giải quyêt xung đột trong công tác cán bộ

... hai thuyết giải xung đột sau: Hiểu biết thuyết dạng xung đột: Trong năm 1970 Kenneth Thomas Ralph Killman đưa dạng liên quan đến xung đột công việc Họ cho người có hướng giải đặc thù mà họ quen ... Xung đột nhanh chóng dẫn đến thù hằn cá nhân Công việc nhóm bị phá vỡ, tài bị bỏ phí, dễ kết thúc việc phản đối đổ lỗi lẫn điều cho lợi công ty bạn Để tránh hậu Bạn cần hiểu hai thuyết giải xung ... kiến thức thân: Xung đột đẩy cá nhân phải nỗ lực để nhanh chóng vượt qua “đối thủ” họ, giúp họ hiểu vấn đề thật quan trọng họ, hướng họ đến thành công nhanh Tuy nhiên, xung đột không giải cách có...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 03:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 07:20

... GẶP TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP VÀ MỘT SỐ KĨ NĂNG CẦN THIẼT KHI GIÀI QUYẼT TÌNH HUỐNG TRONG CÔNG TÁC CHÙ NHIỆM Ở CẤP TRUNG HỌC SƠ SỞ Nội dung TÌM HIỂU MỘT SỐ TÌNH HUỐNG THƯỜNG GẶP TRONG CÔNG TÁC ... TỰ CHỌN MODUNLE 32 MỘT SỐ TÌNH HUỐNG THƯỜNG GẶP TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP VÀ MỘT SỐ KĨ NĂNG CẦN THIẼT KHI GIÀI QUYẼT TÌNH HUỐNG TRONG CÔNG TÁC CHÙ NHIỆM Ở CẤP TRUNG HỌC SƠ SỞ Chân trọng cảm ... với tố chúc để chuyển tù đối đầu sang hội nhập, chuyển tù xung đột sang cộng tác Bằng cách đó, việc giải tình huổng mâu thuẫn, xung đột tập thể tập thể trờ nên nhe nhàng có hiệu bỂn vững 2.7...

Ngày tải lên: 22/08/2015, 09:30

... xung đột dẫn đến ganh ghét lẫn Tuy nhiên xung đột động lực phát triển Nếu biết giải chúng cách khoa học chúng động lực mang tính đột phá cho công việc nhà trường Để giải thành công xung đột nảy ... đến xung đột nhà quản lý trình bình xét danh hiệu thi đua Chúng ta biết xung đột nảy sinh công việc điều thường xảy Những người khác với mục đích nhu cầu hoàn toàn khác dễ dẫn đến xung đột Kết xung ... nước để giải vụ việc phát sinh hoạt động quản lý, giải thực trạng quan, đơn vị công tác Thực trạng tất yếu quan luôn có xung đột, chúng khác quy mô tính chất Tuy nhiên, lúc khái niệm xung đột hiểu...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 10:12

... QLNN khóa 30 Để giải thành cơng xung đột nảy sinh cơng việc điều khơng đơn giản, đòi hỏi phải nhận biết cách xác nguồn gốc nảy sinh xung đột đưa hướng giải hợp lý Chúng ta biết xung đột – Nhất vấn ... Thực giải pháp né tránh (chuyển nội dung khác) hội hòa giải khơng thể Phương án có ưu , khuyết điểm : Ưu điểm : Giải nhanh chóng xung đột hai Phó Hiệu trưởng Khuyết điểm : Khơng giải tận gốc xung ... đến xung đột nhà quản lý q trình bình xét danh hiệu thi đua Chúng ta biết xung đột nảy sinh cơng việc điều thường xảy Những người khác với mục đích nhu cầu hồn tồn khác ln dễ dẫn đến xung đột...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 02:17

... ĐềTài: Xung đột giải quyếtxung độttrong doanh nghiệp ViệtNam Xung độtcá nhân (21%) Xung độtcơng việ (79%) c - Xung độtgiữa xế nhân viên (48%) p Xung độtcá nhân (17%) Xung độtcơng việ (83%) c - Xung ... (24%) Xung đột cá nhân (61%) Xung độtcơng việ (39%) c - Xung độtgiữa xế nhân viên (42%) p Xung đột cá nhân (58%) Xung đột cơng việc (42%) - Xung độtgiữa bộphận với (31%) Xung độtcá nhân (54%) Xung ... Trang 3/51 ĐềTài: Xung đột giải quyếtxung độttrong doanh nghiệp ViệtNam 5.2 Xung đột quản lý cấp trung quản trịcấp cao 32 5.3 Xung đột bộph ận doanh nghiệp 32 5.4 Xung đột quản lý nhân...

Ngày tải lên: 15/02/2014, 00:10

... nghiệp Phân loại xung đột tổ chức: Mâu thuẫn, xung đột nhóm Theo phận Mâu thuẫn, xung đột cá nhân Mâu thuẫn, xung đột nội cá nhân Phân loại xung đột tổ chức:  Mâu thuẫn, xung đột nhóm: Xảy nhóm ... Phân loại xung đột tổ chức: Mâu thuẫn, xung đột có lợi Theo tính chất lợi - hại Mâu thuẫn, xung đột có hại Phân loại xung đột tổ chức:  Mâu thuẫn, xung đột có lợi cải thiện kết ... nhân gây xung đột:  Mâu thuẫn, xung đột nhóm: Sự phân bổ nguồn lực, công việc, quyền hạn, trách nhiệm phòng ban không đều, tương trợ lẫn dẫn tới mâu thuẫn, xung đột  Mâu thuẫn, xung đột cá nhân:...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 14:04

... xung đột dẫn đến ganh ghét lẫn Tuy nhiên xung đột động lực phát triển Nếu biết giải chúng cách khoa học chúng động lực mang tính đột phá cho công việc nhà trường Để giải thành công xung đột nảy ... đến xung đột nhà quản lý trình bình xét danh hiệu thi đua Chúng ta biết xung đột nảy sinh công việc điều thường xảy Những người khác với mục đích nhu cầu hoàn toàn khác dễ dẫn đến xung đột Kết xung ... nước để giải vụ việc phát sinh hoạt động quản lý, giải thực trạng quan, đơn vị công tác Thực trạng tất yếu quan luôn có xung đột, chúng khác quy mô tính chất Tuy nhiên, lúc khái niệm xung đột hiểu...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 16:20

... ĐềTài: Xung đột giải quyếtxung độttrong doanh nghiệp ViệtNam Xung độtcá nhân (21%) Xung độtcơng việ (79%) c - Xung độtgiữa xế nhân viên (48%) p Xung độtcá nhân (17%) Xung độtcơng việ (83%) c - Xung ... (24%) Xung đột cá nhân (61%) Xung độtcơng việ (39%) c - Xung độtgiữa xế nhân viên (42%) p Xung đột cá nhân (58%) Xung đột cơng việc (42%) - Xung độtgiữa bộphận với (31%) Xung độtcá nhân (54%) Xung ... Trang 3/51 ĐềTài: Xung đột giải quyếtxung độttrong doanh nghiệp ViệtNam 5.2 Xung đột quản lý cấp trung quản trịcấp cao 32 5.3 Xung đột bộph ận doanh nghiệp 32 5.4 Xung đột quản lý nhân...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21

... hợp tác người thông qua việc học hỏi người khác - Tham gia giải xung đột - Giúp cá nhân phát triển hiểu biết kỹ Các kỹ tránh giải xung đột (giữa nhân vật thuộc ban lãnh đạo): - Đặt mục tiêu - Lên ... Thể kết giải pháp cho vấn đề khó khăn - Lôi kéo người tham gia giải vấn đề quan trọng - Đem lại truyền thông đáng tin cậy - Giúp giải phóng tình cảm, nỗi lo âu, căng thẳng - Xây dựng hợp tác người...

Ngày tải lên: 17/05/2014, 09:15

... dù xung đột tích cực hay xung đột tiêu cực, cần phải có giải pháp riêng cụ thể Nếu xung đột tích cực, ta cần quản lý xung đột để đảm bảo xung đột hướng, phát huy tính tích cực xung đột Nếu xung ... việc chung xung đột tránh khỏi Giai đoạn 2: Nhận thức cảm nhận xung đột - Nhận thức xung đột: hay nhiều bên biết vấn đề phát sinh xung đột - Cảm nhận xung đột: cảm xúc nhận thấy xung đột lo sợ, ... TIỄN XUNG ĐỘT TRONG TỔ CHỨC HIỆN NAY I Những nguyên nhân xung đột chủ yếu tổ chức Xung đột tổ chức thể diện dạng: Xung đột cá nhân, với nguyên nói ngắn gọn hai bên không thích Xung đột công việc,...

Ngày tải lên: 23/08/2014, 12:36

... NGUYÊN NHÂN VÀ GIẢI PHÁP GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG TỔ CHỨC I II Khái niệm Xung đột hiểu đối lập nhu cầu, giá trị lợi ích Xung đột nội (trong thân) cá nhân Khái niệm xung đột giúp giải thích nhiều ... giúp giải xung đột Bạn điều hành mội trường mà thiết lập giai đoạn xung đột làm giảm tốt đa khả xung đột mà phải giải lại Điều đòi hỏi việc điều chỉnh tố chức quan sát tình chin muồi nổ xung đột ... lý với nhân viên Mâu thuẫn, xung đột nội cá nhân :Xung đột vai trò cá nhân xảy vai trò cá nhân không phù hợp với điều mà cá nhân mong đợi Nguyên nhân gây xung đột Xung đột lộ mặt tiềm ẩn, qui mô...

Ngày tải lên: 28/02/2015, 02:02

... tránh có xung đột tâm lý Né tránh có xung đột lảng tránh bất đồng ý kiến bỏ qua tình gây nên xung đột Chủ thể có hành vi xung đột thuộc loại làm việc để lảng tránh xung đột hy vọng xung đột biến ... cách khác nhau, tuỳ theo chủ ý tác giả muốn nhấn mạnh đến khía cạnh tƣợng: nguyên nhân xung đột, trình xung đột, kết xung đột, mặt biểu cảm xung đột Nhƣ vậy, xung đột đƣợc xác định thuật ngữ khác ... 2.1.5.5 Khái niệm kỹ giải xung đột Từ cách hiểu khái niệm kỹ năng, xung đột tâm lý đƣợc trình bày trên, đƣa cách hiểu khái niệm kỹ giải xung đột cho nghiên cứu nhƣ sau: Kỹ giải xung đột vận dụng tri...

Ngày tải lên: 23/03/2015, 13:55

... chất xung đột b) Cường độ xung đột c) Cách giải xung đột d) Tất ý Câu 7: Tại phải giải xung đột? a) Xung đột tượng tự nhiên tránh khỏi môi trường làm việc, không tự b) Nếu giải tốt, xung đột đem ... tạo xung đột cần thiết biết giải xung đột xung đột dâng lên cao “Nguyên nhân giải pháp giải xung đột tổ chức nay” Trang 36 GVHD: Th.S Nguyễn Văn Chương Nhóm SVTH: Nhóm 05 Câu 19: Xung đột chức xung ... kỹ đây: a) Kỹ tạo xung đột b) Kỹ lẩn tránh xung đột c) Kỹ giải xung đột d) Kỹ quản lý xung đột Câu 14: Theo anh chị, nội cá nhân có xảy xung đột không? a) Không thể tồn xung đột b) Tồn xảy không...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 22:33

... CHUNG GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT THEO BƯỚC KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘT KHÁI NIỆM CHUNG Xung đột gì? Cách nhìn xung đột! Các loại xung đột Nguyên nhân dẫn đến xung đột Giải xung đột theo phương pháp GIẢI ... LÝ XUNG ĐỘT Đừng đưa giả thiết tồi tệ Đặt vào vị trí người khác Công bố thông tin rõ ràng Chấp nhận thiếu sót người Không trích gay gắt Giải xung đột KẾT LUẬN Xung đột tất yếu Xung đột ... KẾT LUẬN Xung đột tất yếu Xung đột động lực để tổ chức phát triển Xung đột tích cực quản lý Phương pháp kỹ quản lý xung đột Clip XIN CẢM ƠN! ...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 22:35

... Kết xung đột dẫn đến ganh ghét lẫn Tuy nhiên xung đột động lực phát triển Nếu biết giải chúng cách khoa học chúng động lực mang tính đột phá cho cơng việc nhà trường Để giải thành cơng xung đột ... gốc nảy sinh xung đột đưa hướng giải hợp lý Chúng ta biết xung đột – Nhất vấn đề đánh giá thi đua khen thưởng – khơng giải cách có khoa học hiệu quả, chúng gây nên hậu khơn lường Xung đột nhanh ... niệm xung đột hiểu theo nghĩa xấu Xung đột q trình bên nhận quyền lợi đối lập bị ảnh hưởng tiêu cực bên khác Xung đột mang đến kết tiêu cực tích cực, phụ thuộc vào chất cường độ xung đột Vấn đề...

Ngày tải lên: 02/12/2015, 08:37

... động công vụ cán Chú trọng đổi công tác tuyển dụng, thi tuyển cán bộ, công chức; tuyển chọn thu hút nhân tài Phát huy vai trò giám sát nhân dân cán hoạt động công vụ cán Năm là, thân cán bộ, phải ... ngũ cán bộ, công chức phẩm chất đạo đức, lực, trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ, văn hóa ứng xử, ý thức trách nhiệm tận tụy nhân dân công việc Ba là, trọng công tác quy hoạch cán bộ, quy hoạch cán ... Một là, thường xuyên làm tốt công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức cấp ủy đảng, quyền toàn xã hội vai trò, vị trí quan trọng công tác cán bộ; xác định công tác cán nhiệm vụ quan trọng thường...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 20:23