... thác côngviệchiệuquả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân côngcông việc: Để phân công và ủy thác côngviệchiệu quả, bạn cần ... công là người biết và tin tưởng phân côngcôngviệc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những côngviệc quản lý và hoạch định, tránh việc ... những kỹnăng mà bạn có thế mạnh. Đánh giá hiệuquảcôngviệc bằng mô hình PERFORM: Phân công nhiệm vụ với mục đích quan trọng nhất để nâng cao hiệuquảcôngviệc của tổ chức. Để đánh giá hiệu...
... class="bi x0 y0 w0 h0" alt="" 34 Kỹ năng phỏng vấnChuẩn bị phỏng vấnLời khuyên của nhà tuyển dụngCác câu hỏi thường gặpHồ sơ và Cv cá nhân32 Kỹ năng phỏng vấnChuẩn bị phỏng vấnLời ... DỤNGĐánh giá, quyết định tuyển dụngTiếp nhận nhân viên mớiKý hợp đồng lao động thử việc Đánh giá kết quả thử việc Ký hợp đồng lao động chính thức
... hơn trong khi phỏng vấn khi côngviệc đó là phù hợp với năng lực của bạn, còn nếu năng lực của bạn phần nào còn hạn chế đói với côngviệc đó thì bản mô tả côngviệc giúp bạn biết cách lấp đầy ... ấn tượng của bạn đối với công ty.+ Thể hiện năng lực của bạn: Thông quaviệc đánh giá tiềm năng, phát triển của công ty,định hướng của công ty,và bạn muốn đóng góp công sức của mình để đạt ... của bạn với côngviệc đó: nêu lên điều gì làm cho bạn thích côngviệc đó.Ví dụ : tại sao bạn thích côngviệc kế toán ( vì yêu thích những con số,hiểu được ý nghĩa của những con số,từ việc phân...
... bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việc quan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việc quan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng....
... thành công trong quản lý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việchiệuquả ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... luôn được thảnh thơi nhưng vẫn hoàn thành tốt côngviệc một cách hiệuquả nhất. Trước tiên, ta cùng tìm hiểu: Thời gian là gì? Và tại sao chúng ta cần quản lý thời gian? Theo bạn, thời gian là...
... đồng, quảng cáo, tiếp thị… Phân loại theo cụm: Trong cùng một loại chủ đề nên chia nhỏ hồ sơ theo từng cụm ví dụ như: cụm quý 1, cụm quý 2, cụm quý 3, cụm 4. Kỹ Năng Tổ Chức CôngViệc Công ... rất căng thẳng trước côngviệcquá nhiều. Hoàn toàn không phải do năng lực chuyên môn yếu kém mà do Bạn chưa biết cách tổ chức công việc hợp lý. Để làm tốt công việc, bạn cần lưu ý các điểm ... điểm sau đây: Tổ chức tốt công việc: SẮP XẾP HỒ SƠ KHOA HỌC. RÈN LUYỆN TÁC PHONG CÔNG NGHIỆP. CHUẨN BỊ CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC XA. SẮP XẾP HỒ SƠ KHOA HỌC Công việc tiếp nhận và lưu trữ hồ...
... vậy là bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Có thể bạn sẽ bảo: “Tôi thấy việc nào cũng khẩn ... 80% côngviệc tôi đã nói phần trên. Nghĩa là bạn đã dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, ... thành quả được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việc quan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việc quan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không...
... gian riêngTuy nhiên, đối với nhiều người, sáng tạo theo nhóm là việc vô cùng khó khăn. Không phải vì họ không có khả năng làm việc nhóm, nhưng với một hoạt động mang tính cá nhân cao như thế ... cao”. Nhóm từ 10 người trở xuống là phù hợp, trong đó, mỗi người giữ một nhiệm vụ tùy theo khả năng. Một số người chuyên phân tích tình hình, một số đóng góp ý kiến, một số khác giữ vai trò ... hướng, có tính khả thi cao.Lập nhóm thảo luậnMatt Mickiewicz, CEO của 99designs đánh giá cao việc lập nhóm để cùng chia sẻ các ý tưởng bởi “ Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên...
... định và thực thi công việc- ngày càng có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công thì tốc độ sên bò của người tôn thờ chủ nghĩa hoàn hảo đã làm mất đi Giao tiếp hiệuquả nơi công sởMọi người ... rất nhiều người trong số họ có vai trò quan trọng đối với sự thành công của bạn. Điều này lý giải tại sao việc làm việchiệuquả với những đồng nghiệp không phải là chuyện dễ dàng, đồng thời ... làm việc khác nhau. Năm 1980, Peterson trở thành Giám đốc Công ty ô tô Ford và trở thành Phó Giám đốc điều hành. Đại gia trong ngành ô tô này đang trên bờ vực phá sản bởi vào năm đó, công...
... hiểu cặn kẽ mọi khía cạnh của kế hoạch để việcgiámsát của mình đạt hiệuquả cao hơn. Bước 3: Báo cáo tài chính hàng tháng sẽ giúp quá trình giámsát kinh doanh của bạn thuận tiện hơn. ... việc với một công ty tư vấn có kinh nghiệm lâu năm trong việc lập kế hoạch giámsátquá trình kinh doanh. Tại Mỹ, có rất nhiều công ty mà điển hình như Bizplanit chuyên cung cấp giải pháp quản ... bạn bắt đầu tiến hành đánh giá. 6 bước giúp bạn giámsát kinh doanh hiệuquả Các cấp lãnh đạo thường nghĩ rằng những bản kế hoạch quản lý kinh doanh chỉ cần thiết khi muốn tìm kiếm...
... sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác côngviệc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹnăng và không ngừng nâng cao kỹnăng của chính mình. ... côngviệc được thực hiện tốt cần có hệ thống thông tin phản hồi hiệuquả từ phía nhà quản lý tới nhân viên được uỷ thác.Bước 7: Đánh giá rút kinh nghiệm cho những hoạt động tiếp theo.Nhà quản ... người uỷ thác là gì? Ưu tiên năng lực, định hướng phát triển, kinh nghiệm hay thời gian ?Phần 2: Thực hiện côngviệc uỷ thácBước 4: Thực hiện việc ủy thác côngviệc cho người được lựa chọn...
... bản ghi lỗi của NV. 31. Mục đích của đánh giá công việc: Đánh giá hiệuquả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệuquả làm việc trong tương lai.Đánh giá xem các cá nhân ... phỏng vấnSo sánh kết quảcôngviệc với các yêu cầu và mục tiêu.Ghi nhận và biểu dương các việc đã làm tốt.Tháo gỡ các vướng mắc, khó khănThoả thuận về hiệuquả làm việc trong tương lai.Thoả ... giá:Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:Quan sát nhân viên thực hiện công việc Kiểm tra lại các mẫu côngviệc đã hoàn thànhXem lại sổ giao việc. Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.Xem...
... năng Động cơ thúc đẩy• Kỹnăng lãnh đạo• Kỹnăng đàm phán • Lập kế hoạch & ưu tiên công việc • Họp hiệu quả • Quản lý thời gian• Quản lý & kiểm soát việc thực hiện • Marketing• ... tiên công việc • Họp hiệu quả • Quản lý thời gian• Quản lý & kiểm soát việc thực hiện • Marketing• Thư nhắc nhởMột khung sườn cho sự thành công của mỗi cá nhân và tổ chứcQUẢN ... trước việc gì sẽ có thể xảy ra–Chuẩn bị sẵn sàng cho điều đóNỘI DUNG • Mục tiêu• Vai trò của việc GS• Nhiệm vụ thăm viếng KH• Kỹnăng Động cơ thúc đẩy• Kỹnăng lãnh đạo• Kỹ năng...
... hưởng rất nhiều côngviệc kinh doanh của một công ty. 5. Cải thiện kỹnăng này trước khi phát sinh một số vấn đề: Bạn nên thực hành liên tục để cải thiện và phát triển kỹnăng lắng nghe trước ... 5 phương pháp để nâng cao kỹnăng lắng nghe một cách hiệuquả Trong môi trường kinh doanh đầy khốc liệt hiện nay, kỹnăng lắng nghe và đặt câu hỏi một cách chuẩn ... quan kệ kinh doanh, vì vậy kỹnăng lắng nghe tốt được coi là một phần quan trọng trong hình thức giao tiếp này. Nếu kỹ năng lắng nghe được áp dụng một cách hiệu quả, bạn có thể dễ dàng vượt...