kho tàng tri thức nhân loại thiên văn

... nhà khoa học đều thừa nhận tri thức khoa học bao gồm tri thức kinh nghiệm và tri thức lý luận. Trong đó tri thức kinh nghiệm là trình độ thấp, còn tri thức lý luận là trình độ cao của tri thức ... tri n kinh tế- xã hội. b, Cấu trúc của tri thức: Tri thức là lĩnh vực rất rộng, có thể xem xét ở nhiều cấp độ, khía cạnh khác nhau. Tri thức có thể là tri thức đời thường (còn gọi là tri thức ... đây tri thức và vai trò của nó đối với sự phát tri n kinh tế-xã hội mới được đề cập nhiều. Vậy tri thức là gì? - Khái niệm của tri t học về tri thức: Theo quan điểm của tri t học thì tri thức...

Ngày tải lên: 14/11/2012, 11:07

... cực truyền bá văn hoá của tri u đại nhà Đường. Cả đến Thiên hoàng của nước Nhật thời bấy giờ cũng mời những danh sư sang bên ấy để có thể học tập văn hoá của nhà Đường, đồng thời Thiên hoàng ... 33 tri u bản thảo của danh nhân. Tại đây có cả bài diễn văn nhận thức của Washington, vị Tổng thống thứ nhất của nước Mỹ và những bài diễn thuyết khi tranh cử của Tổng thống Mỹ qua các kho . ... hại hơn sáu tri u người, để lại một trang sử đẫm máu trong lịch sử nhân loại Người Do Thái là con cháu dân Hebrơ (Hebreux) sống trên vùng đất Palextin ngày nay từ 3500 năm trước. Kho ng năm...

Ngày tải lên: 02/09/2013, 19:10

... quản lý và nhân tố con ngời . Nguyên nhân của mọi nguyên nhân thành công hay thất bạI do chính con ngời, do chính chúng ta quyết định. Nguy cơ tụt hậu và chậm phát tri n có nguyên nhân cơ bản ... trò của quản trị nhân lực trong Tổ chức ngày nay I. KháI niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2.Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ ... lao động cao, giá thành hạ , tinh thần công nhân đợc nâng cao, và là động lực để phát tri n công ty. 2.4 Đào tạo và phát tri n Phát tri n tàI nguyên nhân sự là vấn đề sống còn của xà hội chúng...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

... quản hồ sơ về nhân sự . 2. Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật Khoa học vì: quản trị nhân lực đà có một quá trình phát tri n lâu dàI,đợc nhiều nhà quản ký ,nhà khoa học nghiên ... nguyên nhân sự . Đề ra nhu cầu và dự báo nhu cầu nhân của nhân viên , năng suất lao động sẽ giảm , việc hoàn thành công tác sẽ suy giảm , và nhân viên có thể sẽ rời bỏ cơ quan. Mỗi cá nhân có ... quản lý và nhân tố con ngời . Nguyên nhân của mọi nguyên nhân thành công hay thất bạI do chính con ngời, do chính chúng ta quyết định. Nguy cơ tụt hậu và chậm phát tri n có nguyên nhân cơ bản...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

Ngày tải lên: 22/06/2014, 03:47

... và LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Hiện nay nguồn nhân lực là nguồn lực quan ... nguồn nhân lực nguồn nhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực được bỉểu hiện thông qua một số yếu tố chủ yếu như trạng thái sức khỏe, trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn kỹ thuật của nguồn nhân lực. • ... 15-24) chiếm hơn 16 tri u người trong tổng số hơn 82 tri u người Việt Nam. Mỗi năm Việt Nam có kho ng 1,4 tri u thanh niên tham gia vào thị trường lao động, điểu này cho thấy nguồn nhân lực của Việt...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 06:20

... đông” trong một Nhóm làm việc có nhiều nền văn hoá khác nhau. Những thách thức Mọi người thường nghĩ những thách thức, khó khăn trong Nhóm làm việc đa văn hoá xuất phát từ phong cách trò chuyện ... nền văn hoá khác có thể chia sẻ thông tin khi cần, và nên nói những câu kiểu như “Chúng tôi sẽ xem xét toàn bộ dự án trước khi đi vào chi tiết”. (Còn tiếp) Quản trị Nhóm nhân viên đa văn ... đồng ý 3 điều kho n. Đến ngày thứ hai, những nhà đàm phán người Mỹ muốn bắt đầu đàm phán về điều kho n thứ 4, nhưng phía Hàn Quốc lại muốn quay lại và bàn luận lại về 3 điều kho n đầu. Sếp...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 02:15

... thách thức Mọi người thường nghĩ những thách thức, khó khăn trong Nhóm làm việc đa văn hoá xuất phát từ phong cách trò chuyện khác nhau. Nhưng thực ra, nó chỉ thuộc 1 trong 4 nguyên nhân sau: ... kiến thức về thị trường sản phẩm,dịch vụ chăm sóc khách hàng và đôi khi cả khái niệm thời gian làm việc. Điều may mắn là chúng ta hoàn toàn có thể quản trị được những thách thức mang tính văn ... những người có nền văn hoá theo chủ nghĩa quân bình. Một nhà quản lý người hiện đang làm việc cho một Nhóm phụ trách các kho n tín dụng tại một ngân hàng đã nói “Trong văn hoá , bạn luôn phải...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 05:15

... mặt với nhiều thách thức xuất phát từ sự khác biệt về văn hoá, nhưng những mâu thuẫn này không phải là không thể giải quyết. Nhà quản lý hoàn toàn có thể vượt qua thách thức khi xác định rõ ... Hầu hết những nhà quản lý quản trị tốt các Nhóm đa văn hoá thường áp dụng 1 trong 4 chiến lược sau: Thích nghi (Có kiến thức về những khác biệt văn hoá của những người làm việc xung quanh mình); ... cách gì giúp chúng ta biết cần áp dụng cách nào để giải quyết tri t để vấn đề tồn tại ở những Nhóm đa văn hoá, và xác định đúng thách thức cần giải quýêt chỉ là bước khởi đầu. Quan trọng hơn,...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 14:15

... nhóm nhân viên đa văn hóa. 4 chiến lược Hầu hết những nhà quản lý quản trị tốt các Nhóm đa văn hoá thường áp dụng 1 trong 4 chiến lược sau: Thích nghi (Có kiến thức về những khác biệt văn ... tức thì, người nhân viên này nhận ra vấn đề, nhưng không hiểu sao cô không thể kết thúc các cuộc gọi sớm được. Tán gẫu đã là một phần trong văn hóa của đất nước cô. Vì vậy người nhân viên này ... cấp người Singapore tiến hành gặp mặt với 2 thành viên trong tri t để vấn đề tồn tại ở những Nhóm đa văn hoá, và xác định đúng thách thức cần giải quýêt chỉ là bước khởi đầu. Quan trọng hơn, chúng...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 18:15

Ngày tải lên: 17/12/2013, 21:30

Ngày tải lên: 25/12/2013, 12:32

... Nhóm nhân viên đa văn hoá (Phần cuối) Hầu hết những nhà quản lý quản trị tốt các Nhóm đa văn hoá thường áp dụng 1 trong 4 chiến lược sau: Thích nghi (Có kiến thức về những khác biệt văn hoá ... đề cá nhân, mà là một khía cạnh văn hoá. Không có cách gì giúp chúng ta biết cần áp dụng cách nào để giải quyết tri t để vấn đề tồn tại ở những Nhóm đa văn hoá, và xác định đúng thách thức ... mặt với nhiều thách thức xuất phát từ sự khác biệt về văn hoá, nhưng những mâu thuẫn này không phải là không thể giải quyết. Nhà quản lý hoàn toàn có thể vượt qua thách thức khi xác định rõ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

... dự án tiến tri n rất chậm và ngày càng trở nên vô vọng. Rõ ràng là nhóm chưa biết học cách làm việc chung hiệu quả. Quản trị Nhóm nhân viên đa văn hoá (Phần1) Một công ty phát tri n phần ... thách thức Mọi người thường nghĩ những thách thức, khó khăn trong Nhóm làm việc đa văn hoá xuất phát từ phong cách trò chuyện khác nhau. Nhưng thực ra, nó chỉ thuộc 1 trong 4 nguyên nhân sau: ... còn những đồng nghiệp Nhóm làm việc đa văn hoá thường gây ra những vấn đề tiến thoái lưỡng nan trong quản lý. Sự khác biệt về văn hoá luôn tiềm ẩn nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc chung,...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

Ngày tải lên: 03/04/2014, 11:29