môi trường vi mô trong quản trị chiến lược
Môi trường bên ngoài trong quản trị chiến lược
... yờu cu s nhng b mua vi lng ln Khi lng mua ln ca ngi mua rt quan trng i vi ngi bỏn Yờu cu th trng l yu hay gim sỳt Ch cú mt s lng ớt ngi mua, mi ngi cú vai trũ quan trng i vi ngi bỏn Ngi mua to ... cụng ty thnh vi n ca ngnh cú tm quan trng i vi s tn ti ca nh cung cp Cỏc cụng ty ngnh l mi e hội nhp ngược dòng lờn ngnh kinh doanh ca nh cung cp Phi hp gia nhng ngi bỏn hay lp i tỏc vi mt s nh ... phm (quan trng i vi ngnh m i th cnh tranh chy ua ngi a sn phm u tiờn vi c tớnh v giỏ tr s dng mi) - Bo v s hu cụng nghip Nguồn nhân lực : - i ng nhõn cụng ti nng (quan trng vi nhng dch v chuyờn...
- 26
- 277
- 0
Môi trường bên trong quản trị chiến lược
... nguy c ca cụng ty Cơ hội nguy xuất phát từ môi trờng vĩ mô: kinh tế, trị - pháp lý, văn hóa - xã hội, tự nhiên, quốc tế Cơ hội nguy xuất phát từ môi trờng ngành: khách hàng, nhà cung cấp, đối ... Đánh giá lĩnh vực tài Đánh giá lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Đánh giá lĩnh vực sản xuất Đánh giá lĩnh vực R & D Đánh giá cấu tổ chức Đánh giá chiến lợc đợc thực Cn xem xột gỡ xỏc ... gì? - Xuất phát từ hoàn cảnh nào? 4-3 Hành động chiến lợc - Đng thái chin lc tổng thể - Cỏc chin lc chc nng Kết ả nh hởng - Đánh giá tác dụng chiến lợc: + Đánh giá định tính + Đánh giá định lợng...
- 34
- 345
- 1
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
... Thành công c a mô hình ñã thúc DNVN xem xét ñưa vào tri n khai áp d ng t i ñơn v Tuy nhiên, theo kh o sát c a Vietnam Report, vi c tri n khai ng d ng mô hình t i doanh nghi p Vi t Nam v n nhi ... p nh n mô hình BSC c a m i DNVN Bên c nh ñó, vi c ch y u t nh hư ng ñ n kh ch p nh n áp d ng mô hình BSC s giúp cho nhà qu n lý có nh ng gi i pháp h u hi u nh m thúc ñ y vi c ng d ng mô hình ... nhân vi n t ch c hi u rõ công vi c c a h ñóng góp vào m c tiêu chung th nào, t o ñ ng l c ñ nhân vi n ph i h p v i làm vi c, hư ng ñ t ñư c m c tiêu chung Trong ph m vi r ng hơn, b n ñ chi n lư...
- 158
- 1,227
- 4
mô hình quản trị chiến lược trong kinh doanh
... 1 Nhập mơn Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược gì? Nhập mơn Quản trị chiến lược Nhập mơn Quản trị chiến lược Vai trò phân tích cạnh tranh Phân tích đối ... lực Chiến lược kế hoạch Marketing cho sản phẩm-thị trường Chiến lược & kế hoạch R&D Chiến lược & Kế hoạch nguồn nhân lực Chiến lược & Kế hoạch Sản xuất Chiến lược cơng ty Chiến lược kinh doanh Chiến ... SBU Chiến lược SBU theo chiến lược tập trung chi phí Quy mơ nhỏ SBU theo chiến lược tập trung khác biệt Quy mơ lớn SBU theo chiến lược chi phí thấp SBU theo chiến lược khác biệt hóa 4.3 Quản trị...
- 33
- 504
- 1
Môi trường vi mô của quan hệ lao động
... giá kết công vi c công ty, nhân vi n cán quản lý trực tiếp đánh giá kết công vi c nhân vi n định kỳ Sự đánh giá có ích vi c giúp nhân vi n hiểu trách nhiệm mức độ hoàn thành công vi c Đồng thời, ... hóa doanh nghiệp có giá trị: gắn kết thành vi n doanh nghiệp thành khối, điều tiết định hướng hành vi đối tác QHLĐ, tạo động ngầm định cho bên QHLĐ, tạo lợi cạnh tranh vi c thu hút lao động,… ... hành vi thành vi n doanh nghiệp vi c theo đuổi thực mục đích - Tác động: + Khi nói đến văn hóa doanh nghiệp ta nghĩ đến hệ thống giá trị, bao gồm gúa tri vật thể phi vật thể Với giá trị vật thể,...
- 5
- 896
- 8
Một sô mô hình phân tích chiến lược cấp ngành trong quản trị chiến lược
... (2) chiến lược tạo khác biệt; (3) chiến lược tập trung Tóm lược lựa chọn thích hợp cho chiến lược số chiến lược chung Mô hình chiến lược cạnh tranh chung Porter LỢI THẾ CẠNH TRANH CÁC CHIẾN LƯỢC ... biệt Ü Người dẫn đầu chiến lược khác biệt hóa cần trọng vi c phân đoạn thị trường thành nhiều khe hở 3 .Chiến lược tập trung a.Hàm ý chiến lược - Chiến lược tập trung chiến lược cạnh tranh chung ... tuyến sản phẩm b.Các lựa chọn chiến lược - Lựa chọn chiến lược tổ chức nhỏ tổ chức lớn - Chiến lược tập trung tạo hội cho tổ chức tìm thấy khai thác lỗ hỏng thị trường vi c phát triển sản phẩm cải...
- 10
- 694
- 3
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược
... tranh hiệu thị trường Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực qua 08 bước sau: • Bước 1: Liệt kê hội chủ yếu từ môi trường bên ( O1, O2…) • Bước 2: Liệt kê đe dọa chủ yếu từ môi trường bên ( ... công Rút kui chiến lược Phòng thủ vị trí cạnh sườn VI V Phòng thủ cố định Suy thoái – 10% Rút lui chiến lược Phòng thủ vị trí cạnh sườn Sức mạnh tương đối sản phẩm Rút lui chiến lược Khống chế ... hình thành chiến lược ( SO) http://tinyurl.com/kinhteblog Trang • Bước 6: Kết hợp điểm yếu với hội hình thành chiến lược ( WO) • Bước 7: Kết hợp diểm mạnh với đe dọa hình thành chiến lược ( SO)...
- 14
- 13,721
- 76
Phân tích môi trường kinh doanh trong xây dựng chiến lược kinh doanh hệ thống bán lẻ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội đến năm 2015
... 2.2 Phân loại môi trường kinh doanh doanh nghiệp - Theo phạm vi yếu tố, môi trường kinh doanh bên bao gồm: môi trường quốc tế, môi trường kinh tế, môi trường nội ngành hay gọi môi trường tác nghiệp ... lược Phân tích môi trường kinh doanh nhân tố tạo nên vai trò tầm quan trọng chiến lược Như xem xét phân tích môi trường kinh doanh doanh nghiệp bao gồm môi trường ngành, môi trường kinh tế, môi ... Theo cấp độ môi trường, người ta chia thành môi trường kinh tế quốc dân (vĩ mô) môi trường cấp doanh nghiệp (vi mô) - Theo lĩnh vực ảnh hưởng môi trường , bao gồm yếu tố kinh tế, yếu tố trị, yếu...
- 73
- 826
- 1
Phân tích môi trường kinh doanh trong xây dựng chiến lược kinh doanh hệ thống bán lẻ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội đến năm 2015
... 2.2 Phân loại môi trường kinh doanh doanh nghiệp - Theo phạm vi yếu tố, môi trường kinh doanh bên bao gồm: môi trường quốc tế, môi trường kinh tế, môi trường nội ngành hay gọi môi trường tác nghiệp ... lược Phân tích môi trường kinh doanh nhân tố tạo nên vai trò tầm quan trọng chiến lược Như xem xét phân tích môi trường kinh doanh doanh nghiệp bao gồm môi trường ngành, môi trường kinh tế, môi ... Theo cấp độ môi trường, người ta chia thành môi trường kinh tế quốc dân (vĩ mô) môi trường cấp doanh nghiệp (vi mô) - Theo lĩnh vực ảnh hưởng môi trường , bao gồm yếu tố kinh tế, yếu tố trị, yếu...
- 67
- 830
- 0
Phân tích môi trường kinh doanh trong xây dựng chiến lược kinh doanh hệ thống bán lẻ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội đến năm 2015
... 1.5 Phân loại môi trường kinh doanh doanh nghiệp - Theo phạm vi yếu tố, môi trường kinh doanh bên bao gồm: môi trường quốc tế, môi trường kinh tế, môi trường nội ngành hay gọi môi trường tác nghiệp ... Theo cấp độ môi trường, người ta chia thành môi trường kinh tế quốc dân (vĩ mô) môi trường cấp doanh nghiệp (vi mô) - Theo lĩnh vực ảnh hưởng môi trường , bao gồm yếu tố kinh tế, yếu tố trị, yếu ... khác chiến lược Phân tích môi trường kinh doanh nhân tố tạo nên vai trò tầm quan trọng chiến lược Như xem xét phân tích môi trường kinh doanh doanh nghiệp bao gồm môi trường ngành, môi trường...
- 67
- 617
- 0
Tài liệu Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực docx
... cạnh tranh Theo Dowling Schuler, chiến lược cạnh tranh chia thành ba loại: chiến lược tăng cường chất lượng, chiến lược giảm giá thành, chiến lược sáng tạo: Chiến lược sáng tạo hoạt động HRM chính: ... tố định đến loại chiến lược sách nhân phù hợp với chiến lược kinh doanh ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng mục tiêu, chiến lược sách nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh ... chiến lược thiết kế hoạt động nhân Quy trình SHRM tạo hội cho phòng nhân tham gia vào trình xây dựng chiến lược kinh doanh Tuy nhiên, mô hình Schuler chưa sách nhân cụ thể phù hợp với chiến lược...
- 8
- 1,169
- 16
các vấn đề trong quản trị chiến lược cho doanh nghiệp
... nhà quản trị tồi thành giỏi Cơ cấu doanh nghiệp với tư cách công cụ cần thiết để thực chiến lược • Cơ cấu ảnh hưởng đến chiến lược Một điều chối cãi cấu ảnh hưởng đến chiến lược Các chiến lược ... vi n quản trị vi n tinh thần hăng hái thực hiện, phấn đấu mục đích cá nhân mục đích tổ chức Vi c đòi hỏi ban lãnh đạo phải khuyến khích nhân vi n tự đánh giá trách nhiệm công vi c vi c thực chiến ... điều cốt yếu nhanh chóng giải Gắn cấu với chiến lược Hiện điều chấp nhận chung chiến lược cấu tổ chức hai mặt tách rời hoạt động quản trị doanh nghiệp Chiến lược thực thành công hay không tùy thuộc...
- 5
- 627
- 2
Quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện doc
... nhìn “vai trò quản lý dự án quản trị chiến lược toàn diện” giúp tổ chức hệ thống hóa lại phương pháp quản lý, đưa bước triển khai chiến lược thực tế, giải phần bế tắc thường gặp vi c quản lý tổ ... công vi c tiếp tục Quản lý chiến lược vi c cân vi c tạo lập trì Một chiến lược gia giỏi người phải trả lời câu hỏi sau cách xác Tạo lập gì? Bằng cách nào? Khi nào? Duy trì sao? Và cải tiến nào? Vi c ... pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu quản lý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổ chức công cụ, phương pháp quản lý...
- 6
- 526
- 0
Vai trò của quản lý dự án trong quản trị chiến lược toàn diện ppsx
... công vi c tiếp tục Quản lý chiến lược vi c cân vi c tạo lập trì Một chiến lược gia giỏi người phải trả lời câu hỏi sau cách xác Tạo lập gì? Bằng cách nào? Khi nào? Duy trì sao? Và cải tiến nào? Vi c ... pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu quản lý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổ chức công cụ, phương pháp quản lý ... trong vi c quản lý tổ chức Bất kỳ tổ chức tồn hai dạng công vi c Một khởi tạo công vi c, sản phẩm, dịch vụ hai trì, vận hành công vi c, sản phẩm, dịch vụ Ví dụ tổ...
- 5
- 562
- 0
Các cấp chiến lược của doanh nghiệp và mô hình quản trị chiến lược tổng quát ppsx
... b Mô hình quản trị chiến lược tổng quát Mô hình quản trị chiến lược tổng quát mô tả hình 1.2 Trong mô hình này, chu kỳ quản trị chiến lược bao gồm 10 bước chia thành giai đoạn: Phân tích môi trường ... định chiến lược Đo lường, đánh giá thực chiến lược Xây dựng sách Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Hình 1.2: Mô hình quản trị chiến lược tổng quát (nguồn: Fred R David _2006, Khái luận quản ... độ chiến lược cần xem xét tiến trình đóng góp vào vi c định tổ chức: từ xuống từ lên, nhà quản trị cấp cao đưa mục tiêu cho SBU nhà quản trị cấp SBU trao trách nhiệm phát triển kế hoạch chiến lược...
- 4
- 3,597
- 76
Tìm thêm: xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25