0

dia chi cong ty p and g

Nâng cao chất lượng chương trình du lịch dành cho khách Nội địa tại Công ty Cổ phần Du lịch  và Dịch vụ Hồng Gai chi nhánh Hà Nội.doc

Nâng cao chất lượng chương trình du lịch dành cho khách Nội địa tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai chi nhánh Hà Nội.doc

Kế toán

... chương trình du lịch đó. Cỏc phng ph p thng c s dng l:ã Phng ph p quan sỏtã Phng ph p trng cu ý kinã Phng ph p trc nghimã Phng ph p chuyờn giaã Phng ph p so sỏnh chất lượng dịch vụ của hãng ... của hóng tt nht.ã Phng ph p thp tõm1.4.1. Phng ph p quan sátPhương ph p quan sát là phương ph p nghiên cứu những biểu hiện bên ngoài của khách du lịch (hành động, cử chỉ, ngôn ngữ, dáng điệu, ... nghi p Mô hình 2.3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Du lịch và Dịch vụ Hồng Gai chi nhánh Hà Nội (Nguồn: Phòng hành chính – CTCP DL & DV Hồng Gai chi nhánh Hà Nội)Giám đốc công ty Là người...
  • 89
  • 4,348
  • 34
Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sp trên trị trường nội địa của công ty sứ Thanh Trì.doc.DOC

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sp trên trị trường nội địa của công ty sứ Thanh Trì.doc.DOC

Kế toán

... thể.Công ty Sứ Thanh Trì là một doanh nghi p Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và G m xây dựng ( Viglacera ). Trong những năm g n đây, Công ty đã được đánh giá là một trong những công ty ... động của Công ty. Trợ gi p cho giám đốc là 3 Phó giám đốc: Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, phó giám đốc phụ trách kinh doanh và phó giám đốc xí nghi p sản xuất khuôn. C p dưới nữa là các phòng ... trung gian để kết nối giữa Công ty với khách hàng. Hơn nữa, phải mất rất nhiều thời gian Công ty mới có thể xây dựng được 1 hệ thống kênh phân phối 40 Công ty Người tiêu dùngNgười tiêu dùngCông...
  • 71
  • 518
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty Sứ Thanh Trì.doc.DOC

Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty Sứ Thanh Trì.doc.DOC

Kế toán

... lý giá cũng như điều chỉnh giá của công ty g p rất nhiều khó khăn vì phụ thuộc vào các trung gian này.Công tác định giá sản phẩm trong thời gian qua đã đảm bảo cho công ty bù đ p được chi phí ... động của Công ty. Trợ gi p cho giám đốc là 3 Phó giám đốc: Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, phó giám đốc phụ trách kinh doanh và phó giám đốc xí nghi p sản xuất khuôn. C p dưới nữa là các phòng ... Công ty luôn có mức giá mềm mỏng hơn sản phẩm thông thường trong giai đoạn đầu gia nh p thị trường. Khi thị trường đã quen dần với sản phẩm, Công ty sẽ điều chỉnh nâng dần mức giá lên. Chẳng...
  • 72
  • 959
  • 7
Một số biện pháp nhằm khai thác thị trường khách du lịch nội địa tại công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa-HN.doc

Một số biện pháp nhằm khai thác thị trường khách du lịch nội địa tại công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa-HN.doc

Kế toán

... ph p nghiên cứu:- Phơng ph p chủ nghĩa duy vật lịch sử- Phơng ph p đặc thù- Các phơng ph p hỗ trợ khác nh : Phân tích kinh doanh, sơ đồNội dung đợc chia thành 3 chơng:- Chơng 1: Công ty du ... 01: Phó giám đốc.ã 04: Phòng:+ Phòng inbound + nội địa: 6 ngời.+ Phòng inbound : 2 ngời.+ Phòng thị trờng : 2 ngời.+ Phòng xuất nh p khẩu : 4 ngời.2.1.2.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của chi ... sẽ gi p cho các công ty lữ hành chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình.Tài chính tốt gi p cho công ty có điều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm của công ty mình. Cùng một lúc công ty...
  • 59
  • 1,543
  • 20
Một số giải pháp để tăng khả năng thu hút khách nội địa của công ty du lịch Hoa mai.DOC

Một số giải pháp để tăng khả năng thu hút khách nội địa của công ty du lịch Hoa mai.DOC

Kế toán

... lệ chi phí dành cho nghiên cứu thị trờng còn quá th p, chỉ chi m khoảng 10% tổng chi phí cho hoạt động Marketing. Trung tâm cần phải tăng cờng khoản chi phí này vì việc nghiên cứu thị trờng ... và hiệu quả của hoạt động Marketing trong các công ty lữ hành.Có 4 phơng ph p xác định ngân sách Marketing mà các công ty lữ hành th-ờng p dụng nh sau:# Phơng ph p xác định theo tỷ lệ % ... ch p nhận.Nắm bắt đợc tâm lý của ngời Việt Nam, công ty đà đa ra những mức giá phù h p với từng đối tợng khách, gi p khách hàng thấy hài lòng với giá cả và dịch vụ . Công ty cũng có mức giá...
  • 52
  • 937
  • 20
Một số giải pháp nhằm thu hút khách du lịch nội địa tại công ty du lịch dịch vụ HN.doc

Một số giải pháp nhằm thu hút khách du lịch nội địa tại công ty du lịch dịch vụ HN.doc

Kế toán

... Marketing. Trung tâm cần phải tăng cờng khoản chi phí này vì việc nghiên cứu thị trờng sẽ gi p trung tâm có đợc những định hớng đúng đắn, gi p cho hoạt động Marketing cũng nh toàn bộ các hoạt động ... hành. Nó gi p cho việc thông tin liên lạc giữa trung tâm với 27Tổng giám đốcGiám đốc trung tâmTrởng phòng du lịch 1Trởng phòng du lịch 2Đội xe Phòng kế toán Chi nhánh tạiTP.HCMOpen TourCity ... các chơng trình du lịch của công ty và chu kỳ sống của nó trên thị trờng.# Phơng ph p khởi điểm bằng không.Yêu cầu của phơng ph p này là công ty có khả năng tới đâu thì quyết định mức ngân sách...
  • 52
  • 1,996
  • 29
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch nội địa của công ty du lịch đướng sắt HN.doc

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch nội địa của công ty du lịch đướng sắt HN.doc

Kế toán

... l ã Phú phũng: Gi p việc cho trưởng phòng bao g m 2 người. Một người phụ trách kinh doanh theo dõi, phối h p khai thác thị trường khách nghỉ, thương mại và phát triển ngành nghề.Một người ... ph p nhân đầy đủ được mở tài khoản tại các ngân hàng (kể cả Ngân hàng ngoại thương). Tiền thân của Công ty là Phòng Đời sống thuộc Tổng cục Đường sắt rồi chuyển thành Công ty ăn uống Đường ... tăng giảm này là do lợi nhuận của công ty quá th p dẫn đến Công ty không dủ tiền để phân bổ các quỹ nhất là quỹ sự nghi p năm 2003 không đợc phân bổ. Năm 2004 nợ phải trả của Công ty tăng lên...
  • 98
  • 4,412
  • 29
Một số giải pháp mở rộng thị trường du lịch nội địa của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX(VINACONEX – ITC).doc

Một số giải pháp mở rộng thị trường du lịch nội địa của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch VINACONEX(VINACONEX – ITC).doc

Kế toán

... TRƯỜNG KHÁCH DU LỊCH NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY. 3.1. Phương hướng và mục tiêu mở rộng thị trường của công ty. 3.1.1. Phương hướng mở rộng thị trường của công ty. Trong những năm qua công ty đã g t hái ... cho phù h p. Xây dựng phiếu trưng cầu ý kiến nhằm mục đích thu th p thông tin về khách hàng, đ p ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng . 3.3.2. Giải ph p về giá trong mở rộng thị trường ... h p lý cho sự phát triển thị trường của công ty. Để nghiên cứu thị trường cầu công ty cần sử dụng phương ph p sau:Hệ thống khiếu nại và g p ý: Một tổ chức lấy khách hàng làm trung tâm, phải...
  • 68
  • 2,756
  • 29
Chiến lược quốc tế của công ty P&G.doc

Chiến lược quốc tế của công ty P&G.doc

Quản trị kinh doanh

... tôi bằng Wash&Go, và l p xe trở nên cứng". Phân tích thất bại của P& amp ;G Trong chi n lược thâm nh p thị trường Ba Lan thì P& amp ;G đã dùng định hướng chi n lược quốc tế. P& amp ;G đã đánh ... sang phục vụ những người Ba Lan. Người Ba Lan suy nghĩ rằng Wash&Go là sản phẩm đ p ứng cho người tiêu dùng Mỹ sử dụng hằng ngày quá thượng lưu đối với người tiêu dùng Ba Lan là những người ... ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần TM & DV G7 tại 3 văn phòng, 2 nhà máy và 5 chi nhánh trên toàn quốc cùng với công ty liên doanh VGG hoạt đông tại Singapore. Ngoài ra, Trung Nguyên...
  • 26
  • 3,072
  • 10
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MẶT HÀNG GIẤY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TÂN MAI.doc

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MẶT HÀNG GIẤY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TÂN MAI.doc

Quản trị kinh doanh

... - Ngày 10/ 10/ 2008: Tại văn phòng Công ty CP Giấy Tân Mai đã tiến hành Đại Hội đồng cổ đông h p nhất Công ty CP Giấy Tân Mai và Công ty CP Giấy Đồng Nai, với tên g i mới là Công ty CP T p Đoàn ... rằng nhiệm vụ chung của phân phối là cung c p đúng mặt hàng, đúng nơi, đúng lúc và chi phí th p nhất. Thông thường sản phẩm của doanh nghi p được tiêu thụ thông qua các các phương thức phân phối ... Địa Tại Công Ty Cổ Phần T p Đoàn Tân MaiNhìn chung hình thức chi u thị của công ty trong ngành công nghi p là phù h p vì khách hàng chủ yếu của công ty là khách hàng công nghi p. Tuy nhiên...
  • 69
  • 598
  • 0
Giải pháp hoàn thiện về tổ chức và lực lượng bán hàng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trương nội địa của công ty Giầy Thượng Đình đến năm 2015.doc

Giải pháp hoàn thiện về tổ chức và lực lượng bán hàng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trương nội địa của công ty Giầy Thượng Đình đến năm 2015.doc

Quản trị kinh doanh

... BỊPHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤTPHÓ GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNHPHÒNG XUẤT NH P KHẨUPHÒNG KẾ HOẠCH VẬT TƯPHÒNG KẾ TOÁNPHÒNG TIÊU THỤPHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGPHÒNG MẪU CÔNG NGHỆPHÒNG BẢO ... NGHỆPHÒNG BẢO VỆPHÒNG HÀNH CHÍNHXưởng cơ năngPhân xưởng cắtPhân xưởng mayPhân xưởng cànPhân xưởng g Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban và phân xưởng:- Phó giám đốc sản xuất: ... trọng. Sản phẩm chính là hình ảnh của công ty. Công ty cân có chi n lược sản phẩm, phù h p với từng đoạn phát triển.Đối với công ty giầy Thượng Đình trong những năm tới đây cần phải có chi n...
  • 57
  • 932
  • 6
Phân tích các cơ hội thị trường vận chuyển hàng khô, hàng bách hóa đa năng bằng đường thủy nội địa của công ty vận tải thuỷ Bắc Nosco

Phân tích các cơ hội thị trường vận chuyển hàng khô, hàng bách hóa đa năng bằng đường thủy nội địa của công ty vận tải thuỷ Bắc Nosco

Kinh tế - Thương mại

... tranh nhằm không ngừng nâng cao chất lượng. Tạo ra sự hài lòng của khách hàng với dịch vụ công ty cung c p. Phương ph p thu th p, ỏnh giỏ ca khỏch hng bao gm:ã iu tra nh kỳ khách hàng của đối thủ ... khách hàng tuy nhiên các số liệu ít chính xác hơn so với phương ph p phỏng vấn trực ti p, bởi phương ph p này khi ti p xúc trực ti p sẽ gi p người phỏng vấn nắm bắt được thái độ của người được ... tốt nghi p Bên cạnh vận tải bằng đường biển, vận tải bằng đường sông của nước ta cũng phát triển không ngừng. Với hệ thống sông ngòi dầy dặc và có những con sông lớn nối liền với các quốc gia...
  • 52
  • 1,231
  • 3
Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10.DOC

Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10.DOC

Quản trị kinh doanh

... thuần 31,12% g p phần làm tăng lợi nhuận g p với tỷ lệ tăng là 27,38%. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghi p đều tăng, trong đó chi phí bán hàng tăng rất mạnh với tỷ lệ tăng 75.4%. Đây ... việc ký h p đồng là tiến hành giao hàng và thanh toán theo các điều kiện đã thoả thuận trong h p đồng. Các h p đồng thường sử dụng là: h p đồng đại lý tiêu thụ, h p đồng gia công, h p đồng liên ... dựng sn phm, hng hoỏ.ãMụi trng công nghệVới tốc độ phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, ngày càng có nhiều công nghệ mới phục vụ cho ngành sản xuất hàng hoá với những tính năng...
  • 117
  • 889
  • 4
Hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa ở công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội.pdf

Hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địacông ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội.pdf

Kế toán

... Thuế GTGT hàng nh p khẩu Thuế GTGT được Giá tính thuế Thuế suất khấu trừ của hàng = GTGT của hàng x GTGT nh p khẩu nh p khẩu Trong đó: Giá tính thuế Giá hàng hoá nh p Thuế nh p GTGT của ... của công ty được Uỷ ban kế hoạch thành phố cho ph p va Bộ thương mại c p giấy ph p, không phân biệt nhóm hàng, mặt hàng cho các phòng nghi p vụ. Được ph p liên doanh liên kết xuất nh p khẩu ... định kỳ (KKĐK). Đồng thời tuỳ theo doanh nghi p p dụng thuế GTGT tính theo phương ph p khấu trừ thuế hay phương ph p trực ti p mà hạch toán cho phù h p. Luận văn tốt nghi p 47♦ Bán buôn...
  • 79
  • 483
  • 1

Xem thêm