0

kênh giao tiếp trong tổ chức

CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRONG TỔ CHỨC TIẾP CÔNG DÂN VÀ GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI TỐ CÁO

CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRONG TỔ CHỨC TIẾP CÔNG DÂN VÀ GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI TỐ CÁO

Khoa học xã hội

... rằng cán bộ tiếp công dân tiếp họ một cách miễn cưỡng…Điều 11 Quy chế tổ chức tiếp công dân quy định: “Cán bộ tiếp công dân chỉ được tiếp công dân đến khiếu nại tại công sở, không được tiếp tại ... quan, tổ chức hữu quan giải quyết vấn đề thuộc thẩm quyền của cơ quan, tổ chức đó. Quyết định này phải gửi cho người khiếu nại, người bị khiếu nại, cá nhân, cơ quan, tổ chức hữu quan, tổ chức ... 89/CP ngày 7/8/1997. Ngày 25/9/1997 Tổng Thanh tra nhà nước đã ban hành Thông tư số1178/TT-TTNN hướng dẫn Quy chế tổ chức tiếp công dân.Quy chế tổ chức tiếp công dân của Chính phủ đã quy định...
  • 48
  • 3,119
  • 4
Một số phướng án - giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua kênh giao tiếp sms banking của ngân hàng TMCP An Bình trong những năm tới:

Một số phướng án - giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử qua kênh giao tiếp sms banking của ngân hàng TMCP An Bình trong những năm tới:

Tài chính - Ngân hàng

... tư.Hiệu suất sử dụng Tổng Tài sản = DT thuần/tổng tài sản= 93.432.684.522174.777.120.864 = 0,531 đồng trong tổng tài sản chỉ tạo ra được 0,53 đồng DT, như vậy hiệu suất sử dụng tổng tài sản của ... phí, quỹ khác 86.821.249TỔNG TÀI SẢN 174.777.120.864 TỔNG NGUỒN VỐN 174.777.120.864 (1). Theo tổng vốn:Như bảng trên, ta đã biết Tổng nguồn vốn của cty là trên 174 tỷ, trong đó vốn chủ sở hữu ... các XN trong Tổng cục Hậu cần, XN 32.4 thuộc Cty 32 được chuyển về cho Cty 26 trực tiếp quản lý. 4 XN được chuyển về hoạt động trên 4 địa bàn khác nhau, cụ thể sẽ được nêu chi tiết trong phần...
  • 104
  • 449
  • 0
Tài liệu tiếp tục tổ chức cơ sở đảng trong sạch

Tài liệu tiếp tục tổ chức cơ sở đảng trong sạch

Công nghệ

... tiếp tục sắp xếp, kiện toàn và hoàn thiện mô hình tổ chức của các loại hình tổ chức cơ sở đảng cho đồng bộ, thống nhất với các tổ chức của hệ thống chính trị ở cơ sở, vừa tạo được mô hình tổ ... dựng, củng cố, nâng cao chất lượng các tổ chức cơ sở đảng. Không ít tổ chức cơ sở đảng chưa nhận thức và thực hiện đúng, đầy đủ chức năng, nhiệm vụ của tổ chức cơ sở đảng, chưa làm tốt vai trò ... Tiếp tục xây dựng tổ chức cơ sở đảng trong sạch, vững mạnh 11:42' 24/7/2010 Đến cuối năm 2009, toàn Đảng có gần 55.000 tổ chức cơ sở đảng (gần 23.000 đảng...
  • 5
  • 903
  • 3
Gián án tiếp tục tổ chức cơ sở đảng trong sạch

Gián án tiếp tục tổ chức cơ sở đảng trong sạch

Tư liệu khác

... ủy; mô hình tổ chức trong các loạihình tổ chức cơ sở đảng và tổ chức đảng trong các tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước; bổsung, sửa đổi hướng dẫn về đánh giá chất lượng tổ chức cơ sở đảng ... Đảng, Phó trưởng Ban Tổ chức Trung ương Tiếp tục xây dựng tổ chức cơ sở đảng trong sạch, vững mạnh 11:42' 24/7/2010 Đến cuối năm 2009, toàn Đảng có gần 55.000 tổ chức cơ sở đảng (gần 23.000 ... dựng, củng cố, nâng cao chất lượng các tổ chức cơsở đảng. Không ít tổ chức cơ sở đảng chưa nhận thức và thực hiện đúng, đầy đủ chức năng,nhiệm vụ của tổ chức cơ sở đảng, chưa làm tốt vai trò...
  • 5
  • 653
  • 0
Nghề Quản lý nhân sự - Thấu hiểu từng con người trong tổ chức

Nghề Quản lý nhân sự - Thấu hiểu từng con người trong tổ chức

Kỹ năng quản lý

... trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề quan trọng trong việc quản lý các tổ chức ... có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh. Nhiều vị trí dành cho bạn trong lĩnh vực mới này Trong một tổ chức, công ty nhỏ thì trưởng bộ phận quản lý nhân ... người trong tổ chức Thu hút và giữ chân những nhân viên có đủ tiêu chuẩn nhất và sắp xếp những công việc thích hợp nhất với họ là một điều hết sức quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức...
  • 7
  • 826
  • 10
Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân.doc

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân.doc

Quản trị kinh doanh

... -20073515Lớp : Hành vi tổ chức Hà Nội – 11/2011Quản lý xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 8 - GVHD : TS.Vũ Quang4.Xung đột giữa các nhóm Trong một tổ chức, tập thể ... xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 26 - GVHD : TS.Vũ QuangKẾT LUẬN Xung đột trong tổ chức có thể làm mất đi tính đoàn kết cũng như hiệu quả trong công ... đột trong tổ chức dẫn tới hành vi của các cá nhânHành Vi Tổ Chức - 20 - GVHD : TS.Vũ QuangC.Hành vi của các cá nhân trong xung đột.1.Quá trình diễn biến tâm lý.Để tìm hiểu tâm lý trong...
  • 27
  • 4,474
  • 34
Tiểu luận Giao tiếp và vai trò của giao tiếp trong quản trị kinh doanh. Ứng dụng trong thực tế.doc

Tiểu luận Giao tiếp và vai trò của giao tiếp trong quản trị kinh doanh. Ứng dụng trong thực tế.doc

Quản trị kinh doanh

... công cụ và phong cách giao tiếp. 1.2.1, Các mô hình giao tiếp: Mô hình giao tiếp WienerTheo quan điểm của Wiener thì giao tiếp là một quá trình hai chiều. Mô hình giao tiếp của Wiener: Điều ... năng: Là mô hình tổng quát của mọi sự giao tiếp và bao gồm 6 yếu tố: Chức năng nhận thức, chức năng duy trì sự tiếp xúc, chức năng cảm xúc, chức năng nêu ngữ, chức năng thơ mộng, chức năng quy ... trong giao tiếp kinh doanh Lớp học phần: 1002TMKT022113Tâm lý quản trị Nhóm: 11CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIAO TIẾP.1.1, Các vấn đề cơ bản.1.1.1, Khái niệm giao tiếp. Giao tiếp là một trong...
  • 19
  • 9,529
  • 61
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức.pdf

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên trong tổ chức.pdf

Quản trị kinh doanh

... tổ chức Q3.1 9 Tôi cam kết thực hiện mục tiêu của tổ chức đề ra Q3.2 10 Tôi đồng ý với đường lối kinh doanh của tổ chức Q3.3 11 Mục tiêu phát triển của tôi tương đồng với mục tiêu của tổ chức ... của tổ chức Q3.1 2 Tôi cam kết thực hiện mục tiêu của tổ chức đề ra Q3.2 3 Tôi đồng ý với đường lối kinh doanh của tổ chức Q3.3 4 Mục tiêu phát triển của tôi tương đồng với mục tiêu của tổ ... với tổ chức hơn. - H 5 : Khen thưởng công bằng làm cho nhân viên trung thành với tổ chức hơn. - H 6 : Được trao quyền ra quyết định trong công việc làm cho nhân viên trung thành với tổ chức...
  • 85
  • 3,216
  • 44
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC.DOC

Quản trị kinh doanh

... nhân lực của tổ chức: số lượng và chất lượng nguồn nhân lực mà tổ chức cần có để thực hiện phát triển trong vài năm tới.- Phân tích hiệu suất của tổ chức: nghĩa là hiệu suất mà tổ chức mong muốn ... cao chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh. Do đó trong các tổ chức, công tác đào tạo và phát ... nghiệp hay tổ chức. Đối với tổ chức hành chính công thì đào tạo phát triển là vô cùng quan trọng không chỉ cho người lao động mới mà với cả cho người lao động đã lâu năm trong tổ chức; nhằm...
  • 89
  • 5,475
  • 58

Xem thêm