giống nhau giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo

Ngày tải lên: 24/11/2013, 12:14

... QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị ... giao tiếp: * Các nhà quản trị cấp trung gian (middle manager): - Những nhà quản trị ở cấp chỉ huy trung gian, đứng trên các nhà quản trị cấp cơ sở và ở dưới các nhà quản trị cấp cao. - ... VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ b- Lao động quản trị là lao động sáng tạo - Khác với lao động thông thường, lao động quản trị chủ yếu là lao động bằng trí lực. - Sản phẩm của lao động quản trị...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 19:20

... phát triển SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NỘI DUNG CHƯƠNG 1 1. Quản trị và tổ chức. 2. Sự cần thiết của quản trị 3. Các chức năng quản trị 4. Nhà quản trị 5. Các năng lực quản trị www.themegallery.com www.themegallery.com Company ... 1  Hiểu được Quản trị và nhà quản trị  Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chức  Hiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực ... định  Tổ chức  Lãnh đạo  Kiểm tra  hiêu quả  Hữu hiệu Theo anh chị, quản trị có cần thiết hay không? NHÀ QUẢN TRỊ • Nhà quản trị là những người làm việc thông qua và với người khác...

Ngày tải lên: 23/03/2014, 23:20

... I  Quảntrị và nhà quảntrị  Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức  Các năng lực nhà quảntrị  Những thách thức đốivớiquảntrị trong một môi trường năng động CẤP BẬC QUẢN TRỊ  Quảntrị viên cấpcao  ... Nhà quảntrị Nhà quảntrị Mục tiêu Mục tiêu Nguồnnhânlực Nguồnlực tài chính Nguồnlựcvậtchất Nguồn thông tin Hoạch định Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra Các chứcnăng quảntrị CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ  Lãnh đạo ... lựcquảntrị là tậphợp các kiếnthức, kỹ năng, hành vi và thái độ mà mộtquảntrị viên cần có để tạorahiệuquả trong các hoạt động quảntrị khác nhau và ở các loạitổ chức khác nhau. NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:27

... rằng bạn không cần phải là nhà quản trị để có được những kiến thức bổ ích từ khoá học quản trị. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 1 - CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương ... kết quả thực hiện của nhóm và phân phối các nguồn lực là những khác biệt quan trọng nhất giữa quản trị tác nghiệp và quản trị cấp trung. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 9 - Bất kể chúng ta ... và mối quan hệ giữa các bộ phận. Kỹ năng nhận thức là cần thiết cho tất cả nhà quản trị nhưng đặc biệt quan trọng cho nhà quản trị cấp cao. Khi nhà quản trị di chuyển lên trên theo cấp quản trị...

Ngày tải lên: 26/05/2014, 23:10

... Quản trị kinh doanh 1 Chương 1 Chương 1 Quản trị và nhà quản trị Quản trị và nhà quản trị Khoa Quản trị kinh doanh 17 Thời gian của các nhà quản trị cho các họat động Thời gian của các nhà quản ... Khoa Quản trị kinh doanh 19 Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Nhà quản trị cấp cao Nhà quản trị Cấp trung Nhà quản trị Cấp thấp Nhận thức Con ... hoạch định và quản trị hành chính Năng lực hoạch định và quản trị hành chính Năng lực tự quản Năng lực tự quản Năng lực giao tiếp Năng lực giao tiếp Quản trị hiệu quả Quản trị hiệu quả Khoa Quản...

Ngày tải lên: 27/05/2014, 10:58

... Truyền thông giữa nhà quản lý và ban lãnh đạo Có rất nhiều nguyên nhân dẫn tới sự thất bại trong việc giao tiếp của lãnh đạo. Nếu như việc truyền thông giữa lãnh đạo và nhà quản lý gặp trục ... Trên thực tế, điều đó khiến cho mọi người bối rối và bạn bị loại ra khỏi tầm chú ý của mọi người. 2 Luôn thoải mái và tự tin: Hãy thư giãn và nhớ rằng: bạn gần như phải hiểu về kế hoạch của ... gọn và đơn giản. Bạn sẽ nhìn và nghe tốt hơn nếu như bạn trình bày đúng các luận điểm 5 Hiểu tình cảm của con người: Đừng ngại khi sử dụng sự hài ước. Nó sẽ khiến cho bạn trở nên gần gũi và...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... năng rất cần cho quản trị viên cấp cơ sở. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 14 CHƯƠNG 2 NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP 1. Nhà quản trị 2. Nhà doanh nghiệp 1.3. Phân loại quản trị viên a. Quản trị viên cấp cao: • Chức ... sự tồn tại của một tổ chức. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 12 1. NHÀ QUẢN TRỊ 1.1. Khái niệm nhà quản trị (quản trị viên). Nhà quản trị là người phân bổ, phối hợp các nguồn lực và trực tiếp tham gia điều hành ... dịch: Nhà QT là chiếc cầu nối, truyền thông và liên kết mọi người bên trong và bên ngoài tổ chức. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 4 1.3. Phân loại quản trị viên 1. NHÀ QUẢN TRỊ 7 1.2 Vai trò của nhà quản trị. c....

Ngày tải lên: 30/07/2014, 10:21

Ngày tải lên: 06/10/2014, 19:45

Ngày tải lên: 06/10/2014, 19:49

... bên bị 22 KẾT LUẬN Quản trị là một khoa học, là một nghệ thuật. Để quản trị tốt các nhà quản trị hơn ai hết phải nắm vững những nguyên tắc quản trị. Để từ đó định hướng và có quyết định hợp ... tắc quản trị ? Các nguyên tắc quản trị là các quy luật chỉ đạo, là tiêu chuẩn hành vi mà các nhà quản lí, nguời chủ doanhnghiệp phải tuân thủ trong quá trình quản trị kinh doanh. 3 Chủ thể quản ... thức đầy đủ các quy luật và tính quy luật về tổ chức, đó là quan hệ giữa cấp quản lí và khâu quản lí ,giữa tập trung và phân cấp ,giữa quyền hạn và trách nhiệm của cá nhân và tập thể … Trong mỗi...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 15:57

... HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ - - KINH TẾ QUỐC TẾ KINH TẾ QUỐC TẾKINH TẾ QUỐC TẾ KINH TẾ QUỐC TẾ CHƯƠNG 1 Quản lý dự án và nhà quản lý DA TS Nguyễn ... chức chứcchức chức; ;; ; PB PBPB PB: :: : chỉ chỉchỉ chỉ một mộtmột một vài vàivài vài kỹ kỹkỹ kỹ năng năngnăng năng và v và và nguyên nguyênnguyên nguyên tắc tắctắc tắc trong trongtrong trong một mộtmột một ... án (ban lãnh đạo của tổ chức, nhà quản lý chức năng, tổ dự án khách hàng nhà thầu phụ, nhà tư vấn, cơ quan chính quyền, các tổ chức khác)  Những đóng góp của các đối tượng liên quan Vai trị của nhà...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

Ngày tải lên: 09/12/2013, 15:03

... ty chủ quản và sự liên hệ không chặt chẽ giữa lập kế hoạch và các hệ thống giám sát. • Sơ đồ giá trị thu được minh hoạ tiến độ theo lị ch trình, chi phí thực tế và tiến độ thực tế (giá trị thu ... luận 9. Nhà quản trị dự án có th ể tích hợp các công cụ kiểm soát khác nhau vào hệ thống kiểm soát dự án như thế nào? 10. Hệ thống kiểm soát phản hồi negative được triển khai trong quản trị dự ... triệu và giá trị đã hoàn thành là 39 triệu. TÍnh các sai lệch chi phí và sai lệch tiến độ, cùng với CPI và SPI. 3. Một dự án xây dựng vào ngày thứ 70 có mức chi phí thực là 78 triệu và chi...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... Công việc A cần 2 công nhân và 2 ngày, công việc B cần 2 công nhân và 3 ngày và công việc C cần 4 công nhân và 5 ngày. (Chúng ta đã đề cập mối liên hệ giữa lao động và thời gian công việc ở phần ... theo của của quản trị dự án là tìm kiếm sự cân nhắc hợp lý về nguồn lực, trong đó có thời gian. Chúng ta sẽ xem xét tải trọng nguồn lực, phân bổ và san sẻ nguồn lực và các phương pháp và quan điểm ... lập tiến độ trong các hoạt động sản xuất đơn chiếc trong quản trị sản xuất và tác nghiệp và nó được sử dụng phổ biến trong lập tiến độ và phân bổ nguồn lực cho dự án. Ngoài ra cách tiếp cận theo...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... sự khác biệt giữa CPM và PERT là CPM gắn liền tiến độ dự án với mức phân bổ các nguồn lực vật chất cho dự án. Điều này cho phép nhà quản trị dự án cân nhắc bù trừ giữa thời gian và chi phí. ... phải căn cứ trên thời điểm và cách sử dụng các nguồn lực khan hiếm. Nhà quản trị dự án thành công là người biết cân đối giữa thành quả, thời gian và chi phí. Thời gian và nguồn lực có thể có các ... cực trên, là nhà quản trị dự án có thể cân nhắc đánh đổi giữa thời gian và nguồn lực. Nếu một hay vài công việc của dự án bị ràng buộc hệ thống, có nghĩa là cần có một thời gian và lượng nguồn...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... cách khác, a và b được ước lượng ở mức tương ứng -3σ và +3σ độ biến thiên, xấp xỉ 99%. Cho ước lượng 95% là a’ và b’ và 90% là a” và b”. Nếu chúng ta sử dụng mức ước lượng 90% và 95%, nghĩa ... (C) được đi vào quá trình hoàn tất. 60% đầu vào cần 10 giờ làm việc G và 40% còn lại cần 14 giờ H. Quá trình kiểm tra cuối cùng loại bỏ 5% của đầu ra I và phần còn lại (87.875 % đầu vào ban đầu) ... sai cho các công việc này tương ứng là 4, 25 và 4; và phương sai của đường găng là tổng số của các số này, 33 ngày. Như ở trên, giả sử rằng nhà quản trị dự án đã hứa hoàn thành dự án trong 50...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21