các chế độ đãi ngộ nhân viên

45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG

45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG

Ngày tải lên : 20/12/2013, 17:45
... nhân sự và thu hút nhân sự của Ban lãnh đạo công ty, có thể nhận định Redamco đủ sức để đầu tư vào bộ máy nhân sự và các hoạt động đãi ngộ nhân viên để thu hút lao động và tạo động lực để nhân ... qua các công cụ đòn bẩy nhằm duy trì và phát triền nguồn nhân lực. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp thể hiện ở hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. 1.2.1 Đãi ngộ ... đãi ngộ nhân sự do không phải chỉ các kích thích tài chính mới động viên được nhân viên. Ở các nước phát triển, đãi ngộ phi tài chính chiếm một vai trò không nhỏ trong công cụ đãi ngộ của doanh...
  • 82
  • 1.2K
  • 8
báo cáo thực tập tốt nghiệp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại công ty tnhh silver lining

báo cáo thực tập tốt nghiệp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại công ty tnhh silver lining

Ngày tải lên : 25/06/2014, 12:37
... của đãi ngộ nhân sự trong công ty, các cơ sở lý luận về chế độ đãi ngộ nhân sự như: khái niệm, vai trò, các hình thức đãi ngộ nhân sự tại công ty. o Chương 2: “ Thực trạng chế độ đãi ngộ nhân ... Khái niệm đãi ngộ nhân sự 4 1.1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự 5 1.1.1.3. Các hình thức đãi ngộ nhân sự 8 1.2. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 9 1.2.1. Đãi ngộ về tài ... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NHÂN CỦA CÔNG TY TNHH SILVER LINING 4 1.1. KHÁI NIỆM VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ VÀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TRONG DOANH NGHIỆP 4 1.1.1. Tầm quan trọng của đãi ngộ trong...
  • 64
  • 5.5K
  • 67
ĐỀ tài THỰC TRẠNG CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  Ở VIỆT NAM

ĐỀ tài THỰC TRẠNG CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM

Ngày tải lên : 14/03/2014, 12:35
... - Đối với nhân viên kế toán, nhân viên phòng nhân sự, nhân viên kinh doanh thì số ngày làm việc là 26 ngày / tháng. - Đối với nhân viên thu ngân, checker, nhân viên kỹ thuật, nhân viên điều hành ... quản trị nhân sự là thước đo thành công cho công tác đãi ngộ nhân sự và đãi ngộ nhân sự là cơ sở để thúc đẩy các khâu còn lại của quản trị nhân sự. Công tác đãi ngộ nhân sự có tốt thì các chức ... trạng đãi ngộ tại công ty : 2.2.2.1 Thực trạng công tác đãi ngộ vật chất : a. Thực trạng đãi ngộ qua tiền lương : a1. Phương pháp tính lương cho nhân viên văn phòng : Lương của nhân viên văn...
  • 52
  • 3.5K
  • 16
Nếu đãi ngộ nhân viên bằng hạt dẻ

Nếu đãi ngộ nhân viên bằng hạt dẻ

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:58
... thể nhân viên, chúng ta cần phải tạo ra các sự kiện thành công chứ không phải giữ tất cả họ trong sự hạn chế. Chúng ta cần cả hệ thống thứ tự cấp bậc, cả hệ thống “trường Nếu đãi ngộ nhân ... cần tuyển dụng, trước hết chúng tôi xem xét các ứng viên trong nội bộ công ty đã. Tất cả các quản lý cao cấp đều được chọn lựa từ đội ngũ nhân viên nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách ... quân đội mà xem. Những nhân viên tài năng nhất sẽ chọn lựa nơi làm việc một cách kỹ càng. Và họ đặc biệt không thích các tổ chức phân cấp nhiều tầng… E-xecutive: Có cần thiết phải sử dụng các...
  • 13
  • 703
  • 2
Chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp  tại Công ty Cổ phần xây dựng công trình Trường Lộc.doc

Chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp tại Công ty Cổ phần xây dựng công trình Trường Lộc.doc

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:30
... chuyên viên tuyển mộ đến các trường, đến các cơ quan tuyển dụng, tuyển sinh viên thực tập, nhờ nhân viên giới thiệu, ứng viên tự nộp đơn và các phương pháp khác. 1.2.2 Tuyển chọn nhân viên 1.2.2.1 ... dụng, đãi ngộ tài chính trực tiếp. - Tìm hiểu, phân tích thực trạng công tác tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính (lương, thưởng), vạch ra những hạn chế và tìm ra nguyên nhân của những hạn chế ... sách và thủ tục của công ty cho nhân viên.  Kiểm tra việc trả lương cho nhân viên.  Phát triển khả năng tiềm tàng của các nhân viên.  Bảo vệ sức khỏe cho nhân viên. 6 SVTH: Phạm Thị Tính MSSV:...
  • 70
  • 1.8K
  • 6
Chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc lý tưởng tại google

Chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc lý tưởng tại google

Ngày tải lên : 13/08/2013, 09:20
... những chế độ đãi ngộ “trong mơ” khiến việc trở thành nhân viên của Google luôn là mơ ước của nhiều người. Trang The Richest điểm qua những chế độ đãi ngộ mà Google dành cho nhân viên: 1. Nhân ... chức các buổi tiệc công ty. 24. Nhân viên Google có thể tham gia vào hội tín dụng (credit union) để vay tiền dễ dàng hơn. 25. Chế độ đãi ngộ cho phép nhân viên Google được hưởng chế độ giảm ... có Wi-Fi miễn phí. 11. Một chế độ đãi ngộ độc đáo có lẽ chỉ có ở Google cho phép nhân viên có thể thay dầu xe định kỳ miễn phí ở cơ quan. Chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc lý...
  • 15
  • 1.5K
  • 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

Ngày tải lên : 20/10/2013, 03:20
... người lao động. Cùng với việc phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp tại Công ty. Sau khi nhận định hiện trạng hoạt động tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tai ... trình làm việc của nhân viên tạo hiệu quả cao hơn, Thực hiện:  Công ty nên thực hiện đãi ngộ thông qua cổ phần Bán cổ phần công ty với giá ưu đãi cho nhân viên, người lao động nắm giữ một lượng ... công ty.  Thưởng thi đua giữa các nhân viên trong cùng phòng ban hoặc thi đua giữa các phòng ban với nhau và có những phần thưởng thỏa đáng cho cácnhân hoặc các phòng đạt danh hiệu xuất sắc....
  • 16
  • 644
  • 0
THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI  NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

Ngày tải lên : 20/10/2013, 03:20
... 5.5 4 Trưởng phòng 4.5 5 Phó phòng 3.5 6 Nhân viên, chuyên viên ( Đại học ) 2.5 7 Nhân viên, chuyên viên ( Cao đẳng, trung cấp ) 2 8 Nhân viên, chuyên viên ( thâm niên 01 năm trở lên ) +0.5 (Nguồn: ... lập các lý lịch ứng viên theo Mẫu 12/ HCNS, phiếu đánh giá sau phỏng vấn 08/ HCNS, phiếu đánh giá nhân viên thử việc 10/ HCNS và Hợp đồng lao động của từng nhân viên thành một bộ hồ sơ cá nhân ... duyệt . Các ứng viên sau thời gian thử việc nếu đạt yêu cầu và được Giám đốc phê duyệt sẽ được nhận làm nhân viên chính thức và ký Hợp đồng lao động.  Lập hồ sơ cá nhân cho từng nhân viên: P.HC-NS...
  • 33
  • 643
  • 1
Trách nhiệm xã hội của công ty nhìn nhận trên góc độ đãi ngộ nhân sự chất lượng cao

Trách nhiệm xã hội của công ty nhìn nhận trên góc độ đãi ngộ nhân sự chất lượng cao

Ngày tải lên : 07/11/2013, 19:15
... lao động, quyền lợi lao động, chế độ đãi ngộ, phát triển nhân viên và hành động vì cộng đồng Trong bài viết này, chúng tôi sẽ bàn về việc chính sách đã ngộ nhân sự của các công ty lao động ... học của các CEO tài năng của thế giới như A.Grover hay Jack Welch đều có các cách thức tác động với nhân viên của mình ngoài các chiêu thức về kinh tế. Sự tưởng thưởng nhân viên trong các công ... công nhân; trong khi đó, đối với các công ty có trình độ lao động cao, đãi ngộ nhân sự không chỉ dừng ở đó mà còn phải tạo ra cho họ các điều kiện khác như thăng tiến, môi trường làm việc và các...
  • 6
  • 1.3K
  • 5
Tài liệu Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn! pdf

Tài liệu Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn! pdf

Ngày tải lên : 25/01/2014, 16:20
... hết chúng tôi xem xét các ứng viên trong nội bộ công ty đã. Tất cả các quản lý cao cấp đều được chọn lựa từ đội ngũ nhân viên của công ty, nghĩa là ban đầu, họ trải qua các khóa huấn luyện nội ... quân đội mà xem. Những nhân viên tài năng nhất sẽ chọn lựa nơi làm việc một cách kỹ càng. Và họ đặc biệt không thích các tổ chức phân cấp nhiều tầng… E-xecutive: Thế thì có thể hiểu rằng các ... quan trọng nhất không? TTК.К.: hứ nhất, hãy lựa chọn một cách thật kỹ càng các thành viên tham gia. Thứ hai, hãy giải thích cho nhân viên hiểu rằng, mức lương mà họ nhận không phải do ông chủ...
  • 5
  • 390
  • 1
ĐỀ TÀI MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ

ĐỀ TÀI MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ

Ngày tải lên : 13/03/2014, 16:26
... quản trị nhân sự là thước đo thành công cho công tác đãi ngộ nhân sự và đãi ngộ nhân sự là cơ sở để thúc đẩy các khâu còn lại của quản trị nhân sự. Công tác đãi ngộ nhân sự có tốt thì các chức ... hoạt động sản xuất kinh doanh . Đánh giá nhân sự quyết định vấn đề đãi ngộ nhân sự nhưng đối với nó, đãi ngộ nhân sự lại thể hiện sự đánh giá nhân sự. Nếu đánh giá nhân sự sai thì đãi ngộ nhân ... phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp . Chức năng kích thích động viên nhân viên liên quan đến các chính sách và hoạt đông nhằm khuyến khích, đông viên nhân viên trong...
  • 64
  • 1.6K
  • 5
BÀI GIẢNG CHẾ độ đãi NGỘ

BÀI GIẢNG CHẾ độ đãi NGỘ

Ngày tải lên : 14/03/2014, 12:34
... vai trò của đãi ngộ nhân sự Các hình thức đãi ngộ nhân sự % Đãi ngộ tài chính: lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng, cổ phần, % Đãi ngộ phi tài chính: đãi ngộ thông qua công việc, đãi ngộ thông ... chức công tác đãi ngộ nhân sự % Đánh giá thành tích % Các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khác Tổ chức công tác đãi ngộ nhân sự Xây dựng các chính sách đãi ngộ (tiếp) Dựa trên các căn cứ chủ ... tác đãi ngộ nhân sự Xây dựng các chính sách đãi ngộ Đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc 9 Tập trung dân chủ Quá trình xây dựng các chính sách đãi ngộ phải có sự tham gia của người lao động và các...
  • 15
  • 797
  • 0
Đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính ppt

Đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính ppt

Ngày tải lên : 01/07/2014, 12:20
... thể về các lợi ích dành cho nhân viên, giải thích cặn kẽ từng con số, những chọn lựa mà nhân viên có quyền và hơn hết là nêu bật lý do vì sao doanh nghiệp lại cung cấp các Đãi ngộ nhân viên ... nhu cầu thực sự của nhân viên Ngày nay, mô hình phúc lợi cho nhân viên đang trở nên rất đa dạng, hấp dẫn. Không ít doanh nghiệp đã cung cấp cho nhân viên thẻ thành viên tại các phòng gym, yoga ... rất nhiều chính sách đãi ngộ. Tuy nhiên, không phải lúc nào nhân viên cũng nắm bắt rõ các yếu tố gắn liền với các lợi ích nhận được, chẳng hạn mức phân bổ cho từng cá nhân, quyền chọn và sự...
  • 4
  • 421
  • 0

Xem thêm