... Chương 1: Cơsởlýluậnbánhàng 1.1 Tổng quan hoạt động bánhàng 1.1.1 Bản chất vai trò việc bánhàng a Bản chất hoạt động bánhàngBánhàng phạm trù kinh tế có chất kinh tế hàng hóa, hoạt ... lĩnh vực bánhàng 1.3.2 Chu trình bánhàng Chu trình bánhàng trình diễn hoạt động bánhàng từ xác định đối tượng đến chuẩn bị, tiếp xúc, bánhàng hoạt động sau bánhàng Chu trình bánhàng mô ... bánhàng SVTH: Hà Ngọc Hạnh 17 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơsởlýluậnbánhàng - Nhân viên bánhàng cầu nối nhà sản xuất hay kinh doanh với khách hàng - Tìm hiểu nhu cầu khách hàng...
... động người bán để tác động vào tâm lý khách hàng tạo thu hút ý khách hàng tới ý khách hàng tới 1.2.6 Đánh giá kết điều chỉnh bánhàng Tóm lại, bánhàng chuyển hoá hình thái hàng hoá từ hàng sang ... người báncó quyền lựa chọn hình thức phương thức bánhàng thuận tiện phù hợp với điều kiên mình.Các hình thức phương thức bánhàng sau: xét theo khâu lưu chuyển hàng hóa cóbán buôn bán lẻ .Bán ... cầu kịp tời khách hàng, thanh toán 1.2.4 Phân phối hàng hóa vào kênh bán, xác định sách biện pháp bánhàng Xác định sách biện pháp bánhàng cụ thể hóa chiến lược kế hoăch bánhàng doanh nghiệp.Một...
... lúc bánhàng Thủ tục lúc bánhàng gồm có: - Đơn đặt hàng - Hóa đơn toán - Thông báo đến khách hàng 1.6.3 Thủ tục sau bánhàng Sau bánhàng báo cáo phản hồi nhân viên bánhàng giám sát bánhàng ... chưa tựng đào tạo kỹ bánhàngbánhàng thành công Tuy nhiên, bán hàng, người bánhàng thường bán theo cảm tính, thói quen giao tiếp, người bánhàngcố gắng thực tiến trình bánhàng theo năm bước ... thúc bánhàng Kết thúc bánhàng điều mong đợi nhân viên bánhàngCó nhiều bánhàng đơn giản kết thúc thật nhanh, có nhiều bánhàng kéo dài lê thê mà người bán kết thúc Do đó, người bánhàng phải...
... trả góp e Các hình thức bánhàng khác : Hình thức bánhàng trực tiếp, bánhàng từ xa, bánhàng qua điện thoại, bánhàng qua người môi giói , qua nhân viên tiếp thị bánhàng qua Internet Trong ... lý phản bác thuyết phục ■ Ket thúc bánhàng toán ■ Hoàn tất thủ tục bán hàng, giao hàng ■ Tạo ấn tượng cuối bánhàng d Cách xử lý tình cố cửa hàng/ quầy hàng ■ Xác định cảm xúc hành vi khách hàng ... thiệu hàng hoá, dịch vụ nhằm mục đích thúc đấy, tìm kiếm hội giao kết hợp đồng mua bánhàng hoá, hợp đồng dịch vụ 1.2.5 Kỹ thuật bánhàng quầy hàng cửa hàng a Thái độ bánhàng phục vụ khách hàng...
... lúc bánhàng Thủ tục lúc bánhàng gồm có: - Đơn đặt hàng - Hóa đơn toán - Thông báo đến khách hàng 1.6.3 Thủ tục sau bánhàng Sau bánhàng báo cáo phản hồi nhân viên bánhàng giám sát bánhàng ... chưa tựng đào tạo kỹ bánhàngbánhàng thành công Tuy nhiên, bán hàng, người bánhàng thường bán theo cảm tính, thói quen giao tiếp, người bánhàngcố gắng thực tiến trình bánhàng theo năm bước ... thúc bánhàng Kết thúc bánhàng điều mong đợi nhân viên bánhàngCó nhiều bánhàng đơn giản kết thúc thật nhanh, có nhiều bánhàng kéo dài lê thê mà người bán kết thúc Do đó, người bánhàng phải...
... Khóa luận tốt nghiệp PHẦN II NỘI DUNG CHÍNH Sinh viên: Ngô Minh Ngọc Trường Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp Chương CƠSỞLÝLUẬNVỀ NGÂN HÀNG VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA NGÂN HÀNG ... chương: Chương 1: Cơsởlýluận Ngân hàng Hệ thống KSNB NHTM Chương 2: Hệ thống KSNB hoạt động thu chi TM VCB Huế Chương 3: Đánh giá đề xuất ý kiến Đề tài góp phần cụ thể hóa lýluận KSNB hoạt động ... hệ họ với phận KSNB kiểm toán độc lập • Triết lý quản lý phong cách điều hành nhà quản lý Triết lý quản lý thể qua quan điểm nhận thức người quản lý, phong cách điều hành lại thể qua cá tính,...
... hạng tín dụng khách hàng cách khoa học Ngân hàng phân chia khách hàng thành nhóm: - Nhóm khách hàng doanh nghiệp - Nhóm khách hàng cá nhân vay mục đích tiêu dùng - Nhóm khách hàng nhân vay mục ... phẩm sở thống để đưa đònh quản trò ngân hàng Là công cụ để ngân hàng đònh cấp tín dụng Việc xác đònh khách hàngcó khả trả lãi gốc vào ngày đáo hạn rủi ro khoản tiền ấn đònh khế ứơc khách hàng ... chỉnh hợp lý Sinh viên thực tập: Phạm Huỳnh Khuê Trang 23 Thực trạng xếp hạng tín dụng nội Sacombank 2.1.3.3 Đối với nhà quản lý Trong vai trò quản lý việc Ngân hàng nhà nước yêu cầu ngân hàng thực...
... việc tăng cường lực quản lý rủi ro Hội sở Điều áp dụng sở sách khách hàng thống từ cấp quản lý đến phận kinh doanh Một sách khách hàng phù hợp xây dựng NH biết khách hàng mang lại lợi ích cho ... động Ngân hàng Ngân hàng trung gian tài lớn quan trọng kinh tế, vậy, hoạt động Ngân hàng bị theo dõi giám sát, quản lý mặt rủi ro, đặc biệt rủi ro tín dụng quan giám sát Một công cụ quản lý rủi ... thống xếp hạng, phân loại nợ khách hàng làm công cụ quản lý tín dụng trích lập dự phòng rủi ro 1.2.2 Yêu cầu tăng cường quản lý tín dụng tập trung thống nội Ngân hàng Lượng hóa rủi ro tín dụng...
... hệ họ với phận KSNB kiểm toán độc lập • Triết lý quản lý phong cách điều hành nhà quản lý Triết lý quản lý thể qua quan điểm nhận thức người quản lý, phong cách điều hành lại thể qua cá tính, ... biệt triết lý quản lý phong cách điều hành ảnh hưởng lớn đến môi trường kiểm soát tác động đến việc thực mục tiêu đơn vị Triết lý quản lý phong cách điều hành phản ánh cách thức nhà quản lý: cách ... nghiệp cụ thể mà phận ngân hàng giao thực Mục đích KSNB nhằm: • Sử dụng nguồn lực quản lý hoạt động kinh doanh ngân hàng hiệu • Đảm bảo định chế độ quản lý ngành ngân hàng thực thể thức; giám sát...
... nhỏ vừa o Ngân hàng vừa bán buôn, vừa bán lẽ: Là dạng ngân hàng bao gồm hai hoạt động nêu Ngân hàng nhắm vào tất dạng khách hàng từ nhỏ đến lớn - Căn vào lĩnh vực hoạt động: o Ngân hàng chuyên doanh: ... cho khách hàng, số lượng sản phẩm không lớn giá trị sản phẩm lớn Khách hàng ngân hàng chủ yếu công ty, xí nghiệp có quy mô lớn, tập đoàn kinh tế, tổng công ty o Ngân hàngbán lẻ: ngân hàng loại ... trụ sở đạt Việt Nam hoạt động theo luật pháp Việt Nam o NHTM 100% vốn nước ngoài, Chi nhánh NHTM nước Việt Nam - Căn vào sản phẩm ngân hàng cung cấp cho khách hàng: o Ngân hàngbán buôn: ngân hàng...
... mối quan hệ ngân hàng khách hàng o Ngân hàngbán buôn: ngân hàng tập trung cung cấp vài sản phẩm cho khách hàng, số lượng sản phẩm không lớn giá trị sản phẩm lớn Khách hàng ngân hàng chủ yếu công ... khách hàng mục tiêu, đưa định vị hình ảnh thương hiệu, từ đề xuất biện pháp thực chiến lược Marketing để xây dựng, phát triển bảo vệ thương hiệu HDBank 1 Chương 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀ NGÂN HÀNG, ... giới Cô gái Hà Lan” v.v… Event kết hợp nhịp nhàng Bánhàng Hoạt động tiếp thị, Event phối hợp ăn ý yếu tố: hoạt động bán hàng, quản lý thông tin khách hàng, quan hệ công chúng, nghiên cứu thị trường,...
... đơn bán hàng, số hạng, số loạI nhật ký bánhàng + Nghiệp vụ bánhàng đợc phê chuẩn hầu hết loạI nghiệp vụ bánhàng công ty, doanh nghiệp thực bánhàng trả chậm để khuyến khích khách mua hàng ... trình Bán hàng- Thu tiền Bộ tài khoản bao gồm tài khoản sau Tài khoản 511 Doanh thu Bánhàng Tài khoản 512Doanh thu bánhàng nội Tài khoản 521Chiết khấu Bánhàng Tài khoản 531Doanh thu hàngbán ... vụ bánhàng + Xem xét việc phân cách nhiệm vụ thực nghiệp vụ bánhàng Việc thực nghiệp vụ bánhàng phảI phận đảm nhiệm chức - Vệc xem xét đơn đặt hàng, chuẩn y đơn đặt hàng, lập hoá đơn bán hàng, ...
... đơn bán hàng, số hạng, số loạI nhật ký bánhàng + Nghiệp vụ bánhàng đợc phê chuẩn hầu hết loạI nghiệp vụ bánhàng công ty, doanh nghiệp thực bánhàng trả chậm để khuyến khích khách mua hàng ... trình Bán hàng- Thu tiền Bộ tài khoản bao gồm tài khoản sau Tài khoản 511 Doanh thu Bánhàng Tài khoản 512Doanh thu bánhàng nội Tài khoản 521Chiết khấu Bánhàng Tài khoản 531Doanh thu hàngbán ... vụ bánhàng + Xem xét việc phân cách nhiệm vụ thực nghiệp vụ bánhàng Việc thực nghiệp vụ bánhàng phảI phận đảm nhiệm chức - Vệc xem xét đơn đặt hàng, chuẩn y đơn đặt hàng, lập hoá đơn bán hàng, ...
... Thực nghiệp vụ bánhàng cửa hàng, quầy hàng: 1.2.5.1 Tổ chức nghiệp vụ bán hàng: trình thực hợp đồng mua bánhàng hoá với khách hàng đáp ứng tức thời yêu cầu người mua cửa hàng, quầy hàng thuận tiện ... lượng bán hàng: Chuyên đề thực tập GVHD: Phan Trọng An Các cửa hàng, đại lý Chia nhánh cửa hàng, đại lý ủy thác, hưởng hoa hồng theo doanh số bán, lực lượng bánhàng Chi nhánh tập trung cửa hàngbán ... đau đầu nhà quản trị bánhàng Bởi nhiệm vụ họ lập kế hoạch bán hàng, phương thức quản lý lực lượng bán hàng, huấn luyện, đào tạo họ cho ngày hoàn thiện kỹ bánhàng để bánhàng cách nhanh nhất,...
... Kế hoạch bánhàng phận Kế hoạch bánhàng cá nhân + Theo sản phẩm : Kế hoạch bánhàng cho toàn sản phẩm đưa bánhàng doanh nghiệp Kế hoạch bánhàng cho nhóm ( ngành ) hàng Kế hoạch bánhàng cho ... lược bánhàng cá nhân Chiến lược bánhàng theo nhóm Chiến lược bánhàng tư vấn Chiến lược bánhàng theo giá trị gia tăng 1.1.4 Kế hoạch bánhàng Xác định mục tiêu lập kế hoạch bán hàng: ... hoạt động bánhàng • Dự báo Quá trình xây dựng tiêu hạn ngạch bánhàng đồng thời trình dự đoán triển vọng bánhàng Các tiêu bánhàng trở thành sở cho thành công xây dựng dựa kết dự báo bánhàng Dự...
... VÙNG AGĐ BÁNHÀNG VÙNG BGĐ BÁNHÀNG VÙNG CGĐ BÁNHÀNG VÙNG D TP BÁNHÀNG QUẬN TP BÁNHÀNG QUẬN TP BÁNHÀNG QUẬN TP BÁNHÀNG QUẬN NVBH NVBH NVBH NVBH Hình 1.4: Sơ đồ bố trí lực lượng bánhàng theo ... trí lực lượng bánhàng theo sản phẩm - Bố trí lực lượng bánhàng theo khách hàng: Nhân viên bánhàng chuyên sâu vào việc bánhàng cho loại khách hàng định GĐ KINH DOANH THƯ KÝ TP BÁNHÀNG THỊ TRƯỜNG ... khách hàng nơi, chỗ tìm cách bánhàng tiện lợi cho người mua 1.2 Quản trị bánhàng 1.2.1 Khái niệm Quản trị bánhàng hoạch định chương trình bánhàng chiến lược, tổ chức thực chương trình bán hàng, ...
... Hoạt động bánhàng hoạt động vô quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn phát triển doanh nghiệp Mọi công việc bánhàng nhà quản trị bánhàng nhân viên Trước hết để có lực lượng bánhàngcó chất ... mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bánhàng Kiểm soát hoạt động bánhàng nói chung với tất nhà quản trị bánhàng phải kiểm soát nhân viên bánhàng Thứ họ phải xây dựng lựa chọn tiêu chuẩn ... khác người bán buôn có vốn lớn, mạng lưới bán đại lý, bán lẻ rộng, giúp cho doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng thu nhiều thông tin hữu ích - Người đại lý: Là người thực bán buôn bán lẻ sản...
... mức bán ra, doanh thu bánhàng quan trọng lãi hoạt động bánhàng − Phản ánh đầy đủ, kịp thời chi tiết biến động hàng hoá tất trạng thái: Hàng đường, hàng kho, cửa hàng, hàng gia công chế biến, hàng ... doanh nghiệp, hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ hoạt động tài Kết hoạt động Tổng doanh thu Giá vốn hàng Chi phí bán SXKD (bán hàng = thuầnvề bánhàng _ hóa xuất bán _ hàng CF CCDV) CCDV Kết ... mua, bánhàng − Giảm giá hàng bán: Là khoản tiền doanh nghiệp (bên bán) giảm trừ cho bên mua hàng trường hợp đặc biệt lýhàngbán bị phẩm chất, không quy cách, không thời hạn,…đã ghi hợp đồng − Hàng...
... chiếu nghiệp vụ bánhàng ghi chép sổ kế toán, nhật ký bánhàng với chứng từ gốc có liên quan đơn đặt hàng, hợp đồng kinh tế, lệnh bán hàng, phiếu xuất kho, vận đơn, hóa đơn bánhàng kết hợp xem ... thu hàng hóa cung cấp cho khách hàng Việc kiểm tra cần thiết, KTV phát đơn vị chưa xuất hàng cho khách hàngsở ghi nhận doanh thu đơn vị xuất hàng cho khách hàng khách hàng chưa chấp nhận toán sở ... vụ bánhàng vào sổ chi tiết, nhật ký bánhàng nhằm đảm bảo nghiệp vụ bánhàng cung cấp dịch vụ phát sinh phản ánh vào sổ kế toán cách đầy đủ Kiểm tra tính xác số tiền ghi nhận doanh thu bán hàng...
... nghiệp vụ bánhàng đơn vị nhận đại lý TK 003 Khi nhận hàng qyết toán hàng đại lý để bán đại lýbán TK 331 TK 331 DT hoa hồng TK 3331 TK 111 ,112 ,131 Nợ phải trả cho bán đại lý chủ đại lý Thuế ... tiền bánhàng 18 18 Nguyễn Hải LýSơ đồ 3: Trình tự kế toán nghiệp vụ bánhàng đơn vị giao đại lý TK157 TK156 TK632 Gửi hàngbán K/c Giá vốn TK511 đại lý TK111;112 TK133 DT bánhàng Mua hàng ... * Giá vốn hàng bán: - Xác định giá mua thực tế hàngbán Quản lý giá vốn hàng hoá tiêu thụ sở để xác định kết bán hàng, giá vốn hàng hoá nhập kho đợc xác định phù hợp với nguồn nhập Hàng hoá doanh...