lãnh đạo thời khủng hoảng

... Sự cấp thiết của vai trò lãnh đạo sau khủng hoảng Trước tiên phải lãnh lấy phần trách nhiệm của mình, sau đó chúng ta cần vạch ra chiến lược lãnh đạo cho con đường dài phía trước. ... rằng: Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu ai đó liên tưởng cuộc khủng hoảng hiện tại của chúng ta tới cuộc khủng hoảng niềm tin - cơn hoảng loạn năm 1907, nhưng những nét tương đồng thì tương đối ... sự là khoảng thời gian quý giá để học hỏi. Một điều mà có lẽ ai cũng quá rõ là những giải pháp thiết thực, hiệu quả chỉ có thể đến từ sự am hiểu sâu sắc về bản chất của cuộc khủng hoảng; chính

Ngày tải lên: 03/07/2014, 01:20

... DỰNG CHIẾN LƯỢC LÃNH ĐẠO KHỦNG HOẢNG Xây dựng chiến lược lãnh đạo khủng hoảng Chúng ta thường cho chiến lược lãnh đạo khủng hoảng cần chi tiết đề cập tới tất khả xảy Nhưng khủng hoảng thật xảy ... lãnh đạo khủng hoảng 1.1 Khái niệm lãnh đạo 1.2 Khái niệm khủng hoảng 1.3 Đặc tính khủng hoảng 1.4 Khái niệm lãnh đạo khủng ... ..Phần II XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC LÃNH ĐẠO KHỦNG HOẢNG 1 Xây dựng chiến lược lãnh đạo khủng hoảng Chúng ta thường cho rằng một chiến lược lãnh đạo khủng hoảng sẽ cần cực kỳ chi tiết

Ngày tải lên: 06/04/2016, 09:54

... tổ chức phục hồi phát triển sau khủng hoảng CHƯƠNG 2: LÃNH ĐẠO TRONG KHỦNG HOẢNG 2.1 NHỮNG KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG Nhà lãnh đạo giai đoạn tổ chức cần có kỹ ... CỦA KHỦNG HOẢNG .2 2.1.NHỮNG KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG 2.2.NHỮNG PHẨM CHẤT QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG ... lạc quan công ty nhà lãnh đạo phải giữ lửa bên người truyền cảm hứng sang cho đồng nhân viên 2.2 NHỮNG PHẨM CHẤT QUAN TRỌNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG Nhà lãnh đạo cần có nhiều phẩm

Ngày tải lên: 20/01/2019, 19:20

... giảm uy tín nghề nghiệp 5 Tính bền vững tài Đảm bảo lợi ích chung tồn ngành Ban lãnh đạo có trách nhiệm đảm Ban lãnh đạo phải điều hành bảo cho Cơng ty có địa vị tài Cơng ty chpo phối hợp chặt tốt ... TRONG KINH DOANH CHỨNG KHOÁN NHỮNG ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH CHỨNG KHỐN VÍ DỤ TRONG SAI PHẠM VỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH CHỨNG KHOÁN VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT Ứng xử có đạo đức quan trọng khả tồn liên ... đức quan trọng khả tồn liên tục thị trường chứng khoán TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH CHỨNG KHỐN Một văn hóa đạo đức mạnh mẽ giúp người trung thực tham gia gia tăng lòng tin cho nhà

Ngày tải lên: 21/11/2022, 13:29

... KIẾM TIẾN THỜI KHỦNG HOẢNG ■ 555 Song với thời gian, Mỹ kinh tê giới dần hồi phục, có xung đột rủi ro q trình Có thêm nhiều lỗi khác Nhưng hầu hết lỗi tai hại đểu tránh Tại CECAR, ban lãnh đạo thay ... Những thơng điệp Kiếm tiền thời khủng hoảng độc đáo, mạnh mẽ toàn diện Hãy đọc sách học cách chiến thắng thị trường kinh tế hầu hết người thất bại Kiểm tiền thời khủng hoảng CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH ... tiền phải • vất vả kiếm Bây thời điểm bạn cần hành động Hãy cắt lỗ lập tức, nhanh chóng hồi phục tìm kiếm kho lợi nhuận khổng lồ Hãy bắt đầu với Kiếm tiền thời khủng hoảng, để có được: • Những

Ngày tải lên: 30/10/2020, 07:02

... Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh ... đến công ty khác theo kiểu hoàn toàn rất là “trẻ con” theo cách nhìn của lãnh đạo: “Ở chỗ kia thú vị hơn”, “Ở đó có thêm thời gian rỗi rãi”, "Bạn gái tôi đã chuyển đến đó làm việc”. Xin ... lược cho chu kỳ làm việc của mình, bao gồm mục tiêu, thời hạn, diễn tiến công việc, và quan trọng nhất là những kiến nghị đối với lãnh đạo Triết lý của hạnh phúc Trong cơ cấu truyền thống,

Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20

... doanh nghiệp thời khủng hoảng Song song với việc khiến nhiều công ty sụp đổ, khủng hoảng kinh tế là cơ hội tuyệt vời để thành lập và phát triển doanh nghiệp. Bạn nghĩ rằng suy thoái là thời điểm ... nhân viên ở các bộ phận bán hàng và phần mềm. Ý tưởng sáng giá trong khủng hoảng Đối với Thomas Edison, khủng hoảng là thời điểm lý tưởng để mở phòng thí nghiệm và ông đã thành lập một cơ ... viên ở các bộ phận bán hàng và phần mềm. Ý tưởng sáng giá trong khủng hoảng [...]...Đối với Thomas Edison, khủng hoảng là thời điểm lý tưởng để mở phòng thí nghiệm và ông đã thành lập

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:20

... Kinh doanh trực tuyến lối thoát thời khủng hoảng Trong thời điểm kinh tế suy thoái, việc phát triển kênh trực tuyến vừa giúp doanh nghiệp ... hàng trực tuyến, giá trị thị trường hiện nay là khoảng 35 tỉ đô la, gấp hơn 20 lần so với giá trị thị trường của Barnes & Nobles (chỉ khoảng 1,5 tỉ đô la), dù Barnes & Nobles là tập ... đổi trả hàng không cần lí do trong vòng thời hạn nhất định sau khi mua hàng, một quy định rất phổ biến tại các nước đã phát triển. Tuy nhiên, với khoảng 19 triệu người đang sử dụng internet

Ngày tải lên: 11/07/2014, 01:20

... những giải pháp ngắn hạn trong thời kỳ khủng hoảng ... được bệnh thì mới gọi là thầy thuốc hay! ” Do eo hẹp ngân sách tiếp thị, quảng cáo vì khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp ... Marketing Online: Giải pháp thời khủng hoảng hay xu hướng tất yếu Cuộc chạy đua đưa thương hiệu vào tầm chú ý của khách hàng trên ... đủ cho quảng cáo trực tuyến. Hiệu quả cao: Internet phá bỏ mọi giới hạn về không gian, thời gian và khoảng cách với dòng thông tin trao đổi liên tục trên toàn cầu. Tiếp thị trên Internet, nhờ

Ngày tải lên: 11/07/2014, 13:20

... Giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... cáo Publicis đã nhắc đến “sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”. “Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá trị, giống như ... mua những sản phẩm có độ bền thời gian, không dính đến thời trang và hiện tượng lỗi mốt nhanh”, đồng Chủ tịch Luc Wise của Công ty quảng cáo V phân tích. Vào thời kỳ mà người tiêu dùng dễ

Ngày tải lên: 01/08/2014, 17:21

... kinh tế, nhu cầu về vốn ngày càng tăng và đòi hỏi phải được đáp ứng nhanh chóng kịp thời. Do vậy, trong thời gian tới để phát huy hơn nữa vai trò của mình và đáp ứng cho sự phát triển của nền ... lượng, thời. .. hiện nay, vốn là điều kiện để các ngân hàng tham gia cạnh tranh Nó giúp cho ngân hàng mở rộng quy mô hoạt động, tăng cường quan hệ với các đối tác Đồng thời nó ... trọng đó, với những kiến thức đã được học ở trường, cùng với những kiến thức thu nhận được trong thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại Ngân Hàng Thương mại vừa qua, em đã mạnh dạn

Ngày tải lên: 06/08/2014, 02:21

... BÍ KÍP ĐỂ TĂNG LƯƠNG THỜI KHỦNG HOẢNG Trong thời buổi kinh tế khó khăn, việc nhiều công ty cắt giảm hàng trăm công nhân, ngay cả ... sớm. Vì vậy, bạn cần phải để sếp chú ý đến bạn trước thời gian tổng kết bằng cách gửi tới sếp những kết quả và thành công của bạn trong thời gian trước đó, không khoe khoang hay thổi phồng. ... đả động tăng lương gì khi thời kì lạm phát đã thực sự kéo dài. Theo kinh nghiệm của nhiều nhân viên, ngồi chờ sếp ra quyết định tăng lương chắc chắn sẽ mất rất nhiều thời gian. Sếp sẽ phải cân

Ngày tải lên: 20/10/2014, 22:00

... 8 cách động viên nhân viên thời khủng hoảng Gia Trịnh DNSG Cuối tuần Do gặp khó khăn tài chính, năm nhiều doanh nghiệp cắt giảm ... Before Making the Leap (tạm dịch: Bạn muốn khởi nghiệp? điều cần làm để tăng trưởng vượt bậc? thời khủng hoảng, doanh nghiệp động viên tinh thần nhân viên cách sau Nói lời cảm ơn Ngay lúc khó khăn, ... làm việc tích cực lời cảm ơn làm cho họ lên tinh thần giúp chủ doanh nghiệp củng cố mối quan hệ lãnh đạo với nhân viên Đây việc làm đơn giản tiếc ngày có nhiều chủ doanh nghiệp tận dụng Những quà

Ngày tải lên: 07/01/2016, 19:53

... White Star Line, cha đẻ Titanic chẳng có lột xác sau Với DN vậy, khủng hoảng tài 2011-2012, ngủ quên chiến thắng Các DN nói số 1, lãnh đạo số 1, sản phẩm số 1, nhân số 1, chiến lược số Và tái cấu ... kinh doanh, quý vị tìm kiếm Google click chuột Chỉ cần quý vị bỏ chút thời gian tìm kiếm thông tin mà bạn cần Và khoảng thời gian ngắn ngủi diễn đàn xin phép không đề cập đến vấn đề mà quý vị ... DOANH NGHIỆP & TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 2012 PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG TRONG THỜI KHỦNG HOẢNG” Ông Nguyễn Đình Nhơn Cố vấn điều hành công ty Vinabull Mở đầu Kính thưa quý vị đại

Ngày tải lên: 01/03/2016, 22:40

... niệm sau liên quan đến khủng hoảng doanh nghiệp: Khủng hoảng thiếu, khủng hoảng thừa, khủng hoảng tài chính, khủng hoảng nhân sự… Vậy khủng hoảng doanh nghiệp gì? Khủng hoảng doanh nghiệp mối ... trị khủng hoảng 2.1 Bốn nhân tố ba thời kỳ Bốn nhân tố hay tác động đến quản trị khủng hoảng thể hình B-2 Hình thể ba thời kỳ quản trị khủng hoảng: trước, sau khủng hoảng Thời kỳ “trước” khủng hoảng ... đến khủng hoảng Chức quản trị khủng hoảng giai đoạn xây dựng khả thực tế cần có để quản trị khủng hoảng trước xảy nhân tố Trước Trong Sau Loại khủng hoảng Cơ chế khủng hoảng Hệ thống hoảng khủng

Ngày tải lên: 24/08/2017, 13:11

... Tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng Trình bày : Võ Đỗ Thắng Giám đốc trung tâm an ninh mạng Athena Hotline :1900 5454 56 ... thường phải đợi phòng ban báo cáo • Thời gian đợi lâu, ảnh hưởng đến công việc nhân viên khác • Gây lãng phí  Giải pháp  Làm có thông tin kinh doanh “real time” , thời điểm ?  Giám đốc tiếp cận ... đột ngột tiếp thị qua điện thoại, doanh nghiệp gửi thông điệp đến nhiều khách hàng khác nhiều nơi thời gian nhanh E-marketing  Để thực e-marketing hiệu quả, thông tin doanh nghiệp gửi phải mẻ,

Ngày tải lên: 25/08/2017, 10:18

... pháp lãnh đạo là: + Phong cách lãnh đạo độc đoán (chuyên quyền); + Phong cách lãnh đạo dân chủ (dựa tảng trao đổi thảo luận); + Phong cách lãnh đạo tự (ủy thác, giao phó) Mỗi phong cách lãnh đạo ... tỉnh Lai Châu Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 1.1 Khái niệm lãnh đạo Có nhiều khái niệm lãnh đạo như: - Theo Drath Palus (năm 1994) lãnh đạo trình làm cho người tổ chức cảm nhận họ làm, ... người khác Phong cách lãnh đạo hệ thống dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lí - nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Phong cách lãnh đạo phương thức cách tiếp cận nhà lãnh đạo để đề phương

Ngày tải lên: 30/01/2018, 09:50

... Mơ hình kinh doanh thời khủng hoảng Lựa chọn mơ hình kinh doanh thời khủng hoảng • Xác định mơ hình kinh doanh • Định hướng • Xem xét block • Thay ... kinh doanh thời khủng hoảng • Xác định mơ hình kinh doanh • Định hướng • Xem xét block • Thay đổi, cải tiến hay vài block • Triển khai nhanh nguồn lực- 3B 41 Định hướng thời khủng hoảng • Tăng ... khách hàng 49 Gắn kết khách hàng Customer Engagement – Gắn kết khách hàng Khách hàng dành nhiều thời gian với sản phẩm/dịch vụ sẵn lòng mua thêm Forward thinking – gắn kết hôm nay, kết ngày mai

Ngày tải lên: 11/04/2020, 15:45

... Tọa đàm giải pháp ứng dụng CNTT tăng doanh số, giảm chi phí thời khủng hoảng Trình bày : Võ Đỗ Thắng Giám đốc trung tâm an ninh mạng Athena Hotline :1900 5454 56 ... thường phải đợi phịng ban báo cáo • Thời gian đợi lâu, ảnh hưởng đến cơng việc nhân viên khác • Gây lãng phí  Giải pháp  Làm có thơng tin kinh doanh “real time” , thời điểm ?  Giám đốc tiếp cận ... đột ngột tiếp thị qua điện thoại, doanh nghiệp gửi thơng điệp đến nhiều khách hàng khác nhiều nơi thời gian nhanh E-marketing  Để thực e-marketing hiệu quả, thông tin doanh nghiệp gửi phải mẻ,

Ngày tải lên: 18/11/2020, 06:20

... chức tận dụng thời khủng hoáng dể mạnh mẽ chắn trở thành QUẢN TRỊ TRONG THÒI KHỦNG HOẢNG tổ chức xuất Sắc Điểu địi hỏi tẩm nhìn, tâm hy sinh nhà lãnh đạo Khi đứng trước biến động khủng hoảng, tổ ... quan hệ bên khiến nhà lãnh dạo cấp cao trở thành “nhà hoạt dộng xã hội” nhà lãnh đạo thự^ thụ, đồng thời phá bỏ phương pháp quản lý truyền thống 294 QUÁN TRỊ TRONG THỜI KHỦNG HOẢNG Mỹ, nhà quản ... điểu đểu đá kiểm chứng qua thực tế, sách tổn thời gian dài, chí cịn trải từ giai đoạn khủng hoảng tới giai đoạn khủng hoảng khác ‫ة‬ QUÁN ĨRỊ TRONG THỜ! KHỦNG H()ÀNG Khi đọc sách này, nhà quản lý

Ngày tải lên: 17/02/2021, 10:10