... nghiệp ,ở tphcm có hơn 900 doanh nghiệp , tphp có 230 doanh nghiệp ,trong đó có 1 công ty hợp danh mới thành lập. Tuy vậy , trong công tác đăng ký kinh doanh và cấp giấy chứng chỉ hành nghề cho ... doanh nguyên hiệu lực thi hành điều 2. Tuy nhiên, hai nghị định này đà nảy sinh một số vấn đề thể hiện sự thiếu nhất quán, thiếu đồng bộ trong xử lý vi phạm hành chính trong đăng ký kinh doanh . Các ... ký kinh doanh phải có trớc khi đăng ký kinh doanh và là một trong những loại giâý tờ tạo thành hồ sơ đăng ký kinh doanh . Tuy vËy , trong thêi gian qua kÓ tõ khi luËt doanh nghiệp có hiệu lực...
Ngày tải lên: 26/12/2012, 15:01
Thực trạng chiến lược Marketing và quá trình hoạch định Marketing của Cty Hải Âu
... Mckinsey. Trong ma trận của mình BCG sử dụng hai tiêu chí chiến lợc: (1) tỷ lệ tăng trởng; (2) thị phần tơng đối trong mỗi lĩnh vực. BCG chỉ ra vị trí cạnh tranh của một doanh nghiệp trong một ... nhân viên của công ty có 68 ngời. Trong đó có 18 phục vụ trong lĩnh vực XNK và kinh doanh các mặt hàng nhập khẩu từ nớc ngoài; còn lại 50 ngời điều hành hoạt động trong lĩnh vực khách sạn của công ... tố bên trong, ma trận hình ảnh cạnh tranh và các ma trận khác nhau nh ma trận cơ hội và nguy cơ, ma trận chiến lợc chính Có rất nhiều kỹ thuật để phân tích và lựa chọn chiến lợc. Nhng trong...
Ngày tải lên: 26/12/2012, 15:01
... ngành nghề kinh doanh trong luật doanh nghiệp đặt trong tổng thể chung của vấn đề đăng ký kinh doanh . Đông thời so sánh với các quy định trớc đó để thấy sự thay đổi tiến bộ trong luật doanh nghiệp. ... Nguyên tắc mới trong thủ tục đăng ký là cơ quan đăng ký kinh doanh không đợc đòi hỏi thêm các giấy tờ , hồ sơ ngoài các quy định trong luật doanh nghiệp . 2. Những bất cập còn tồn tại trong các ... ký kinh doanh phải có trớc khi đăng ký kinh doanh và là một trong những loại giâý tờ tạo thành hồ sơ đăng ký kinh doanh . Tuy vËy , trong thêi gian qua kÓ tõ khi luËt doanh nghiệp có hiệu lực...
Ngày tải lên: 27/12/2012, 10:33
Cơ sở lý luận chung về chiến lược marketing và quá trình hoạch định marketing
... nhân viên của công ty có 68 ngời. Trong đó có 18 phục vụ trong lĩnh vực XNK và kinh doanh các mặt hàng nhập khẩu từ nớc ngoài; còn lại 50 ngời điều hành hoạt động trong lĩnh vực khách sạn của công ... Mckinsey. Trong ma trận của mình BCG sử dụng hai tiêu chí chiến lợc: (1) tỷ lệ tăng trởng; (2) thị phần tơng đối trong mỗi lĩnh vực. BCG chỉ ra vị trí cạnh tranh của một doanh nghiệp trong một ... viết: Thị trờng tiềm năng = Thị trờng hiện tại + thị trờng mở rộng trong tơng lai - Thị trờng lý thuyết: là thị trờng nói chung trong cả hiện tại và tơng lai. Thị trờng lý thuyết = Thị trờng hiện...
Ngày tải lên: 31/03/2013, 22:10
CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH MARKETING
... móc thiết bị thi công làm đường. Tuy nhiên một số sản phẩm mà doanh nghiệp nhập khẩu vẫn còn chưa đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi của thị trường. Nguyên nhân là do trong thời gian qua công ty chưa ... chốt trong xây dựng các công trình lớn có tầm cỡ quốc gia. Các công ty này có các dàn thiết bị hiện đại và đồng bộ. Vì vậy các công ty này trúng thầu với các hợp đồng xây lắp lớn (kể cả trong ... CỦA CÔNG TY TNHH HẢI ÂU TRONG NHỮNG NĂM TỚI. 1.1 Định hướng xuất nhập khẩu Bước sang thiên niên kỷ mới, Công ty đang đứng trước những thách thức cũng như cơ hội mới trong hoạt động xuất nhập...
Ngày tải lên: 03/04/2013, 10:33
NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH MARKETING
... Mckinsey. Trong ma trận của mình BCG sử dụng hai tiêu chí chiến lược: (1) tỷ lệ tăng trưởng; (2) thị phần tương đối trong mỗi lĩnh vực. BCG chỉ ra vị trí cạnh tranh của một doanh nghiệp trong một ... HOẠCH HOÁ QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ Khả năng Mục tiêuMôi trường Thị trường Bên ngoài Bên trong KHÁCH QUAN CHỦ QUAN Kế hoạch hoá trong Marketing là quá trình quản lý, theo đó toàn bộ chương trình xây dựng ... niệm kế hoạch hoá trong Marketing 3.2.2 Cơ sở xây dựng kế hoạch hoá Gồm những thông tin cần và đủ về môi trường vĩ mô bên ngoài (yếu tố khách quan) và môi trường vi mô bên trong doanh nghiệp...
Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:20
THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH MARKETING CỦA CÔNG TY HẢI ÂU
Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:20
phân tích và một số định hướng chiến lược phát triển ở công ty sơn tổng hợp
Ngày tải lên: 30/05/2014, 15:44
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 1
... báo thử nghiệm trên một sản phẩm, nếu sai số nằm trong giới hạn cho phép chấp nhận, tác giả mới bắt đầu tiến hành dự báo cho tất cả các sản phẩm trong nhóm. Mô hình hoạch định: Các kết quả dự ... vụ, đó là nguyên nhân giao hàng trễ thường xuyên xảy ra trong hai năm trở lại đây (thời gian giao hàng trễ đôi khi kéo dài đến 2 tháng). Trong khi đó, ở những tháng khác lại không tận dụng hết ... Văn Ngọ là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, được hình thành và phát triển lên từ gia đình, hoạt động trong lónh vực sản xuất các sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp lúa gạo. Do đặc thù phát triển...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 2
... như sau: (2 – 7) Trong các công thức trên X : Thứ tự thời gian Y : Số liệu nhu cầu thực tế trong quá khứ n : Số lượng các số liệu có được trong quá khứ Y c : Nhu cầu dự báo trong tương lai 12 T t ... hàng Hoạch định tổng hợp cho nhiều mặt hàng trong sản xuất sẽ khó hơn nhiều so với một mặt hàng, vì chúng chia sẻ cùng một nguồn tài nguyên dùng trong sản xuất. Trong kế hoạch này chúng ta phải lập ... 8) Trong đó: Y C : Lượng nhu cầu dự báo X : Thứ tự thời gian (năm) trong dãy số, đánh số thứ tự tự nhiên từ 1 trở lên, không phân biệt số liệu là chẳng hay lẻ. Y : Lượng hàng hoá bán ra trong...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 3
... ty khoảng 520 người. Trong đó ban lãnh đạo gồm 16 thành viên trong gia đình, nhân viên văn phòng 30 người, nhân viên tạp vụ khoảng 50 người, nhân viên trục tiếp sản xuất trong hai phân xưởng ... từ các nước như: Nhật Bản, Đài Loan và trong nước… Mức tự động hóa tại công ty còn chưa cao, các khâu làm bằng tay còn nhiều, nên sử dụng nhiều lao động trong quá trình sản xuất. Trụ sở chính Xưởng ... như tuy n dụng công nhân cho 2 phân xưởng và thực hiện các chế độ đãi ngộ cho công nhân viên tại công ty. Bên cạnh đó họ còn thực hiện việc quản lý nhân viên và làm tham mưu cho Giám đốc trong...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 4
... công thức sau: Trong các công thức trên: X: là số thứ tự thời gian Y: là số liệu nhu cầu thực tế trong quá khứ n: số lượng các số liệu có được trong quá khứ Y c : là nhu cầu dự báo trong tương ... trên các số liệu trong quá khứ theo công thức sau: Trong đó: I s : là chỉ số thời vụ Yi : số bình quân của các tháng cùng tên Yo : số bình quân chung của tất cả các tháng trong daõy soá 38 a ... theo phương pháp đường thẳng thống kê, kết hợp với sự tác động của yếu tố mùa. Tuy nhiên, để làm giảm độ sai lệch trong kết quả dự báo, tác giả sử dụng điều chỉnh bằng phương pháp san bằng số...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 5
... khác trong khu vực (theo nhận định của cấp quản lý và một số công nhân làm việc tại xưởng), nên việc tuy n dụng tương đối dễ dàng. Theo ghi nhận của những năm trước đây, mỗi khi có nhu cầu tuy n ... xuất. Nhược điểm: Chịu một khoảng chi phí thuê mướn trong giai đoạn đầu: chi phí tuy n dụng, huấn luyện, đào tạo… Năng suất lao động của công nhân mới tuy n vào thấp. Khả năng công nhân mới không thích ... cầu của khách hàng trong phạm vi khả năng, đồng thời giúp cho việc sử dụng các nguồn lực hiện có một cách hiệu quả nhất. Mục tiêu của việc hoạch định tổng hợp cho doanh nghiệp trong quý I/2008: ...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 6
... Cơ Khí Công Nông Nghiệp Bùi Văn Ngọ là một trong những đơn vị sản xuất sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp, cung cấp các loại máy xay xát lúa gạo. Trong những năm gần nay, công ty đã không ... thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước. Song song với những lợi thế đó, công ty cũng gặp một số khó khăn để duy trì lợi thế cạnh tranh của mình. Đặc biệt, trong hai năm qua công ty có ... họa ra những yêu cầu cần thiết để xây dựng phương pháp dự báo và hoạch định tốt hơn cho công ty trong tương lai. 6.2. KIẾN NGHỊ Để nâng cao tính khả thi và hợp lý cho việc dự báo và hoạch định...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 7
... Đối tượng và phạm vi của hoạch định 15 2.3.2 Mục tiêu của hoạch định 16 2.3.3 Những chiến lược trong việc hoạch định tổng hợp 17 2.4 Các phương pháp hoạch định 20 2.4.1 Phương pháp trực quan ... 2 – 3: Công thức dự báo theo phương pháp san bằng số mũ Công thức 2 – 4: Công thức tính độ lệch tuy t đối bình quân MAD Công thức 2 – 5: Công thức dự báo nhu cầu theo xu hướng Công thức 2 – 6: ... sản xuất Bảng 1 – 4: Bảng tổng hợp khả năng chưa đáp ứng nhu cầu Bảng 4 – 1: Các thành phần chính trong dây chuyền xay xát gạo 40tấn/giờ Bảng 4 – 2: Bảng tổng hợp số liệu máy thực tế Bảng 4 – 3:...
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Dự báo và hoạch định tổng hợp cho công ty cơ khí công nông nghiệp phần 8
Ngày tải lên: 28/11/2012, 12:03
Hệ thống hoạch định sản xuất Hoạch định tổng hợp
... lực sẵn có (12,000 giờ) => kế hoạch khả thi. kế hoạch khả thi. ● Tuy nhiên trong kế hoạch MPS này các tuần 4, Tuy nhiên trong kế hoạch MPS này các tuần 4, 6, 7 và 8 sẽ thiếu tải nhiều 6, ... kho. Nhu cầu cho theo nguyên tắc sản xuất đưa vào kho. Nhu cầu cho 3 loại sp đó trong 8 tuần như sau: 3 loại sp đó trong 8 tuần như sau: Nhu cầu SP Tuần 1 2 3 4 5 6 7 8 Đặt hàng của KH A 1000 ... phương án khác nhau có thể được sử dụng để điều chỉnh công suất sản xuất trong ngắn để điều chỉnh công suất sản xuất trong ngắn hạn hoặc trung hạn, và với những phương án hạn hoặc trung hạn,...
Ngày tải lên: 16/01/2013, 14:17
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: