...
Bắc thị phần củacôngty chiếm khoảng 28%, khu vực miền Trung thị phần của
công ty khoảng 22% cong khu vực miền Nan thị phần củacôngty là 30%
* Một vài đánh giá về thị trờng củacôngty cổ ... hàng củacôngty
phát triển ở nhiều tỉnh thành trong cả nớc. Sản phẩm củacôngty ngày càng đợc
ngời tiêu dùng tín nhiệm. Thực tế cho thấy thị trờng tiêu thụ củacôngty ngày
càng đợc mởrộng ... hàng của doanh nghiệp
và lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh.
b. Vai trò của việc mởrộngthị trờng:
Các doanh nghiệp hiện nay dồn hết mọi nỗ lực của mình vào việc mởrộngthị
trờng. Mở rộng...
... cứu: Chiếnlượcmởrộngthị
trường củaCôngty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015”
Mục đích của đề tài là đưa ra bản chiếnlượcmởrộngthị trường, tăng thị
phần và lợi nhuận củaCôngty đến ... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần củaCôngty
kinh doanh than Hà Nội.
35
1.3.2. Chiếnlượcmởrộngthị trường
1.3.2.1. Khái niệm
Chiến lượcmởrộngthịtrường là một chiếnlược ... dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.
1.3.2.2. Nội dung chiến lược
Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộngthịtrườngcủa doanh nghiệp là
việc xác định phương hướng và quy mô của...
... trườngcủa một doanh nghiệp có thể kết hợp cả
hai nội dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.
1.3.2.2. Nội dung chiến lược
Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộngthịtrườngcủa ... phải mởrộng
thị trường. Như vậy có nghĩa là mởrộngthịtrường vừa là mục tiêu, vừa là
phương thức hoạt động quan trọng của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị
trường.
Khái niệm công tác mởrộng ...
cách sâu rộng với nền kinh tế thị trường. Do vậy trong vùng thịtrườngcủa
Công ty kinh doanh than Hà Nội xuất hiện ngày càng nhiều nhà cung ứng
than khiến cho thị phần củaCôngty sụt giảm...
... triển rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần củaCôngty
kinh doanh than Hà Nội.
35
1.3.2. Chiếnlượcmởrộngthị trường
1.3.2.1. Khái niệm
Chiến lượcmởrộngthịtrường là một chiếnlược ... dung: mởrộng theo chiều rộng và mởrộng theo chiều sâu.
1.3.2.2. Nội dung chiến lược
Như đã nói ở trên, chiếnlượcmởrộngthịtrườngcủa doanh nghiệp là
việc xác định phương hướng và quy môcủa ... sản xuất, mởrộngthịtrường tiêu thụ. Quy mô
của một doanh nghiệp phụ thuộc vào thị phần của doanh nghiệp đó trên thị
trường, tức là phụ thuộc vào quy môthị trường, quy môthịtrường càng...
... chính, thịtrường ổn định, thị trư
ờng tương lai
Xác định thịtrường tiềm năng, thị trư
ờng chính, thịtrường ổn định, thị trư
ờng tương lai
Nghiên cứu các yếu tố củathịtrường
(môi trường)
Nghiên ... động cơ của khách hàng, thói
quen tiêu thụ
5
Dự báo qui mô, cơ cấu, sự vận động
của thịtrường
Dự báo qui mô, cơ cấu, sự vận động
của thịtrường
Xác định thịtrường tiềm năng, thị trư
ờng ... trường)
Nghiên cứu các yếu tố củathịtrường
(môi trường)
Đánh giá khả năng
thích ứng với thịtrường
của sản phẩm
Đánh giá khả năng
thích ứng với thịtrường
của sản phẩm
Ngiên cứu tập tính,...
... chủng loại côngty hiện có đồng thời
mở rộng thêm một số chủng loại sản phẩm mới phục vụ cho mục tiêu chiến lợc
công ty đang theo đuổi là mởrộngthị trờng thông qua các sản phẩm của mình.
Sản ... hiện chiến lợc
Marketing-mix ở Côngty Kính Đáp Cầu.
Chơng 3 : Một số biện pháp chủ yếu hoàn thiện chiến lợc Marketing-
mix nhằm mởrộngthị trờng củaCôngty Kính Đáp Cầu.
1
Thứ hai, nâng cao công ... quan đến các côngty khác, tức là côngty
phải hỗ trợ các công ty, xí nghiệp mà hoạt động kinh doanh của nó không hiệu
quả, điều đó cũng ảnh hởng đến năng lực kinh doanh củacông ty. Ngoài ra,...
... chiếnlược Marketing - mix
nhằm mởrộngthịtrườngcủa doanh nghiệp
3.1- Khái niệm về chiếnlược marketing
Chiếnlược marketing củacôngty phải được thực hiện nhằm đáp ứng được
chiến lược ... củacông ty. Bản thân nó là một chiếnlược bộ phận và nó cũng
là m
ột nhân tố quan trọng góp phần vào chiếnlược chung củacông ty.
Một côngty định hướng theo thị trường, khách hàng thìchiến ... tuỳ theo từng điều kiện cụ thể mà ta có các chiếnlượcmởrộng
thị trường dưới đây:
Bảng số-1 CÁC CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG
Tt
Các kiểu chiếnlược Các thuộc tính
1 Kết hợp về phía
trước...
... phát triển thị trờng củacông ty.
2- Các định hớng chiến lợc
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trờng,
công ty đà vạch ra chiến lợc kinh doanh là mởrộngthị trờng. ... ra còn làm công tác tiếp thị và tiêu thụ sản phẩm củacông ty.
+ Nghiên cứu thị trờng: Chịu trách nhiệm nghiên cứu chiến lợc sản
phẩm và chiến lợc thị trờng giúp cho Giám đốc côngty có những ... giá TSCĐ củacôngty là: 172.725.086.000đ. Từ khi
bắt đầu sản xuất, công nghệ củacôngty đợc trang bị theo công nghệ Liên Xô với
công suất 2,8 triệu m
2
/năm, sau này đợc cải tiến củacông nghệ...
... trong chiến lợc Marketing-
mix củacông ty. Bên cạnh yếu tố sản phẩm thì giá cả là yếu tố thứ hai đợc côngty
coi trọng và là vũ khí cạnh tranh chính củacông ty. Tuy nhiên, hiện nay côngty lại ... xuất phát từ chiến lợc chung củacôngty và
có mối quan hệ với các chính sách bộ phận trong Marketing- mix.
Do chiến lợc chung củacôngty là thâm nhập và mởrộngthị trờng, do vậy
mà cùng với ... ở côngty kính đáp cầu
I - Đặc điểm chung về côngty kính Đáp Cầu
1- Lịch sử ra đời và phát triển củacôngty kính Đáp Cầu
Công ty Kính Đáp Cầu là một doanh nghiệp nhà nớc (thuộc sự quản lý của...
... tuỳ theo từng điều kiện cụ thể mà ta có các chiếnlượcmởrộngthị
trường dưới đây:
Bảng số-1 CÁC CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊ TRƯỜNG
Tt Các kiểu chiếnlược Các thuộc tính
1 Kết hợp về phía
trước
Tăng ... giúp côngty
mở rộngthị trường
1- Chính sách sản phẩm
Sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất trong chiếnlược Marketing- mix của
công ty, chính sách sản phẩm có ảnh hưởng đến các chiếnlược marketing ... đáo, có hiệu
quả và phù hợp với thịtrường mục tiêu củacông ty, côngty phải làm rõ các yếu tố
thuộc về thị trường, các chiếnlược kinh doanh, thực trạng của doanh nghiệp, cạnh
tranh, khách...
... định giá củacôngty xuất phát từ chiến lợc chung củacôngty và
có mối quan hệ với các chính sách bộ phận trong Marketing- mix.
Do chiến lợc chung củacôngty là thâm nhập và mởrộngthị trờng, ... chung củacông ty. Bản thân nó là một chiến lợc bộ phận và nó cũng là
một nhân tố quan trọng góp phần vào chiến lợc chung củacông ty.
Một côngty định hớng theo thị trờng, khách hàng thìchiến ... áp dụng chiến lợc Marketing - mix
nhằm mởrộngthị trờng của doanh nghiệp
3.1- Khái niệm về chiến lợc marketing
Chiến lợc marketing củacôngty phải đợc thực hiện nhằm đáp ứng đợc
chiến lợc...
... hoàn thiện chiến lợc Marketing - mix nhằm mởrộngthị trờng củacôngty kính
đáp cầu 27
I - Mục tiêu kinh doanh 27
Khách hàng 33
Công ty 33
Công ty 33
Khách hàng 33
Công ty 34
Công ty 34
Chi ... định giá củacôngty xuất phát từ chiến lợc chung củacôngty và có mối
quan hệ với các chính sách bộ phận trong Marketing- mix.
Do chiến lợc chung củacôngty là thâm nhập và mởrộngthị trờng, ... triển thị
trờng củacông ty.
2- Các định hớng chiến lợc
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trờng, côngty đÃ
vạch ra chiến lợc kinh doanh là mởrộngthị trờng....
... chung củacông ty. Bản thân nó là một chiến lợc bộ phận và nó cũng là
một nhân tố quan trọng góp phần vào chiến lợc chung củacông ty.
Một côngty định hớng theo thị trờng, khách hàng thìchiến ... áp dụng chiến lợc Marketing - mix
nhằm mởrộngthị trờng của doanh nghiệp
3.1- Khái niệm về chiến lợc marketing
Chiến lợc marketing củacôngty phải đợc thực hiện nhằm đáp ứng đợc
chiến lợc ... yếu hoàn thiện chiến lợc Marketing-
mix nhằm mởrộngthị trờng củaCôngty Kính Đáp Cầu.
1
xét xu hớng biến động của sản phẩm kính xây dựng là một sản phẩm chủ chốt của
công ty qua Bảng phụ...
... phát triển thị trờng củacông ty.
2- Các định hớng chiến lợc
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trờng,
công ty đà vạch ra chiến lợc kinh doanh là mởrộngthị trờng. ... chủng loại côngty hiện có đồng thời
mở rộng thêm một số chủng loại sản phẩm mới phục vụ cho mục tiêu chiến lợc
công ty đang theo đuổi là mởrộngthị trờng thông qua các sản phẩm của mình.
Sản ... ảnh sản phẩm trong tâm trí của khách hàng.
- Mởrộngthị trờng tiêu thụ sản phẩm, nâng cao thị phần củacôngty theo
hớng chiếm lĩnh các thị trờng chủ chốt đó là các thị trờng chính thuộc 3 miền....