... đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ đồ 2.6.1: Hệthốngkênhphânphốicôngty SVTH: Nguyễn Hoàng ... “Thực trạng giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngTy Cổ Phần Thương Mại NamThiên Á” phân tích, đánh giá trạng đặc điểm hệthốngkênhphânphốicôngty số năm gần đây, từ phát mâu ... dụng phânphốithông qua hệthống chi nhánh trực thuộc côngty quản lý, điều hành trực tiếp đại lý phân phối, hệthống thể sau: Hệthốngphânphốicôngty chia làm kênh: Côngty lấy hàng từ nhà...
... bá, quảng cáo sản phẩmchocôngty 3.1.2 Giảipháp tổ chức lại kênhphânphốicho hợp lý 3.1.2.1 Thực trạng kênhphânphối giả pháphoànthiệnkênhphânphốichocôngty Vietel Trong thời gian ... việc phânphối sản phẩm chậm CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNGTY VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 3.1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối ... loại kênhphânphốicôngty Vietel đạt nhiều thành công định, cho phép côngty đạt mức bao phủ thị trường lớn, khả tiếp xúc khách hàng cao Để nâng cao hiệu hệthốngkênhphânphối thời gian tới công...
... để từ giữ vững mà mở rộng thị trờng chocôngty II Những giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty Máy tính Hồng Thắng Hoànthiện tổ chức kênhphânphối Với mục tiêu đặt hoànthiệnhệ ... nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty maý tính tnhh thơng mại dịch vụ hồng thắng I Các nhân tố ảnh hởng tới hệthốngkênhphânphối xác định mục tiêu đề với hoạt động phânphốicôngty ... lý Để giải mối quan hệhệthốngkênhphân phối, côngty phải tiến hành hoạt động kiểm tra đánh giá tình hình hoạt động hệthốngkênhphânphối để phát mâu thuẫn kênh, kịp thời giải tạo cho kênh...
... ty Xng du H Sn Bỡnh 2.1.1 Cỏc loi kờnh phõn phi ti Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh 2.1.1.1Kờnh cp Kờnh cp 0: Cũn gi l kờnh phõn phi trc tip l kờnh m Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh bỏn cỏc sn phm trc tip cho ... gian no Kờnh cp c mụ t s S S th hin kờnh phõn phi cp ca Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh Cụng ty XD H Sn Bỡnh Ngi tiờu dựng Hin ti Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh Cú cỏch bỏn hng trc tip ca kờnh cp l : Kờnh ... cụng ty xng du H Sn Bỡnh c phõn cụng rừ nh sau: 1.3.3.1 Ban giỏm c Giỏm c cụng ty: L i din phỏp nhõn ca cụng ty, c s b nhim hay bói nhim ca tng cụng ty, chu trỏch nhim trc phỏp lut,Tng Cụng ty...
... mt n nh th trng so vi kờnh cp Vỡ vy Cụng ty cn cú bin phỏp tng t l th phn t kờnh cp m bo tớnh cõn i v mt th phn gia kờnh phõn phi cp v kờnh phõn phi cp 2.1.1.2 Kờnh cp L kờnh phõn phi thụng qua ... Bỡnh thuc Cụng ty Xng du khu vc I v kho xng du K133 thuc Cụng ty xng du B12 Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh l mt doanh nghip hch toỏn c lp, n v thnh viờn ca Tng Cụng ty Xng du Vit Nam Cụng ty Xng du H ... tin trỡnh c phn húa xớ nghip ti v dch v cụng ty thnh cụng ty c phn ti v dch v Petrolimex H Tõy, bn giao cho xớ nghip ti v dch v cụng ty thnh cụng ty c phn ti v dch v Petrolimex H Tõy 100 lao...
... cho ngi tiờu dựng cui cựng, m khụng phi thụng qua bt c kờnh trung gian no Kờnh cp c mụ t s S S kờnh phõn phi cp ca Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh Cụng ty XD H Sn Bỡnh Ngi tiờu dựng Hin ti Cụng ty ... phõn phi cp thụng qua Tng i lý, i lý v cỏc nh bỏn buụn cung cp sn phm xng du ti tn ngi tiờu dựng cui cựng Kờnh cp ca Cụng ty Xng du H Sn Bỡnh c th hin qua s S S kờnh phõn phi cp ca Cụng ty Xng ... cụng ty xng du H Sn Bỡnh c phõn cụng rừ nh sau: 1.3.3.1 Ban giỏm c Giỏm c cụng ty: L i din phỏp nhõn ca cụng ty, c s b nhim hay bói nhim ca tng cụng ty, chu trỏch nhim trc phỏp lut,Tng Cụng ty...
... Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicôngty TNHH Duy Thịnh Chúng ta thấy kênhphânphốicôngty tồn hai loại kênhkênh dọc kênh trực tiếp kênh trực tiếp côngty có quan hệ trực ... đổi hoànthiện để nâng cao lực cạnh tranh thân yếu tố quan trọng hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Qua viết thấy vai trò quan trọng kênhphânphối phát triển côngty thực trạng tồn hệthốngkênh ... ty hướng tới để xây dựng hệthốngkênhphânphối với cửa hàng chuyên doanh + Họ trung gian hệthốngphânphối trực tiếp côngty tới thị trường - Ta thấy mối quan hệcôngty đối tượng ngày khăng...
... dựng hệthốngkênh 3.3 Quản trị hệthốngkênhphânphối Xây dựng quản trị hệthốngkênhphânphốicôngty hai hoạt động có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạt động quản trị kênhphânphốicôngty ... chức cách có hệ thống, phân tích đưa thiếu tính xác không khoa học Do việc xây dựng hệthốngkênhcôngty chưa thực đạt kết tốt, hệthốngkênhphânphối xây dựng cách tự phát, không dựa phân tích ... trò công ty, thấy họ tôn trọng gắn bó với côngty Đây việc mà côngty thiết phải làm muốn tăng cường hiệu hoạt động hệthốngkênhphânphối - Hoạt động đánh giá hoạt động thành viên kênhcông ty...
... i hc Vinh Minh Quy Nhơn 292 466 350 375 Mục tiêu phát triển công ty: 71 56 Từ có sách mở cửa, đời sống nhân dân nớc đợc cải thiệntừ nông thôn đến thành thị, nhu cầu tiêu dùng sn phm ỏ xõy dng, ... bin ng trờn th trng ũi hi cỏc cụng ty , cỏc doanh nghip phi xỏc nh cho mỡnh mt hng i c th to ch ng vng chc cho s phỏt trin ca cụng ty Mc dự thi gian qua cụng ty ó c gng phỏt trin v hon thin kờnh ... thuờ cụng ty ti thay cho trỡ i xe riờng, thuờ cụng ty kho hng, thuờ cỏc cụng ty nghiờn cu th trng Tuy nhiờn, cng cn phi chỳ ý rng nu quỏ lm dng ny ụi s lm mt i tớnh t ch kinhdonah ca cụng ty 1.3-Phỏt...
... Tng Cụng ty Dc Vit Nam, Vin chin lc v chớnh sỏch y t, Cụng ty C phn Dc Hu Giang, Cụng ty C phn Dc phm Trung ng, Cụng ty C phn Dc phm H Tõy, Cụng ty C phn Xut Nhp khu y t Domesco, Cụng ty Dc phm ... xut tin hnh cỏc hot ng tr cp qung cỏo, chi phớ cho sn phm trng by ca hiu, tr cpcho cỏc b phn chc nng kho bói, chi phớ chuyn ti tng b phn cỏ nhõn ngi bỏn buụn bỏn l, cp n tờn ca hiu hoc tờn nh ... cụng ty phõn phi dc cp trung ng, cp thnh ph hin cha thc s chỳ trng ti hon thin h thng phõn phi chuyờn nghip m ch yu lm da vo nhp khu y thỏc, lm dch v cung ng kho bói v dch v hu cn Cỏc cụng ty cp...
... trạng hệthốngkênhphânphốiCôngty Bia Hà Nội Chương 2: GiảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty Bia Hà Nội thị trường Hà Nội Chương THỰC TRẠNG VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY ... cấp II HệthốngphânphốiCôngty bia Việt Nam Người Côngty Tổng Đại Người tiêu bia Việt đại lý bán lẻ dùng Nam lý cuối HệthốngkênhphânphốiCôngty bia Hà Nội Côngty Đại lý côngty Bia ... MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY BIA HÀ NỘI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI 32 2.1 Phương hướng mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngty thời gian tới ...
... III: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐICÔNGTY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM PHÚ YÊN 98 3.1 Mục tiêu hoànthiện 98 3.2 Biện pháphoànthiệnkênhphânphối 100 Biện pháp 1: ... hại chohệthống Có thể nói hệthốngphânphối truyền thống "chủ" - không thành viên kênh kiểm soát hoạt động toàn kênh Đây nhược điểm hệthốngkênhphânphối truyền thống Giữa thành viên kênhphân ... trạng thương hiệu côngty 68 2.4 Phân tích thực trạng kênhphânphốicôngty 68 2.4.1 Cấu trúc kênhphânphốicôngty 68 2.4.2 Các phương thức phânphốicôngty sử dụng 75...
... Côngty VMS 2.4.2 Chức nhiệm vụ Côngty việc quản lý kênhphân phối: CôngtyThông tin Di động: - Ban Giám đốc Côngty phê duy t chương trình quảng cáo qua kênhphânphối ban hành sách kênhphân ... phânphốiCôngty VMS: 2.4.1 Mô hình kênhphânphối VMS: HệthốngkênhphânphốiCôngtyThông tin di động VMS tổ chức theo năm Trung tâm thông tin di động khu vực, đặt quản lý thốngCôngty Các ... nghiệp Một phương pháp mở rộng thị trường hệthốngkênhphânphối liên doanh mua lại doanh nghiệp có sẵn hệthốngkênhphânphối thị trường - Khi thâm nhập vào hệthốngkênhphânphối đối thủ khác...
... Côngty VMS 2.4.2 Chức nhiệm vụ Côngty việc quản lý kênhphân phối: CôngtyThông tin Di động: - Ban Giám đốc Côngty phê duy t chương trình quảng cáo qua kênhphânphối ban hành sách kênhphân ... phânphốiCôngty VMS: 2.4.1 Mô hình kênhphânphối VMS: HệthốngkênhphânphốiCôngtyThông tin di động VMS tổ chức theo năm Trung tâm thông tin di động khu vực, đặt quản lý thốngCôngty Các ... nghiệp Một phương pháp mở rộng thị trường hệthốngkênhphânphối liên doanh mua lại doanh nghiệp có sẵn hệthốngkênhphânphối thị trường - Khi thâm nhập vào hệthốngkênhphânphối đối thủ khác...
... không ngừng nâng cao hoànthiệnhệthốngkênhphânphối trở thành hệthốngphânphối hoạt động có hiệu Bên cạnh thành tích đạt đợc hệthốngkênhphân phối, kênh số vớng mắc cần giải để hoạt động ... quan hệ thành viên kênh yếu Chơng III: Một số kiến nghị nhằm hoànthiện mạng lới kênhphânphốicôngty giấy bãi I ý nghĩa mục tiêu việc hoànthiệnkênhphânphối ý nghĩa việc hoànthiệnkênhphân ... thốngkênhphânphối ngời sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh nhng dựa phâncôngcông việc thành viên tham gia kênh Lớp Công nghiệp 40A Vai trò chức kênhphânphối 2.1 Vai trò kênhphânphối Kênh...
... hình thức phânphốichocôngtyphânphối trực tiếp Kênhphânphối có ưu điểm côngty trực tiếp tham gia phânphối sản phẩm tới khách hàng, côngty giám sát kỹ hoạt đọng bán hàng côngty Nhưng ... hiểu thực trạng hoạt động kênhphânphốicôngty có nhiều vấn đề đáng quan tâm Chính tầm quan trọng hệthốngkênhphânphối thực trạng hệthốngkênhphânphối mà côngty gặp phải nên em định chọn ... nhiều công ty, sản phẩm mà côngty kinh doanh 2.6 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY TNHH THƯƠNG MẠI Ô TÔ XE MÁY LIÊN ANH 2.6.1 Ưu điểm Với việc trì hệthốngkênhphânphối công...
... lý cấp hệthốngkênhphânphốicôngty lớn thị trƣờng Thanh Hóa Do thị trƣờng tỉnh nên côngty lựa chọn hình thức phânphốichocôngtyphânphối trực tiếp Kênhphânphối có ƣu điểm côngty trực ... hiểu thực trạng hoạt động kênhphânphốicôngty có nhiều vấn đề đáng quan tâm Chính tầm quan trọng hệthốngkênhphânphối thực trạng hệthốngkênhphânphối mà côngty gặp phải nên em định chọn ... nhân viên côngty nỗ lực thực 3.2 GIẢIPHÁP 3.2.1 Cơ sở giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối tai côngty TNHH Thƣơng mại ô tô xe máy Hoàng Gia Việc xây dựng tốt mạng lƣới phânphối làm tăng...
... trạng hệthốngkênhphânphốicôngtyCP TM NamThiên ÁTrang 34 2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩmcôngty Trang 34 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty Trang 37 2.6.2.1 Hệthốngphânphối ... củng cố, đổi hoànthiện hoạt động theo hướng đại chuyên nghiệp 2.6.2 Hệthốngkênhphânphốicôngty 2.6.2.1 Hệthốngkênhphânphốicôngty Sơ đồ 2.6.1: HệthốngkênhphânphốicôngtyNamThiên ... “Thực trạng giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốiCôngTy Cổ Phần Thương Mại NamThiên Á” phân tích, đánh giá trạng đặc điểm hệthốngkênhphânphốicôngty số năm gần đây, từ phát mâu...