... gia công, lao động để vận hành quản lý, vốn hoạt động, lượng cung cấp, nguyên vật liệu, ?Yếu tố đầu vào dịch vụ? - Yếu tố đầu ra: bán thành phẩm cho công ty phân xưởng khác, hàng hóa bán thị trường, ... với sản xuất đại ngày - Sản xuất khối lớn : sản lượng lớn, phù hợp với loại sản phẩm ổn định thịtrường17 Việc lựa chọn dạng sản xuất phụ thuộc vào sản lượng mức độ ổn định thịtrường Sản phẩm ... dàng - Nếu máy bị hỏng máy khác tiếp tục đảm nhiệm dược công việc c Nhược điểm: - Phải phân bố công đoạn - Phải lập phương án gia công bán thành phẩm 22 3.2.Bố trí theo sản phẩm: a Đặc điểm: -...
... A,B,C,D,E 10+15+10+6+8=49 8 ,17 90,7 E 1 ,33 66,7 E,F 8+6=14 2 ,33 77,8 E,F,G 8+6+10=24 4,00 100,0 H 0,83 83,3 H,I 5+7 =12 2,00 100,0 J 1 ,33 66,7 J,K 8 +12= 20 3 ,33 83,3 J,K,L 8 +12+ 10=30 5,00 100,0 M 15 ... thời gian công tác dài Trong phương pháp ta thêm công việc cho khu vực sản xuất theo thứ tự bước sau Nếu có lựa chọn hay nhiều công việc công việc có thời gian công tác dài chọn phân công trước ... vật xác định nhu cầu tiêu thụ thịtrường 4.160 chai thuốc /ngày Biết thời gian chuẩn bị máy móc thiết bị, vật tư nguyên liệu, công cụ sản xuất, trung bình 64 phút /ngày Để hoàn tất chai thuốc,...
... mở rộng Sinh viên quan sát bố trí mặt công ty sản xuất cụ thể, siêu thị, trung tâm thương mại, điểm du lịch, ngân hàng,…và phân tích bố trí mặt bằng, so sánh chất lượng dịch vụ BÀI - BỐ TRÍ ... 40 Không B 55 Không C* 75 Không (75 giây thời gian tối đa cho công việc) D 40 A E 30 A, B F 35 B G 45 D, E H 70 F I 15 G, H J 65 I K 40 C, J 510 Bảng 4.2: Bảng quan hệ thứ tự công việc BÀI - ... thuật luôn tốt Ngoài ra, nhiều giải thuật khác không nằm phạm vi giáo trình (học viên tham khảo thêm sách chuyên ngành phân tích định lượng operation research) Trạm Công việc sẵn sàng Công việc...
... ta có phương án Để kiểm tra phương án xem tối ưu chưa, ta lại phải tiếp tục kiểm tra ij ô loại phương án Và tiếp tục tìm phương án tối ưu Vì toán vận tải dạng toán luôn có phương án tối ưu, chắn ... dịch vụ, doanh nghiệp gần thịtrường có lợi cạnh tranh Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp, cần thu thập, phân tích, xử lý thông tin thịtrường như: Dung lượng thị trường; cấu tính chất nhu ... có thể, sở so sánh hệ thống tiêu phương án, tìm phương án có lợi tính theo tiêu Ngoài ra, cần phải đánh giá đầy đủ mặt định tính yếu tố khác dựa chuẩn mực đề Trong nhiều trường hợp phương án...
... A,B,C,D,E 10+15+10+6+8=49 8 ,17 90,7 E 1 ,33 66,7 E,F 8+6=14 2 ,33 77,8 E,F,G 8+6+10=24 4,00 100,0 H 0,83 83,3 H,I 5+7 =12 2,00 100,0 J 1 ,33 66,7 J,K 8 +12= 20 3 ,33 83,3 J,K,L 8 +12+ 10=30 5,00 100,0 M 15 ... thời gian công tác dài Trong phương pháp ta thêm công việc cho khu vực sản xuất theo thứ tự bước sau Nếu có lựa chọn hay nhiều công việc công việc có thời gian công tác dài chọn phân công trước ... vật xác định nhu cầu tiêu thụ thịtrường 4.160 chai thuốc /ngày Biết thời gian chuẩn bị máy móc thiết bị, vật tư nguyên liệu, công cụ sản xuất, trung bình 64 phút /ngày Để hoàn tất chai thuốc,...
... người lao động công ty số cổ đông khác Năm 2006 đứng trước cạnh tranh liệt qua thực tế chế thịtrường , để công ty có chỗ đứng vững phát triển tậpthể cán lãnh đạo, kỹ thuật công ty nghiên cứu ... động Tháng Nhu Số Lượng sản Lượng sản Số công Số công Số công cầu ngày xuất ngày xuất tháng nhân cần nhân nhân cho (tấn) sản công công có cần thuê việc 912 740 xuất 24 20 nhân (tấn) 0,2 0,2 nhân ... khai thác nhựa thông Các đơn vị, địa phương khai thác nhựa thông tin tưởng hợp tác với công ty nhiều năm qua Ban lãnh đạo công ty có chiến lược phát triển thịtrường nguyên liệu thịtrường tiêu thụ...
... (6,8) (6 ,12) (6,15) (7,16) (8 ,12) (9,10) (10,11) (11 ,12) (12, 14) (12, 15) (13,16) (14,15) Suy c im TCR ca mt bng ny l : 15240 ( cú quan h A, quan h I, quan h O c tha ) u im: - Tng chi phớ l 5 933 (ớt ... l : (1,2) (1,3) (1,4) (1,14) (2,4) (3,4) (4,5) (5,15) (6,8) (6 ,12) (6,15) (7,15) (7,16) (8 ,12) (9,10) (10,11) (11 ,12) (12, 14) (12, 15) (13,15) (13,16) (14,15) (15,16) Suy c im TCR ca mt bng ny ... Part Name Drawing Number No./ Unit Make Buy Comments 12, 83a Thanh hụng dc 12, 83b Thanh hụng ngang 12, 83c Vỏn hụng Buy 12 6a Thanh trờn hc kộo 12 6b Vỏn trờn hc kộo 10 15 Vỏn ngn hc 13 Vỏn hc...
... ta có phương án Để kiểm tra phương án xem tối ưu chưa, ta lại phải tiếp tục kiểm tra ij ô loại phương án Và tiếp tục tìm phương án tối ưu Vì toán vận tải dạng toán luôn có phương án tối ưu, chắn ... dịch vụ, doanh nghiệp gần thịtrường có lợi cạnh tranh Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp, cần thu thập, phân tích, xử lý thông tin thịtrường như: Dung lượng thị trường; cấu tính chất nhu ... có thể, sở so sánh hệ thống tiêu phương án, tìm phương án có lợi tính theo tiêu Ngoài ra, cần phải đánh giá đầy đủ mặt định tính yếu tố khác dựa chuẩn mực đề Trong nhiều trường hợp phương án...
... đầu Công ty sau : 576 663 617 502 10 485 11 467 12 466 - Công ty có 35 công nhân - Tồn kho đầu tháng 60.000 mét - Mỗi công nhân sản xuất 12. 000 mét vải tháng - Lương tháng công nhân làm triệu đồng ... triệu đồng/ người/tháng Chi phí đào tạo công nhân : triệu đồng /người/tháng Chi phí sa thải công nhân : triệu đồng /người/tháng Chi phí tồn kho : 0,01 triệu đồng /đơn vị/tháng Mức tồn kho đầu tháng ... tồn kho đầu tháng 300 đơn vị sp 1.Công ty định tổ chức sản xuất với số lượng cụ thể sau : Tháng : 650; Tháng : 500; Tháng : 400; Tháng : 250; Tháng : 400; Tháng : 500 Và sử dụng chiến lược đào...
... tác gia công đầu vào vật liệu Trong số trường hợp, thao tác đồng chúng không đơn giản loại với Những trường hợp bao gồm sản xuất hàng loạt (ví dụ sản xuất xe hơi, máy tính cá nhân) số công việc ... khác cho đơn đặt hàng họ) Trong trường hợp này, máy móc công việc tập hợp theo chức Ví dụ xưởng sửa chữa ô tô, thiết bị để sửa bánh xe đặt chung nơi; trường học, tất môn kinh tế học dạy trung tâm; ... 200 áo/ ngày thành 1/200 ngày/ áo, hay ngày - x - 60 phút x - 60 giây x = 144 giây/chiếc 200 ngày phút Nghĩa áo hoàn thành không 144 giây đạt mục tiêu sản xuất 200 /ngày Chúng...
... toán Các phương án xếp mặt khác hình thành Bước 4: Đánh giá Từng phương án xem xét chi tiết cẩn trọng Bước 5: Lựa chọn Chọn lọc phương án bố trí mặt tốt Bước 6: Triển khai diều chỉnh phương án ... phẩm trung gian vị trị không liền kề nhỏ Giới hạn không gian nhà xưởng không cho phép thiết kế chi tiết với số sử dụng để tính toán lợi ích thiệt hại Trong nhiều năm, giải toán bố trí tối ưu mặt ... kiếm Tabu”, Lý thuyết đồ thị, tập mờ, “thuật toán gen sinh học” (Tam, 1992a; Santamarina et al., 1994a; Santamarina et al., 1994b; Wu et al., 2002) Đa số phương pháp giải toán mặt tối ưu dều đựa...
... thông trực tiếp với bên - Các cửa phòng máy phải mở phía bên - phòng máy thiết bị phải có hệ thống thông gió, phải đảm bảo thay đổi không khí lần /ngày Hệ thông gió phải đảm bảo l-u l-ợng không ... buồng bảo quản đá 2.1 Buồng bảo quản đông: -18oc : -20oc Buồng bảo quản đông dùng để bảo quản sản phẩm thịt, cá, rau, đ-ợc kết đông máy kết đông hoăc buồng kết đông Nhiệt độ buồng th-ờng -18oc Khi ... công tắc điện điều khiển quạt gắn liền với cánh cửa, cửa mở quạt chạy, ng-ợc lại đóng cửa quạt dừng Quy hoạch phải tính đến đặc điểm hệ thống lạnh Hệ thống lạnh kho bảo quản đông nhiệt độ không...
... tác gia công đầu vào vật liệu Trong số trường hợp, thao tác đồng chúng không đơn giản loại với Những trường hợp bao gồm sản xuất hàng loạt (ví dụ sản xuất xe hơi, máy tính cá nhân) số công việc ... khác cho đơn đặt hàng họ) Trong trường hợp này, máy móc công việc tập hợp theo chức Ví dụ xưởng sửa chữa ô tô, thiết bị để sửa bánh xe đặt chung nơi; trường học, tất môn kinh tế học dạy trung tâm; ... 200 áo/ ngày thành 1/200 ngày/ áo, hay ngày 200 x - 60 phút x - ngày 60 giây x = 144 giây/chiếc phút Nghĩa áo hoàn thành không 144 giây đạt mục tiêu sản xuất 200 /ngày Chúng...
... để đánh giá hiệu bố trí mặt Sử dụng không gian, thiết bị người hiệu quả; Tăng dòng di chuyển thông tin, vật liệu người; Tăng thoải mái môi trường làm việc an toàn; Tăng tương tác khách chủ thể; ... Công trường Ví dụ Tập trung qui trình (sản xuất đơn chiết) Tập đoàn đóng tàu Vinashine Xây dựng cầu Thủ thiêm Bệnh viện Café Nhà hàng Chiến lược Di chuyển vật liệu với số lượng hạn chế đến công ... gia công trạm hình thành đào tạo thành viên nhóm Bảng 6.1 Chương 6: Bố trí mặt 6–9 Mặt văn phòng Nhóm nhân viên, thiết bị không gian làm việc để mang lại thoải mái, an toàn, thuận tiện thông tin;...