... với mức giá sao cho hài hoà tơng ứng với sản phẩm. 13 Chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm Chiến lợc giá cả Chiến lợc phân phối Chiến lợc xúc tiến hỗn hợpCác quyết định chiến thuËt Bên ... cáoTất cả các quyết định chiến lợc Marketing nh vậy có vị trí quan trọng khác nhau và đợc xếp theo ba cấp sau: Sơ đồ 1: các cấp chiến lợc Chiến lợc Marketing hỗn hợp là chiến lợc liên kết và ... marketing.ii- quá trình hoạch định chiến lợc marketing trong doanh nghiệp Trớc hết để hiểu đợc khái niệm kế hoạch chiến lợc ta phải hiểu đợc thế nào là chiến lợc. Danh từ chiến lợc đà có từ rất lâu,...
... hàng cho đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Chiến lợc marketing mix là phối thức tạo nên chiến lợc marketing, trong đó có 4 chiến lợc bộ phận. Trong marketing mix ta sẽ có chiến lợc sản phẩm, chiến ... phẩm).Vậy ta thấy ngay đợc chiến lợc sản phẩm là một chiến lợc marketing - mix nhng không thể thiếu với mọi công ty.3. Chiến lợc sản phẩm trong marketing công nghiệp. Chiến lợc sản phẩm trong ... thất bại cay đắng. Chiến lợc sản phẩm không chỉ đảm bảo cho sản xuất kinh doanh đúng hớng mà còn gắn bó chặt chẽ với các chiến lợc bộ phận khác nhằm thực hiện các mục tiêu của chiến lợc kinh doanh...
... thường thì chiến lược tạo vị trí sản phẩm cũng bao gồm cả thuộc tính sản phẩm.- Định vị sản phẩm dựa trên giá và chất lượng.* Chiếnlược định vị: có 4 chiếnlược cơ bản về định vị: Chiến lược 1: ... Vitamin C. Chiến lược 4: Câu lạc bộ độc quyền.Là chiếnlược thường được các công ty không nằm trong nhóm các thương hiệu hàng đầu áp dụng. Các công ty này tập hợp lại với nhau và bổ trợ cho nhau ... thị trường thực phẩm bánh kẹo của mình. Chiến lược 2: Tìm kiếm một định vị trong tư tưởng khách hàng chưa bị chiếm giữ và sở hữu nó.Theo đuổi chiếnlược này là người đang có tham vọng vươn...
... vị thế cạnh tranh cần thực hiện các chiếnlược định vị trên, để chiếm lĩnh thị phần cao hơn trong phân khúc này.VII. Các chiếnlược Marketing mix1. Chiếnlược sản phẩm- Tên sản phẩm: Bia Dung ... khúc thị trườngGVHD: TS Bùi Văn QuangTrang 4 Tiểu luận Quản trị MarketingChương II:CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO BIA DUNG QUẤT TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG NGÃII. Phân tích thị trường1. Quy mô thị ... đặt hoặc được giảm giá. - Cho nhà phân phối:+ Tặng tủ lạnh, kệ trưng bày.+ Catalo giới thiệu sản phẩm.+ Tặng dù, mái che.VIII. Lập ngân sáchNgân sách chi tiêu cho quảng cáo chiếm khoảng...
... vi c l a ch n nhãn hi u các s n ph m tiêuộ ợ ườ ế ị ệ ự ọ ệ ả ẩ dùng cho gia đình. C th là khi l a ch n nhãn hi u b t gi t cho gia đình, y u t hụ ể ự ọ ệ ộ ặ ế ố ọ quan tâm t i là kh năng gi ... siêu th , hay nhà phân ph i cho phù h p. Ng i tiêu dùng Vi t Nam có thói quenố ị ố ợ ườ ệ mua hàng ngày, thay vì t i siêu th vào ngày cu i tu n đ mua hàng đ dùng cho c tu n.ớ ị ố ầ ể ủ ả ầ Unilever ... đ c cung c p v i s l ng l n cho các nhà bán l nh các doanh nghi p,ủ ượ ấ ớ ố ượ ớ ẻ ư ệ các khách hàng mua bán chuyên nghi p, nh ng chi nhánh khác kinh doanh bán l cho ữ ẻ ng i tiêu dùng r...
... nhóm này, nên chỉ ra mức độ dễ dàng khi sử dụng sản phẩm mới. Các chiến dịch khuyến mãi… cho không Một chiếnlược khác cho những doanh nghiệp mới ra nhập thị trường là đưa ra những chương ... là khá cao. Tạo ra hoặc tăng thêm giá trị gia tăng của sản phẩm Vì tham gia cuộc chiến giá cả là một chiếnlược có tính mạo hiểm lớn, nên chúng tôi xin đưa ra một lựa chọn khác có khả năng ... thường đáp lại bằng cách tăng cường khuyến mãi và giảm giá cho khách hàng. Nếu công ty đến sau đủ mạnh để tồn tại được trong cuộc chiến giá cả đó, họ có thể giành được chỗ đứng trên thị trường...
... nhóm này, nên chỉ ra mức độ dễ dàng khi sử dụng sản phẩm mới. Các chiến dịch khuyến mãi… cho không Một chiếnlược khác cho những doanh nghiệp mới ra nhập thị trường là đưa ra những chương ... là khá cao. Tạo ra hoặc tăng thêm giá trị gia tăng của sản phẩm Vì tham gia cuộc chiến giá cả là một chiếnlược có tính mạo hiểm lớn, nên chúng tôi xin đưa ra một lựa chọn khác có khả năng ... thường đáp lại bằng cách tăng cường khuyến mãi và giảm giá cho khách hàng. Nếu công ty đến sau đủ mạnh để tồn tại được trong cuộc chiến giá cả đó, họ có thể giành được chỗ đứng trên thị trường...
... viên.=> Chiếnlược kết hợp ngược về phía sau..CÁC CHIẾN LƯỢC W–TW1,W2,W3+T1: Kết hợp và được sự hỗ trợ ở cấp cao hơn để giảm áp lực cạnh tranh.=> Chiếnlược kết hợp ... Đức Thắng đạt được sẽ làm tăng vị thế cạnh tranh cho Trung Tâm Ngoại Ngữ Trường Đại Học Tôn Đức Thắng.5. Chiếnlược Marketing Mix : 5.1. Chiếnlược sản phẩm: 5.1.1. Sản phẩm cốt lõi: Lợi ích ... giáo dục cho phép cấp chứng chỉ A, B, C Anh ngữ và Hoa ngữ.CÁC CHIẾNLƯỢC S–OS1,S2,S3,S4,S5+O1,O2,O3,O4: Tăng thị phần, mở rộng dịch vụ đào tạo=> Chiếnlược thâm...
... dùng. Thu nhập bình quân đầu người ở Việt Chương 3: Chiếnlược Marketing cho bánh trung thu Kinh Đô3.1 Chiếnlược Marketing:3.1.1 Chiếnlược Porter:a. Sức mạnh nhà cung cấp:Nguyên liệu chính ... (Chiến lược phát triển sản phẩm mới)3 - Sử dụng điểm mạnh S5 để tận dụng cơ hội O1, O2. (Chiến lược phát triển công nghệ mới)4 - Sử dụng điểm mạnh S6 để tận dụng cơ hội O4. (Chiến lược ... hội O1, O2, O4. (Chiến lược nâng cao năng lực sản xuất)1- Tối thiểu hoá điểm yếu W3 để tránh đe dọa T3. (Chiến lược nhân sự) MỤC LỤC Một yếu tố quan trọng nữa trong chiếnlược về sức mạnh...
... môi trường này qui định. Căn cứ vào đó sẽ có những chiếnlược phù hợp mà nhóm muốn kiến nghị cho KFC khi gia nhập vào thị trường này.- Chiếnlược giá lỗ trong một vài năm đầu để xây dựng thị ... trong lòng của người tiêu dùng. Vậy KFC đã sử dụng chiếnlược gì để có thể đứng vững và phát triển như ngày hôm nay?Bên cạnh việc theo đuổi chiếnlược chung của tổng công ty là thích nghi, hành ... là tầng lớp trẻ, với những chiếnlược marketing không biết mệt mỏi các hãng thức ăn nhanh đã phần nào đạt được thành quả khi tạo nên được một nhu cầu tiên dùng mới cho người dân. Do đó, việc...
... thì phải) trước chiếnlược marketing linh hoạt của hai nhãn hàng kia. Bằng chứng là họ vẫn ung dung rung đùi thưởng thức TVC theo mô típ cũ rích”ngạc nhiên chưa?”.Tuy vậy, chiếnlược nâng cấp ... Omo – chuyên gia giặt tẩy vết bẩn. Chiến lược định vị này trất thành công vì khi nghĩ đến Omo. người ta nghĩ ngay đến đặc tính “trắng sạch”.Ngoài chiếnlược quảng cáo “dội bom” trên truyền ... vết bẩn khó giặt Chiến lược định vị này trất thành công vì khi nghĩ đến Omo người ta nghĩ ngay đến đặc tính “trắng sạch”. Để làm được điều này, công ty đã đưa ra rất nhiều chiếnlược như: “Omo...
... CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược 1.2. Hoạch định chiếnlược Marketing.Hình 1.1. Tiến trình hoạch định chiếnlược Marketing1.2.1. Các cấp chiếnlược trong công ty Chiến lược ... CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược Qua cuộc nghiên cứu trên kết hợp với chiếnlược marketing mà công ty áp dụng, ta nhận thấy được những ưu - nhược điểm của chiếnlược marketing ... bất lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, nhất là chính sách GVHD: Phan Hồng Tuấn Trang 32 Nhóm 1 – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoàn thiện chiếnlược 2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlược Marketing...
... tuyến sản phẩm. Có hai dạng của chiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung và chiếnlược khác biệt tập trung.1.2.1.3. Chiếnlược chức năng. Chiến lược chức năng liên quan tới việc ... trong việc tăng khả năng tiêu thụ và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp1.2 Chiếnlược Marketing 1.2.1. Các cấp chiếnlược trong công ty Chiến lược có thể phân chia theo ba cấp độ: cấp công ty, ... của mình. Nó bao gồm các chiếnlược cụ thể đối với các thị trường mục tiêu, đối với Marketing-mix, và chi phí cho Marketing” Chiến lược marketing được xem là một chiếnlược chức năng, nó được...
... nay sử dụng và khai thác triệt để nhằm phục vụ chochiếnlược kinh doanh của mình.- 5 - Nhóm 7Phân tích thất bại trong chiếnlược Marketing cho sản phẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phátđến ... thất bại trong chiếnlược Marketing cho sản phẩm bia Laser của tập đoàn Tân Hiệp Phátvậy, trong phạm vi của bài nghiên cứu mang tên “Phân tích thất bại trong chiến lược Marketing cho sản phẩm ... hiệu quả của những chiến lược kinh doanh mà công ty đã áp dụng.Nói về vấn đề này, Chủ tịch tập đoàn Tân Hiệp Phát,Tiến sĩ Trần Quý Thanh cho biết công ty thực hiện các chiếnlược kinh doanh...
... Hà Nội và Đà Nẵng. Như vậy, chiếnlược phân phối là mở rộng thị trường, mở rộng các đại lí, tăng dần về số lượng và chất lượng các kênh phân phối. VII. Chiếnlược xúc tiến Xúc tiến là một ... bẩn khó giặt Chiến lược định vị này trất thành công vì khi nghĩ đến Omo người ta nghĩ ngay đến đặc tính “trắng sạch”. Để làm được điều này, công ty đã đưa ra rất nhiều chiếnlược như: “Omo ... kiến cuộc chiến khốc liệt về giá giữa OMO và Tide nhằm mục đích nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. chiếnlược hạ giá được khởi xướng hồi đầu tháng 8/2002 giữa P&G và Unilever. Cuộc chiến...