... không để ý đến. Người dẫn đầu thị trường Người thách thức thị trường Người theo sau thị trường Người núp bóng thị trường 40% 30% 20% 10%H.13.1 Cấu trúc của một thịtrường giả địnhRất nhiều ngành ... cách tăng thị phần của mình. Tại nhiều thịtrường một đi m thị phần trị giá hàng chục triện dollar. Một đi m thị phần trên thịtrường cà phê trị giá 48 triệu USD, còn trên thị trường nước ngọt ... gắng tăng thị phần của mình hơn nữa, cho dù quy mô thịtrường không thay đổi.Mở rộng toàn bộ thịtrường (tăng tổng cầu củathị trường) Công ty dẫn đầu được lợi nhiều nhất khi toàn bộ thị trường...
... ng ườ ứ ể ấ ữ đi m m nh c a đ i th đ phân tán b t ể ạ ủ ố ủ ể ớngu n l c, sau đó s t n công th c s vào ồ ự ẽ ấ ự ựnh ng đi m y u c a đ i th . ữ ể ế ủ ố ủ T n công s n có th theo hai h ng ấ ... . ữ ể ế ủ ố ủ T n công s n có th theo hai h ng ấ ườ ể ướchi n l c: Theo đ a bàn và theo khúc th ế ượ ị ịtr ng. ườ + Theo đ a bàn. ị Ng i t n công ch n ra nh ng đ a bàn mà đ i ườ ấ ọ ữ ... hàng tăng nhanh ệ ủ ư ốchóng khi n công ty c a Steve Jobs nhanh chóng đi đ u th ế ủ ầ ịtr ng. Trong quý hai năm 2011, theo IDC, Apple có 19,1% ườth ph n v i t c đ tăng tr ng hàng năm lên đ...
... [3, tr 20]II. CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlược và chiếnlược marketing 1.1. Chiếnlược Chiến lược kinh doanh ... THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.I. KHÁI QUÁT VỀ THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA1. Khái niệm về thịtrườngTheo quan đi m ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 9CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT...
... được khả năng thích ứng của sản phẩm, sự hợp lý của chiến lược giá và chiếnlược phân phối, thông qua chiếnlược xúc tiến người bán có thể kiểm tra được nhu cầu củathị trường. Vậy để kích thích ... riêng của mỗi thịtrường vì mỗi thịtrường có nhu cầu khác nhau, thị hiếu khác nhau. Tương ứng với nhu cầu và thị hiếu khác nhau đó chung ta phải đưa ra chiếnlược riêng cho từng thị trường ... vật liệu đúng thời đi m đã quy định. 6 - Sự thích ứng: Thích ứng với thịtrường được đánh giá qua các mục tiêu cơ bản củachiếnlược dự kiến với các đặc tính củathịtrường như: thói...
... phần Toji Việt Nam+ chiếnlược giảm giá- Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:+ chiếnlược định giá thấp+ chiếnlược định giá theothị trường + chiếnlược định giá caof) Chiếnlược phân phối: là ... loại chiếnlược sản phẩm:- Căn cứ vào thịtrườngchiến lược: + chiếnlược chủng loại+ chiếnlược hoàn thiện sản phẩm+ chiếnlược đổi mới sản phẩm- Căn cứ vào sản phẩm kết hợp với thịtrường tiêu ... thiệu sản phẩm.d) Chiếnlược mở rộng thị trường Cùng với chiếnlược thâm nhập thị trường, Toji cần song song thực hiện mở rộng thị trường. Ở đây không phải chỉ tìm kiếm các thịtrường mới mà còn...
... thường là chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiến lược nguồn nhân lực, Trong chiếnlược Marketing người ta thường chú ý tới các chiếnlược giá, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân ... loại theo phạm vi củachiếnlược Mỗi chiếnlược ñều hoạch ñịnh tương lai phát triển của tổ chức, theo phạm vi có thể chia chiếnlược kinh doanh thành 02 cấp, chiếnlược tổng quát và chiếnlược ... + Chiếnlược là mưu mẹo + Chiếnlược là tập hợp các hành vi gắn bó chặt chẽ với nhau theo thời gian + Chiếnlược là sự xác ñịnh vị trí của doanh nghiệp trong môi trườngcủa nó + Chiến lược...
... doanh của doanh nghiệp2.5.1. Khái niệm và phân đoạn thị tr ờng a. Khái niệm thị trờng Thị trờng là quan hệ trọng tâm của hoạt động Marketing. Theo nghĩa đen thìthị trờng là một địa đi m của ... đoạn thị trờng theo mức mua trung bình đi u quan trọng hơn để phân đoạn thị trờng là tiến trình hai bớc đó là phânđoạn thị trờng vĩ mô và vi mô.+ Vĩ mô, ngời ta chia thị trờng theo các loại: thị ... chéo lên nhau, hoạt động theo công việc chuyên môn của mình.3. Một số đặc đi m chủ yếu của công ty3.1. Đặc đi m về sản phẩm hàng hoá và dịch vụ của Công ty3.1.1. Đặc đi m về sản phẩm dịch vụ...
... hoạch lại mạng lưới thông tin thịtrường nông sản và vật tư nông nghiệp toàn quốc.8 Cấp độ 2: Thỏa mãn yêu cầu của khách hàng trực tuyến/qua đi n thoại về thịtrường nông sản và vật tư nông ... vật tư nông nghiệp cả nước./.9 Để thực hiện tốt đi u đó chúng tôi đã đưa ra mục tiêu và chiến lược dưới đây để phát triển thông tin thịtrường nông sản và vật tư nông nghiệp: I. Định hướng1. ... dịch vụ thông tin thịtrường vật tư nông nghiệp ); nguồn hỗ trợ từ ngân sách nhà nước cho một số hoạt động thông tin thịtrường nông sản và vật tư nông nghiệp; nguồn vay nợ của các tổ chức trong...
... chiến lợc thị trờng nh: Chiến lợc phạm vi thị trờng, bao gồm: chiến lợc thị trờng đơn, chiến lợc đa dạng thị trờng và chiến lợc toàn bộ thị trờng. Chiến lợc địa lý thị trờng, bao gồm: chiến ... lợc phạm vi thị trờng, chiến lợc địa lý thị trờng, chiến lợc xâm nhập thị trờng, chiến lợc đánh chiếm thị trờng, và chiến lợc cắt giảm thị trờng. 1.2.1.1. Chiến lợc phạm vi thị trờng ( ... lợc thị trờng địa phơng, chiến lợc thị trờng khu vực, chiến lợc thị trờng quốc gia và chiến lợc thị trờng quốc tế. Chiến lợc đánh chiếm thị trờng, bao gồm: chiến lợc đánh chiếm mạnh mẽ, chiến...
... tấn công mạn sườn là tìm ra những đi m yếu nhất của đối thủ cạnh tranh và tấn công vào đó.5.2.3. Chiếnlượcngườitheo sau thị trường Một ngườitheo sau thịtrường cần phải biết làm thế nào ... mô và vi mô.+ Vĩ mô, người ta chia thịtrườngtheo các loại: thịtrươngngười sản xuất, thị trường bán buôn bán lẻ thịtrường tài chính.+ Vi mô ở bước này người ta tìm kiếm tiêu thức mô phỏng ... và nghiên cứu thị trường, nhu cầu thịtrường từ đó đưa ra các chính sách nhằm duy trì và mở rộng thị trường, nâng cao uy tín phục vụ đáp ứng tối đa nhu cầu thịtrường là chiến lược và phương...
... sản phẩm của Công ty TSC đợc thực hiện trên cả 2 thị trờng: thị trờng trong nớc và thị trờng quốc tế.TSC có thuận lợi là một Công ty kinh doanh thơng mại và dịch vụ nên lợng cung của Công ... phố Hải Phòng. Và việc tiêu thụ sản phẩm của TSC trên thị trờng nội địa theo khu vực nh sau:Biểu 16: Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực (trên thị tr-ờng nội địa)Năm 1997 1998 1999Giá ... dịch, tìm kiếm thị trờng, khách hàng cho mình - Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cha đáp ứng đợc nhu cầu đa dạng hoá và biến đổi nhanh củathị trờng. Nền kinh tế thị tr-ờng...
... cầu củathị trường. 2.2. Nội dung xây dựng chiếnlược kinh doanh.- Chiếnlược thâm nhập và mở rộng thị trường. - Chiếnlược kinh doanh trên thịtrường nội địa.3. XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCTHỊ TRƯỜNG.Thời ... chung chiếnlược quảng cáo và xúc tiến bán hàng kết hợp với chiến lượcthị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá tạo thành chiếnlược kinhdoanh cho xí nghiệp. Việc thực hiện các chiếnlược ... tiêu thụ của sản phẩm mới nhanh. Chiến lược giá đóng góp một phần không nhỏ cho chiếnlượcthị trường. Chiếnlược giáphải được xây dựng trên cơ sở mức giá củathị trường. 6. CHIẾNLƯỢC PHÂN...