chiến lược lật ngược rủi ro

Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá

Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá

Ngày tải lên : 08/11/2013, 02:15
... với nhau. Thế nhưng, qua cuốn 7 loại hình rủi ro và các chiến lược lật ngược tình thế, Adrian Slywotzky trình bày luận cứ của mình rằng rủi ro và thành công thực sự không hề liên kết với ... công. Ngay Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá tăng trưởng –phần1 Hàng ngày, Financial Times đều đưa tin về những người thành đạt cũng như thất bại trong giới kinh ... nhiều hơn trong kinh doanh bởi một sự thật hiển nhiên về kinh doanh trong những năm đầu của thế kỷ 21 đó là rủi ro đang gia tăng hết sức mạnh mẽ. Thời điểm bạn đối mặt với nhiều rủi ro nhất cũng...
  • 11
  • 642
  • 1
Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá-phần2

Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá-phần2

Ngày tải lên : 08/11/2013, 02:15
... của rủi ro chiến lược, nhưng mỗi công ty thì sẽ phải gặp một vài dạng. Và trên thực tế, rủi ro chiến lược chứa đựng gần như toàn bộ rủi ro mà hầu hết các công ty đều đối mặt. Có bảy loại rủi ... đều đối mặt. Có bảy loại rủi ro chiến lược chính mà công ty bạn có thể phòng tránh. Trong khi công ty bạn có thể gặp phải những rủi ro khác, chẳng hạn như các rủi ro nguyên tắc hoặc địa chính ... đơn giản rằng: Chiến lược là quản lý rủi ro. ” Nhưng điều đáng tiếc là những cách nghĩ tương tự như thế về quản lý rủi ro không thể giúp bạn đối phó với những mức độ rủi ro được gia tăng...
  • 11
  • 506
  • 0
Tài liệu Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá tăng ppt

Tài liệu Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá tăng ppt

Ngày tải lên : 13/12/2013, 01:17
... lãnh đạo công ty Toyota trong những năm đầu thập niên 90, khi đó công ty đang trên đà phát triển, thị phần gia tăng và lợi Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro thành đột phá tăng ... cách mà Ikujiro Nonaka, một giáo sư về chiến lược tại đại học Hitotsubashi, đã mô tả trong bài viết về sự sáng tạo tri thức ở Toyota : “Bình đẳng trong tiếp cận thông tin” là một trong những ... những rủi ro thị trường thảm khốc ngày càng nhiều hơn. Chu kỳ thực hiện một chiến lược thành công dường như chưa bao giờ nhanh hơn lúc này. Thế nên: việc nắm bắt được lợi thế của rủi ro một...
  • 19
  • 502
  • 0
Thực hiện các chiến lược quản trị rủi ro tỷ giá bằng hợp đồng quyền chọn.pdf

Thực hiện các chiến lược quản trị rủi ro tỷ giá bằng hợp đồng quyền chọn.pdf

Ngày tải lên : 30/11/2012, 16:53
... Short Butterfly Chiến lược này giống chiến lược LB nhưng nó đầu cơ tăng giá. Đây cũng là chiến lược giới hạn rủi ro và lợi nhuận. 1.2.1.2.1 Short Call Butterfly Ngược lại với chiến lược Long Call ... + P 3 ) mà luôn bị lỗ => không ai thực hiện chiến lược này. ð Điều kiện: C 1 + C 3 ≥ 2C 2 Chiến lược này ngược với chiến lược Long Put Butterfly. Chiến lược này được thực hiện khi nhà đầu tư nghĩ ... đã bán - chênh lệch trong phí quyền chọn. 1.2.1.3 Iron Butterfly Nó là chiến lược giới hạn được rủi ro và lợi nhuận, Chiến lược này được sắp xếp để có được lợi nhuận giới hạn khi mà giá cổ phiếu...
  • 65
  • 1.5K
  • 7
hợp đồng quyền chọn và các chiến lược quản trị rủi ro bằng hợp đồng quyền chọn.

hợp đồng quyền chọn và các chiến lược quản trị rủi ro bằng hợp đồng quyền chọn.

Ngày tải lên : 10/04/2013, 20:53
... giá. Trong bài nghiên cứu này ngoài ý nghĩa là hạn chế rủi ro tỷ giá còn mà còn kinh doanh từ việc thực hiện các chiến lược đó. 1.2Các chiến lược quản trị rủi ro bằng quyền chọn 1.2.1 Chiến lược ... Short Butterfly Chiến lược này giống chiến lược LB nhưng nó đầu cơ tăng giá. Đây cũng là chiến lược giới hạn rủi ro và lợi nhuận. 1.2.1.2.1 Short Call Butterfly Ngược lại với chiến lược Long Call ... butterfly Chiến lược này thực hiện khi nhà đầu tư nghĩ rằng giá tài sản cơ sở sẽ không tăng hoặc giảm giá quá nhiều trong tương lai. Đây là chiến lược giới hạn lỗ và lãi của nhà đầu tư. Mô tả chiến lược: ...
  • 65
  • 1.8K
  • 9
Bài 9: Chiến lược phòng ngừa rủi ro bằng hợp đồng kỳ hạn và giao sau

Bài 9: Chiến lược phòng ngừa rủi ro bằng hợp đồng kỳ hạn và giao sau

Ngày tải lên : 19/10/2013, 16:15
... ri ro cho cỏc khỏch hng. QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH CHÍNH Bài 9: Chiến lược phòng ngừa rủi ro bằng hợp đồng kỳ hạn và giao sau CAC KHAI NIEM TRONG PHOỉNG NGệỉA RUI RO ã Nu ... PHOỉNG NGệỉA RUI RO Phũng nga ri ro l mt thnh phn ca mt tin trỡnh tng th hn c gi l qun tr ri ro ú chớnh l s liờn kt gia mc ri ro thc s vi mc ri ro mong i. Phũng nga ri ro l mt thnh phn ... KHAI NIEM TRONG PHOỉNG NGệỉA RUI RO CAC KHAI NIEM TRONG PHOỉNG NGệỉA RUI RO Kt thỳc v th ti thi im t (phũng nga v th bỏn) = S T f t (S 0 f 0 ) = b t b 0 CAC KHAI NIEM TRONG PHOỉNG...
  • 15
  • 3.7K
  • 63
Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ thiết bị mỏ nhập khẩu của CTy CP tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp.doc

Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ thiết bị mỏ nhập khẩu của CTy CP tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp.doc

Ngày tải lên : 04/10/2012, 11:57
... [3, tr 20] II. CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiến lượcchiến lược marketing 1.1. Chiến lược Chiến lược kinh doanh ... hình: CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 9 CHƯƠNG II: CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG ... Sơn, công ty TNHH MTV chế tạo máy, công ty CP chế 3 Điều này giúp công ty giảm thiểu được rủi ro trong kinh doanh do không tiêu thụ được sản phẩm nhập khẩu. Như vậy, với biến số sản phẩm, công...
  • 40
  • 1.2K
  • 3
Hoạt động Marketng dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch đường Sắt

Hoạt động Marketng dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch đường Sắt

Ngày tải lên : 08/11/2012, 10:05
... kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng tất yếu có sự cạnh tranh. Vì vậy cần thiết phải phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện tại và các đối thủ tiềm ẩn để đa ra chiến lợc cạnh tranh trong tơng ... trong các yếu tố đó cũng gây ảnh hởng rất lớn đến thị trờng tiêu thụ của doanh nghiệp. 5. Một số chiến lợc Marketing để mở rộng thị trờng 5.1. Mở rộng thị trờng là một tất yếu khách quan Trong ... việc cho ngời nớc ngoài thuê là một chiến lợc đúng đắn và kịp thời của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. 3.2. Đặc điểm về nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Trong những năm qua nhà nớc có những...
  • 83
  • 472
  • 0
15 Chiến lược Marketing nhằm mở rộng thị trường khung trần - vạch ngăn thạch cao của công VTJ tại Cambodia 

15 Chiến lược Marketing nhằm mở rộng thị trường khung trần - vạch ngăn thạch cao của công VTJ tại Cambodia 

Ngày tải lên : 01/04/2013, 14:22
... mục tiêu của mình. Để chiến lược sản phẩm có thể tạo ra sự quan tâm và chú ý nhiều hơn của khách hàng thì cần xây dựng những chiến lược phát triển sản phẩm: 4.1.1. Chiến lược phát triển dải ... khả năng sinh lợi chắc chắn của chiến lược dự kiến, như vậy cần dự đoán ngân sách: tính toán vốn đầu tư, chi phí khai thác,… 4. Chiến lược Marketing Mix Chiến lược Marketing Mix về cơ bản được ... Marketing để kiểm tra được khả năng thích ứng của sản phẩm, sự hợp lý của chiến lược giá và chiến lược phân phối, thông qua chiến lược xúc tiến người bán có thể kiểm tra được nhu cầu của thị trường....
  • 62
  • 1.2K
  • 10
271 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

271 Hoạt động Marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì & mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn Dịch vụ & Du lịch Đường Sắt...

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:15
... yếu tố này hay yếu tố khác là tuỳ thuộc vào chiến lược mà doanh nghiệp đó lựa chọn. Có 4 dạng chiến lược phát triển của doanh nghiệp dịch vụ: + Chiến lược thâm nhập sâu: phát triển dịch vụ hiện ... nước. + Yếu tố lạm phát tiền tệ cũng có ảnh hưởng lớn đến chiến lược marketing nếu lạm phát gia tăng nhanh hơn dự đoán trong chiến lược sẽ làm tăng giá cả các yếu tố đầu vào, tăng giá thành, ... doanh trong nền kinh tế thị trường tất yếu có sự cạnh tranh. Vì vậy cần thiết phải phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện tại và các đối thủ tiềm ẩn để đưa ra chiến lược cạnh tranh trong tương...
  • 104
  • 456
  • 0