... thư bảo
lãnh củangânhàng .
2. Sự ra đời và quá trình phát triển củabảolãnhngân hàng.
2.1. Sự ra đời củabảolãnhngân hàng.
Theo như phần khái niệm trên bảolãnhngânhàng là bảolãnh ... bảolãnhcủangân
hàng phụ thuộc vào nhu cầu của khách hàng, không có nhu cầu của khách
hàng thì không có nghiệp vụbảo lãnh. Còn nếu khách hàng xin bảolãnh
làm tốt các yêu cầu củangânhàng ... giữa bên bảolãnh và bên được bảo lãnh.
- Thư bảolãnhcủangânhàng là hợp đồng giữa ngân hàng- bên bảo
lãnh với bên thụ hưởng.
Bảo lãnh thanh toán theo yêu cầu đầu tiên hay bảolãnh yêu...
... tại th bảo
lÃnh củangân hàng.
2. Sự ra đời và quá trình phát triển củabảolÃnhngân hàng.
2.1. Sự ra đời củabảolÃnhngân hàng.
Theo nh phần khái niệm trên bảolÃnhngânhàng là bảolÃnh vì ... nhuận củangân hàng.
4. Đặc điểm và chức năng củabảolÃnhngânhàng
4.1. Đặc điểm củabảolÃnhngân hàng:
Về thực chất, bảolÃnh là lời hứa thanh toán củangânhàng với ngời
đợc yêu cầu bảolÃnh ...
bỏ ra củangânhàng có tính đến các rủi ro mà ngânhàng có thể phải gánh
chịu. Nếu xét bảolÃnh dới góc độ một sản phẩm dịchvụ thì phí bảolÃnh
chính là giá cả củadịchvụ đó.
Phí bảo lÃnh...
... giữa các ngânhàng tham gia đồng bảolÃnh và bên nhận bảo
lÃnh.
+ Theo mục đíchbảo lÃnh
- BảolÃnh dự thầu(Tender Guarantee)
Bảo lÃnh dự thầu là loại bảolÃnh trong đó ngânhàngbảolÃnh cam ... vụbảolÃnhcủaNgânhàng thơng mại.
Sự ra đời của nghiệp vụbảolÃnh không đồng thời với sự ra đời củangân hàng.
Nhng quá trình tồn tại và phát triển củangânhàng cùng với sự phát triển của ... của họ sẽ đợc bù đắp.
Đối với ngânhàngbảo lÃnh: ngânhàng thu đợc phí bảolÃnh mà vẫn đảm bảo đợc
lợi ích củangânhàng thông qua biện pháp an toàn phù hợp. Mặt khác khi tiến hàngbảo
lÃnh,...
... ĐỘNG BẢOLÃNHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 3
1.1 Hoạt động bảolãnhcủangânhàng thương mại 3
1.1.1 Khái niệm về hoạt động bảolãnhcủangânhàng thương mại 3
1.1.2 Đặc điểm của hoạt động bảolãnh ... Các loại BảolãnhNgânhàng 6
1.1.4 Tầm quan trọng của hoạt động bảolãnh 8
1.1.5 Quy trình nghiệp vụbảolãnh 9
1.2 Thẩm định tài chính doanh nghiệp trong hoạt động bảolãnhcủa
Ngân hàng thương ... chính doanh
nghiệp trong hoạt động cấp bảolãnhcủaNgânhàng thương mại 19
1.3.1 Các nhân tố thuộc về ngânhàng 19
1.3.2 Các nhân tố thuộc về khách hàng doanh nghiệp 21
1.3.3 Các nhân tố khác...
... các ngânhàng có quan hệ ngânhàng đại lý lớn nhất Việt Nam
với 1.034 ngânhàng đại lý tại 95 quốc gia và vùng lãnh thổ (tính đến tháng 12/2009).
1.2. Các sản phẩm dịchvụ mảng Tài chính Ngân ... tranh củaNgânhàng được đẩy lên cao, các Ngân
hàng Thương mại sử dụng mọi biện pháp khác nhau để gia tăng sức mạnh cạnh tranh của
Mạc Thị Lan - MBA – EV9
- 33 -
- Các sản phẩm dịchvụcủangân ... dịchvụ tài chính củaNgânhàng
AGRBANK.
- Một số giải pháp tác giả đề suất hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh
doanh doanh dịchvụ tài chính cho Ngânhàng AGRBANK.
6. Bố cục của...
...
Ngân hàng %u t và phát trin, Ngânhàng Công thng (ã !i tên thành
Vietinbank), Ngânhàng Chính sách xã hi, Ngânhàng Nông nghip và Phát trin
Nông thôn, 6 ngânhàng liên doanh, 36 ngân ... tri$n ca VPBank:
Phn u trong 5 nm ti s3 tr) thành ngânhànghàng %u khu vc phía
B.c, ngânhàng top 5 ca c nc, mt ngânhàng có t%m c8 ca khu vc
ông Nam Á v cht lng, hiu ... mt s lng khá nhiu
các ngân hàng. C th, tính n tháng 05/2008, h thng các t! chc tín dng Vit
Nam gm có 5 ngânhàng thng mi nhà nc, trong ó Ngânhàng Ngoi thng
(Vietcombank...
... khi b n ti p khách. S t tin c a m t nhân viên ngânhàng luôn c ỏ ế ủ ạ ế ự ự ủ ộ đượ
khách hàng ánh giá cao và khi khách hàng tin t ng vào ngân hàng, m t ph n chính là nh đ ưở ộ ầ ờ
công s c ... ng xuyên ph i ti p xúc v i khách hàng ố ệ ả ự ườ ả ế ớ
M T S K N NG GIAO TI P KHÁCH HÀNG TRONGỘ Ố Ỹ Ă Ế
DCH V BÁN L C A NGÂNHÀNG TH N G M IỊ Ụ Ẻ Ủ ƯỜ Ạ
Khách hàng là m t nhân t r t quan tr ng ... a khách hàng không ph i ả ậ ờ ạ ắ ậ ệ đị đ ủ ả
quá khó. Chúng ta có th g p b n m u khách hàng ph bi n sau: nhóm khách hàng thông thái; ể ặ ố ẫ ổ ế
nhóm khách hàng hi u bi t; nhóm khách hàng hi...
... dịchvụ tài chính củaNgânhàng
AGRBANK.
- Một số giải pháp tác giả đề suất hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh
doanh doanh dịchvụ tài chính cho Ngânhàng AGRBANK.
6. Bố cục của ... trị kinh doanh hiện tại củaNgân
hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài chính.
Chương 5: Đánh giá chiến lược quản trị kinh doanh hiện tại củaNgân
hàng AGRIBANK mảng dịchvụ tài chính
Chương 6: Một ... các ngânhàng có quan hệ ngânhàng đại lý lớn nhất Việt Nam
với 1.034 ngânhàng đại lý tại 95 quốc gia và vùng lãnh thổ (tính đến tháng 12/2009).
1.2. Các sản phẩm dịchvụ mảng Tài chính Ngân...
... lực
của ngƣời
cung cấp
Sự ganh đua của các
công ty hiện có
Năng lực
của khách
hàng mua
Nguy cơ cạnh tranh
của sản phẩm thay
thế
Nguy cơ của các đối thủ
tiềm năng
1.2. Năm nhiệm vụ ... số
Quốc tế
Năng lực
của
ngƣời
cung cấp
Sự ganh đua của
các công ty hiện có
Năng
lực của
khách
hàng
mua
Nguy cơ cạnh
tranh của sản
phẩm thay thế
Nguy cơ của các đối
thủ tiềm năng ... chiến lược
Nhiệm vụ 1: Xác định tầm nhìn chiến lược
Bao gồm việc phải suy nghĩ một cách chiến lƣợc về: Kế hoạch kinh doanh trong tƣơng
lai của Công ty; “Điểm đến” mong muốn của Công ty.
Những...
... lƣợng dịchvụ thẻ ATM
của ngân hàng.
2 HL02 Trong thời gian tới, anh chị vẫn sẽ tiếp tục sử dụng dịchvụ
thẻ ATM củangân hàng.
3 HL03 Anh/Chị sẽ giới thiệu dịchvụ thẻ ATM củangânhàng cho ... dụng dịchvụcủaNgân hàng:
- Nhân viên ngânhàng phục vụ khách hàng lịch thiệp, nhã nhặn.
- Chứng từ giao dịch rõ ràng và dễ hiểu.
- Nhân viên ngânhàng luôn cung cấp các thông tin dịchvụ ... nại, ngânhàng luôn giải quyết
thỏa đáng.
4 TC04 Ngânhàng đƣợc khách hàng rất tín nhiệm.
5
TC05 Ngânhàng cung cấp các dịchvụ thẻ ATM đúng vào thời điểm
ngân hàng hứa.
6
TC06 Ngân hàng...