hành vi tổ chức là gì

Ngày tải lên: 07/07/2014, 09:51

... thời”  Cải thiện hành vi đạo đức 1–15 Chức năng của hành vi tổ chức Chức năng của hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Tìm hiểu các hiện tượng trong tổ chức Tìm hiểu ... cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–14 Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Hành vi tổ chức là một môn ... thuật tổ chức Thay đổi tổ chức Văn hóa tổ chức Nhóm Tổ chức 1–3 6. Giải thích phương pháp tiếp cận nghiên cứu hành vi tổ chức 7. Trình bày 3 cấp độ phân tích của mô hình hành vi tổ chức Mục...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 16:03

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... nhân vi n  Thích ứng với “tính tạm thời”  Cải thiện hành vi đạo đức HÀNH VI TỔ CHỨC GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC 1–6 Các chức năng quản lý Các chức năng quản lý C C ác chức năng ác chức ... bên trong tổ chức Quyền lực Hệ thống tổ chức 1–13 Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Mọi người đều thích được động vi n bằng tiền. Hầu ... cho môn hành vi tổ chức (tt) Các lĩnh vực khoa học đóng góp cho môn hành vi tổ chức (tt) Xã hội học Truyền thông Mâu thuẫn Quyền lực Hành vi quan hệ nhóm Lý thuyết về các hình thức tổ chức Kỷ...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 16:26

Ngày tải lên: 30/08/2013, 22:07

... này cản trở hoặc tàn phá vi c đạt mục tiêu của tổ chức hay nhóm  Xung đột chức năng _ là sự tương tác mà kết cục mang lại sự hoàn thiện hoặc lợi ích cho nhóm hay tổ chức KẾT CỤC XUNG ĐỘT ... dạng hành vi trong nhóm  Xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ  Giải quyết xung đột KHUYẾN KHÍCH CÁC XUNG ĐỘT CHỨC NĂNG  Thay đổi dòng thông tin  Tạo ra sự cạnh tranh  Thay đổi cấu trúc tổ ... quyết CAC DAẽNG HAỉNH VI TRONG NHOM ã Khi cuứng laứm vieọc trong nhóm , giữa con người sẽ phát sinh các mối tương tác. Các dạng của hành vi từ những tương tác này có thể là : Vô tư Hợp tác Cạnh...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 12:15

... 2 1 CÁC MỤC TIÊU HỌC TẬP  Kiến thức  Biết gì ?  Hành vi  Làm được gì ?  Thái độ  Đạo đức 9 NĂM THÀNH TỐ CỦA EI (Emotional Intelligency) Biết Mình - Tự tin - Tự đánh ... các hành vi liên quan đến một nhiệm vụ 1 BÀI 1 : CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHAÂN Presenter’s Name: Ph.D Phan Thi Minh Chau 2 0 HỌC TẬP Định nghóa: “ Học tập là tất cả những thay đổi trong hành ... những thay đổi trong hành vi mà điều này xảy ra như là kết quả của những kinh nghiệm”  Học tập bao gồm thay đổi - Kiến thức - Hành vi - Thái độ  Một số dạng kinh nghiệm là cần thiết cho học tập ...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... VễI CONG VIEC ã ẹũnh nghúa ã Sửù thoaỷ mãn đối với công vi c là thái độ chung của một cá nhân đối với công vi c của họ Công vi c cụ thể phải thực hiện Các mối tương tác trong công vi c Các ... không được ưa thích theo quan niệm của cá nhân (hoặc tổ chức đó) Giá trị cá nhân( sự phán quyết cá nhân) Giá trị tổ chức ( sự phán quyết tổ chức)  Sự phán quyết về nội dung(quan trọng hay không)  Sự ... MÃN  Điều kiện làm vi c thuận lợi  Công vi c hấp dẫn  Phần thưởng công bằng  Đồng nghiệp thân thiện  Cơ hội thăng tiến… Hành vi Giá trị Thái độ Sự thoả mãn THÁI ĐỘ Định nghóa Thái độ là những...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... công công vi c hợp lý, công bằng. - Luân chuyển công vi c và mở rộng công vi c - Thú vị hoá công vi c ĐỘNG LỰC LÀM VI C LÀ GÌ ? Động lực làm vi c là :  Những gì thúc đẩy chúng ta làm điều ... LỰC LÀM VI C CHO NHÂN VI N ? Cố gắng hiểu và tạo điều kiện giúp thoả mãn các cấp độ nhu cầu của nhân vi n. Tạo môi trường làm vi c tốt : - Điều kiện làm vi c - Bầu không khí làm vi c Công vi c ... CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ LÀ GÌ? a. Hoàn thành một công vi c b. Tổ chức và kiểm soát nhân vi n để hoàn thành công vi c được giao ở mức thoả đáng. c. Đôn đốc nhân vi n thực hiện công vi c nhằm đạt được...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... Development                    Duy trì vi c làm vs Bo m vi c làm Duy trỡ vic lm vs Bo m vic lm B B o o m m vi vi c c l l m m ã ã B B o o m m vi vi c c l l m m su su t t i i ã ã Cụng Cụng vi vi c c lõu lõu d d i i ã ã Cụng Cụng ty ty nh nh h h ng ng s s ! ! nghi nghi p p ã ã t t nh nh n n m m nh nh ph ph ỏ ỏ t t tri tri n n k k nng nng Duy Duy tr tr ỡ ỡ vi vi c c l l m m ... Development                    Làm vi c T Xa Làm vi c T Xa  Mt cách s1p xp công vi c, cho phép nhân vi n làm vi c ti nhà ho.c t0 mt a im cách xa v∀n phòng, thng là thông qua mt kt ni máy tính  Thng làm ... Development                    T chc là gì? T chc là gì?  Là nhng nhóm ngi làm vi c và ph thuc ln nhau trong vi c t c mc ích chung – Quan h tng tác c cu...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... tt - Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... thành liên minh 1.2. Sự vị tha Sự vị tha là những hành vi được động vi n trong vi c hướng tới những người khác mà người giúp đở không màng tới những sự đền bù cho mình. Bao gồm: - Hành vi ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓM I. HÀNH VI TRONG...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... thức. 1.1.2. Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. 1.1.3. ... nhân 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành ... Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1 : : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3....

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... mãn công vi c, – Tham gia công vi c và – Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan h gia thỏi v hnh vi (tt) hnh vi (tt) ã Nhng ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng ... quan sỏt mt hành vi cá nhân ta cần xác định hành vi đó xuất phát từ nguyên nhân bên trong hay bên ngoài dựa vào 3 yếu tố: – Tính riêng biệt: liệu một cá nhân có thể hiện cùng hành vi trong những...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... sánh những gì họ bỏ vào công vi c với những gì họ nhận sánh những gì họ bỏ vào công vi c với những gì họ nhận được từ công vi c đó và sau đó đối chiếu tỷ suất đầu vào được từ công vi c đó và ... sau: – Người lao động có thể nhìn nhận công vi c là tự Người lao động có thể nhìn nhận công vi c là tự nhiên, như là sự nghỉ ngơi hay trò chơi. nhiên, như là sự nghỉ ngơi hay trò chơi. – Một...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... lớn đến hành vi cá nhân cá nhân - Lợi ích kinh tế là nhân tố quyết định kết Lợi ích kinh tế là nhân tố quyết định kết quả làm vi c của nhân vi n, nhưng không quả làm vi c của nhân vi n, nhưng ... nghịch với thành tích cá nhân hệ nghịch với thành tích cá nhân 3.2. Chuẩn mực nhóm tt 3.2. Chuẩn mực nhóm tt - N/c nhóm nhân vi n làm vi c tại ngân hàng N/c nhóm nhân vi n làm vi c tại ngân ... Ỷ lại là xu Nguyên nhân dẫn đến tình trạng ỷ lại. Ỷ lại là xu hướng mà các cá nhân khi làm vi c tập thể ít nổ hướng mà các cá nhân khi làm vi c tập thể ít nổ lực hơn so với khi làm vi c một...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... thiu v hành vi t chc (tt) Môn hành vi t chc nh vc nghiên cu giúp tìm hiu các nh hng ca cá nhân, nhóm và t chc lên hành vi t ó nâng cao hiu qu a t chc Hành vi t chc là mt ... này, c vi n có th rút ra c các hình th ng vi n phù h   c hành vi mong   nhân vi n trong thc tin.  ng vi n  Khái nim và vai trò  ng vi n  Các thuyt v ng vi n  ... trình hình thành nhóm.  Nhn dng các yu t nh ng n hành vi nhóm  ó có cách thc xây ng nhóm làm vi c hiu qu.   c mt s  thut ra quy nh .    a hành vi nhóm ...

Ngày tải lên: 13/03/2014, 16:31

... tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–8 Ho t đ ng qu n lý hi u qu và ho t ạ ộ ả ệ ả ạ đ ng qu n lý thành côngộ ả ... n nghiên ả ươ ế ậ c u hành vi t ch cứ ổ ứ 2. Trình bày 3 c p đ phân tích c a mô hình ấ ộ ủ hành vi t ch cổ ứ M c tiêuụ HÀNH VI T CH CỔ Ứ GI I THI U CHUNG V Ớ Ệ Ề HÀNH VI T CH CỔ Ứ 1–7 K ... ị ữ ủ v c khoa h c khác đ n hành vi t ch c.ự ọ ế ổ ứ 5. Trình bày nh ng lý do mà các nhà qu n ữ ả lý c n có ki n th c hành vi t ch cầ ế ứ ổ ứ 1–5 Nhà qu n lý làm vi c đâu?ả ệ ở T ch cổ ứ M...

Ngày tải lên: 04/06/2014, 08:57

Ngày tải lên: 04/06/2014, 09:06