... dụng lý thuyết đó phân tích thực trạng về nguồn nhânlực của Công Ty techconvina. 1. 2. 2. Thực trạng về nguồnnhânlực của CôngTy têchconvina. Trước hết chúng ta thông kê nguồnnhânlực của ... bộ chơng lýluận chung về nguồnnhânlực ta có cái nhìn tổng quan hơn về nguồnnhânlực của Việt Nam trong quá trình hội nhập, đồng thời đi sâu hơn, nghiên cứu sâu hơn về một nguồnlực tiềm ... nghiên cứu, quản lý lao động được đề cập là quản lý con người, quản lýnhân lực. Quản lý nhân lực vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật. Khoa học, nghệ thuật của quản lýnhân sự được thể...
... lượng.- Đào tạo nguồnnhânlực là một khâu quan trọng không thể thiếu của Quản lý nguồnnhân lực, nó được thể hiện qua mô hình sau:Mô hình 1: Chương trình quản lýnguồnnhân lực. Nguồn: Giáo trình ... nhà quản lý giải quyết các xung đột giữa nhân viên và nhà quản lý để đề ra các chính sách quản lýnguồnnhânlực trong tổ chức một cách hiệu quả.- Hướng dẫn cho công nhân viên mới: nhân viên ... ngữ cho cán bộ nhân viên trong Viện bằng một kế hoạch dài hơi.2.3. Đặc điểm về các hoạt động quản lýnguồnnhân lực. 2.3.1. Đặc điểm về bố trí nhân lực. Hoạt động bố trí nhânlực bao gồm: định...
... CƠ SỞ LÝLUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồnnhân lực ... doanh từng thời kỳ.- Phòng nhân sự :Quản lýnguồnnhânlực của công ty, giải quyết các vấn đề xung đột, mâu thuẫn của nhân viên. Có nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân viên phù hợp với yêu cầu ... giao.- Nguồnnhân sự để tuyển dụng:+ Nguồn nội bộ: Công ty ưu tiên cho những nhân viên đang làm việc tại Công ty, tại các phòng ban bộ phận của Công ty, đã ký hợp đồng lao động. Đây là nguồn nhân...
... hội.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học - công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất, bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ ... yếu tố, nguồnnhânlực là xu thế chung toàn cầu. Nguồnnhânlực có chất lợng cao về trí tuệ và tay nghề ngày càng trở thành một lợi thế cạnh tranh cho mỗi quốc gia. Nếu nguồnnhânlực chỉ hàm ... quan.3. Nguồnnhânlực trong phát triển kinh tế thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xà hội.a. Khái niệmHiện nay nhiều khái niệm khác nhau về nguồnnhân lực. Ngân hàng thế giới cho rằng: nguồnnhân lực...
... Phạm Thanh Quyên QLKT 40a - ĐHKTQD6 2. Nhânlực và nguồnnhânlực Nhân lực theo cách hiểu thông thờng là nguồnlực của mỗi con ngời, bao gồm thể lực và (1). Trong sản xuất kinh doanh ... chính là sức mạnh tinh thần của nguồn nhân lực . Nguồn nhânlực trong doanh nghiệp luôn bị hao mòn trong quá trình sử dụng. Sự khôi phục và phái triển nguồnnhânlực đợc coi là yếu tố sống còn ... Quyên QLKT 40a - ĐHKTQD16 3. Quản lýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực (NNL) là tổng thể các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, duy trì và phát triển một lực lợng lao động làm việc với hiệu...
... năng lực cho nguồnnhânlực 183.1 Giáo dục và đào tạo 183.2 Khoa học và công nghệ 19 II. Chiến lược phát triển nguồnnhânlực 201. Đặc điểm về nguồnnhânlực ở Việt Nam 201.1 Việt Nam có nguồn ... phân loại nguồnnhânlực doanh nghiệp khác nhau:+ Theo cơ cấu: nguồnnhânlực doanh nghiệp chia làm hai loại là viên chức quản lý và công nhân. + Theo thời gian làm việc: nguồnnhânlực doanh ... là tiền đề cần thiết cho đào tạo nguồnnhânlực và là một nhân tố cơ bản của phát triển nguồnnhân lực. Vì vậy, trong việc đánh giá phát triển nguồnnhânlực của một quốc gia, trước hết người...
... nguồnnhân lực Đào tạo nguồnnhânlực là quá trình trang bị nhất định về chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động, để họ có thể đảm nhận được một công việc nhất định. Phát triển nguồnnhânlực ... triển nguồnnhânlực trò quan trọng không kém gì đầu tư vào vốn tài sản trong việc tạo ra tăng trưởng kinh tế. [6]1.7 Các chỉ tiêu đánh giá đầu tư phát triển nguồnnhân lực Chất lượng nguồnnhân ... công nhân có tay nghề cao. Nhóm 15 – Kinh tế đầu tư 1 - Đại học Kinh tế Quốc dân36 Bài tập nhóm kinh tế đầu tư : Đầu tư phát triển nguồnnhânlực 1.3 Nội dung đầu tư phát triển nguồnnhân lực 1.3.1...
... bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quản lý nguồn nhânlực ,1) Tuyển dụng nhânlực .2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .3) Tạo động lực trong lao động 4) An toàn vệ sinh trong lao ... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quản lýnguồnnhân ... DN(phòng quản tị nhân lực) , và ngời xin việc.ã Căn cứ vào kiểm tra sức khoẻ, thử tay nghề, thử trình độ,2. Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là một loại...
... tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồnnhân lực 1.1.2.1 ý nghĩa của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồnnhânlực là một tất yếu khách quan ... vào đào tạo nhânlực có tri thức( trong đó bao gồm tri thức quản lý Nhà nước, quản lý xã hội, quản lý doanh nghiệp, nhânlực có tay nghề kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cao ( là lực lượng tham ... 9Kế hoạch hóa nguồnnhân lực Dự báo nhu cầuKhả năng sẵn có về nhân lực So sánh giữa nhu cầu và khả năng sẵn cóXác định sự dư thừa hay thiếu hụt về chất lượng nguồnnhân lực - hạn chế tuyển...
... Chính vì các lý do đó mà em chọn đề tài: Lýluận hình thái kinh tế xã hội trong việc xây dựng nguồnnhânlực . Đề tài của em gồm hai phần chính: Phần một: Lýluận về nguồnlực con người. ... của nguồnlực con người. 2.2.1. Trong lĩnh vực kinh tế Đây là một trong các nguồnlực của quá trình sản xuất xã hội nhưng nguồn lực con người lại có vai trò quyết định. Nếu không có nguồnlực ... người. Mỗi cá nhân đều là sản phẩm của tự nhiên và xã hội nhưng với năng lực của mình con người đều có thể biến đổi tự nhiên và xã hội.1.2. Khái niệm về nguồnlực con người. Nguồnlực con người...
... phát triển nguồnnhânlực với công tác quản lý nguồnnhânlực khácĐể việc quản lý con người có hiệu quả, các chính sách quản lý cần đồng bộ với nhau.Trong công tác quản lýnguồnnhânlực , công ... TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm niệm đào tạo phát triển nguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực Từ những năm 1970, thuật ngữ nguồn nhân lực được dùng ... triển nguồnnhân lực Dương Văn Kế_K46Lớp Quy Hoạch & Quản Lý GTĐT 8Các cơ sở đào tạoLiên kết đào tạo Chương 1: Cơ Sở LýLuận Về Đào Tạo Và Phát Triển NguồnNhân Lực CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN...
... Quản Lý GTĐT 11 Chương 1: Cơ Sở LýLuận Về Đào Tạo Và Phát Triển NguồnNhân Lực CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝLUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái niệm niệm đào tạo phát triển nguồnnhân lực 1.1.1 ... phát triển nguồnnhânlực với công tác quản lý nguồn nhânlực khácĐể việc quản lý con người có hiệu quả, các chính sách quản lý cần đồng bộ với nhau. Trong công tác quản lýnguồnnhânlực , công ... Chương 1: Cơ Sở LýLuận Về Đào Tạo Và Phát Triển NguồnNhân Lực 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 1.4.1 Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong các công...
... phát triển nguồn nhânlực và đào tạo được tách ra từ chức năng quản trị nhân lực. Những chuyêngia về phát triển nguồnnhânlực được gọi là người quản lýnguồnnhân lực, người quản lý phát triển ... TẠO NGUỒNNHÂN LỰC1.5.3.1 Lập kế hoạch đào tạo nguồnnhân lực: Trên cơ sở nhu cầu và mục tiêu đề ra của doanh nghiệp, nhà quản lý tiến hành lậpkế hoạch đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ... trò giúp việcthuộc về bộ phận quản lýnhân lực. Quản lý theo kiểu mệnh lệnh hành chính khác vớiquản lý theo kiểu phát triển các nguồnnhân lực. Kiểu quản lý theo kiểu mệnh lệnh –hành chính...