... những cơ sở lý luận về hệthống kênh phânphối 3 I. Những vấn đề cơ bản về hệthốngkênhphân phối. 3 1. Khái niệm kênhphân phối. 4 2. Vai trò hệthốngkênhphânphối trong hoạt động Marketing ... dạng trung gian tham gia vào kênhphân phối. Các biến số trên tạo nên sự khác nhau của từng hệthốngkênhphân phối. 2. Phân loại kênhphân phối. Kênh phânphối đợc phân loại theo nhiều tiêu thức: ... của kênhphân phối. 6 II. Cấu trúc kênhphânphối (kênh Marketing). 7 1 . Khái niệm. 7 2. Phân loại kênhphân phối. 7 III. Các thành viên của kênhphân phối. 9 Ch ơng II 12 Thực trạng hệ thống...
... trong kênh 2.5.1. Quyết định thiết kế kênh Thiết kế kênhlà toàn bộ các hoạt động có tính chủ động nhằm tổ chức ra các hệ thốngkênhphânphối hoàn toàn mới hoặc cải tạo các hệthốngkênhphânphối ... của kênh phân phối của các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthốngkênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênhphânphối ... quan hệ trong hệthốngkênhphân phối, công ty phải luôn tiến hành các hoạt động kiểm tra và đánh giá tình hình hoạt động của hệthống kênh phânphối để phát hiện ra các mâu thuẫn trong kênh, ...
... THIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEXI-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN HỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI1-Mục tiêu hoàn thiện hệthốngkênhphân phối Là một ... dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex2.1-Các dạng kênhphân phối Một kênhphânphối có thể được hiểu là một tập hợp có hệthống ... các dạng kênhphânphối của doanh nghiệp theo sơ đồ sau:Hình 2: Các dạng kênhphân phối Nguồn: Giáo trình Quản trị kênhphânphối - NXB Đại học Kinh tế Quốc dânCác dạng kênhphânphối mà doanh...
... đồ 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc Kênhphânphối ngang: Hệthốngkênhphânphối ngang, trong đó có hai hay nhiều công ty không có liên hệ với nhau trong cùng một cấp của kênhphânphối liên ... Linh2.6 Thực trạng hệthốngkênhphânphốikênhphânphối tại Công ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm công ty.Bảng 2.6.1: Hệthốngphânphối của công ty Nam ... dụng phânphốithông qua hệthống các chi nhánh trực thuộc công ty quản lý, điều hành trực tiếp và đại lý phân phối, hệthống này được thể hiện như sau: Hệ thốngphânphối của công ty chia làm...
... II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I -Hệ thốngkênhphânphối của công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệthốngkênhphânphối 14 1.1. Cấu trúc kênh của công ... của kênh phânphối của các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthốngkênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệthốngkênhphânphối ... hoàn thiện hệthốngkênhphânphối 25 II. Những giải pháp cụ thể 25 1. Hoàn thiện tổ chức kênhphânphối 25 2. Hoàn thiện việc quản lý kênhphânphối 28 2.1. Giải quyết tốt mối quan hệ giữa...
... Công ty.7.3. Chất lượng của hệthốngkênhphân phối Mặc dù không thể phủ nhận những thành công đáng kể của hệthống kênh phânphối thời gian qua hệthốngkênhphânphối của Công ty đã phát triển ... của Công ty. Tuy nhiên hệthốngkênhphânphối hiện tại đã là tương đối tốt tuy vậy không phải là nó không còn những tồn tại. Để phát triển hơn nữa hệthốngkênhphânphối của mình phấn đấu ... các cấu trúc kênh có thể thay thếTrong quá trình hình thành hệthốngkênhphânphối của mình không phải xây dựng kênhphânphối nào cũng có thể thành công có những kênh phân phối không đạt...
... hình hệthốngkênhphânphối 2.1. Hệthốngkênhphânphối đang sử dụng2.1.1.Khái quát các kênhphân phối Căn cứ vào thời gian hình thành và kỹ thuật công nghệ, người ta có thể phân chia hệ thống ... có thể phân chia hệ thống kênhphânphối của ngaanh hàng thành 2 loại: kênhphânphối truyền thống và kênh phânphối hiện đại.3KÊNH PHÂN PHỐIHIỆN ĐẠITRUYỀN THỐNGCHI NHÁNHNGÂN HÀNG ĐẠI ... hàngPHÂN TÍCH HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI TẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNHPHÂNPHỐI CỦA NGÂN HÀNG Là một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênhphânphốilà một cấu...
... doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệthống các cửa hàng và qua hệthốngphânphối các đại lý. Hệthốngphânphối của doanh nghiệp đợc thể hiện qua sơ đồ sau: ... định là mở rộng thị trờng, phải đảm bảo tính sẵn sàng của sản phẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong hệthốngkênh phân phối. Song kênhphânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống ... dùng, kênh phân phốilà tập hợp những trung gian nên họ phải mua sản phẩm với giá cao hơn giá của ngời sản xuất. Còn đối với ngời sản xuất, ngời muốn tổ chức hệthốngkênh phân phốilà sự...
... INHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐIBẢN CHẤT VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KÊNHPHÂN PHỐIĐịnh nghĩa về kênhphân phối Theo quan điểm marketing, kênhphânphốilà một tập hợp các doanh ... thiện hệthốngkênhphânphối của Công ty VNPT VIETEL”.Kết cấu nội dung được chia thành 3 chương:Chương I : Những cơ sở lí luận về hệthốngkênhphân phối. Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphân ... lượng các trung gian ở mỗi cấp độ phân phối. Có 3 phương thức phân phối làphânphối rộng rãi, phânphối chọn lọc và phânphối duy nhất Phânphối rộng rãi có nghĩa là doanh nghiệp bán sản phẩm qua...
... của doanh nghiệpI.Tổng quan về kênhphânphối 1. Định nghĩa về kênhphân phối. Có nhiều định nghĩa khác nhau về kênhphân phối. Đôi khi kênhphânphối đợc coi là con đờng của sản phẩm từ ngời ... phù hợp giữa hệthốngkênhphân phối với các chính sách marketing và mục tiêu của chính sách phân phối. Từ đó có những giải pháp hữu hiệu nhất nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối của mình,.Thiết ... các chiến lợc và chiến thuật phânphối mà đối thủ cạnh tranh đang sử dụng là yếu tố để phân tích và so sánh.Thiết kế kênhphânphối căn cứ vào hệthốngkênhphânphối hiện có trên thị trờng...
... và phát triển kênhphân phối. Xây dựng hệthốngkênhthông tin thông suốt trong hệthốngkênh phân phối để có thể thu thập thông tin từ trị trường, cách thức tổ chức kênh phân phối và các chính ... điểm, thế mạnh của hệ thống kênhphânphối của công ty. Các vấn đề tồn đọng trong hệthốngphân phối như mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênh trong quá trình phân phối Sản phẩm ra thị ... dầuA318liên kết giữa các kênh trong hệthốngphânphối chưa được theo dõi một cách tập trung và có hệ thống. Việc xây dựng và hoàn thiện bộ máy quản lý hệthốngphânphốilà một điều cấp thiết....
... 11Sơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độ trung gianSố mức độ trung gian trong kênhphânphối tạo nên kênhphânphối có độ dài ngắn khác nhau: * Kênh 1: Đây là loại kênhphânphối trực ... hệthốngkênhphân phối. 1.2.2. Phân loại kênhphân phối. Kênh phânphối được phân loại theo nhiều tiêu thức: theo mức độ trung gian, theo sự độc lập hay phụ thuộc giữa các thành viên kênh. 1.2.2.1. ... nghiên cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệthốngkênhphân phối sản phẩm của doanh nghiệp, từ đó nêu những ưu điểm và nhược điểm của nó; dựa trên cơ sở lý luận về hệthốngkênhphân phối, đưa...
... TRỊ HỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY2.3.1. Thiết kế hệthốngkênhphânphối của công ty Trong các năm hoạt động vừa qua công ty đã không ngừng nỗ lực trong việc thiết kế hệthốngkênhphân ... công tác xây dựng hệthốngkênhphân phối. 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY3.2.1. Nhóm các giải pháp về xây dựng kênhphânphối Để có thể hoàn ... làm việc lớn cho các kênh tiêu thụ và gây dựng được mối quan hệ tốt với các kênh này.2.3.3. Đánh giá chung về hoạt động hệthốngkênhphânphối của công ty Sau hơn hai năm hoạt động, hệ thống...
... các cẩu trúc kênh (thiết lập một hệthốngkênhphânphối mới hay cải tiến hệthốngkênhphânphối cũ). - Cuối cùng công việc của các nhà quản trị là tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức ... có tính chủ động nhằm tổ chức ra các hệthốngkênhphânphối hoàn toàn mới hoặc cải tạo các hệthốngkênhphân phối đà có trên thị trờng.Thiết kế kênhlà quyết định có tính chiến lợc và nó ... tức là cấp độ của kênh. + Xác định chiều rộng kênh: tức là số lợng trung gian trong mỗi cấp độ kênh và nó đợc quyết định bởi các cờng độ phânphối của doanh nghiệp làphân phối rộng rÃi, phân...