0

họach định chiến lược phát triểnmaersk đến năm 2015

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM GÓP PHẦN VÀO QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 Ở TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG  ĐÀ

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM GÓP PHẦN VÀO QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 Ở TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ

Kế toán

... chiến lược, ta xây dựng cho Tổng Công ty Xây Dựng Sông Đà số chiến lược sau: • Chiến lược Thị trường • Chiến lược Đa dạng hoá sản phẩm • Chiến lược Đấu thầu • Chiến lược Phát triển người Chiến lược ... dựng chiến lược đấu thầu cho Tổng Công ty cần ý không nên xây dựng chiến lược đó, mà cần vào đặc điểm Tổng Công ty xây dựng chiến lược kết hợp thích hợp với Chiến lược phát triển người Chiến lược ... chiến lược sản phẩm Công ty cần chiến lược cụ thể cho lĩnh vực không nên đề chiến lược tổng hợp • + Về sản phẩm xây lắp: Mỗi doanh nghiệp xây lắp thường lựa chọn cho chiến lược sau: + Chiến lược...
  • 35
  • 449
  • 0
Hoạch định chiến lược phát triển Cảng hàng không Rạch Giá từ năm 2010 đến năm 2015.doc

Hoạch định chiến lược phát triển Cảng hàng không Rạch Giá từ năm 2010 đến năm 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... Hà Hoạch định chiến lược phát triển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010 -2015 đối chiến lược so với chiến lược khác nhóm chiến lược thay thể ∗ Bước 5: tính tổng số điểm hấp dẫn chiến lược xét ... Hoạch định chiến lược phát triển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010 -2015 2.1.3.5.2 Lựa chọn chiến lược Đây trình lựa chọn chiến lược có tính khả thi chiến lược hình thành Và để lựa chọn chiến ... chọn Chiến lược Chiến lược Chiến lược AS TAS AS TAS AS TAS Các yếu tố bên Các yếu tố bên Tổng số Ma trận QSPM sử dụng số liệu đầu vào từ phân tích bước để giúp chiến lược gia định khách quan chiến...
  • 69
  • 786
  • 6
Hoạch định chiến lược phát triển Trường Đại học Tiền Giang đến năm 2015

Hoạch định chiến lược phát triển Trường Đại học Tiền Giang đến năm 2015

Thạc sĩ - Cao học

... .57 3.1.2 T m nhìn 57 3.1.3 M c tiêu c a Trư ng HTG n năm 2015 57 3.2 XÂY D NG CHI N LƯ C PHÁT TRI N N NĂM 2015 58 3.2.1 Xây d ng chi n lư c thông qua ma tr n SWOT 58 3.2.2 ... thêm tăng lên hàng năm: - Năm 2006-2007: 66.000 / nh su t - Năm 2007-2008: 75.000 / nh su t, tăng 13,6%, vư t 3,6% so v i k ho ch - Năm 2008-2009: 80.000 / nh su t tăng 6% so v i năm 2008, chưa t ... ng lao ng nông nghi p n năm 2010 ra: Chuy n d ch c u lao n năm 2010 52% 2020 30%; khu v c công nghi p xây d ng tăng lên 19% cho 190.000 lao ng n năm n năm 2010 40% n năm 2020 t o ngh giai o n...
  • 108
  • 1,151
  • 15
Hoạch định chiến lược phát triển S-FONE đến năm 2015

Hoạch định chiến lược phát triển S-FONE đến năm 2015

Kinh tế - Thương mại

... S-Fone đến năm 2015 58 3.2 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho S-Fone đến năm 2015 58 3.2.1 Chiến lược thâm nhập thò trường 61 3.2.2 Chiến lược phát triển thò trường 61 3.2.3 Chiến ... Chương 3: Hoạch đònh chiến lược phát triển S-Fone đến năm 2015 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH 1.1 Các khái niệm chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược Chiến lược hiểu kế hoạch thiết ... giúp cho nhà quản trò phát triển loại chiến lược sau : Chiến lược điểâm mạnh – hội (SO), Chiến lược điểm mạnh – điểm yếu (WO), Chiến lược điểm mạnh – điểm yếu (ST), Chiến lược điểm yếu – nguy...
  • 126
  • 679
  • 2
18 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam đến 2015

18 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam đến 2015

Tài chính - Ngân hàng

... dài định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là: Chiến lược phận: Đây loại chiến lược cấp bao gồm: chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược yểm trợ giá bán Hai loại chiến lược ... gian có: - Chiến lược dài hạn: Trên năm - Chiến lược trung hạn: Từ dến năm - Chiến lược ngắn hạn: Dưới năm 1.1.3 Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược q trình xếp linh hoạt chiến lược, tình ... III: Định hướng phát triển cơng ty VCBS đến năm 2015 Page CHƯƠNG I LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢCĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm chiến...
  • 81
  • 894
  • 6
298 Hoạch định chiến lược phát triển tổng Công ty lương thự miền Nam đến năm 2015

298 Hoạch định chiến lược phát triển tổng Công ty lương thự miền Nam đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Cơng ty Lương thực Miền Nam đến năm 2015     CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm chiến lược hoạch định chiến lược ... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm quản trị chiến lược hoạch định chiến lược kinh doanh 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2 Vai trò quản trị chiến lược 1.2 Các bước ... thay đổi có định hướng chiến lược phát triển phù hợp với thay đổi Hầu khơng có cơng ty tồn phát triển lâu dài thị trường mà khơng có định hướng chiến lược đắn cho phát triển Một chiến lược đắn giúp...
  • 161
  • 1,063
  • 8
280 Hoạch định chiến lược phát triển MAERSK đến năm 2015

280 Hoạch định chiến lược phát triển MAERSK đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... c k c 51 h a n g e Vi e y bu c CHƯƠNG III: HỌACH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN MAERSK ĐẾN NĂM 2015 3.1 Xác định sứ mạng mục tiêu Maersk Việt Nam từ đến 2015 Căn vào kết phân tích môi trường bên bên ... nhất, tối ưu KẾT LUẬN CHƯƠNG I Chiến lược phương tiện để đạt mục tiêu dài hạn Hoạch định chiến lược quy trình có hệ thống nhằm xác định, định hướng mục tiêu chiến lược kinh doanh sử dụng để tăng ... lựa chọn đưa chọn lựa hay định chiến lược tốt Như vậy, việc chọn lựa chiến lược để phát triển chưa trả lời Để khắc phục hạn chế SWOT nâng cao tính khả thi việc đề chiến lược cho doanh nghịêp, sử...
  • 84
  • 903
  • 7
325 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty viễn thông II đến năm 2015

325 Hoạch định chiến lược phát triển Công ty viễn thông II đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... BẢN VỀ CHIẾN LƯỢCHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1 Các khái niệm chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến lược: Hiện có nhiều khái niệm khác chiến lược Theo Fred R David, chiến lược ... luận chiến lược, hoạch định chiến lược Chương II: Phân tích môi trường hoạt động Tổng Công ty Viễn thông II Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty Viễn thông II đến năm 2015 ... hoạch định chiến lược doanh nghiệp đạt hiệu cao nhất, tối ưu KẾT LUẬN CHƯƠNG I Chiến lược phương tiện để đạt tới mục tiêu dài hạn Hoạch định chiến lược quy trình có hệ thống nhằm xác định chiến lược...
  • 131
  • 1,409
  • 5
Hoạch định chiến lược phát triển công ty Safoco đến năm 2010

Hoạch định chiến lược phát triển công ty Safoco đến năm 2010

Kinh tế - Thương mại

... liên quan đến quy trình hoạch đònh chiến lược phát triển doanh nghiệp vận dụng để hoạch đònh chiến lược phát triển cho Công ty Safoco đến năm 2010 đảm bảo khả thực thi tính hiệu chiến lược Tuy ... hướng chiến lược đề giải pháp thực chiến lược phát triển Công ty Safoco đến năm 2010 -7- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA VIỆC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯC VÀ HOẠCH ĐỊNH ... tính khả thi chiến lược đưa Một chiến lược đưa dù có hay đến không thực kòp thời trở thành vô nghóa Do vậy, chiến lược xây dựng để thực thực tiễn dừng lại chỗ chiến lược hay chiến lược xây dựng...
  • 80
  • 1,371
  • 12
TIỂU LUẬN: Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty TNHH Thương mại & Sản xuất Hồng Thủy đến năm 2015 pot

TIỂU LUẬN: Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty TNHH Thương mại & Sản xuất Hồng Thủy đến năm 2015 pot

Quản trị kinh doanh

... Sứ mệnh tầm nhìn chiến lược Chiến lược cấp tổ chức Chiến lược ngành ( chiến lược kinh doanh) Chiến lược tài Chiến lược marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược NC& PT Chiến lược nguồn nhân lực ... HÌnh 1.4: Sơ đồ ma trận SWOT Chiến lược S/O: Chiến lược phát triển Chiến lược W/O: Chiến lược cạnh tranh Chiến lược S/T: chiến lược chống đối Chiến lược W/T: chiến lược phòng thủ 2.3.4.2 Mô hình ... khẳng định chiến lược bậc cao cần thiết trình hoạch định chiến lược đảm bảo tính thông hệ thống chiến lược, chiến lược lập phải công cụ để thực chiến lược bậc cao nhằm thực mục tiêu chiến lược, ...
  • 57
  • 709
  • 1
hoạch định chiến lược phát triển tại trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hoá đến năm 2020

hoạch định chiến lược phát triển tại trường trung cấp nghề thương mại du lịch thanh hoá đến năm 2020

Thạc sĩ - Cao học

... v phát tri n chi n lư c xây d ng chi n lư c phát tri n s d y ngh - Phân tích, ñánh giá th c tr ng phát tri n c a nhà trư ng nh ng năm v a qua, phát hi n nguyên nhân nh hư ng làm h n ch s phát ... tâm d y ngh ñ n năm 2010 ñ nh hư ng ñ n năm 2020 * V quan ñi m Quy ho ch - Quy ho ch phát tri n m ng lư i trư ng CðN, trư ng TCN, trung tâm d y ngh ñ n năm 2010 ñ nh hư ng ñ n năm 2020 ph i phù ... c phát tri n Trư ng TCN Thương m i Du l ch Thanh Hóa gì? - N i dung xây d ng chi n lư c phát tri n trư ng gì? - Chi n lư c phát tri n Nhà nư c ñư c th c hi n theo quy trình nào? - Chi n lư c phát...
  • 130
  • 700
  • 5
Hoạch định chiến lược phát triển xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ của Tập đoàn dệt may Việt Nam giai đoạn 2007 đến 2015

Hoạch định chiến lược phát triển xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ của Tập đoàn dệt may Việt Nam giai đoạn 2007 đến 2015

Xuất nhập khẩu

... CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 1.1 Khái niệm chiến lược vai trò hoạch đònh chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược quản trò chiến lược 1.1.2 Vai trò hoạch đònh chiến lược quản trò chiến lược .7 1.2 ... soát chiến lược Kiểm soát chiến lược bao gồm 03 thành phần: giám sát chiến lược, rà soát chiến lược kiểm tra việc triễn khai chiến lược Sau thiết lập chiến lược bắt việc giám sát chiến lược nên ... Vai trò hoạch đònh chiến lược quản trò chiến lược Như thấy, thay đổi thuật ngữ từ hoạch đònh chiến lược sang quản trò chiến lược dẫn đến mở rộng cách nhìn Hoạch đònh chiến lược bổ sung thêm phương...
  • 65
  • 368
  • 0
hoạch định chiến lược phát triển của công ty cổ phần 26 đến năm 2020

hoạch định chiến lược phát triển của công ty cổ phần 26 đến năm 2020

Kinh tế

... hn 2,5 Cụng ty mnh v yu t ni b, nh hn 2,5 yu v yu t ni b Cừu hi 2: Lý l xỏc nh thi on chin lc (n 2015) Nhng bt cp cú th cú thc hin chin lc? Tr li: õy l giai on cụng ty dn khng nh v th ca mnh sau ... m cụng ty cn vt qua thi gian t n nm 2020 - xut nhng gii phỏp chin lc cho cụng ty c phn 26 n nm 2015, vi tm nhỡn n nm 2020 1.3 Phm vi v i tng nghiờn cu 1.3.1 i tng nghiờn cu Cỏc yu t mụi trng ... Phm vi nghiờn cu V mt ni dung: Chin lc kinh doanh Cụng ty c phn 26 c xõy dng cho giai on t n nm 2015 v nh hng n nm 2020 Vố mt thi gian: S liu c thu thp t nm 2007 n 2010 1.4 Phng phỏp nghiờn cu...
  • 110
  • 545
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25