Porter, là, mức độ ghanh đua công ty phạm vi ngành Bởi vì, ... đến năm 2010 lượng thu mua hồi phục đáng kể, tăng 10010 (tăng 50%) máy quản lý củng cố, xếp phát huy hiệu 2.2 Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Công ty TNHH OLAM Việt Nam 2.2.1 Áp lực cạnh tranh...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:05

... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh lành ... Cạnh tranh người bán người mua + Cạnh tranh người mua với + Cạnh tranh người bán với • Theo hình thức cạnh tranh + Cạnh tranh sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh phân phối sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh ... hình phân tích cạnh tranh • Mô hình “ Kim cương” M.E .Porter, 1990 • Mô hình ma trận SWOT • Mô hình “5 lực lượng M.E .Porter, 1986 Những đối thủ tiềm Nguy từ Năng lực đàm đối thủ Các đối thủ cạnh...

Ngày tải lên: 13/10/2014, 20:33

Ngày tải lên: 31/12/2015, 17:22

... phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất Hoàng ... LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnh tranh M .Porter: Sản phẩm ... Hoàng Anh Gia Lai tình hình xuất sản phẩm đồ gỗ nội thất sang thị trường Mỹ - Chương 2: Vận dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh M .Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... 5.Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành.Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh tranh ... lực cạnh tranh nội ngành tập đoàn không lớn, khó khăn lớn tập đoàn III Kết luận đề tài nghiên cứu Sau trình tìm hiểu phân tích áp lực cạnh tranh tập đoàn Vinamilk theo mô hình năm lực lượng cạnh ... Theo Michael Poter sức cạnh tranh ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh bao gồm : Khách hàng, nhà phân phối Nhà cung ứng Quyền lực đàm phán Quy n l c đàm phán Cạnh tranh nội ngành ( công...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 05:20

... tích mô hình lực lượng cạnh tranh ngành mày tính Đối thủ cạnh tranh tại: Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ... hàng khác Câu kết: Phân tích năm lực lượng cạnh tranh theo mô hình Michael Porter ngành máy tính Việt Nam cho thấy, lĩnh vực kinh doanh đầy khó khăn Năm lực lượng cạnh tranh gây đe dọa lớn doanh ... thủ cạnh tranh tiềm ẩn Ngô Thị Thanh Huyền (nhóm trưởng) Đối thủ cạnh tranh La Văn Lăng Khách hàng Lê Thị Nhung Nhà cung cấp Phạm Thị Phương Thảo Đối thủ cạnh tranh 10 Nguyễn Thị Tiếp Đối thủ cạnh...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 03:20

... doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp lực cạnh tranh nội ngành ... lập lợi cạnh tranh chỗ đứng cho để tồn kinh tế Mô hình Năm lực lượng Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ... DỤNG MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 Áp lực cạnh tranh...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:06

... trực tiếp tới doanh nghiệp bán lẻ nước Mô hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1 Tác động từ phía khách hàng  Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay, cung cấp khung ... b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty không cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn ... lợi cạnh tranh không nhỏ cho daonh nghiệp, doanh nghiệp bán lẻ  Mức độ tập trung khách hàng (Số lượng người mua): Số lượng người mua nững yếu tố định cạnh tranh doanh nghiệp Trong bán lẻ, số lượng...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:44

... trạng kẹt xe II Vận dụng mô hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia nhập ... có hoàn toàn cạnh tranh tạo thu hút định với đối tượng khách hàng tiềm Quyền thương lượng bên liên quan khác Trong mô hình lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành M .Porter lực thứ năm ảnh hưởng ... ngành du lịch Đà Nẵng có cạnh tranh cao doanh nghiệp nhiên rào cản gia nhập thấp lợi nhuận đủ để thu hút thêm nguồn lực khác tham gia đầu tư, cạnh tranh Bên cạnh đó, lực lượng có mối quan hệ tác...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:47

... cho người biết hình ảnh lợi ích thương hiệu sản phẩm 3.2 Môi trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích mô hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ ... 1.200 USD năm 2010 Tỷ lệ tăng GDP năm 2009 5,23% năm 2010 6,78% Những tháng đầu năm 2011, Việt Nam tiếp tục đạt tỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao với mức 5,43% tháng đầu năm tháng đầu năm ước đạt ... số bán mỳ Mama thánh đầu năm tăng 10% công ty sản xuất mì ăn liền Thái Lan ước tính đạt doanh thu 13.5 tỷ baht năm 3.2.4 Áp lực từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp...

Ngày tải lên: 01/01/2014, 18:53

... thủ cạnh tranh bắt trước cách thức khai thác lợi cạnh tranh tìm lợi khác, doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm phương thức cạnh tranh Cường độ cạnh tranh thông thường thể cấp độ : khốc liệt, cạnh tranh ... cao, cạnh tranh mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu Các cấp độ cạnh tranh phụ thuộc vào khả phản ứng doanh nghiệp việc xây dựng khai thác lợi cạnh tranh Để theo đuổi lợi vượt trội so với đối thủ cạnh ... ngành : • Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành : Số lượng doanh nghiệp nhiều gia tăng cạnh tranh nhiều doanh nghiệp phải cạnh tranh lẫn tập khách hàng với điều kiện nguồn lực Sự cạnh tranh ngày...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:46

... CH19I PHẦN II MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nhóm _ Lớp CH19I MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M .PORTER Đối thủ tiềm tàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng VCB ... LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnh tranh tại, đối thủ tiềm tàng, khách hàng, nhà cung ứng, sản phẩm thay đồng thời tạo áp lực khác VCB Nhưng với vị cao, quy mô lớn, tiềm lực tài mạnh, ... Tạo áp lực vừa phải cho VCB Tạo áp lực cho VCB Nhóm _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nhóm _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài) Nhóm _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh •...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 15:02

... Do đó, việc kiểm soát hợp đồng mua sữa bột, số lượng chất lượng quan trọng đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng ... Do ngành sữa chuyển bất lợi từ phía nhà cung cấp bên sang cho khách hàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước đáp ứng 28% nhu cầu, 50% nhập nguyên ... định, mà sản phẩm sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản phẩm thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 14:14

... kẹt xe II Vận dụng mô hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia ... đối thủ cạnh tranh: Có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngành du lịch Đà Nẵng, tính đa dạng đối thủ cạnh tranh cao, điều làm gia tăng cạnh tranh doanh nghiệp ngành Quyền thương lượng Nhà ... áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khách hàng tạo áp lực giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp lực cạnh...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:12

... môi trường bên 1/ Phân tích ngành Phân tích mô hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên ... dùng, sản phẩm sữa cạnh tranh với nhiều mặt hàng chăm sóc sức khỏe nước giải khát Do ngành sữa chịu rủi ro từ sản phẩm thay _ Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty ... tình hình công ty sữa Vinamilk Lợi cạnh tranh lực đặc thù công ty _ Vị công ty ngành: Vinamilk công ty sữa lớn nước với thị phần 37% Quy mô nhà máy lớn nước với tổng công suất 504 nghìn tấn /năm, ...

Ngày tải lên: 30/05/2015, 10:16

... chiến lực phát triển lâu dài công ty” Mục tiêu Công ty tối đa hóa giá trị cổ đông Phần 2: Phân Tích Môi trường Bên Ngoài 2.1 Phân tích ngành 2.1.1 Phân tích mô hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter: ... phụ thuộc vào nguyên liệu sữa nhập từ nước Như lực thương lượng nhà cung cấp tương đối cao - Năng lực thương lượng người mua: ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá ... Sự cạnh tranh công ty ngành: ngành sữa bị cạnh tranh cao công ty sữa ngành Hanoimilk, Abbott, Mead Jonson, Nestlé, Dutch lady…Trong tương lai, thị trường sữa Việt Nam tiếp tục mở rộng mức độ cạnh...

Ngày tải lên: 13/06/2015, 16:43

... tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu mô hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải khát không gas, trình bày lực lượng ... sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí để tăng sức mạnh cạnh tranh Nhóm 01 Page 10 Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 Sức mạnh năm lực lượng thay đổi theo thời gian, ... đến lực cạnh tranh cường độ cạnh tranh sản phẩm, nhiều sản phẩm thay lực cạnh tranh thấp, cường độ cao đòi hỏi hãng sản xuất nước giải khát không gas cần phải trọng công tác marketing 3.Quyền lực...

Ngày tải lên: 11/05/2016, 16:31

... ÁP LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh a Các công ty đối thủ Thị trường điện thoại di động những năm gần biến ... phải chịu thêm áp lực pháp lý từ đối thủ, nhiên, vụ kiện này, Samsung tiếp tục kháng cáo Áp lực cạnh tranh đến từ khách hàng a Khách hàng phổ thông Các hãng càng cạnh tranh mạnh mẽ thì ... biệt kĩ sư hạn chế  Hệ quả: hàng năm Samsung phải bỏ chi phí không nhỏ để đào tạo chỗ hoặc học tập nước Nhưng nhìn chung yếu tố gây áp lực lớn Áp lực cạnh tranh đến từ sản phẩm thay Điện thoại...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 13:08