... tuyểndụngnhân riêng, sửdụng hai nguồn tuyểndụng nguồn bên nguồn bên 2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên công ty Bảng 2.7: Kết tuyểndụngnhân công ty phân theo nguồn tuyểndụng Nguồn tuyểndụng Năm ... thời việc tuyểndụngnhân doanh nghiệp giúp cho việc sửdụng nguồn lực xã hội cách hữu ích 1.2 Nội dung công tác tuyểndụngnhân doanh nghiệp 1.2.1 Tiến trình tuyểndụngTuyểndụngnhân coi trình ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề chung quản trị nhântuyểndụngnhân doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chức quản trị nhân Quản trị nhânsự phối hợp...
... tạm thời không đáp ứng nhu cầu nhân lực Công ty tiến hành tuyểndụng Công tác tuyểndụng Công ty bao gồm tuyểndụng cán quản lý, tuyểndụng công nhân sản xuất, tuyểndụng có qua đào tạo 2.1.6.2 ... tác tuyểndụngnhân công ty đòi hỏi nguồn tài chình lớn, chi phí liên quan đến chất lượng công tác tuyểndụng chi phí tuyểndụng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyểndụng tốt hiệu tuyểndụng ... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm tuyểndụngTuyểndụng trình tìm kiếm, thu hút tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhân viên đủ khả đảm nhận vị trí mà doanh nghiệp cần tuyểnTuyểndụngnhân trình thu...
... pháp luật nhà nước quy định Trang 11 2.4 Quy trình tuyểndụngnhân sự: 2.4.1 Sơ đồ tuyểndụngnhân sự: Chuẩn bị tuyểndụng (1) Thông báo tuyểndụng (2) Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ (3) Phỏng vấn ... phương pháp tuyểndụngnhân sự: Trang 2.1.1 Nguyên tắc tuyển dụng: Nguyên tắc tuyểndụng theo nhu cầu thực tiễn: Nhu cầu phải phản ánh chiến lược sách nhân viên doanh nghiệp kế hoạch tuyểndụng phận ... Nguyên tắc tuyểndụng tài qua thi tuyển: Đây vấn đề quan trọng nhiều doanh nghiệp Việc tuyểndụng qua thi tuyển cần áp dụng rộng rãi mục đích tuyểndụng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên...
... 5 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1.1 Tổng quan hoạt động tuyểndụngnhân 1.1.1 Khái niệm tuyểndụngnhânTuyểndụng trình thu hút người xin việc có trình độ từ ... Nội dung hoạt động tuyểndụngnhânTuyểndụngnhân bao gồm hai trình tuyển mộ tuyển chọn Tuyểndụngnhân thực tốt hay không dựa vào phối kết hợp ăn khớp quy trình với Quy trình tuyển mộ có thu hút ... việc tuyểndụng Vì vậy, quy trình có gắn kết với cách chặt chẽ tạo nên quy trình thống gọi chung quy trình tuyểndụng 1.1.2 Vai trò tuyểndụngnhânTuyểndụngnhân khâu quan trọng quản trị nhân...
... Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóaluận tốt nghiệp CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1.1 Khái niệm tuyểndụngnhânTuyểndụngnhân m t trình tìm kiếm, thu hút ứng cử ... , … 1.5 Quy trình tuyểndụngnhân Quy trình tuyểndụngnhân gồm bước: 1.5.1 Lập kế hoạch tuyểndụngnhân Doanh nghiệp cần x định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, vị trí cần tuyển tiêu chuẩn cần ... tuyển dụng, nh n h ệp Chính vậy, tuyểndụngnhân công việc phả thực hư ng xuyên, nhân doanh nghiệp có biến đ ng bất ng ngẫu nhiên 1.2 Vai trò tuyểndụngnhân 1.2.1 Đối với tổ chức - Tuyểndụng nhân...
... phận cần tuyểndụng + Hội đồng tuyểndụng + Vị trí cần tuyểndụng + Số lượng tuyểndụng + Yêu cầu tuyểndụng + Hình thức tuyểndụng + Nội dungtuyểndụng + Địa điểm thời gian tuyểndụng 2.2.1.2 ... Quy trình tuyểndụngnhân ĐTHVN Lập kế hoạch tuyểndụng Thông báo tuyểndụng Sơ tuyển Thi tuyển xét tuyển Kí kết hợp đồng lao động 2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyểndụng Kế hoạch tuyểndụng ĐTHVN ... tác tuyểndụngnhânTuyểndụngnhân trình phức tạp mà trước nhà qản lý phải phân tích công việc hoạch định tài nguyên nhân cách cụ thể Có nhiều cách phân chia nội dung công tác tuyểndụngnhân sự, ...
... vụ chức cùa tuyểndụngnhân sự: 1.Chức năng: Thực công tác tuyểndụngnhận đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược công ty Tổ chức phối hợp với đơn vị khác thực quản lý nhân sự, đào tạo ... năm, hàng tháng theo yêu cầu công ty phận liên quan Lên chương trình tuyểndụng cho đợt tuyểndụng tổ chức thực Tổ chức tuyểndụng theo chương trình phê duyệt Tổ chức ký hợp đồng lao động thử việc ... hành chánh công ty Thực chức 1.10 Hỗ trợ cho phận liên quan công tác đào tạo nhân viên,cách thưc tuyểndụngnhânsự Hỗ trợ phận liên quan công tác hành chánh III.Các phương thức tìm kiếm ứng...
... chuyện tuyểnnhân viên 6.2 Xác định yêu cầu công việc: 6.2.1 Xác định kỹ cá tính ứng viên cần tuyển: Để việc tuyểndụng thành công, nhà tuyểndụng cần nắm rõ mục đích việc tuyểndụng Nhà tuyểndụng ... nhà tuyểndụng Để nhà tuyểndụng ý hơn, ứng viên liệt kê phẩm chất mà nhà tuyểndụng tìm kiếm Khi nhà tuyểndụng có số lượng lớn hồ sơ xin việc để xem xét, nhà tuyểndụngdùng quy trình tuyển ... nhân viên liên tiếp không hoàn thành nhiệm vụ làm việc cầm chừng để giữ vị trí Vai trò hoạt động tuyểndụng lao động : - Tuyểndụng nội dung quản trị nguồn nhân lực - Tuyểndụngnhân bù đắp nhân...
... trình tuyểndụngnhân 1.1.3 Mối quan hệ tuyểndụngnhân nội dung khác quản trị nhân sự: Quản trị nhân doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào bốn nội dung là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí sửdụngnhân sự, ... hệ tuyểndụngnhân bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhân có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhân ảnh hởng đến suất ngời lao động Nếu tuyểndụng ngời phát huy hết khả họ Tuyểndụng ... sửdụngnhân sự, đào tạo phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân Trong nội dungtuyểndụngnhân đợc coi khâu đầu tiên, trình, nội dung quản trị nhân sự, tuyểndụngnhân có mối liên hệ chặt chẽ với nội...
... lương …) II- TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂNSỰTuyểndụngnhân có tác dụng trực tiếp tới số lượng chất lượng lao động doanh nghiệp, tới việc sử dụng, bố ... chi phí tuyểndụngTuyểndụngnhân tiền đề công tác quản trị nhân Công tác tuyểndụngnhân tốt, tuyểndụngnhân viên có đủ phẩm chất lực, phù hợp với yêu cầu công việc công tác quản trị nhân tiến ... công ty thương trường QUÁ TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIÊP Như trình bày trên, trình tuyểndụngnhân DN thể sơ đồ sau: Chuẩn bị tuyểndụng Thông báo tuyểndụng Thu nhập nghiên cứu hồ sơ...
... tác tuyểndụngnhânTuyểndụngnhân trình phức tạp mà trước nhà qản lý phải phân tích công việc hoạch định tài nguyên nhân cách cụ thể Có nhiều cách phân chia nội dung công tác tuyểndụngnhân sự, ... lượng toàn trình tuyểndụng Nội dung chiến lược tuyển mộ bao gồm : - Lập kế hoạch tuyển mộ : Trong hoạt động tuyển dụng, tổ chức cần xác định xem cần tuyểndụng người cho vị trí cần tuyển Do có số ... ngàng gặp phải 1.2.2.9 Ra định tuyển chọn (tuyển dụng) 14 Sau thực đầy đủ bước thông tin tuyểndụng đảm bảo theo yêu cầu tuyển chọn đề hội đồng tuyển chọn định tuyểndụng người xin việc Cơ sở việc...
... dung là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí sửdụngnhân sự, đào tạo phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân Trong nội dungtuyểndụngnhân coi khâu đầu tiên, trình, nội dung quản trị nhân sự, tuyểndụngnhân có ... tuyểndụngnhân bố trí sửdụng lao động Tuyểndụngnhân có ảnh hưởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhân ảnh hưởng đến suất người lao động Nếu tuyểndụng người phát huy hết khả họ Tuyểndụng ... quan trọng tuyểndụngnhân doanh nghiệp 1.1.3.Mối quan hệ tuyểndụngnhân nội dung khác quản trị nhân .7 1.2 Các nguồn tuyểndụngnhân doanh nghiệp 1.2.1 Nguồn tuyển bên...
... công tác tuyểndụngnhân công ty39 2.2.2.1 Điều kiện tuyển dụng3 9 2.2.2.2 Căn tuyển dụng4 0 2.2.2.3 Nguyên tắc tuyển dụng4 0 2.2.2.4 Nguồn phương pháp tuyển dụng4 1 2.2.2.5 Quy trình tuyển dụng4 3 ... tạm thời không đáp ứng nhu cầu nhân lực Công ty tiến hành tuyểndụng Công tác tuyểndụng Công ty bao gồm tuyểndụng cán quản lý, tuyểndụng công nhân sản xuất, tuyểndụng có qua đào tạo 2.1.6.2 ... tác tuyểndụngnhân công ty đòi hỏi nguồn tài chình lớn, chi phí liên quan đến chất lượng công tác tuyểndụng chi phí tuyểndụng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyểndụng tốt hiệu tuyển dụng...
... Nguồn Nhân Lực CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP Một số vấn đềchung quản trị nhântuyểndụngnhân doanh nghiệp Khái niệm chức quản trị nhân Quản trị nhânsự ... Đồng thời việc tuyểndụngnhân doanh nghiệp giúp cho việc sửdụng nguồn lực xã hội cách hữu ích Nội dung công tác tuyểndụngnhân doanh nghiệp 2.1 Tiến trình tuyểndụngTuyểndụngnhân coi trình ... 1.Mộtsốvấnđềchungvềquảntrịnhânsựvàtuyểndụngnhânsựcủa doanhnghiệp Trang 2.Nội dung côngtáctuyểndụngnhânsựtrongdoanhnghiệp Trang 3.Cácyếutốảnhhưởngđếnquátrìnhtuyểndụngnhânsựtrong doanhnghiệp ...
... công tác tuyểndụng điều quan trọng phải xây dựng quy trình tuyểndụng chuẩn để áp dụng cho tất hoạt động tuyểndụng Việc xây dựng quy trình tuyểndụng chuẩn để áp dụng cho tất lần tuyểndụng yêu ... trình tuyểndụng nguồn nhân lực 1.2.1 Xây dựng chiến lược tuyểndụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, vị trí cần tuyển tiêu chuẩn cần đặt cho vị trí cần tuyểnTuyển ... tuyểndụng thấp Dưới quy trình tuyểndụng xây dựng sở bước công ty áp dụng có cải tiến để công tác tuyểndụng đạt hiệu tốt Quy trình gồm bước sau: 17 Quản trị nguồn nhân lực Quy trình tuyển dụng...
... tuyểndụng người 5.3 Phương pháp tuyển mộ • - Nguồn nội bộ: Khi phát sinh nhu cầu nhân sự, trưởng phận có báo cáo lên cán nhân sự, cán nhân lên xác định nhu cầu nhân lên kế hoạch tuyểndụngnhân ... giá sau tuyểndụng xây dựng dự trù kinh phí cho công tác tuyển dụng: Việc đánh giá sau tuyểndụng giúp Công ty kịp thời đánh giá kết hiệu công tác tuyểndụngnhân Công ty Công tác tuyểndụng đánh ... công tác quản trị nhân sự, đặc biệt thực nội dungtuyểndụngnhân sự, cán nhân lãnh đạo Công ty nhận thấy rõ ưu điểm nguồn tuyển mộ nội Những ưu điểm tiết kiệm chi phí tuyển dụng, tạo tự tin động...