giữ chân nhân tài đất lành chim đậu chọn mặt gửi vàng

Một số kiến thức cơ bản về Quản trị nguồn nhân lực

Một số kiến thức cơ bản về Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên : 12/08/2015, 07:57
... àn nhân lực hút nguo  Thu hát triển øo tạo p  Đa lý nguồn g quản trì, sử dụn  Duy nhân lực Thu hút nguồn nhân lực  Dự báo họach định nguồn nhân lực  Phân tích cơng việc  Tuyển mộ tuyển chọn ... nguồn nhân lực  Phân tích cơng việc  Tuyển mộ tuyển chọn  Lưu giữ xử lý thơng tin nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Định hướng nghề nghiệp  Huấn luyện, đào tạo, bồi dưỡng ... Quản trò nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo-phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên Hai mục tiêu Tăng suất...
  • 180
  • 2.7K
  • 0
  1. Giáo Dục - Đào Tạo
  2. Cao đẳng - Đại học
chuong-2-phan-tich-thiet-ke-cong-viec.pdf

chuong-2-phan-tich-thiet-ke-cong-viec.pdf
Ngày tải lên : 13/08/2012, 10:26
  • 12
  • 2.1K
  • 2
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Kế hoạch kinh doanh
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên : 01/12/2012, 11:11
... trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách nhiệm, thẩm quyền nghĩa vụ cá nhân - Có thể đưa lời gợi ý nho nhỏ cho nhân ... đặt nhân viên vào vị trí để họ phát huy hết khả Chúng ta tìm hiểu thiết kế công việc quy trình thiết kế công việc cho có hiệu Dưới số lời khuyên cần tránh mà nhà lãnh đạo hay vấp phải bố trí nhân ... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực...
  • 7
  • 11.8K
  • 136
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:12
... trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách nhiệm, thẩm quyền nghĩa vụ cá nhân - Có thể đưa lời gợi ý nho nhỏ cho nhân ... đặt nhân viên vào vị trí để họ phát huy hết khả Chúng ta tìm hiểu thiết kế công việc quy trình thiết kế công việc cho có hiệu Dưới số lời khuyên cần tránh mà nhà lãnh đạo hay vấp phải bố trí nhân ... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực...
  • 9
  • 855
  • 3
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 
Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:16
... trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách nhiệm, thẩm quyền nghĩa vụ cá nhân - Có thể đưa lời gợi ý nho nhỏ cho nhân ... đặt nhân viên vào vị trí để họ phát huy hết khả Chúng ta tìm hiểu thiết kế công việc quy trình thiết kế công việc cho có hiệu Dưới số lời khuyên cần tránh mà nhà lãnh đạo hay vấp phải bố trí nhân ... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực...
  • 7
  • 652
  • 0
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên : 10/04/2013, 14:46
... trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách nhiệm, thẩm quyền nghĩa vụ cá nhân - Có thể đưa lời gợi ý nho nhỏ cho nhân ... (1) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân ... đặt nhân viên vào vị trí để họ phát huy hết khả Chúng ta tìm hiểu thiết kế công việc quy trình thiết kế công việc cho có hiệu Dưới số lời khuyên cần tránh mà nhà lãnh đạo hay vấp phải bố trí nhân...
  • 9
  • 913
  • 9
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Khoa học xã hội
Phân tích và thiết kế công việc

Phân tích và thiết kế công việc
Ngày tải lên : 25/06/2013, 17:07
... công việc: Gia tăng thêm trách nhiệm cho nhân viên (những trách nhiệm không giống trách nhiệm nhân viên có) Nó giống đề bat (cấp độ nhỏ) Nhược điểm: Nhân viên có cảm giác bị trừng phạt cho việc ... Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác phần việc khác  Ví dụ luân phiên công việc: Nhân viên quét rác chuyển sang thu gom rác theo xe, sang phận ... kế hoạch phân tích công việc  Mục đích phân tích công việc – Thiết lập thủ tục cho việc lựa chọn nhân viên – ADA • Essential job functions—fundamental duties of the job that are performed regularly,...
  • 20
  • 775
  • 1
  1. Biểu Mẫu - Văn Bản
  2. Biểu mẫu
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
Ngày tải lên : 18/12/2013, 15:32
... công việc: Gia tăng thêm trách nhiệm cho nhân viên (những trách nhiệm không giống trách nhiệm nhân viên có) Nó giống đề bat (cấp độ nhỏ) Nhược điểm: Nhân viên có cảm giác bị trừng phạt cho việc ... Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác phần việc khác  Ví dụ luân phiên công việc: Nhân viên quét rác chuyển sang thu gom rác theo xe, sang phận ... kế hoạch phân tích công việc  Mục đích phân tích công việc – Thiết lập thủ tục cho việc lựa chọn nhân viên – ADA • Essential job functions—fundamental duties of the job that are performed regularly,...
  • 20
  • 747
  • 0
  1. Giáo Dục - Đào Tạo
  2. Cao đẳng - Đại học
Quy trình thiết kế công việc

Quy trình thiết kế công việc

Ngày tải lên : 21/12/2013, 00:26
... trước nhân viên tổ chức - Mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò vị trí Vai trò thành viên cần phân biệt rạch ròi, đến trách nhiệm, thẩm quyền nghĩa vụ cá nhân - Có thể đưa lời gợi ý nho nhỏ cho nhân ... (1) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân ... đặt nhân viên vào vị trí để họ phát huy hết khả Chúng ta tìm hiểu thiết kế công việc quy trình thiết kế công việc cho có hiệu Dưới số lời khuyên cần tránh mà nhà lãnh đạo hay vấp phải bố trí nhân...
  • 11
  • 2K
  • 1
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Thiết kế công việc

Thiết kế công việc

Ngày tải lên : 25/01/2014, 15:03
... động họ Kết luận Thiết kế công việc trình ảnh hưởng đến hầu hết mặt công tác quản lý nguồn nhân lực Và phòng quản lý nguồn nhân lực giữ vai trò gián tiếp việc thiết kế công việc doanh nghiệp nghiên ... hoạt động quản lý nhân lực người lao động bố trí công việc, kế hoạch hóa lao động, đánh giá thực công việc, thù lao lao động Mặt khác công việc có tác động quan trọng tới cá nhân người lao động, ... có tác dụng nâng cao suất lao động vừa tạo thỏa mãn lao động người lao động Tài liệu tham khảo: - Giáo trình quản trị nhân lực : nhà xuất trường ĐH KTQD năm 2007 - http://www.ccohs.ca/oshanswers/hsprograms/job_design.html...
  • 10
  • 1.1K
  • 3
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Quản lý
Động viên nhân viên và Thiết kế công việc pdf

Động viên nhân viên và Thiết kế công việc pdf
Ngày tải lên : 11/03/2014, 20:20
... hình động Quan hệ nỗ lực thành tích giữ Quan hệ thành tích cá nhân mục tiêu giữ tổ chức Quan hệ mục tiêu tổ chức mục tiêu cá giữ nhân # Quan hệ nỗ lực thành tích giữ …tập trung vào khả khả người ... nhiệm) trá nhiệ Lựa chọn phân công người việc chọ ngườ việ # Quan hệ thành tích thành tích cá giữ thà nhân mục tiêu tổ chức … thiết lập mối quan hệ thành thiế giữ tích cá nhân mục tiêu tổ chức ... ổn định Thuyết hai nhân tố Thuyế Quản điểm truyền thống Thoả mãn Bất mãn Quan điểm Herzberg Nhân tố động viên Thoả mãn Nhân tố trì Không thoả mãn Không bất mãn Bất mãn Các nhân tố động viên (Motivators):...
  • 8
  • 486
  • 1
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc
Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43
... CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định mục đích phân tích công việc Bước 2: Lựa chọn người phân tích công việc Bước 3: Lựa chọn phương thức thu thập thông tin Bước 4: Tiến hành thu thập thông tin Bước ... họat động trực tiếp nhân viên thực công việc  Nhật ký công việc, ghi chép kiện, CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.4 CÁC TÀI LIỆU VÀ THÔNG TIN ... Hiểu khái niệm phân tích thiết kế công việc  Nắm quy trình phân tích thiết kế công việc  Biết tài liệu liên quan đến vị trí, công việc cụ thể CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH...
  • 12
  • 1.9K
  • 4
  1. Giáo án - Bài giảng
  2. Cao đẳng - Đại học
PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
Ngày tải lên : 23/05/2014, 15:32
... CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định mục đích phân tích công việc Bước 2: Lựa chọn người phân tích công việc Bước 3: Lựa chọn phương thức thu thập thông tin Bước 4: Tiến hành thu thập thông tin Bước ... họat động trực tiếp nhân viên thực công việc  Nhật ký công việc, ghi chép kiện, CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.4 CÁC TÀI LIỆU VÀ THÔNG TIN ... Hiểu khái niệm phân tích thiết kế công việc  Nắm quy trình phân tích thiết kế công việc  Biết tài liệu liên quan đến vị trí, công việc cụ thể CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH...
  • 12
  • 500
  • 0
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
Tài liệu quản lý vận hành - Chương 10 Nguồn nhân lực và thiết kế công việc

Tài liệu quản lý vận hành - Chương 10 Nguồn nhân lực và thiết kế công việc
Ngày tải lên : 30/05/2014, 08:19
... bình ngành ♦ Quyền chọn cổ phiếu cho số nhân viên ♦ Nhân viên đối xử khách hàng ♦ Mọi người hiểu vấn đề tất người khác ♦ Không có mánh lới quảng cáo! Mục tiêu cuả chiến lược nguồn nhân lực Nhằm quản ... lý ♦ Kết công việc ♦ Vắng mặt lý Kết cá nhân & đáng & tốc độ thay kết công việc công nhân Hackman & Oldham Khoa học lao động phương pháp làm việc ♦ Sự thực người công nhân phụ thuộc vào ♦ ♦ ♦ ... 1995 Corel Corp Lão khoa Trao quyền cho nhân viên Trao quyền cho nhân viên Ra đònh Kiểm tra Hoạch đònh Các thành phần tâm lý thiết kế công việc ♦ Các cá nhân có giá trò, thái độ, xúc cảm ảnh hưởng...
  • 59
  • 939
  • 5
  1. Giáo án - Bài giảng
  2. Tư liệu khác
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc
Ngày tải lên : 08/06/2014, 21:21
... công việc Thu hút nguồn nhân lực, đảm bảo tổ chức có đủ nguồn nhân lực cần thiêt theo mục tiêu chiến lược kinh doanh Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Đánh giá kết làm việc nhân viên Nội dung chủ ... việc Các phẩm chất cá nhân Các đặc điểm cá nhân Mục đích Bản tiêu chuẩn công việc:       Thiết lập nguyên tắc đạo công việc mà đo lường Mang lại lợi ích cho người nắm giữ công việc nhiều ... Các phẩm chất, kỹ nhân viên phải có để thực công việc Vai trò phân tích công việc Các phương pháp phân tích công việc    Bảng câu hỏi Phương pháp chuyên gia Quan sát Hai tài liệu phân tích...
  • 61
  • 3.2K
  • 3
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pot

Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pot
Ngày tải lên : 27/06/2014, 13:20
... CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định mục đích phân tích công việc Bước 2: Lựa chọn người phân tích công việc Bước 3: Lựa chọn phương thức thu thập thông tin Bước 4: Tiến hành thu thập thông tin Bước ... họat động trực tiếp nhân viên thực công việc  Nhật ký công việc, ghi chép kiện, CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.4 CÁC TÀI LIỆU VÀ THÔNG TIN ... Hiểu khái niệm phân tích thiết kế công việc  Nắm quy trình phân tích thiết kế công việc  Biết tài liệu liên quan đến vị trí, công việc cụ thể CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH...
  • 12
  • 347
  • 0
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pptx

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pptx
Ngày tải lên : 27/06/2014, 15:20
... hướng dẫn 39 cố vấn cho nhân viên cấp đ)Quyền hành người thực công việc Nên xác định rõ giới hạn hay phạm vi quyền hành định mặt tài nhân 40 e) Tiêu chuẩn mẫu đánh giá nhân viên THCV Chỉ rõ người ... : Nhiệm vụ trưởng phòng nhân chọn lựa, đào tạo nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dưới” giải thích: + Phát triển tinh thần hợp tác hiểu biết công việc + Đảm bảo cho nhân viên cấp có đào tạo ... lực nhân viên thực công việc ? Có may rủi hay yếu tố bất thường thực CV ? … Phỏng vấn Để nâng cao chất lượng vấn nên ý: - Nghiên cứu công việc trước thực vấn - Chọn người thực công việc giỏi chọn...
  • 61
  • 1.2K
  • 0
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 4 phân tích công việc và thiết kế công việc

bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 4 phân tích công việc và thiết kế công việc
Ngày tải lên : 01/07/2014, 15:50
... công việc: Gia tăng thêm trách nhiệm cho nhân viên (những trách nhiệm không giống trách nhiệm nhân viên có) Nó giống đề bat (cấp độ nhỏ) Nhược điểm: Nhân viên có cảm giác bị trừng phạt cho việc ... Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác phần việc khác  Ví dụ luân phiên công việc: Nhân viên quét rác chuyển sang thu gom rác theo xe, sang phận ... kế hoạch phân tích công việc  Mục đích phân tích công việc – Thiết lập thủ tục cho việc lựa chọn nhân viên – ADA • Essential job functions—fundamental duties of the job that are performed regularly,...
  • 20
  • 639
  • 0
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy ppsx

Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy ppsx
Ngày tải lên : 04/07/2014, 23:20
... phát 07/05/14 triển nhân viên K309TC Kết công việc cá nhân Động làm việc bên cao Thành tích, công việc, chât lượng cao Hài lòng với công việc cao Sự vắng mặt tốc độ thay nhân viên thấp Phương ... tạp công việc  Ưu điểm • Mang lại hiệu kỹ thuật, tạo nên đa dạng kích thích nhân viên • Giảm bớt chi phí nhân công Nhân viên có hội phát triển kỹ • Công ty linh hoạt giúp cho công ty tăng cạnh ... thành đạt  Ưu điểm • Nhân viên xác định nguồn lực cần thiết để thực hiện, định cách thức làm việc, phát triển kinh nghiệm nhân tốc độ làm việc riêng • Tăng động lực thúc đẩy nhân viên hài lòng...
  • 10
  • 1.2K
  • 16
  1. Kinh Doanh - Tiếp Thị
  2. Quản trị kinh doanh
THUYẾT TRÌNH PHÂN TÍCH THIẾT KẾ CÔNG ViỆC

THUYẾT TRÌNH PHÂN TÍCH THIẾT KẾ CÔNG ViỆC
Ngày tải lên : 09/07/2014, 15:20
... LUẬN Nguyên nhân cốt lõi của vấn đề trên? 37 NGUYÊN NHÂN NGHỈ VIỆC TẠI TẬP ĐOÀN TTT Áp lực công việc Vấn đề Chính sách trả công, khen thưởng Chính sách đánh giá nhân viên 38 NGUYÊN NHÂN NGHỈ ... hình  Kỹ làm việc  Phẩm chất cá nhân  Các tiêu chuẩn đặc thù khác theo yêu cầu công việc 11 BẢNG TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC TRỢ LÝ BÁN HÀNG TRÌNH ĐỘ: NGOẠI NGỮ: Cử nhân ngành kinh tế, thương mại ... Kỹ đào tạo huấn luyện nhân viên khác KỸ NĂNG KHÁC: Kỹ giao tiếp, đàm phán tốt Khả làm việc độc lập tốt Khả làm việc áp lực cao ĐẶC ĐIỂM CÁ NHÂN: Trung thực, nhiệt tình,...
  • 41
  • 428
  • 0
  1. Luận Văn - Báo Cáo
  2. Kinh tế - Thương mại
Xem thêm