khỏc bit niờn ti chớnh ca cụng ty m v cụng ty con

Chuyên đề hợp nhất báo cáo  Các giao dịch nội bộ

Chuyên đề hợp nhất báo cáo Các giao dịch nội bộ

Ngày tải lên : 20/08/2014, 23:15
... nhà cửa, MMTB V dụ 6: Giả sử MMTB cty mua v o ngày 1/1/20X0 v i giá $200.000=TM MMtb khấu hao n m theo PP đường thẳng n m sau, 1/1/20x3, cty bán m y cho cty m $140.000=TM Chiếc m y Cty m sử ... hàng n m 31 Chuyển dịch đất đai • v dụ 5: Cty m chi m giữ 80% cổ phiếu cty V o ngày 1/1/20x0 cty chuyển nhượng miếng đất từ cty m v i giá $800.000=TM Giá gốc miếng đất sổ kế tốn Cty m $100.000 ... sử v áp dụng PP KK định kỳ (COGS=open.Inv+purch-clos.Inv) 11 Nhận xét • Cty m • Cty • Bên ngồi • Cty m N Mua hàng 250.000 C phải trả 250.000 N tồn kho 250.000 C mua hàng 250.000 • Cty N Mua...
  • 44
  • 2.5K
  • 9
Cơ sở lý luận của hoạt động phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh.

Cơ sở lý luận của hoạt động phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh.

Ngày tải lên : 08/11/2013, 04:20
... đối phận m trực ti p phụ thuộc v o ki m tra, ki m soát nghi m nghặt hoạt động tài Nội dung gi m đốc tài gi m đốc v n động chu chuyển nguồn v n ti n tệ v i hiệu sử dụng v n, gi m đốc việc lập ... phải quan t m đến nhiều m c ti u khác nh tạo công ăn việc l m cho ngời lao động, nâng cao chất lợng sản ph m hàng hoá dịch v , hạ chi phí thấp bảo v m i trờng Doanh nghiệp đạt đợc m c ti u doanh ... 2.2/ Đối v i nhà đầu t M i quan t m họ chủ yếu v o khả hoàn v n, m c sinh lãi, khả toán v n rủi ro V m họ cần thông tin điều kiện tài chính, tình hình hoạt động, kết kinh doanh ti m doanh nghiệp...
  • 17
  • 310
  • 0
Phân tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của Tổng cụng ty chố Việt nam.

Phân tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của Tổng cụng ty chố Việt nam.

Ngày tải lên : 08/11/2013, 04:20
... Tổ chức m y Tổng công ty Tổng công ty chè Việt nam bao g m 10 phòng ban v i 22 đơn v đầu m i trực thuộc, n m toàn tỉnh Việt nam, m hình m y quản lý v n phòng Tổng công ty là: Sơ đồ 2: M hình ... Công ty n m 1999 gi m so v i n m 1998, cụ thể: Số v ng chu chuyển n m 1999 18,45 v ng, gi m so v i n m 1998 0,06 v ng Số ngày chu chuyển n m 1999 19,51, tăng 0,06 v ng so v i n m 1998 Số v ng ... Nh v y, phân bổ v n Tổng công ty hợp lý Tổng công ty v a có nhi m v hoạt động kinh doanh v a có nhi m v sản xuất việc đâù t v o TSCĐ cần thiết M c dù hoạt động kinh doanh Tổng công ty n m 1999...
  • 46
  • 229
  • 0
Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của Tổng cụng ty Hàng khụng Việt Nam – Vietnam Airlines Coporation

Phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của Tổng cụng ty Hàng khụng Việt Nam – Vietnam Airlines Coporation

Ngày tải lên : 08/11/2013, 14:20
... toán lói vay Tổng cụng ty Vietnam Airlines n m 2004 cao n m 2004 gần lần, cũn Vietnam Airlines n m 2004 gi m gần lần so v i n m 2003 Nguyên nhân tăng gi m EBIT Lợi nhuận trước thuế lói vay chi ... tỡnh hỡnh tài chớnh Tổng cụng ty Hàng khụng Việt Nam Nhỡn v o Bảng cụng khai tài chớnh Tổng cụng ty cỏc n m nhận thấy thấy tổng tài sản tăng lên hàng n m, Vietnam Airlines chi m tỷ lệ cao khoảng ... gi m so v i n m 2003, n m 2005 tăng so v i n m 2004 Tương tự, Vietnam Airlines v y, n m 2004 gi m so v i n m 2003 n m 2005 tăng lên Điều phản ánh lực thu lợi Tổng cụng ty Vietnam Airlines sử...
  • 39
  • 375
  • 0
Cai thien chat luong keo hat dieu

Cai thien chat luong keo hat dieu

Ngày tải lên : 08/08/2012, 10:16
... đi m 10 12 Nhân chín, m u v ng nhạt, m i th m khơng rõ l m, giòn 14 Nhân chín, m u v ng nhạt, m i th m đặc trưng, giòn 10 Nhân chín, m u v ng nhạt, m i th m khơng rõ l m, giòn 12 Nhân chín, m u ... chín, m u v ng, m i th m đặc trưng, giòn 14 140 C Nhân chín, m u v ng nhạt, khơng có m i th m, khơng giòn 12 o Nhân chín, m u v ng nhạt, m i th m khơng rõ l m, giòn 10 135oC Nhân chín, m u v ng nhạt, ... độ m sản ph m tăng cao suốt thời gian bảo quản 50 ngày so v i phương án đặc biệt dùng m ch nha DE 50 độ m tăng cao so v i loại m ch nha lại Do h m m tăng, độ cứng kẹo gi m theo M u sản phẩm...
  • 8
  • 563
  • 2
máy kéo dài SaH-600.doc

máy kéo dài SaH-600.doc

Ngày tải lên : 24/08/2012, 22:15
... Intercom từ m y m : M y đổ chuông hiển thị Intcom Call có gọi intercom từ m y m ấn ph m nhận [] để bắt đàu thoại (Khi tính Nhận bới ph m Any Key Sending kích hoạt, ấn ph m để bắt đàu thoại) Gọi m y ... đàu thoại) Gọi m y m ấn ph m Intcom [C], Intcom ấn ph m Intcom [C] lúc liên tục để giải phóng gọi Intcom Chức giữ gọi Khi em thoại, có gọi khác đến, ấn ph m chức m i, ấn ti p để quay lại gọi ... Lắp pin v o m y con, thấy ti ng beep thị pin đợc lắp ấn ph m nguồn [ 1] để bật m y Đèn bàn ph m bậtvà ký tự sáng, hình LCD đèn bàn ph m sáng lúc Đèn thị chế độ chờ sáng (On Standby Indicator)...
  • 4
  • 948
  • 0
Biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ đối với công ty bánh kẹo hải châu.doc.DOC

Biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ đối với công ty bánh kẹo hải châu.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 11:01
... tốc độ quay v ng v n m tốc độ quay v ng v n lại phụ thuộc lớn v o tốc độ ti u thụ sản ph m nh ti u thụ sản ph m tốt l m cho số ngày v ng quay v n gi m Hoạt động ti u thụ sản ph m đóng vai trò thực ... nâng cao sản xuất, đẩy m nh ti u thụ v i loại sản ph m * Bánh kem xốp m t hàng ti u thụ m nh Công ty, tạo uy tín lớn cho Công ty từ đợc đa v o ti u thụ thị trờng N m 1999 lợng kem xốp ti u thụ m nh ... n m Có số sản ph m bánh đợc Công ty đa v o sản xuất n m 1999 nh Quy Saltenis, Bánh Marie, Bánh Pettit, Cheer Do lạ v i thị trờng m lợng ti u thụ gi m cách tr m trọng (gi m khoảng 60 65%) M t...
  • 77
  • 770
  • 4
Hoàn thiện công nghệ marketing bán buôn cho công ty bánh kẹo Lam Sơn.doc.DOC

Hoàn thiện công nghệ marketing bán buôn cho công ty bánh kẹo Lam Sơn.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 14:56
... công ty dựa v o đi m mạnh- đi m yếu v o m c ti u công ty ti n hành lựa chọn thị trờng m c ti u có lợi Công ty lựa chọn thị trờng m c ti u theo phơng án sau: Tập trung v o đoạn thị trờng, chuyên m n ... phải tuỳ v o m c ti u kinh doanh công ty M t công ty theo đuổi m c ti u số m c ti u thông qua việc định giá - M c ti u tồn tại: công ty phải định giá thấp để hy v ng thị trờng nhậy c m v i giá ... dịch v sản ph m 1.2 Phân tích khả công ty Thực chất phân tích đi m mạnh- đi m yếu công ty tức việc phân tích nh m chie rõ nguồn m công ty có ( đi m mạnh) thiếu( đi m yếu) Những đi m mạnh đợc...
  • 42
  • 890
  • 17
Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải hà.doc.DOC

Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải hà.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 15:35
... cấu v n công ty Đơn v : Tỷ đồng V n Theo cấu V n lu động 2 .V n cố định Tổng v n Theo nguồn 1 .V n chủ sở hữu 2 .V n vay NH 3.Vay từ nguồn khác Tổng số N m 2000 M c Tỷ V n trọng N m 2001 M c Tỷ V n ... : N m 1966 Nhà m y đợc mang tên Nhà m y thực nghi m thực ph m Hải Hà v i nhi m v sản xuất m t hàng lơng thực, thực ph m nh tinh bột ngô, viên đ m, cháo tơng, nớc ch m, dầu đậu tơng, bánh m , ... Phản ánh danh m c sản ph m công ty Đơn v : Chủng loại sản ph m Cao cấp Bánh Bình dân Kủo Cao cấp Bình dân Loại sản ph m Bánh hộp Bánh kem xốp Bánh biscuit Cracker Caremen m m Caremen cứng Jelly...
  • 89
  • 1.3K
  • 13
Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường đối với sản phẩm bột canh của công ty bánh kẹo hải châu.doc.DOC

Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường đối với sản phẩm bột canh của công ty bánh kẹo hải châu.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 15:35
... để mua sản ph m bột canh Hải Châu - Khu v c miền Nam: m c ti u v n tới thị trờng có khả x m nhập cao bột canh Hải Châu Ngời dân có m c sống cao, sành điệu Họ quen ti u dùng v i sản ph m bột canh ... ti n m t trừ ti n thởng v o số nợ Nếu đại lý ti u thụ v i số lợng lớn trả ti n m t đợc hởng chiết khấu cao so v i nợ ti n m t Các đại lý địa đi m khác phải bán m c giá thống công ty tổ chức v n ... kem xốp Tây Đức (đầu ti n Việt Nam) công suất tấn /ca, thực tế 0,75 tấn /ca nâng công suất cao ti u thụ tốt mua th m lò rang muối Sản ph m đợc thị trờng chấp nhận sản ph m cao cấp ngành bánh Năm...
  • 73
  • 914
  • 5
Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường của cty bánh kẹo hải Hà.doc.DOC

Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường của cty bánh kẹo hải Hà.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 15:35
... tr m v thị trờng v i ngời mua khác theo đuổi sản ph m khác nhau, kênh phân phối khác quan t m đến kênh truyền thông khác Các công ty ngày chấp nhận Marketing m c ti u nhiều marketing m c ti u ... khả thoả m n khác hàng đợc nhiều Marketing đòi hỏi phải phân đoạn thị trờng, viêc nh m đ m bảo sản ph m marketing- mix riêng Nh phân đoạn thị trờng giúp công ty tập trung v o việc phục v phận ... Công ty Hải hà thiếu v n đầu t trâmg trọng Phần lớn v n Công ty v n vay v i lãi suất cao dẫn tới giá thành sản ph m tăng gây ảnh hởng không tốt tới v n đề m rộng thị trờng ti u thụ sản ph m, cấu...
  • 88
  • 553
  • 3
Phương hướng nhằm mở rộng thị trường của công ty bánh kẹo Hả Hà-kotobuki.doc.DOC

Phương hướng nhằm mở rộng thị trường của công ty bánh kẹo Hả Hà-kotobuki.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:13
... gi m xuống, đặc biệt m t hàng bimbim công ty bị cạnh tranh m nh đối thủ nh Kinh Đô, Bibica đến Liwayway Việt Nam V m t hàng gi m đáng kể, cụ thể m t hàng bimbim chiên n m 2001 gi m so v i n m ... tuỳ v o khả m c ti u doanh nghiệp -T m thị trờng m c ti u m i: Cách bao h m việc t m ki m nh m đối tợng khách hàng m c ti u hoàn toàn địa bàn thị trờng -T m giá trị sử dụng sản ph m sản ph m: ... sản ph m đợc ti u thụ miền Trung miền Nam m c sống miền Trung thấp v i m c giá cao sản ph m không thu hút đợc ngời ti u dùng đây, thị trờng miền Nam sản 45 Website: http://www.docs.vn Email :...
  • 72
  • 733
  • 0
Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng tại công ty bánh kẹo thực phảm thủ đô.doc.DOC

Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng tại công ty bánh kẹo thực phảm thủ đô.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:13
... hàng tham gia v o mua s m sản ph m công ty gi m quy m thị trờng gi m Khách hàng tạo nên thị trờng Công ty Cổ phần thực ph m bánh kẹo Thủ Đô, để khách hàng muốn mua sản ph m bánh kẹo việc u ti n ... đối ổn định so v i nông dân Tuy nhiên giá yếu tố m họ quan t m mua s m sản ph m bánh kẹo m c ti u kinh tế Thơng nhân: V i m c thu nhập tơng đối cao, m u m sản ph m yếu tố l m cho đoạn thị trờng ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 viên bán hàng có nhi m tự tin, gắn bó v i công ty họ đợc công ty tin tởng M t lòng tin đợc xây dựng từ phía sở v ng gắn kết họ v i công ty giúp công ty giữ đợc nhân viên...
  • 67
  • 3.6K
  • 56
Thực trạng quản lý kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải hà.doc.DOC

Thực trạng quản lý kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải hà.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:13
... nh m đ m bảo thực m c ti u phân phối đề M c ti u phân phối v i tư cách công cụ marketing – mix góp phần v o việc đạt toàn m c ti u marketing công ty Quản lý kênh phân phối phải đ m bảo m c ti u ... công ty tăng lên cao 1.3 V i việc dùng biến số marketing khác: - V sản ph m mới: Việc l m công ty phần l m cho thành viên kênh chấp nhận sản ph m mới, có ưu đãi công ty v i sản ph m Công ty có ... sản ph m trực ti p đến tay người ti u dùng qua cửa hàng giới thiệu sản ph m công ty NTD trực ti p đến mua sản ph m công ty v i m c giá quy định trước, nhân viên bán hàng nhân viên công ty Việc...
  • 35
  • 2K
  • 24
Thực trạng và giải pháp cho hoạt động tiêu thụ tại công ty bánh kẹo Hữu Nghị.doc.DOC

Thực trạng và giải pháp cho hoạt động tiêu thụ tại công ty bánh kẹo Hữu Nghị.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:14
... định giá sản ph m nh m thực m c ti u - Định giá nh m mục ti u tối đa hoá lợi nhuận - Định giá nh m mục ti u doanh số cao - Định giá nh m mục ti u cạnh tranh - Định giá nh m mục ti u phát triển ... động ti u thụ sản ph m công ty 2.1.3.3 Đặc đi m thị trờng ti u thụ công ty V i kinh nghi m uy tín m nh, công ty m rộng thị trờng ti u thụ sản ph m hầu khắp v ng, miền nớc Khách hàng quen thuộc v i ... thiện m u m bao bì sản ph m nh m đáp ứng ngày tốt nhu cầu ngời ti u dùng, gi m dần m u m không phù hợp, tạo m u m cho sản ph m Nhng số lợng chủng loại sản ph m, m u m sản ph m công ty cha...
  • 72
  • 987
  • 10
Xây dựng một số biện pháp nhằm hoạn thiện kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Xây dựng một số biện pháp nhằm hoạn thiện kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:14
... gối nhân cam Kẹo cứng gối nhân c m Kẹo cứng gối nhân gừng Kẹo cứng gối nhân me Kẹo cứng gối nhân fê 23 Tên sản ph m Xn kẹo m m K.hộp Caramen oval K.hộp Caramen tròn K.Caramen m m K.Cafê toffe ... ứng v i ngày tuần Thời gian ca m a đông m a hè khác V l m việc nh sau: Sáng 8-12h Chiều 13-16h30 Nh m trực ti p sản xuất, có phận tổ chức l m việc ca, có phận l m việc ca liên tục Hàng n m v o ... phần cao tầng lớp ngời ti u dùng Còn m c giá cao loạt sản ph m cao cấp, điều đánh v o t mti u dùng tầng lớp thờng ti u dùng sản ph m này, lúc giá họ không nhân tố quan trọng, m v i m c giá cao...
  • 51
  • 1.1K
  • 14
Xây dựng một số giải pháp cho hoạt động quảng cáo,khuyến mãi tại công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Xây dựng một số giải pháp cho hoạt động quảng cáo,khuyến mãi tại công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Ngày tải lên : 28/08/2012, 09:14
... trình, thử nghi m trớc, ti n hành, ki m tra đánh giá kết Xác lập m c ti u khuyến m i: Những m c ti u khuyến đợc rút từ m c ti u truyền thông ti p thị m chúng v n đợc rút từ m c ti u ti p thị đợc ... theo v ng: Công ty áp dụng hình thức khuyến theo v ng, sách đợc công ty đặc biệt u đãi v i khu v c miền Trung miền Nam nơi m công ty muốn m rộng địa bàn *Miền Trung: + Từ Huế trở Bắc mua 100 ... hàng nhiều n m trở lại đây, sản ph m bánh kẹo công ty đợc đánh giá cao chất lợng, v m u m , bao gói Các thành công Công ty đem lại ni m tin lớn cho ngời ti u dùng l m cho sản ph m công ty ngày đợc...
  • 52
  • 1K
  • 19
Đánh giá khái quát về tổ chức hạch toán kế toán tại công ty bánh kẹo Hả hà.doc

Đánh giá khái quát về tổ chức hạch toán kế toán tại công ty bánh kẹo Hả hà.doc

Ngày tải lên : 28/08/2012, 10:07
... cho chờ m y không để m y chờ việc", " B m điện, b m máy, b m việc" Công nhân l m việc tháng, n m không nghỉ Chị em phụ nữ v i tinh thần đ m v n lên khó khăn để đạt ti u chuẩn thi đua tốt V i thành ... Từ Nhà m y đợc đổi tên thành Nhà m y thực nghi m thực ph m Hải Hà Ngoài nhi m v sản xuất tinh bột ngô nhà m y sản xuất viên đ m, nớc ch m lên men, nớc ch m hoá giải, dầu đậu tơng, bánh m bột ... dỡng trẻ em bắt đầu nghiên cứu sản xuất m ch nha Nhi m v nặng nề, th m v o sở nhà m y v n lên để hoàn thành nhi m v lại không hoàn toàn thuận lợi nhà m y v a sản xuất v a thực nghi m nên thử...
  • 58
  • 1.1K
  • 1
Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty bánh kẹo Hải Châu.doc

Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty bánh kẹo Hải Châu.doc

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:04
... tốc độ quay v ng v n m tốc độ quay v ng v n lại phụ thuộc lớn v o tốc độ ti u thụ sản ph m nh ti u thụ sản ph m tốt l m cho số ngày v ng quay v n gi m Hoạt động ti u thụ sản ph m đóng vai trò thực ... ngời miền Nam a ngọt, cay nhiều hơng v khác Tuy v y, thị trờng m Công ty M t v i n m tới, Công ty phấn đấu m rộng thị trờng ti u thụ khu v c phía Nam, địa bàn quan trọng Công ty tơng lai * M i ... để giữ v ng đẩy m nh ti u thụ hai loại sản ph m Công ty * Sản ph m bột canh m t hàng chi m tỷ trọng lớn khối lợng hàng hoá đợc ti u thụ Công ty Sản ph m bột canh sản ph m ti u biểu Công ty nay,...
  • 59
  • 731
  • 6
Hệ thống quản  trị chất lượng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9001 -2000 tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện.DOC

Hệ thống quản trị chất lượng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9001 -2000 tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Châu - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 10:52
... n m v i việc xây dựng kế hoạch sản xuất Công ty công bố m c ti u chất lượng v o cuối tháng hàng n m Các đơn v sở m c ti u chất lượng Công ty ti n hành xây dựng m c ti u chất lượng đơn v N m ... Công ty n m 2005 gi m đáng kể so v i 2003 Các n m Công ty ti p tục đầu tư theo chiều sâu, thực triệt để ti t ki m, hạ giá thành sản ph m nh m đưa Hải Châu đến v i người ti u dùng V i việc nhập m y ... 102,48 98,24 99,34 Lớp QTKDTH 46A sôcala Kem xốp chay Kem xốp canxi III Bột canh Bột canh cao cấp Bột canh iôt Bột canh ngũ v IV Kẹo Kẹo m m Kẹo xốp Kẹo caramen Kẹo cứng 298 295 99,00 290 269...
  • 97
  • 3.3K
  • 34