... 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7 1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8 1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8 1.3.1 Chiếnlược về nhãn hiệu 8 1.3.1 Chiếnlược về nhãn ... PepsiCo toàn cầu 10 2.1.2 PepsiCo ViệtNam 11 2.1.2 PepsiCo ViệtNam 11 2.2 Chiếnlượcsảnphẩmcủa PepsiCo ViệtNam 12 2.2 Chiếnlượcsảnphẩmcủa PepsiCo ViệtNam 12 2.2.1 Pepsi 12 2.2.1 Pepsi ... tài: chiến lược sảnphẩmcủa công ty PepsiCo Việt Nam. ”2. Mục tiêu nghiên cứuBài tiểu luận nghiên cứu về những chiếnlượcsảnphẩmcủa PepsiCo Việt Nam, từ đó đưa ra những kiến nghị của nhóm...
... hoạt động du lịch, đa dạng hóa sảnphẩm v các loại hình du lịch. Sứ mạng chiến lợc của Ngnh DulịchViệtNam đặt ra những mục tiêu chiến lợc trong những năm tới: Đa DulịchViệtNam nhanh ... tiến điểm đến dulịchcủa ngnh DulịchViệt Nam thời gian qua. Chơng 3: Một số giải pháp chủ yếu hon thiện hoạch định chiến lợc xúc tiến điểm đến dulịchcủa ngnh DulịchViệtNam giai đoạn ... Nâng cao hình ảnh củaViệtNam nói chung v xác định vị trí xứng đáng củaDulịchViệtNam nói riêng trên trờng quốc tế. Duy trì v nâng cao hình ảnh củaViệtNam nh một điểm dulịch văn hoá, sinh...
... sáng châu Á, ngànhdulịch Hongkong chịu tổn hại là điều khó tránh khỏi. Ngành hàng không và dulịch "khủng hoảng" trước dịch cúm heo. Trong lĩnh vực du lịch, các hãng dulịch tỏ ra ... 10% GDP toàn cầu. Tại Việt Nam, tốc độ tăng trưởng củangànhdulịch cũng khá cao với số lượng khách dulịch gia tăng khoảng 17% hàng năm. Điều này đã giúp phát triển các ngành nghề địa phương ... kinh tế toàn cầu, trong đó có ngànhdu lịch, nhất là dulịch ven biển do ảnh hưởng của nước biển dâng. Ở Bà Rịa – Vũng Tàu, dulịch được xác định là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, vì...
... trờng dulịch và chất lợng dịch vụ du lịch. Từng bớc đa chất lợng dulịch Việt Nam ngang tầm với mặt bằng sảnphẩmdulịchcủa khu vực và quốc tế. Coi trọng việc xây dựng các sảnphẩmdulịch ... hạn chế củangànhdulịchViệtNam so với ngànhdulịchcủa hai nớc Lào và Campuchia, từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngànhdulịchViệtNam trong ... loại hình dulịch khác nh dulịch làng nghề, dulịch sinh thái, dulịch biển cha phát triển nh ở Việt Nam. Hơn thế nữa để thu hút đợc ngày càng nhiều khách dulịch đến thăm thì ngànhdu lịch cần...
... hạn chế củangànhdulịchViệtNam so với ngànhdulịchcủa hai nớc Lào và Campuchia, từ đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngànhdulịchViệtNam trong ... dulịchcủa hai nớc Lào và Cămpuchia. Đó là một lợi thế lớn củangành du lịchViệtNam trong khả năng đáp ứng nhu cầu củadu khách, cũng nh tăng khả năng cạnh tranh nói chung của cả ngànhdu ... và xây dựng sảnphẩm mang bản sắc riêng của Lào. * Đối với ngànhdulịch Campuchia. Khả năng thu hút khách dulịchcủa Campuchia còn rất nhiều hạn chế cụ thể là: Sảnphẩmdulịch Campuchia...
... hàng của Hồng Hà.3. Chiếnlược marketing hỗn hợpVề sản phẩm: Định hướng sản xuất những sảnphẩm có chất lượng cao thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Thiết lập một hệ thống quản lý sảnphẩm đồng ... thu của công ty. Sản phẩm giấy vở của Công ty rất đang dạng, bao gồm hơn 700 sảnphẩm phục vụ cho đối tượng học sinh, sinh viên và khối văn phòng. Sảnphẩmcủa Công ty gồm có dòng sảnphẩm ... một sảnphẩm mới cũng sẽ ảnh hưởng tới loại sản phẩm được sản xuất ra. 3. Các Bước Trong Quá Trình Phát TriểnVới chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động như một sự hướng dẫn, sự phát triển sản phẩm...
... phát triển ngànhDulịch Việt nam 2001- 2010 26 II. Nội dung củachiến lợc kinh doanh và phát triển ngànhDulịchViệt Nam 2001-2010 271. Mục tiêu phát triển ngànhDulịchViệtNam 2001-2010 ... tiêu tổng quát củangànhDulịch 27 1.2. Một số mục tiêu cụ thể củachiến lợc phát triển ngànhDulịch 282. Chiến lợc phát triển một số lĩnh vực củangànhDulịch .28 2.1. Chiến lợc phát triển ... ngànhDulịchViệtNam 33 III. Giải pháp của một số trung tâm dulịch trong nớc 341. Giải pháp phát triển Dulịch Hà nội thành ngành kinh tế mũi nhọn .34 1.1. Mục tiêu củangànhDulịch Hà...
... hoà của nóBề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do công ty sản xuất.1.5 Chiếnlượcsảnphẩm mới1.5.1 Thế nào là một sảnphẩm mới?Theo quan niệm Marketing, sản ... quan điểm và thái độ của nhóm khách hàng mục tiêu đối với các phương án sảnphẩm đã được mô tả.d) Soạn thảo chiếnlược Marketing cho sảnphẩm mới Chiến lược Marketing cho sảnphẩm mới bao gồm ba ... Yên Lớp Q1K5 Khoa Kinh TếPHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1 Sảnphẩm và các cấp độ củasản phẩm 1.1.1 Sảnphẩm là gì?Theo quan niệm của Marketing, sảnphẩm là tất cả những cái, những yếu tố có thể thoả...
... về nội dung củachiến lợc sản phẩm. Vậy nội dung củachiến lợc sảnphẩm gồm :1. Xác định kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc :13 triển chuyên môn hoá và đa dạng hoá sảnphẩm cần ... có : Chiến lợc này đ-ợc áp dụng khi đa ra một sảnphẩm mới nhằm đa dạng hoá sảnphẩm hoặc thay thế sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩm đà hết.- Chiến lợc sảnphẩm mới trên thị trờng mới : Chiến ... chiến lợc sảnphẩm tận dụng đợc nguồn lực hiện có của Công ty.49 Kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc là số loại sảnphẩm cùng với số lợng chủng loại của mỗi loại và số mẫu mà của...
... thành bài viết này.2 Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .1. Khái niệm về sản phẩm. Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những ... cấp độ: sảnphẩm cốt lõi, sảnphẩm cụ thể hay hiện thực và sản phẩm phụ gia hay bổ sung.2. Khái niệm về chiến lợc sảnphẩm Chiến lợc sảnphẩm là một nghệ thuật kết hợp các nguồn lực của doanh ... hoá sảnphẩm Chơng trình huấn luyện bán hàng Thực hiện chơng trình bán hàng Chơng trình phân phối và dự trữ sản phẩm II. Nội dung chiến lợc sản phẩm. 1. Chiến lợc chủng loại sản phẩm...
... cầu người tiêu dùng ViệtNam để ViệtNam hóa” sảnphẩmcủa mình, ví dụ như dầu gội Sunsilk chứa thêm chiết xuất từ cây bồ kết - một loại dầu gội đầu dân gian củaViệt Nam; và nhãn hiệu này ... thành công chiếnlượcsảnphẩm mà anh (chị) tâm đắc nhất.Hãy phân tích sự thành công, thất bại củachiếnlược ấy.Sự thành công của doanh nghiệp Unilevera. Giới thiệu doanh nghiệpỞ Việt Nam, mỗi ... nguồn lực lao động ở Việt Nam. Là một công ty có nguồn gốc châu Âu, chiếnlược quảng bá sảnphẩmcủa Unilever còn chưa phù hợp với văn hoá Á Đông. Trang 11 b. Chiếnlược quảng cáoCông ty...