... kiến thức về cạnhtranhtrong một doanh nghiệp như: các phương thức cạnh tranh, hình thức cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh, …Đi vào tìm hiểu tình hình cạnhtranh của công ... so sánh với đối thủ cạnh tranh. Phạm vi của đề tài này là những yếu tố tạo nên khảnăngcạnhtranh cũng như khả năng cạnhtranh của công ty. Số liệu dùng để chứng minh trong đề tài là số liệu ... lực, năng lực để thực hiện các chiến lược khác. Về lâu dài có thể tụt hậu và mất khảnăngcạnhtranh với đối thủ cạnhtranhtrong việc chiếm lấy khách hàng.1.3 Chiến lược cạnhtranh trong...
... của khách hàng để phục vụ1.3 .Khả năngcạnhtranhtrong hoạt động cho vay tiêu dung của ngân hàng thương mại1.3.1.Khái niệm về cạnhtranh và khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động kinh doanh ngân ... cho vay tiêu dùng và khảnăngcạnhtranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại.Chương II: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khảnăngcạnh tranh trong hoạt động cho ... vậy năng lực cạnhtranh của ngân hàng có thể được định nghĩa như sau :Khả năngcạnhtranh của một NHTM là khả năng tạo ra và sử dụng có hiệu quả các lợi thế so sánh để giành thắng lợi trong...
... tranh. Lực lương cạnhtranh bao gồm tất cả các lực lượng, các yếu tố có thể gây một áp lực nào đó với công ty. Đối thủ cạnhtranh là một trong các lực lượng cạnh tranh. - Cạnhtranh mong muốn: ... marketing trong đấu thầu 1. Vai trò của Marketing trong đấu thầu Trong nền kinh tế thị trường cạnhtranh là không tránh khỏi, nó diễn ra ở bất kì đâu, trong bất kì hình thức kinh doanh nào kể cả trong ... khảnăng tiếp cận lại dễ dàng vì thế Công ty phải có những chính sách về sản phẩm, giá, con người rõ ràng, riêng biệt.Trước hết, cần phân biệt các lực lượng cạnhtranh và các đối thủ cạnh tranh. ...
... nhóm trong các ngành nh sản xuất ô tô, điện tử, * Xét theo góc độ chuẩn tắc của cạnhtranhtrong nền kinh tế thị trờng thì cạnh tranh có cạnhtranh lành mạnh và cạnhtranh không đẹp. Cạnh tranh ... cờng khả năng cạnhtranh ở mỗi doanh nghiệp.Nh vậy nâng cao khảnăngcạnhtranh là tất yếu khách quan bảo đảm cho sự tồn tại và phát triển ở mỗi doanh nghiệp.3. Các hình thức cạnh tranh. Trong ... 5II. Tăng khảnăngcạnhtranh - một tất yếu khách quan của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng 61. Khái niệm cạnhtranh 62. Tính tất yếu khách quan của cạnhtranh mỗi doanh nghiệp trong nền...
... thủ cạnh tranh. 1.3. Một số biện pháp nâng cao khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại.1.3.1. Nhóm biện pháp trực tiếp.Đa dạng hóa sản phẩm: Cạnh tranh ... để nâng cao khảnăngcạnh tranh. Cạnh tranh truyền thống bằng lãi suất: để cạnhtranh ngân hàng có thể tăng lãi suất huy động và hạ lãi suất cho vay so với các ngân hàng khác. Trong hoạt động ... thủ cạnhtranh : để tồn tại và đứng vững trong môi trường cạnhtranh các chủ ngân hàng phải có chiến lược kinh doanh để chiến thắng các đối thủ cạnh tranh. Chất lượng thông tin về đối thủ cạnh...
... hàng để phục vụ.1.2. Khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng Thương mại.1.2.1.Khái niệm: Khả năngcạnhtranh của một doanh nghiệp là khảnăng doanh nghiệp đó đáp ... cho vay tiêu dùng và khảnăngcạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại.Chương II: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khảnăng cạnh tranhtrong hoạt động cho ... để nâng cao khảnăngcạnh tranh. Cạnh tranh truyền thống bằng lãi suất: để cạnhtranh ngân hàng có thể tăng lãi suất huy động và hạ lãi suất cho vay so với các ngân hàng khác. Trong hoạt động...
... hàng để phục vụ.1.2. Khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng Thương mại.1.2.1.Khái niệm: Khả năngcạnhtranh của một doanh nghiệp là khảnăng doanh nghiệp đó đáp ... cho vay tiêu dùng và khảnăngcạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại.Chương II: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng và khảnăng cạnh tranhtrong hoạt động cho ... thủ cạnh tranh. 1.3. Một số biện pháp nâng cao khảnăngcạnhtranhtrong hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại.1.3.1. Nhóm biện pháp trực tiếp.Đa dạng hóa sản phẩm: Cạnh tranh...
... vụ.1.2. Khả năng cạnh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng Thương mại.1.2.1.Khái niệm:Khả năng cạnhtranh của một doanh nghiệp là khảnăng doanhnghiệp ... vững trong môitrường cạnh tranh các chủngân hàng phải có chiến lược kinh doanh đểcao khả năng cạnh tranh của hàng hoá trong nước, thúc đẩy nền kinh tếphát triển. Bên cạnh ... từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động này.- Nhóm chỉ tiêu phản ánh chất lượng hoạt động cho vay tiêu dùng. Trong xu thế cạnh tranh mạnh mẽ hiện...
... kinh nghiệm thi công chính là 1 trong những yếu tố giúp đảm bảo tiến độ thi công cũng nhƣ chất lƣợng công trình. 1.6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khảnăngcạnhtranhtrong đấu thầu của các doanh ... thi công dài nên khảnăng huy động vốn là 1 trong những đặc điểm Nguyễn Văn Hiệp Quản trị kinh doanh QT1001N Giảng Viên hƣớng dẫn: Ths. Nguyễn Thị Ngọc Mỹ 1 tranh, tiềm năng cũng nhủ mức ... Nguyễn Thị Ngọc Mỹ 1 hết sức quan trọng tạo nên lợi thế cạnhtranhtrong đấu thầu. Mặc dù tiềm lực về vốn chủ không lớn, nhƣng với khảnăng huy động nguồn vốn từ bên ngoài dẽ dàng sẽ tạo đƣợc...
... trên, có thể đưa ra khái niệm năng lực cạnhtranh của doanh nghiệp như sau: Năng lực cạnhtranh của doanh nghiệp là khảnăng duy trì và nâng cao lợi thế cạnhtranh trong việc tiêu thụ sản phẩm, ... thị trường cạnhtranh hoàn hảo, cạnh tranh trên cơ sở tối đa hóa số lượng hàng hóa nên năng lực cạnhtranh thể hiện ở thị phần; còn trong điều kiện kinh tế tri thức hiện nay, cạnhtranh đồng ... về năng lực thu hút và sử dụng các yếu tố sản xuất, khảnăng tiêu thụ hàng hóa, mà cả khảnăng mở rộng không gian sinh tồn của sản phẩm, khảnăng sáng tạo sản phẩm mới.Ba là, năng lực cạnh tranh...
... đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnhtranh là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp nhất đối với khả năng trúng thầu của doanh nghiệp. Số lượng cũng như khảnăngcạnh tranh của các đối thủ cạnhtranh ... tích thực trạng khảnăngcạnhtranhtrong đấu thầu của các doanh nghiệp xây dựng qua thực tiễn một số doanh nghiệp điển hình.2.3.1. Phân tích thực trạng khảnăngcạnhtranhtrong đấu thầu xây ... tích một số khía cạnh về khảnăngcạnhtranhtrong đấu thầu xây lắp của Công ty xây lắp – vật tư- vận tải sông Đà 12.- Khảnăng về nhân lực Với 6400 cán bộ công nhân viên chức, trong đó có 267...
... đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnhtranh là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp nhất đối với khả năng trúng thầu của doanh nghiệp. Số lượng cũng như khảnăngcạnh tranh của các đối thủ cạnhtranh ... doanh nghiệp sẽ bị giảm sút.1.2.2. Khảnăng và phương thức cạnhtranhtrong đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng 1.2.2.1. Khái quát về khảnăngcạnhtranhtrong đấu thầu của doanh nghiệp xây ... dựng 1.2.1.1. Tiếp cận về cạnhtranhtrong đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng Cạnh tranhtrong đấu thầu có thể tiếp cận theo 2 cách:Theo nghĩa hẹp: cạnhtranhtrong đấu thầu xây dựng là quá...
... sau: Mặt mạnh:+ Năng lực về máy thi công, đủ chủng loại để có thể dùng cho nhiều loại công trình.+ Có khảnăngtrong việc sử dung các thầu phụ để nâng cao khảnăngcạnh tranh. Mặt yếu:+ ... với môi trờngcạnhtranh ngày càng gay gắt thì vấn đề nâng cao khả năngcạnhtranh của Tổng công ty trong tham gia đấu thầu xây lắp phải đợc quan tâm thực hiện. Chính vì vậy, trong quá trình ... tính cạnhtranh cao, không đảm bảo thắng lợi trong đấu thầu. Hoặc nếu Tổng công ty có thể đá ứng đợc các yêu cầu của chủ đầu t nhng khả năng đáp ứng không tốt bằng các nhà thầu khác thì khả năng...
... quyết định khảnăngcạnhtranhtrong đấu thầu lắp đặt: Quan sát thực tế cho thấy, trong đấu thầu lắp đặt các thiết bị mà cụ thể là máy phát điện thì yếu tố quyết định khảnăngcạnhtranh trong ... GIẢI PHÁP TĂNG KHẢNĂNGCẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU:1. Vai trò của Marketing trong đấu thầu: Trong nền kinh tế thị trường cạnhtranh là không tránh khỏi, nó diễn ra ở bất kì đâu, trong bất kì ... còn trong đấu thầu thì nhu cầu và ước là có sẵn, người làm Marketing chỉ còn phải tìm cách thoả mãn nó thông qua hình thức đấu thầu.3. Cạnhtranhtrong đấu thầu Để hiểu hơn về cạnhtranh trong...
... đối trong cạnh tranh, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ. Trong cơ chế thị trường, cạnhtranh là một quy luật tất yếu khách quan. Các doanh nghiệp tham gia thị trường đều phải chấp nhận cạnh tranh. Cạnh ... lực đủ mạnh để có thể cạnhtranh trên thị trường. Cái đó chính là sức cạnhtranh của một doanh nghiệp.'' Sức cạnhtranh của một doanh nghiệp là khả năng, năng lực mà doanh nghiệp ... kinh tế, cạnhtranh được chia làm 2 loại: Cạnhtranh giữa các ngành và cạnhtranhtrong nội bộ ngành. Để giành lợi thế trên thị trường, các doanh nghiệp phải nắm vững các loại cạnhtranh này...