Tiểu luận phân tích môi trường vĩ mô trong kinh doan của nhật bản

Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế I Đặt vấn đề Có thể thấy với xu chung giới ngày nay, phát triển kinh tế quốc gia diễn cách chóng mặt Các quốc gia ln tìm cách tận dụng triệt để nguồn lợi với mong muốn trở thành siêu cường kinh tế Nhật Bản không nằm ngồi số Với cố gắng nỗ lực không ngừng nhiều năm, từ quốc gia khơng có lợi tài ngun lại thường xun xảy thiên tai Nhật Bản vươn lên trở thành ba cường quốc kinh tế tồn giới Điều có đóng góp khơng nhỏ doanh nghiệp Nhật Bản Vậy yếu tố khiến cho doanh nghiệp Nhật Bản khắc phục nguy tạo hội cho mình? Câu trả lời nằm mơi trường vĩ mô kinh doanh Nhật Bản II Giải vấn đề Môi trường vĩ mô Nhật Bản nhìn nhận từ nhiều góc độ, yếu tố khác Nhưng bật kể đến sáu yếu tố như: yếu tố kinh tế; trị luật pháp; văn hóa – xã hội; cơng nghệ; tự nhiên; xu hướng tồn cầu hóa Các yếu tố kinh tế  Tình trạng kinh tế: Nhìn chung, kinh tế Nhật Bản là nền kinh tế thị trường phát triển Quy mô kinh tế theo thước đo GDP với tỷ giá thị trường lớn thứ hai giới sau Mỹ, theo thước đo GDP ngang giá sức mua lớn thứ ba sau Mỹ và Trung Quốc Kinh tế Nhật bắt đầu tăng trưởng từ sau chiến tranh Thế giới thứ II Một loạt nhà máy khu công nghiệp xây dựng, số ngành như điện tử, sản xuất ô tô, đồ điện bắt đầu phát triển Đây thời kì tạo nhiều hội cho doanh nghiệp kinh doanh ngành Điển hình thấy lúc mà giới xuất tên tuổi Panasonic, Sony, Honda… Nhưng kinh tế Nhật Bản phát triển thịnh vượng nhiên bộc lộ điểm yếu Sau thời kì kinh tế "bong bóng" 1986-1990, từ năm 1991 kinh tế Nhật Bản phát triển ì ạch Trong năm 19921995 tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt 1,4%, năm 1996 là 3,2% Đặc biệt, từ 1997, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế từ đầu 1998, kinh tế Nhật bị lâm vào suy thoái nghiêm trọng kể từ sau khủng hoảng dầu lửa năm 1974 Hiện tại, Nhật Bản gánh khoản nợ công gần gấp đôi GDP quốc gia nước có tỷ lệ nợ GDP cao nhì giới Thâm hụt ngân sách Nhật Bản mức báo động với số thâm hụt 30,8 nghìn tỷ yên (khoảng 340,3 tỷ USD) tương đương 6,4% GDP Trái ngược với gia đoạn phát triển chóng mặt trên, thời kì cực khó khăn với doanh nghiệp Nhật Bản Điều thấy rõ doanh nghiệp Nhật Bản giảm khả cạnh tranh thị trường quốc tế đồng yên tăng 4,7% so với USD 13% so với Euro suốt ba tháng qua Mới đây, báo cáo Kinh tế, thương mại công nghiệp Nhật Bản cho thấy tập đoàn Nhật chậm chân nhiều doanh nghiệp quốc gia khác việc phát triển thị trường phát triển vốn chiếm đến tỷ dân số doanh số lên đến 5000 tỷ USD năm Tình trạng nhà xuất Nhật Bản ảnh hưởng nghiêm trọng đến trình phục hồi kinh tế nước Chính vậy, người ta đánh dần kỳ vọng doanh nghiệp Nhật Bản Thế nên, so với kỳ năm ngối số Nikkei thị trường chứng khoán Nhật Bản giảm 15%  Tỉ lệ lạm phát: Trước tình hình kinh tế gặp nhiều biến động tỉ lệ lạm phát Nhật Bản vấn đề đáng lo ngại chủ doanh nghiệp Cơ quan thống kê Nhật cho biết, số giá tiêu dùng (CPI) mặt hàng thiết yếu, chưa tính đến thực phẩm tươi sống nhiều biến động rau cá, nước năm 2008 tăng 1,5% so với kỳ năm 2007 Chỉ số tháng năm 2008 0,9% Chi tiêu hộ gia đình giảm liên tiếp vịng tháng qua, giá xăng dầu, bánh mì sữa tăng, khiến người dân phải hạn chế tiêu dùng Theo quan thống kê Nhật, chi tiêu hộ gia đình giảm 3,2%, mức lớn kể từ tháng 9/2006 Tỷ lệ thất nghiệp mức 4% Điều tạo nguy lớn cho doanh nghiệp người tiêu dùng Nhật Bản Bởi lẽ, tỉ lệ lạm phát cao đồng nghĩa với việc chi phí doanh nghiệp tăng sức mua người tiêu dùng giảm từ dẫn tới doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm nhủ cầu tiêu dùng người dân giảm Mặc dù vậy, vấn đề LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế lạm phát Nhật Bản trầm trọng so với quốc gia phát triển khác giới Liên minh châu Âu – nơi lạm phát lên tới 3,6% năm  Tỉ lệ lãi suất: Đây yếu tố tác động đến mức cầu sản phẩm chi phí vốn doanh nghiệp Đến năm 2008, Nhật Bản giữ mức lãi suất 0,5% mối lo ngại gia tăng nguy tăng trưởng chậm lại kinh tế toàn cầu đà sụt giảm tăng trưởng kinh tế Nhật Bản, đầu tư yếu vào thị trường nhà nước Mức lại xuất Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) định giữ nguyên không tăng từ tháng 02/2007 Quyết định Ngân hàng Nhật Bản nhằm trì phần trăm lãi suất nước mức thấp để kích thích nhu cầu nước tăng trưởng kinh tế Lãi suất thâNhưng dù vậy, lạm phát nước năm 2007 0,7%, năm 2009 lại giảm xuống -1,7% -1,1% năm 2010 Đến năm 2011, lãi suất công trái dài hạn Nhật Bản mức 1,3% không quốc gia công nghiệp phát triển lại trả lãi suất mức thấp Từ đó, chắn điều nhà đầu tư nước ngồi khơng dại cho Nhật Bản vay tiền với lãi suất đó. Thế với tỉ lệ lãi suất từ ngân hàng thấp vấn đề vốn với doanh nghiệp Nhật Bản trở nên dễ dàng họ vay vốn để kinh doanh với mức lãi suất coi thấp giới  Tỉ giá hối đoái: so sánh giá trị đồng tiền nước với nước Hiện nay, vấn đề cấp thiết với doanh nghiệp Nhật việc đồng Yên mạnh Theo tin từ BBC, hãng điện tử Toshiba ngày 31/10/2011 cho biết, lợi nhuận quý công ty giảm 19% so với kỳ năm trước, 22,2 tỷ Yên, tương đương 280 triệu USD Cùng cảnh với Toshiba, lợi nhuận ròng quý hãng xe Honda sụt 55%, 60,4 tỷ Yên Tệ hơn, hãng điện tử Panasonic chứng kiến mức lỗ ròng 105,8 tỷ Yên, so với mức lợi nhuận ròng 31 tỷ Yên cách năm Đồng Yên mạnh xem nguyên nhân khiến công ty Nhật làm ăn bết bát Đồng nội tệ quốc gia tăng giá thường làm hàng xuất nước trở nên đắt đỏ nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế ngồi Cũng ngày 31/10, Chính phủ Nhật định can thiệp lần thứ năm vào thị trường ngoại hối để giảm nhiệt tỷ giá đồng Yên, hỗ trợ cho nhà xuất nước Cuộc khủng hoảng ngành điện tử Nhật tồi tệ hơn, người Nhật bắt đầu hiểu nhiều công ty sản xuất tivi điện tử Nhật biến thập niên 1980 hàng Nhật Sony, Panasonic Toshiba công vào thị trường Mỹ Công ty sản xuất hàng điện tử Nhật chịu nhiều áp lực từ hãng điện tử Hàn Quốc Samsung hay LG nhiều hãng khác lắp ráp hàng hóa tại Trung Quốc, Indonexia, Thái Lan nhiều nước chi phí thấp khác Đồng yên ghi nhận xu tăng liên tục sau thả khỏi đồng USD năm 1971, từ 360 JPY/USD lên 83,4 JPY/USD Tuy nhiên, đồng yên mạnh thích hợp bối cảnh mức lương giá tài sản tăng, cịn hồn cảnh lương tài sản đồng loạt giảm sách đồng yên mạnh chẳng khác “tự sát” GDP mức lương danh nghĩa Nhật Bản đạt đỉnh năm 1997, liên tục giảm từ tới Nền kinh tế Nhật trụ vững thời gian dài phủ Nhật áp dụng sách tài khóa nới lỏng nhằm xoa dịu tác động giảm phát gây đồng n mạnh Khơng cịn lựa chọn, nợ cơng Nhật Bản phải đồng hành mức tăng giá đồng yên, dự báo đạt 1.000 tỷ JPY năm 2012 (215% GDP), tương đương 7,8 triệu yên (94.000 USD) người Như vậy, công ty Nhật muốn tồn qua khủng hoảng cần phải mạnh tay nâng cao hiệu sản xuất cắt giảm chi phí Chính trị - Luật pháp  Chính trị Nền trị Nhật Bản được thành lập dựa tảng thể chế quân chủ lập hiến và cộng hòa đại nghị (hay thể qn chủ đại nghị) theo đó Thủ tướng giữ vai trị đứng đầu nhà nước đảng đa số Nhật Bản thành viên Liên hiệp quốc và thành viên không thường trực của Hội đồng bảo an; thành viên “G4” tìm chấp thuận cho vị trí thành viên thường trực Hiện Nhật thành viên nhiều tổ chức quốc tế gồm G8, Diễn đàn hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC) và Hội nghị thượng đỉnh Đơng Á (EAS) và nước hào phóng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế công tác cứu trợ nỗ lực phát triển dự án quốc tế chiếm khoảng 0,19% Tổng thu nhập quốc dân (GNI) năm 2004 Việc tham gia vào nhiều tổ chức giới giúp cho doanh nghiệp Nhật Bản có hội phát triển, mở rộng trường quốc tế Nhật Bản xúc tiến chương trình cải cách lớn có cải cách cấu kinh tế, giảm thâm hụt ngân sách, cải cách khu vực tài xếp lại cấu phủ Cải cách hành Nhật thực từ tháng năm 2001 Dù diễn chậm chạp cải cách dần vào quỹ đạo, trở thành xu đảo ngược Nhật Bản đem lại kết đáng khích lệ, kinh tế Nhật phục hồi có bước tăng trưởng năm 2003 đạt 3%, quý I/2004 đạt 6% Bên cạnh đó, Nhật Bản có nhiều sách phát triển văn hóa xã hội Cũng nhiều nước giới, trình phát triển giáo dục Nhật Bản gắn liền với q trình phát triển chế độ trị, kinh tế đời sống văn hóa-xã hội Từ xã hội phong kiến tập quyền khép kín, kinh tế tiểu nông, công nghệ lạc hậu, tài nguyên thiên nhiên nghèo nàn , Nhật Bản mở cửa giới bên tất lĩnh vực đời sống kinh tế-xã hội Việc phổ cập giáo dục quản lý giáo dục quan chức quan tâm, hỗ trợ Điều tạo nguồn nhân lực trình độ cao cho doanh nghiệp Nhật Bản.Tuy mức độ tác động sách tới ngành khác khiến doanh nghiệp Nhật Bản có phần an tâm việc xúc tiến kinh doanh  Luật pháp Có thể nói, qui định Chính phủ, văn pháp qui…có tác động tương đối đa dạng tới hoạt động kinh doanh tất doanh nghiệp Nhật Bản Trong số đó, có sách ảnh hưởng chung có sách ảnh hưởng tới số đối tượng Nhìn vào tốc độ tăng trường Nhật Bản sau chiến tranh giới lần thứ II, ta thấy: Giai đoạn 1955-1970: GDP 10%; 1970-1990: GDP khoảng 4,5%; 1990-2011: GDP khoảng 1,0%-1,2% Theo đó, ta thấy kinh tế Nhật Bản có dấu hiệu sụt giảm, đặc biệt giai đoạn 1990-2011, có thời điểm GDP xuống âm % Như vậy, yêu cầu cấp thiết đặt trước mắt Chính phủ Nhật Bản lúc cần phải có biện pháp phù hợp để thúc đẩy kinh tế tăng trường cao nhanh Ba nhân tố cần thiết cho phát triển kinh tế là: lao động, vốn suất Khi yếu tố đầu vào vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế suất khơng thể tăng thêm cần phải có cạnh tranh doanh nghiệp (DN) để tăng yếu tố suất, thúc đẩy nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực cho phát triển kinh tế Trong điều kiện cạnh tranh, DN hoạt động hiệu tồn thị trường bị đào thải Đây hội tốt cho DN tìm kiếm lợi nhuận hoạt động thị trường Tuy nhiên, kinh tế Nhật Bản phát triển mạnh mẽ sách cạnh tranh lại mờ nhạt Điểm mấu chốt vấn đề nằm chỗ, ngăn cản cạnh tranh khiến thị trường động ảnh hưởng tiêu cực đến kinh tế Nhật Bản suốt năm thập niên 1970 1980 Bên cạnh đó, Nhật Bản trọng đến phát triển ngoại thương kinh tế nước lại hoạt động hiệu Chính phát triển khơng đồng trở thành rào cản cho tăng trưởng kinh tế Nhật Bản giai đoạn sau Vào năm cuối thập niên 1990, Chính phủ Nhật Bản đưa nhiều biện pháp để tái cấu trúc cải tổ kinh tế sách cạnh tranh điểm mờ nhạt biện pháp Chính phủ Giai đoạn 1995-2004 xem thập kỷ thất bại Nhật Bản việc thực cải tổ sách cạnh tranh Điều minh chứng thâm nhập vào thị trường Châu Âu Hoa Kỳ, thiếu kinh nghiệm hoạt động thương mại sách cạnh tranh khiến các doanh nghiệp Nhật Bản phải trả khơng “học phí” Đến năm 2006, Châu Âu Hoa Kỳ thực biện pháp trừng phạt nghiêm ngặt tình trạng độc quyền, doanh nghiệp Nhật Bản có thay đổi đáng kể nhận thức Để đáp ứng nhu cầu xuất, nhập đường biển, sách biển Nhật Bản trọng bảo đảm an tồn hàng hải; khơng để xảy gián đoạn vận tải biển hải cảng Ngồi ra, Nhật Bản cịn đảm bảo cho chuyến tàu qua eo biển cách yêu cầu hải quân phải đảm bảo an toàn hàng hải phạm vi 1.000 hải lý từ cảng Nhật Điều coi thuận lợi cho doanh nghiệp xuất nhập Nhật Bản Bên cạnh đó, với ngành nghề kinh doanh chủ yếu sản phẩm xe có động cơ, trang thiết bị điện tử, cơng cụ máy móc, thép, phi kim loại, cơng nghiệp tàu thủy, hóa học, dệt may, thức ăn chế biến ưu tiên đầu tư phát triển Hơn nữa, Nhật trọng vấn đề thuế Thuế quan công cụ sách thương mại Nhật Bản Tuy nhiên, đa số hàng nhập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế Nhật Bản miễn thuế áp dụng mức thuế quan thấp Như vậy, đâu coi hội cho doanh nghiệp nhập Nhật Bản Đồng thời, việc không đánh thuế theo giá hàng (non ad valorem duties) coi đặc điểm quan trọng sách thuế quan Nhật Bản, đặc biệt sản phẩm nông nghiệp Nhật Bản áp dụng số biện pháp phi thuế quan tương tự tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm mặt hàng thuỷ sản Những biện pháp triển khai cấm nhập hạn chế số lượng nhập số mặt hàng (ví dụ số loại thủy sản cá tôm) Việc nhập vài loại hàng hóa phụ thuộc vào yêu cầu giấy phép để đảm bảo an ninh quốc gia, bảo đảm sức khỏe, sống người tiêu dùng bảo tồn sống động, thực vật, cối môi trường thiên nhiên Những biện pháp cấm nhập Nhật Bản áp dụng phù hợp với giải pháp Hội đồng an ninh quốc gia Mỹ Văn hóa – Xã hội Có thể nói, Nhật Bản quốc gia tiếng với văn hóa truyền thống Tất người dân giới quên đất nước Nhật Bản với cô gái mặc kimono xinh đẹp hay hoa anh đạo rực rỡ Nền văn hóa – xã hội Nhật Bản tạo nên từ nhiều phương diện khác Trước hết có văn hóa gia đình Nhật Bản Gia đình truyền thống Nhật Bản là hình mẫu gia trưởng với nhiều hệ chung sống nhà mối quan hệ, giúp đỡ lẫn người huyết thống mật thiết Mỗi thành viên gia đình, tuỳ theo tuổi tác giới tính, có địa vị định, trách nhiệm nghĩa vụ bảo vệ gia đình Tuy vậy, từ Chiến tranh giới thứ hai có thay đổi lớn Dịng người rời bỏ nông thôn thành phố làm cho mơ hình gia đình lớn tan rã, thay gia đình hạt nhân ngơi nhà nhỏ xây dựng ngày nhiều Hầu hết cặp vợ chồng trẻ Nhật Bản có hai con, sống hộ không thoải mái diện tích Sau kết hơn, phần lớn họ riêng Trung bình muốn có mái ấm riêng mình, họ phải bỏ số tiền từ đến tỷ đồng Việt Nam Chính mà nhiều cặp vợ chồng trẻ sống hộ cho thuê, nhà công ty Với truyền thống vây lĩnh vực bất động sản Nhật có nhiều LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế hội việc kinh doanh khu chung cư Bên cạnh đó, người làm việc công ty thường làm muộn nhậu với bạn bè, đồng nghiệp vào buổi tối Vì vậy, cảnh người chồng khơng ăn tối với gia đình điều bình thường Vì lý hay lý khác, ngày nhiều niên Nhật chọn cách sống mình, lựa chọn dần hình thành tương lai xã hội Nhật Bản Hiện có tới 25% nam 16% nữ niên xứ Phù Tang độ tuổi 30 định sống độc thân không sinh Niềm đam mê phận người trẻ tuổi thành đạt Nhật Bản thức ăn ngon, rượu cơng việc Nắm bắt thị hiếu doanh nghiệp thực phẩm Nhật Bản có sách riêng cho đối tượng khách hàng Khơng có vậy, người Nhật nết văn hóa Nhật Bản Một đặc điểm người Nhật mức độ cao họ, khơng kể thiểu số người Ainu cịn khoảng 18.000 người sống Hokkaido Sakhalin tất người Nhật thuộc chủng tộc nói ngơn ngữ Một phần mà tính cách người Nhật Bản mang sắc thái rõ ràng đồng Họ có tính hiếu kỳ nhạy cảm với văn hóa nước ngồi Chúng ta nói khơng có dân tộc nhạy bén văn hố nước ngồi người Nhật Họ khơng ngừng theo dõi biến động tình hình bên ngồi, đánh giá cân nhắc ảnh hưởng trào lưu xu hướng diễn Nhật, họ phát trào lưu thắng họ có xu hướng sẵn sàng học hỏi, nghiên cứu để bắt kịp trào lưu Đây điểm lợi cho doanh nghiệp muốn đem sản phẩm nước với đất nước Nhật Bản.Mặc dù nhạy cảm văn hố nước ngồi, song người Nhật ý thức tài sản văn hoá họ Tư liệu lịch sử văn hoá, đền đài, chùa chiền… đại phận bảo tồn ngày Hơn thế, ngành nghề truyền thống khơng khơng bị mai mà cịn cải tiến kỹ thuật trở nên tinh tế Họ có ý thức tập thể cao Tập thể đóng vai trị quan trọng người Nhật Nó thể từ cách xưng hơ với người ngồi nói chuyện Trong công việc người Nhật thường gạt lại để đề cao chung, tìm hịa hợp người xung quanh Các tập thể cạnh tranh với gay gắt song có lúc họ lại bắt tay với để đạt mục đích chung để đánh bại đối thủ nước ngồi Đây điểm khác LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế biệt doanh nghiệp Nhật Bản với doanh nghiệp Việt Nam tạo nên lợi kinh doanh doanh nghiệp Nhật Bản Hơn nữa, ý thức tôn trọng thứ bậc có lẽ có từ lâu đời sống người Nhật Thái độ nhún trước người có địa vị, quyền chức có số nước khác thời cận đại đặc biệt Nhật ngày đậm nét thể đời sống hàng ngày Ví dụ phịng họp, người có chức vụ thấp ngồi gần cửa vào, người có chức vụ cao ngồi gần phía bên Hoặc buổi tiệc tổ chức nhà hàng cách đột xuất người biết vị trí mà khơng cần có hướng dẫn khác Sắc thái tôn ti trật tự xã hội Nhật Bản thể rõ ngôn ngữ xưng hơ hình thức chào hỏi đối tượng xã hội cụ thể Đối với người lớn tuổi hay người có địa vị phải dùng ngơn ngữ kính trọng (sonkeigo), nói người gia đình dùng ngơn ngữ khiêm nhường (kenjogo) Chính từ cấu mà tinh thần đồn kết lòng trung thành người Nhật phát sinh, nhờ mà việc động viên cho thực mục tiêu toàn thể tập đoàn, doanh nghiệp tương đối dễ dàng Khơng có vậy, óc thẩm mỹ đặc trưng người dân Nhật Bản Ấn tượng ban đầu lần đầu đến thăm Nhật Bản ngạc nhiên thán phục óc thẩm mỹ người Nhật, từ cách trang trí nhà cửa sắp, xếp đồ đạc gia đình hay cách trí bữa cơm khiến cho người có cảm giác tiếp cận tinh tế, óc thẩm mỹ cao Nhưng óc thẩm mỹ người Nhật không biểu qua tượng bên ngồi mà cịn qua lối suy nghĩ cung cách làm việc họ hàng ngày, hay nói rộng nhân sinh quan họ Một người đan quạt tre ngắm ngắm lại xem quạt làm cân đối chưa, có cần phải chau chuốt khơng, làm nhiều thời gian hơn, đồng nghĩa với việc lợi nhuận thu hơn, song người dân Nhật Bản ngồi mục đích lợi nhuận họ cịn muốn đạt mục tiêu khác không phần quan trọng – cảm giác thoải mái hồn thành mỹ mãn công việc dù nhỏ Họ ln tìm kiếm đẹp cơng việc mình, người Nhật tiếng người làm việc cần mẫn, xem công việc công ty công việc mình, ln tận tâm tận sức, nhiều họ làm việc khơng phải lợi ích cá nhân mình, họ xem cơng việc họ khơng “hoạt động LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế kinh tế” mà cịn “hoạt động thẩm mỹ” Từ đó, sản phẩm làm Nhật Bản vô ưa chuộng tồn giới Nó góp phần đưa tên tuổi doanh nghiệp vượt xa khỏi đất nước Công nghệ Nhật Bản quốc gia dẫn đầu giới lĩnh vực nghiên cứu khoa học, cơng nghệ máy móc, nghiên cứu y học Gần 700.000 nhà nghiên cứu chia sẻ 130 tỉ USD ngân sách nghiên cứu phát triển, đứng hàng thứ giới. Một vài đóng góp cơng nghệ quan trọng Nhật Bản phát minh lĩnh vực điện tử, ơ tơ, máy móc, robot cơng nghiệp, quang học, hóa chất, chất bán dẫn và kim loại Nhật Bản dẫn đầu giới ngành khoa học robot, quốc gia sở hữu nửa (402.200 tổng 742.500) số robot cho công nghiệp sản xuất Nhật Bản phát minh QRIO, ASIMO Aibo Nhật Bản nhà sản xuất ô tô lớn giới quê hương tổng số 15 nhà sản xuất tơ lớn tồn cầu cũng số 20 nhà sản xuất chất bán dẫn lớn giới Nhật Bản có kế hoạch sáng sủa ngành thám hiểm khơng gian, có kế hoạch xây dựng trạm mặt trăng vào năm 2030. Cơ quan thám hiểm không gian Nhật Bản (JAXA) thành viên chủ chốt của trạm vũ trụ quốc tế, quan chuyên nghiên cứu không gian vũ trụ, hành tinh, nghiên cứu hàng không, phát triển tên lửa vệ tinh Vào ngày tháng năm 2008 lúc 6:02am Nhật Bản, tàu thoi Discovery đã rời bệ phóng Trung tâm vũ trụ Kennedy, Florida mang theo Module Kibo cùng nhà du hành Akihiko Hoshide và sáu đồng nghiệp khác, mục đích chuyến lắp đặt phần quan trọng phịng thí nghiệm Nhật Bản có tên Japanese Pressurised Module (JPM) cánh tay máy dài khoảng 10m phục vụ cho công tác lắp đặt sau cho Kibo. Các nhà nghiên cứu Nhật phần khẳng định qua lần đoạt giải Nobel Nhật Bản đất nước sở hữu nhiều khoa học gia đoạt giải Nobel châu Á Không thế, Nhật Bản quốc gia giành nhiều giải thưởng Fields nhất Châu Á, giải thưởng xem Nobel Toán học với lần đăng quang: Kunihiko Kodaira (1954), Heisuke Hironaka (1970), Shigefumi Mori (1990) Việc công nghệ Nhật phát triển nhanh chóng tạo hội nguy cho doanh 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế nghiệp nước Về hội, thấy nhờ cơng nghệ cao nên sản phẩm sản xuất với chất lượng tốt hơn, nhiều tính nên sản phẩm có khả cạnh tranh Điều tạo thị trường cho sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp Nhưng trái lại, tiềm ẩn khơng nguy Trước hết, cơng nghệ phát triển tăng khả cạnh tranh sản phẩm thay thế, đe dọa sản phẩm truyền thống Khơng có vậy, cịn địi hỏi doanh nghiệp phải đổi công nghệ để tăng cường khả cạnh tranh Cùng với đó, làm tăng thêm áp lực, rút ngắn thời gian khấu hao công nghệ so với trước Có thể nói, cơng nghệ Nhật Bản “con dao hai lưỡi” mà doanh nghiệp Nhật Bản phải đối mặt kinh doanh Tự nhiên Nhật Bản là một đảo quốc ở Đông Bắc Á Các đảo Nhật Bản phần dải núi ngầm trải dài từ Đơng Nam Á tới Alaska Nhật Bản có bờ biển dài 37.000 km, có đá lớn nhiều vịnh nhỏ tốt đẹp. Đồi núi chiếm 73% diện tích tự nhiên cả nước, khơng núi lànúi lửa, có số đỉnh núi cao 3000 mét, 532 núi cao 2000 mét Ngọn núi cao là núi Phú Sĩ cao 3776 mét Giữa núi cao nguyên bồn địa Nhật Bản có nhiều thác nước, suối, sơng hồ Đặc biệt, Nhật Bản có nhiều suối nước nóng, nơi hàng triệu người Nhật thường tới để nghỉ ngơi chữa bệnh Đây mạnh cho doanh nghiệp làm du lịch Nhật Bản Vì nằm tiếp xúc số đĩa lục địa, nên Nhật Bản hay có động đất gây nhiều thiệt hại Động đất ngồi khơi đơi gây sóng thần Điều ảnh hưởng trực tiếp đến sống người dân hoạt động doanh nghiệp. Thiên tai xảy khiến cho hoạt động sản xuất bị ngừng trệ, không đáp ứng nhu cầu khách hàng đẫn đến họ dần niềm tin vào doanh nghiệp Nhật Bản Cùng với đó, phát triển nhiều doanh nghiệp Mỹ, Nga, Pháp tạo cục diện cạnh tranh vơ khó khăn cho doanh ngiệp Nhật Bản Vùng Hokkaido và các cao ngun có khí hậu á hàn đới, các quần đảo ở phương Nam có khí hậu cận nhiệt đới, nơi khác có khí hậu ơn đới. Mùa đơng, áp cao lục địa từ Siberi thổi tới khiến cho nhiệt độ khơng khí xuống thấp; vùng Thái Bình Dương có hiện tượng foehn- gió khơ mạnh. Mùa hè, đơi nhiệt độ lên đến 30 độ C, khu vực đơ thị có thể lên đến 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế gần 40độ C Khơng khí mùa hè cácbồn địa nóng ẩm Vùng ven Thái Bình Dương hàng năm chịu số bão lớn Nhật Bản quốc gia có tài nguyên thiên nhiên Trên đảo Hokkaido Kyushu có mỏ than kỹ nghệ khai mỏ lên tới cực điểm vào năm 1941, ngày hầm mỏ khơng hoạt động Tất khống sản khác, kể cả dầu thô, phải nhập cảng từ nước ngồi Đây khó khăn cho doanh nghiệp Nhật Bản kinh doanh ngành cần nhiều nhiên liệu Nhưng bên cạnh Nhật Bản, rừng nguồn tài nguyên Gỗ dùng cho kỹ nghệ xây nhà làm giấy việc sản xuất nội địa giảm hẳn Nhật Bản ưa nhập cảng loại gỗ rẻ tiền từ quốc gia nhiệt đới thuộc vùng Đông Nam Á Một tài nguyên khác Nhật Bản cá biển Ngành du lịch với khách sạn, sân golf và loại kỹ nghệ bành trướng, lại làm ô nhiễm môi trường sống người dân Nhật quý trọng thiên nhiên Do phát triển đô thị, loại kĩ nghệ việc bành trướng du lịch, môi trường sống số sinh vật bị ảnh hưởng xấu Loại hạc (tancho ) đẹp đảo Hokkaido làm đề tài cho danh họa nhiều kỷ trước, bị tuyệt chủng Sự nhiễm dịng sơng làm chết loại cá chép và cá hồi Loại gấu màu nâu biến dần Loại khỉ macaca chỉ thấy khu vực Nagano Các khu giải trí mặt nước làm hư hỏng vùng biển san hô thiên nhiên Tình trạng khiến cho doanh nghiệp Nhật Bản gặp nhiều khó khăn việc kinh doanh với nguồn tài nguyên ngày cạn kiệt Trước tình hình đó, phủ Nhật cần phải có chiến lược biện phấp nhằm bảo tồn tự nhiên như: trì tái tạo nguồn tài nguyên thiên nhiên có; sử dụng vật liệu nhân tạo thay cho vật liệu tái sinh… Xu hướng tồn cầu hóa Ngày nay, thời kì hội nhập xu hướng tồn cầu hóa yếu tố quan cho phát triển quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Nhật khơng nằm ngồi vịng xốy Điều thể rõ tác động trực tiếp vô mạnh mẽ cách mạng khoa học công nghệ đại Ở Nhật Bản, nguyên Thủ tướng Obuchi đề mục tiêu phát triển công nghệ thông tin đến năm 2005 tạo xã hội người sử dụng dịch vụ Internet thu thập, 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế xử lý gửi thông tin cách tự tùy ý Điều tạo bùng nổ thông tin hội cho doanh nghiệp Nhật Bản qua trình hội nhập Một dẫn chứng tăng lên nhanh chóng việc sử dụng điện thoại di động Nhật bản, đặc biệt bùng nổ dội loại điện thoại di động I-mode NTT DoCoMo cung cấp Đây điềm báo trước cho kết thúc kỷ nguyên, máy tính cá nhân móng thống trị người sử dụng công nghệ thông tin Những thành tựu phát triển mạng Internet làm cho giới trở thành “một làng toàn cầu” tương lai gần.Kết thật hàng hóa dịch vụ phát triển, mua, bán, nhiều trường hợp, chí cịn giao nhận qua mạng lưới điện tử Thương mại điện tử đem lại nhiều lợi tiết kiệm chi phí, tính hiệu thâm nhập thị trường phương pháp mang tính vật lý truyền thống Điều khiến cho doanh nghiệp làm lĩnh vực công nghệ thông tin thu mức lợi nhuận vơ cao Ngồi ra, phải kể đến phát triển bành trướng công ty tư độc quyền xuyên quốc gia, lực lượng chi phối tồn cầu hóa Các cơng ty kết q trình tích tụ tập trung sản xuất tư Trong xu tồn cầu hóa nay, cơng ty lớn Tây Âu, Bắc Mỹ, Nhật Bản Hàn Quốc thấy rõ khẩn thiết phải sáp nhập nhằm tăng cường khả cạnh tranh thị trường III Kết luận Có thể khẳng định, dù cịn nhiều vấn đề khó khăn cần giải lạm phát, nợ cơng…nhưng vị trí Nhật Bản trường quốc tế ln coi trọng Điều có đóng góp khơng nhỏ doanh nghiệp Nhật Bản tạo lợi nhuận cho quốc gia Và tương lai, Nhật Bản biến chuyển cố gắng nỗ lực Nhật Bản phương diện đáng giới nghiêng thán phục 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... download : add luanvanchat@agmail.com Môn: Tổng quan kinh doanh quốc tế biệt doanh nghiệp Nhật Bản với doanh nghiệp Việt Nam tạo nên lợi kinh doanh doanh nghiệp Nhật Bản Hơn nữa, ý thức tôn trọng thứ... hai lưỡi” mà doanh nghiệp Nhật Bản phải đối mặt kinh doanh Tự nhiên Nhật Bản? ?là một đảo quốc ở Đông Bắc Á Các đảo Nhật Bản phần dải núi ngầm trải dài từ Đông Nam Á tới Alaska Nhật Bản có bờ biển... công…nhưng vị trí Nhật Bản trường quốc tế ln coi trọng Điều có đóng góp khơng nhỏ doanh nghiệp Nhật Bản tạo lợi nhuận cho quốc gia Và tương lai, Nhật Bản biến chuyển cố gắng nỗ lực Nhật Bản phương diện