chiến lược mở rộng thị phần

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Ngày tải lên : 17/12/2012, 17:14
... tung sản phẩm mới ra thị trờng toàn quốc hay toàn cầu. Những công ty nhỏ thì chọn lấy một khu vực hấp dẫn và mở một chiến dịch chớp nhoáng để xâm nhập thị trờng, sau đó mở rộng dần dần. - Cho ... chăn nuôi thú y. - Mở rộng các ngành nghề kinh doanh phù hợp với khả năng của công ty. 2. Thị tr ờng thuốc thú y ở Việt Nam. 2.1. Thị trờng thuốc thú y ở Việt Nam. Hiện nay thị trờng thuốc thú ... Công ty đả mở rộng chủng loại sản phẩm xuống thị trờng phía giới bằng cách sản xuất, kinh doanh thêm những mặt hàng cấp thấp, mặt hàng có giá trị thấp, sản xuất đơn giản. - Công ty mở rộng chủng...
  • 76
  • 780
  • 1
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Ngày tải lên : 17/12/2012, 17:14
... và phần thua thiệt cuối cùng thường thuộc về khách hàng. Tình hình phát triÓn chung cư ở các đô thị tại Hà Nội: Trong những năm gần đây, cùng với quá trình đô thị hoá diễn ra mạnh mẽ và rộng ... triển các đô thị hiện đại: Hiện nay, Việt Nam là nước đang chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường để thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Tốc độ đô thị hoá ... đình, cá nhân " Phần sở hữu riêng" trong nhà chung cư bao gồm: + Phần diện tích bên trong căn hộ, bao gồm cả diện tích ban công, lôgia gắn liền với căn hộ đó; + Phần diện tích khác...
  • 52
  • 570
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát.

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát.

Ngày tải lên : 17/12/2012, 17:14
... trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại Công ty TNHH Nội thất Thành Phát Chương 3 Các giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa ... song thị phần của công ty vẫn còn ở mức khiêm tốn so với quy của thị trường nội thất Việt nam hiện nay. Thị phần mà công ty có được hiện nay chưa đến 1% thị phần nội thất Việt nam. Thị phần ... xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại công ty TNHH Nội Thất Thành Phát. 1. Thực trạng công tác phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược. Cũng như phần lớn...
  • 70
  • 613
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Ngày tải lên : 21/12/2012, 09:18
... hỏi cấp thiết ban lãnh đạo công ty phải có chiến lược mở rộng thị trường kinh doanh của đơn vị cũng như tăng thị phần chi phối của doanh nghiệp trên thị trường nếu muốn tiếp tục phát triển doanh ... thực tập 2. Mục tiêu của chiến lược 2.1. Mục tiêu về thị phần Mục tiêu về thị phàn mà công ty đưa ra trong các năm tới đây khá tham vong. Không những giữ vũng được thị phần mà công ty đang nắm ... ty 2.1.Hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh Hoạch định chiến lược là công việc cần thíêt của bất kỳ một công ty nào hoạt động trong nền kinh tế.Việc đưa ra được một chiến lược đúng đắn có ảnh...
  • 72
  • 517
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Ngày tải lên : 25/12/2012, 14:34
... trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại Công ty TNHH Nội thất Thành Phát I. Thực trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách ... tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược. Cũng như phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam hiện nay là công tác xây dựng chiến lược và hoạch định chiến lược không rõ ràng. Công tác ... tới. II. Các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược của công ty trong việc phát triển thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng 1.Tình hình thị trường nội thất 1.1 Tình hình thị trường nội thất Việt nam...
  • 70
  • 415
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Ngày tải lên : 25/12/2012, 14:34
... trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách hàng tại Công ty TNHH Nội thất Thành Phát I. Thực trạng công tác xây dựng chiến lược về mở rộng thị phần và đối tượng khách ... thực tập 2. Mục tiêu của chiến lược 2.1. Mục tiêu về thị phần Mục tiêu về thị phàn mà công ty đưa ra trong các năm tới đây khá tham vong. Không những giữ vũng được thị phần mà công ty đang nắm ... tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược. Cũng như phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam hiện nay là công tác xây dựng chiến lược và hoạch định chiến lược không rõ ràng. Công tác...
  • 71
  • 456
  • 0
Chiến lược mở rộng thị trường của công ty cổ phần Thăng Long.doc.DOC

Chiến lược mở rộng thị trường của công ty cổ phần Thăng Long.doc.DOC

Ngày tải lên : 27/08/2012, 11:01
... mình. 1.5.2. Chiến lợc phát triển thị trờng: Nội dung chủ yếu của chiến lợc này nhằm tăng khối lợng tiêu thụ và mở rộng sản phẩm ra các thị trờng khu vực, ổn định thị trờng hiện có, mở rộng thị trờng ... nghiên cứu thị trờng 18 1.4.2. Trình tự nghiên cứu thị trờng 19 1.4.3. Những nội dung cơ bản của nghiên cứu thị trờng 19 1.5. Các chiến lợc mở rộng thị trờng 21 1.5.1. Chiến lợc thâm nhập thị trờng ... Khái niệm, nội dung, vai trò và nguyên tắc của việc mở rộng thị tr- ờng: a. Khái niệm mở rộng thị trờng: Theo nghĩa trực tiếp thì mở rộng thị trờng là một quá trình tăng khối lợng sản phẩm hàng...
  • 55
  • 1.3K
  • 13
chiến lược mở rộng thị trương mỹ của côngn ty cổ phần sản xuất và thương mại gỗ High-up.docx

chiến lược mở rộng thị trương mỹ của côngn ty cổ phần sản xuất và thương mại gỗ High-up.docx

Ngày tải lên : 25/10/2012, 16:10
... thành thị : 85% Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ tại Mỹ 14 High – up Furniture Company − Tại thị trường đồ gỗ Nhật: 11% (thuế NK 0%) − Tại thị trường đồ gỗ Mỹ: 4% (thuế NK : từ 0% ) − Tại thị ... Furniture Company Tôn chỉ: “Mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng”. Chiến lược chính: mở rộng thị trường thông qua mở rộng kênh phân phối. Các đối tác thương mại tại Mỹ đã và đang có quan hệ: ... hàng khách sạn. 1.2. Sản phẩm dự kiến mở rộng th trng: ã Cỏc dũng sn phm g ni tht gia đình có giá cạnh tranh, bao gồm: − Đồ gỗ phòng khách Chiến lược mở rộng thị trường đồ gỗ tại Mỹ 6 High – up...
  • 24
  • 485
  • 2
Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim

Chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện tam kim

Ngày tải lên : 11/12/2012, 16:35
... gồm 3 phần: Chương I: Lý luận chung về chiến lược mở rộng thị trường Chương II: Thực trạng của công ty cổ phần thiết bị điện Tam Kim Chương III. Các giải pháp thực hiện chiến lược mở rộng thị ... chn ti Chiến lợc mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thiết bị điện Tam Kim. Khi lm ti này em mong rằng sẽ phân tích được cơ sở lý luận về công tác mở rộng thị trường tiêu ... định chiến lược, bản thân chúng không quan trọng hơn những quyết định điều hành mà chỉ đơn giản là hậu quả của chúng rộng lớn và kéo dài hơn. 1.3 Phân tích chiến lược Phân tích chiến lược...
  • 76
  • 920
  • 5
Chiến lược mở rộng thị trường của công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015.doc

Chiến lược mở rộng thị trường của công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015.doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 08:59
... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần của Công ty kinh doanh than Hà Nội. 35 1.3.2. Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.2.1. Khái niệm Chiến lược mở rộng thị trường là một chiến lược ... đề tài nghiên cứu: Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015” Mục đích của đề tài là đưa ra bản chiến lược mở rộng thị trường, tăng thị phần và lợi nhuận ... nghiệp có thể kết hợp cả hai nội dung: mở rộng theo chiều rộngmở rộng theo chiều sâu. 1.3.2.2. Nội dung chiến lược Như đã nói ở trên, chiến lược mở rộng thị trường của doanh nghiệp là việc...
  • 62
  • 1.1K
  • 12
Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade

Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade

Ngày tải lên : 02/11/2012, 16:30
... sườn. Chiến lược giá: Kiểm soát mức giá không để quá cao, có thể hạ giá để khuyến khích việc mua hàng. Chiến lược kênh phân phối: Mở rộng phạm vi phân phối và xây dựng các kênh phân phối mới Chiến lược ... số chiến lược cơ bản: Chiến lược sản phẩm: Nâng cao chất lượng, bổ sung them những tình chất mới cho sản phẩm và cải tiến kiểu dáng Bổ sung thêm những sản phẩm mới và sản phẩm che sườn. Chiến ... đoạn mới: 2. 1Chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong mối quan hệ giữa các chiến luợc khác Sản phẩm hiện đang ở giai đoạn phát triển với sức mua lớn nhu cầu tăng vì vậy các chiến lược trước đây...
  • 33
  • 922
  • 6
Chiến lược mở rộng thị trường của Toyota Việt Nam

Chiến lược mở rộng thị trường của Toyota Việt Nam

Ngày tải lên : 02/11/2012, 16:30
... LỤC Lời mở đầu 1 Chương I: Lý luận chung về tiếp thịchiến lược tiếp thị 2 1.Khái niệm 2 1.1. Tiếp thị 2 1.2 Chiến lược tiếp thị 4 1.2.1 Định nghĩa chiến lược tiếp thị 4 1.2.2 Xây dựng chiến lược ... Thương mại Như trên ta thấy chiến lược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức ... tiếp thị 4 2. Vai trò của tiếp thịchiến lược tiếp thị 5 2.1 Vai trò của tiếp thị 5 2.2 Vai trò của chiến lược tiếp thị 6 3. Nội dung của tiếp thị 8 3.1 Mục tiêu 8 3.2 Chính sách về tiếp thị...
  • 31
  • 1.3K
  • 3
Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội

Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội

Ngày tải lên : 06/12/2012, 17:01
... nghiệp có thể kết hợp cả hai nội dung: mở rộng theo chiều rộngmở rộng theo chiều sâu. 1.3.2.2. Nội dung chiến lược Như đã nói ở trên, chiến lược mở rộng thị trường của doanh nghiệp là việc ... tỏ phương án mở rộng thị trường càng hiệu quả, ngoài ra lợi nhuận còn là động lực để doanh nghiệp không ngừng mở rộng sản xuất và phát triển thị trường. 1.2.3.3. Thị phần Thị phần được hiểu ... được hiểu theo nghĩa đơn giản là phần thị trường mà doanh nghiệp đó đang chiếm lĩnh. Thị phần được đo bằng hai cách: thị phần tương đối và thị phần tuyệt đối. Thị phần tuyệt đối được tính theo...
  • 84
  • 710
  • 2
Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015

Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015

Ngày tải lên : 29/03/2013, 09:18
... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần của Công ty kinh doanh than Hà Nội. 35 1.3.2. Chiến lược mở rộng thị trường 1.3.2.1. Khái niệm Chiến lược mở rộng thị trường là một chiến lược ... nghiệp có thể kết hợp cả hai nội dung: mở rộng theo chiều rộngmở rộng theo chiều sâu. 1.3.2.2. Nội dung chiến lược Như đã nói ở trên, chiến lược mở rộng thị trường của doanh nghiệp là việc ... ty cần thiết phải có một chiến lược mở rộng thị trường hợp lý và hiệu quả. Vì vậy trong đề tài này, tôi xin phép được nghiên cứu và xây dựng một chiến lược mở rộng thị trường cho Công ty trong...
  • 62
  • 550
  • 2
Một số chiến lược mở rộng thị trường

Một số chiến lược mở rộng thị trường

Ngày tải lên : 02/04/2013, 13:58
... được. Chính vì vậy, mở rộng thị trường tiêu thụ là đòi hỏi khách quan đối với các doanh nghiệp kinh doanh. 2. Một số chiến lược mở rộng thị trường 2.1 .Chiến lược người dẫn đầu thị trường Một doanh ... ba, mở rộng thị phần: Những người dẫn đầu thị trường có thể tăng khả năng sinh lời của mình hơn nữa bằng cách tăng thị phần cuả mình. Điều này còn phụ thuộc nhiều vào chiến lược tăng thị phần ... thức thị trường có thể chọn một chiến lược tấn công cho doanh nghiệp mình, chẳng hạn chiến lược giảm giá thành sản xuất hoặc chiến lược đổi mới sản phẩm .v.v… 2.3. Chiến lược người theo sau thị...
  • 34
  • 678
  • 2

Xem thêm