... khi học xong các học phần kiến thức lý luận cơ bản về quảntrịkinh doanh, sinh viên tiến hành thực tập tại các doanhnghiệp BCVT để tìm hiểu và nắm bắt thực tế hoạt động sản xuất kinhdoanh ... một cách tổng hợp những kiến thức lý luận đã học về quảntrịkinh doanh vào thực tiễn tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinhdoanh của các doanhnghiệp BCVT.- Qua đợt thực tập, sinh viên ... HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH-VIỄN THÔNGKHOA QUẢNTRỊKINH DOANH1 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcHà Nội, ngày 26 tháng 09 năm 2011ĐỀ CƯƠNG THỰC TẬP TỐT NGHIỆPLớp:...
... Kỹ thuật khuyến mãi và quảng cáo Quan hệ công chúng Lập kế hoạch kinhdoanh Quảntrị hệ thống phân phối – NghiệpvụQuảntrị Quảntrị nhân sự Quảntrị hành chính Soạn thảo ... thực tế của doanhnghiệp – Vận dụng những kiến thức đã học vào công việc bán hàng và marketing, lập kế hoạch kinhdoanh tại doanh nghiệp. – Biết ứng xử trong các mối quan hệ tại doanhnghiệp B. ... 3 năm học, sinh viên đã có một số kiến thức cơ bản trong các lĩnh vực sau: – Nghiệpvụ bán hàng và marketing Quảntrị bán hàng Chăm sóc khách hàng Thương mại điện tử Nghiệpvụ ngoại...
... Nghiên cứu Marketing Quảntrị nhân sự, Quảntrị chiến lược Quan hệ công chúng Quản trị sự thay đổi Tài chính tiền tệ, Tài chính doanh nghiệp, … – NghiệpvụQuảntrị Marketing, Tài chính, ... thực tế của doanhnghiệp thông qua việc tiếp xúc thực tiễn các công việc: quản trị Marketing, quảntrị tài chính, quảntrị vận hành, … B. Kiến thức đã được trang bị – Nghiệpvụ Tin học – Hành ... tốt nghiệp Trang 1 / 6 ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊKINHDOANH HỆ ĐẠI HỌC MSMH: QT450DV01 A. Mục tiêu chung – Hỗ trợ trong công việc của những nhân viên kinh...
... giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự. 3.2. Thực trạng định hướng giá trị nghề quảntrị nhân sự của sinh viên ngành quảntrịkinh doanh ở một số trường đại học ... định hướng gía trị nghề quảntrị nhân sự và các yếu tố ảnh hưởng tới việc định hướng giá trị nghề quảntrị nhân sự của sinh viên ngành quảntrịkinhdoanhở một số trường đại học tại TPHCM. ... giá trị được phân chia thành: – Giá trị vật chất: giá trịkinh tế và giá trị sử dụng. – Giá trị tinh thần: giá trị khoa học, giá trị chính trị, giá trị đạo đức, giá trị pháp luật và giá trị...
... tiên doanhnghiệp sản xuất và đưa ra thị trường, nhưng không mới đối với các doanhnghiệp khác và đối với thị trường. Chúng cho phép doanhnghiệp mở rộng dòng sản phẩm cho những cơ hội kinhdoanh ... chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Bước 3: Phản biện và phát triển ý tưởngSau khi sàng lọc được những ý tưởng ‘hoa khôi’, doanhnghiệp có thể tổ chức một ban phản biện các ý tưởng này, ban ... các trường, viện nghiên cứu. Doanh nghiệp có càng nhiều ý tưởng thì khả năng chọn được ý tưởng tốt càng cao. Doanhnghiệp nhỏ nên chủ động khai thác nguồn ý tưởng từ nội bộ do nguồn này dễ...
... cơ hội của doanhnghiệp để thực hiện các hoạt động kinhdoanh theo mục tiêu đã định.b. Bản chất của quảntrịkinh doanh. Xét về mặt kinh tế - xã hội của quản trị, quảntrịdoanhnghiệp là vì ... Chuyên đề tốt nghiệp Công ty TNHH Xây dựng Tuấn HảiChương 1: Những vấn đề cơ bản về quảntrịkinhdoanhở các doanhnghiệp sản xuất kinh doanh. Chương 2: Thực trạng quảntrịkinhdoanh tại công ... trong doanh nghiệp. Mục tiêu của doanh nghiệp do chủ doanhnghiệp đề ra, họ là chủ sở hữu của doanhnghiệp và là người nắm giữ quyền lực doanh nghiệp. Nói một cách khác, bản chất của quảntrị kinh...
... cử nhân quảntrịkinhdoanh EBBA ở Viện Quảntrịkinh doanh 2.18 Ths. Trương Tuấn Anh và Câu lạc bộ Doanh nhân tương lai (CFE) – Đánh giá chương trình đào tạo cử nhân Quảntrịkinhdoanh qua thực ... trong đào tạo ngành quảntrịkinhdoanhở Trường Đại họcKinh tế quốc dân3.0 Phụ bìa3.1 Bìa 2: Giới thiệu Khoa Quảntrịkinh doanh 3.2 Bìa 3: Giới thiệu Trung tâm Tư vấn doanh nghiệp ... chương trình đào tạo cử nhân quảntrịkinhdoanhở Việt Nam - Nhìn từ phía doanh nghiệp 2.21 TS. Đoàn Hồng Lê - Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo quảntrịkinh doanh qua thực tế người sử...
... hoá doanhnghiệp là điều chắc chắn tồn tại trong doanhnghiệp và nó được hình thành từ chính giá trị cốt lõi của doanhnghiệp đó. Văn hoá doanhnghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. ... triển và quảng bá thương hiệu của doanhnghiệp mình. Điều đó có thể thấy rõ khi chúng ta quan sát mô hình quản lý doanh nghiệp Nhật Bản. Một mặt, người Nhật tiếp thu cách quản lý doanhnghiệp ... văn hoá doanhnghiệp là sản phẩm của những người cùng làm trong một doanhnghiệp và đáp ứng nhu cầu giá trị bền vững. Nó xác lập một hệ thống các giá trị được mọi người làm trong doanh nghiệp...
... yêu cầu vốn là 10% năm. ĐỀ CƯƠNG ÔN THI TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊKINH DOANH MÔN THI: NGHIỆPVỤ 1 (Quản trị dự án đầu tư và quảntrị tài chính)QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯI. Phần lý thuyêt:Sinh viên ... thanh toán đã lựa chọn.Bài tập 8:Một doanhnghiệp làm dịch vụ chuyên chở hàng hóa có một trong những chiếc xe của doanhnghiệp cần được đại tu. Doanhnghiệp tính chi phí đại tu lúc này là ... ra quyết định của nhà quảntrị tài chính?- Mục tiêu cơ bản của nhà quảntrị tài chính mối quan hệ của mục tiêu này với chỉ tiêu sinh lợi khác.- Nhiệm vụ của nhà quảntrị tài chính, nội dung...
... quy mô của doanh nghiệp. - Quảntrị vốn kinhdoanh quyết định đến hiệu quả kinhdoanh của doanh nghiệp. Nếu quảntrị vốn kinhdoanh tốt sẽ nâng cao hiệu quả kinhdoanh cho doanh nghiệp. 1.2.4.1.4. ... KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.1.1.1. Khái niệm về quảntrịkinh doanh. 1.1.1.1. Khái niệm về quản trị. QuảnTrị là sự tác động có tổ chức của chủ thể quảntrị lên đối tượng bị quản trị nhằm ... năng quản lý còn phải chỉ đạo thực hiện các nghiệpvụkinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy quảntrị các nghiệpvụkinhdoanh có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. ...