giải pháp thông qua phân tích ma trận swot

... 5.1 QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG GIẢI PHÁP 65 T T 5.2 GIẢI PHÁP THÔNG QUA PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT 66 T T 5.2.1 Phân tích ma trận SWOT 66 T T 5.2.2 Lựa chọn giải pháp qua phân tích SWOT ... phần mềm SPSS Phương pháp phân tích thống kê mô tả sử dụng để phân tích toàn số liệu giúp trả lời câu hỏi đề tài Phương pháp phân tích kinh tế phân tích kinh doanh để phân tích đánh giá thực trạng ... phân tích SWOT 67 T T 5.3 GIẢI PHÁP THÔNG QUA PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG 74 T T 5.3.1 Giải pháp nâng cao lực quản trị VIETINBANK Quảng Trị 74 T T 5.3.2 Giải pháp tạo khác biệt đa dạng hóa sản...

Ngày tải lên: 20/11/2015, 13:35

... 1.2.5.1 Ma trận SWOT 29 1.2.5.1 Ma trận SWOT 29 Bảng 1.1 Ma trận SWOT .30 Bảng 1.1 Ma trận SWOT .30 1.2.5.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 31 1.2.5.2 Ma trận ... Các mô hình phân tích lực cạnh tranh lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng doanh nghiệp 29 1.2.5.1 Ma trận SWOT 29 Bảng 1.1 Ma trận SWOT .30 1.2.5.2 Ma trận hình ảnh ... mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh .31 Bảng 1.2 Bảng mẫu ma trận hình ảnh cạnh tranh .31 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA 33 PHÂN TÍCH...

Ngày tải lên: 27/10/2016, 14:16

... dựng – Chi nhánh Rạch Kiến giai đoạn 2013-2015 Phương pháp nghiên cứu Dùng phương pháp tổng hợp thông tin, so sánh, phân tích từ đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh huy động vốn tiền gửi Ngân ... thiện môi trưòng pháp lý: cần tạo môi trường kinh tế, môi trường pháp lý lành mạnh, thông thoáng, phù hợp với thông lệ quốc tế Nâng cao hiệu lực máy nhà nước, quan trọng giải pháp nguồn lực để ... mặt thông qua biện pháp: Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý, bao gồm luật quy định liên quan đến chủ thể tham gia toán không dùng tiền mặt thông qua hệ thống toán ngân hàng theo hướng phân định rõ quyền...

Ngày tải lên: 27/06/2016, 17:47

Ngày tải lên: 05/08/2014, 12:07

... XDNN PTNT - Đề xuất giải pháp nâng cao lực Tổng công ty để tham gia cạnh tranh đấu thầu xây dựng Phương pháp nghiên cứu Luận văn chủ yếu sử dụng kết hợp phương pháp: - Phương pháp nghiên cứu lý ... pháp: - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết; - Phương pháp chuyên gia, hội thảo; - Phương pháp quan sát trực tiếp; - Phương pháp nhân quả; - Phương pháp kế thừa kết tổng kết, nghiên cứu Phạm vi nghiên ... đề sống doanh nghiệp, nỗ lực Marketing nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, làm cho họ hài lòng, trung thành với doanh nghiệp, qua thu phục thêm khách hàng Giải pháp Marketing giúp doang nghiệp đối...

Ngày tải lên: 23/05/2015, 11:15

Ngày tải lên: 01/01/2016, 23:06

... ba, Marketing ngân hàng thuộc loại hình Marketing quan hệ: Hoạt động kinh doanh ngân hàng coi hoạt động kinh doanh mối quan hệ Do người ta gọi Marketing ngân hàng Marketing quan hệ Để thực Marketing ... phải thông suốt ngân hàng giấu thông tin khách hàng muốn cho ngân hàng biết thông tin ca nhân thông tin doanh nghiệp quan hệ ngân hàng khách hàng không bền lâu Nhiệm vụ quan trọng phận marketing ... Lan Phương QTMA-K8 - Chỉ tiêu thể mức độ thoả mãn nhu cầu khách hàng Ngân hàng Đây tiêu mang tính tổng hợp nói quan trọng theo quan điểm Marketing Tuy nhiên, tiêu mang đậm tính chủ quan khách hàng...

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:33

...  Xây dựng hệ thống kênh phân phối trung thành với nhà cung cấp dịch vụ MobiFone thị trường Trên sở phân tích SWOT( điểm mạnh, điểm yếu) VMS-MobiFone  • Nội dung giải pháp: a Mở rộng mạng lưới ... nước ta nước đắt giới + Thơng qua giải pháp Cơng ty VMS–MobiFone tạo lợi cạnh tranh thị trường so với đối thủ khác đồng thời thu hút thêm nhiều khách hàng 3.2.3 Giải pháp 3: Mở rộng nâng cao chất ... dụng dịch vụ, góp phần mang lại hiệu qủa cho khách hàng sử dụng dịch vụ thơng tin di động 3.2.2 Giải pháp 2: Xây dựng sách giá phù hợp, nâng cao lực cạnh tranh • Mục tiêu giải pháp:  Xây dựng sách...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... thdi di~m ma "D~i Vi~t su ky toan thu" ghi chep (nam 984), da co khoang 440 nam Tu do, gian NhU'ng be.> got trai qua thdi sa gian va nhU'ng bien de.>ng cua dat nLfdc hau het da mat mat Vf dl,J:be.> ... cac cu(>c khc,i mai giOa va che tac kha tinh vi, neu nghia: Ba Tri~u nam 548, Mai Hac dung deo C,tai se qua to, nhU'ng De nam 722, Bo Cai D,?i VU'ong dung nhU'm(>tlo,?ivong tay se qua nam 791 - ... den dai song ngU'ai,nghe ta qua xa, nguon chfnhsa chac lua, cay an qua, thuan hoa va cMn chan la khong co Ngoai vi~c nuoi gia suc, nghe thu cong cOng d~i nhG'ngket qua cua nganh Khao phat tri~n...

Ngày tải lên: 15/11/2012, 17:03

...  Xây dựng hệ thống kênh phân phối trung thành với nhà cung cấp dịch vụ MobiFone thị trường  Trên sở phân tích SWOT( điểm mạnh, điểm yếu) VMS-MobiFone • Nội dung giải pháp: a Mở rộng mạng lưới ... nước ta nước đắt giới + Thơng qua giải pháp Cơng ty VMS–MobiFone tạo lợi cạnh tranh thị trường so với đối thủ khác đồng thời thu hút thêm nhiều khách hàng 3.2.3 Giải pháp 3: Mở rộng nâng cao chất ... dụng dịch vụ, góp phần mang lại hiệu qủa cho khách hàng sử dụng dịch vụ thơng tin di động 3.2.2 Giải pháp 2: Xây dựng sách giá phù hợp, nâng cao lực cạnh tranh • Mục tiêu giải pháp:  Xây dựng sách...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 15:54

... thương mại - Lựa chọn sử dụng nguồn thông tin Về phương pháp luận, người ta phân biệt hai loại nguồn thông tin: Thông tin thứ cấp nguồn thông tin sơ cấp Các nguồn thông tin thứ cấp thu nhập từ tài ... lại vấn đề kế hoạch phân phối then chốt mà tất nhà xuất phải giải 5.3.1.Các chức phân phối Có nhiều cách để phân chia kênh phân phối, xuất phát từ quan điểm thực tế người ta phân chia sau: - Tiếp ... gian thực tập công ty may Chiến Thắng em thấy đề tài Giải pháp Marketing nhằm nâng cao lực cạnh tranh hướng xuất sản phẩm may mặc sang thị trường EU- ứng dụng công ty may Chiến Thắng” phù hợp...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 14:54

... ba, Marketing ngân hàng thuộc loại hình Marketing quan hệ: Hoạt động kinh doanh ngân hàng coi hoạt động kinh doanh mối quan hệ Do người ta gọi Marketing ngân hàng Marketing quan hệ Để thực Marketing ... phải thông suốt ngân hàng giấu thông tin khách hàng muốn cho ngân hàng biết thông tin ca nhân thông tin doanh nghiệp quan hệ ngân hàng khách hàng không bền lâu Nhiệm vụ quan trọng phận marketing ... Lan Phương QTMA-K8 - Chỉ tiêu thể mức độ thoả mãn nhu cầu khách hàng Ngân hàng Đây tiêu mang tính tổng hợp nói quan trọng theo quan điểm Marketing Tuy nhiên, tiêu mang đậm tính chủ quan khách hàng...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 11:20

... vai trò quan trọng việc phòng ngừa, hạn chế xử lý rủi ro, đảm bảo hiệu kinh doanh Ngân hàng Quản trị ngân hàng điều hành quan hệ liên quan đến việc xây dựng chiến lược, chiến thuật, phân tích, ... nhập lượng có khả cạnh tranh toàn cầu mang lại cho doanh nghiệp - khách hàng họ lợi chi phí chất lượng Các ngành có quan hệ ngang mang lại lợi cạnh tranh thông qua lan truyền công nghệ Sự diện cụm ... hàng thương mại tiền tệ, nên chất lượng dịch vụ không đánh giá thông qua chất lượng phục vụ nhân viên Ngân hàng mà đánh giá thông qua độ an toàn xác xử lý nghiệp vụ, tính đơn giản, thuận tiện...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:20

... cứu Thông tin Thị trường Sản phẩm Kiểm tra Giám sát Nghiên cứu Giá 3.3.2 Hoàn thiện hệ thống thông tin Marketing Hoàn thiện hệ thống thông tin Marketing cần coi giải pháp cần thực NH Chỉ có thông ... định như: kỹ phân tích tổng hợp, kỹ phán đoán… Một hệ thống thông tin hoàn hảo phải đảm bảo cung cấp đầy đủ, xác kịp thời loại thông tin sau: thứ nhất, phân tích đánh giá môi trường Marketing từ ... nghiệp hoá hệ thống thông tin Marketing Bộ phận cấu trúc sau: Bảng 3.2 Bộ phận phụ trách hệ thống thông tin Marketing SV: Trần Ngọc Lan Phương QTMA-K8 Người phụ trách thu thập thông tin bên Người...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 12:20

... thứ tư: Kết phân tích SWOT( điểm m nh, điểm yếu, hội, nguy cơ) VMS-MobiFone 3.1.5 Căn thứ năm: Thực tr ng chất l ợng dịch vụ thơng tin di động VMS-MobiFone thời gian qua 3.2 Các biện pháp chủ yếu ... dụng dịch vụ, góp phần mang l i hiệu qủa cho khách hàng sử dụng dịch vụ thơng tin di động 3.2.2 Giải pháp 2: Xây dựng sách giá phù hợp, nâng cao lực cạnh tranh Mục tiêu giải pháp:  Xây dựng sách ... khách hàng thơng qua phiếu thăm dò chất l ợng dịch vụ Cơng ty cung cấp Các ý kiến khách hàng cho biết cách khách quan nhận thức khách hàng chất l ợng dịch vụ thơng tin di động - Phân tích thực tr...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 14:59

... Năm 2013 SWOT kỹ thuật phân tích tốt việc xác định điểm mạnh, điểm yếu để từ tìm hội nguy Để xây dựng ma trận SWOT cần phải liệt kê tất điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức thông qua ma trận theo ... mô hình tác lực cạnh tranh M Porter 1.1.5 Lý thuyết ma trận SWOT Ma trận phân tích SWOT công cụ hữu dụng cho việc nắm bắt định tình tổ chức SWOT viết tắt chữ Strengths (những điểm mạnh), Weakesses ... - Xử lý phân tích số liệu SPSS 16.0 - Đánh giá lực cạnh tranh công ty thông qua mô hình tác lực cạnh tranh M.Poter - Đánh giá lực cạnh tranh Marketing qua mô hình 7P M.Porter - Phân tích điểm...

Ngày tải lên: 23/02/2014, 14:23

... công ty thông qua mô hình tác lực cạnh tranh M.Poter - Đánh giá lực cạnh tranh Marketing qua mô hình 7P M.Porter - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu công ty thông qua ma trận SWOT 4.1 Phương pháp thu ... Viettel, Vinaphone để điều tra bảng hỏi Phương pháp xử lý, phân tích số liệu Sử dụng công cụ hỗ trợ phần mền phân tích xử lý số liệu SPSS 16.0 để thực phân tích cần thiết phục vụ cho nghiên cứu • Dùng ... đối thủ cạnh tranh • Đánh giá lực cạnh tranh thông qua mô hình 7P (Sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến, người, quy trình dịch vụ, sở vật chất) ma trận SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức)...

Ngày tải lên: 27/02/2014, 16:53

... tâm đến quan điểm đắn Marketing NH để phân biệt với hoạt động Marketing khác Đưa khái niệm chuẩn xác Marketing ngân hàng điều không dễ dàng có nhiều quan niệm Marketting ngân hàng - Quan niệm ... ba, Marketing ngân hàng thuộc loại hình Marketing quan hệ: Hoạt động kinh doanh ngân hàng coi hoạt động kinh doanh mối quan hệ Do người ta gọi Marketing ngân hàng Marketing quan hệ Để thực Marketing ... hàng SV: Trần Ngọc Lan Phương QTMA-K8 Chuyên đề tốt nghiệp 37 Đây tiêu mang tính tổng hợp nói quan trọng theo quan điểm Marketing Tuy nhiên, tiêu mang đậm tính chủ quan khách hàng nên đề số tiêu...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 20:47

... Limited - HSBC HSB t - khách hàng thông qua ho nhân q t ,d n tài d ,d giá trê d àd ,d tài cá tài toàn c u, ngân hàng cá nhân t USD tính t c : (1) P ú ; (2) T ; (3) Phân tích : - 25 th - - e- hanh ... nghiên công trình nghiên rõ ràng thu khách quan trung khác TPHCM, ngày tháng công NHCSXH NHNN PGD Vietinbank TP.HCM TMCP TCTD NHTM 10 ATM Automated teller machine 11 POS Point of sale 13 – ... – – - Ngân Nam – Chi nhánh - X Nam – Chi nhánh – Chi nhánh – - Ngân hàng – – u P tích, : so sánh , phân n Ngân – – Chi – l K Ngoài : 1: ngân : hàng TMCP Công T : Ngân – tranh – Chi...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 12:53