Chiến lược phát triển thông tin thị trường vật tư nông nghiệp

Chiến lược phát triển thông tin thị trường vật tư nông nghiệp

Chiến lược phát triển

Thông tin thị trường vật tư

nông nghiệp

Hiện nay, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn (trong đó chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ) không thể tiếp cận đầy đủ các thông tin thị trường nông nghiệp, đặc biệt là các thông tin dự báo và phân tích thị trường Đây là một khó khăn lớn mà các doanh nghiệp này phải đương đầu trong khi nền kinh tế nước ta đang trên đà hòa nhập nền kinh

tế khu vực và thế giới

Mặc dù các thông tin liên quan đến chính sách nông nghiệp, nông thôn đã và đang được phổ biến đến các đối tượng có liên quan theo các hình thức khác nhau, cả ở trung ương và địa phương Tuy nhiên, thông tin này chủ yếu tập trung vào thông báo chính sách mới, giới thiệu đối tượng chính sách, khi nào và ở đâu chính sách này sẽ được thực hiện một cách hoàn chỉnh Thông tin phản hồi từ người có quyền lợi về việc thực hiện các chính sách, song chủ yếu dưới dạng ý kiến từ các cá nhân đơn lẻ hoặc từ một vài

tổ chức

Chính vì vậy, chúng ta cần phải có một chiến lược hoàn thiện để cập nhật và phát triển thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp (phân bón, thuốc trừ sâu), bao gồm cả thông tin trong và ngoài Việt Nam

Để thực hiện tốt điều đó chúng tôi đã đưa ra mục tiêu và chiến lược dưới đây để phát triển thông tin thị trường nông sản và vật

tư nông nghiệp:

I Định hướng

1 Đặt vấn đề

- Nhu cầu thông tin & nghiên cứu về thị trường nông sản và vật

tư nông nghiệp là rất lớn

- Lĩnh vực này đang ở giai đoạn phát triển nhanh: nhiều đơn vị đang nổi lên và hoạt động tốt

- Hiện này: chưa có bên nào đầy đủ về thông tin, phân tích; chưa xác định rõ hướng chuyên sâu: phân tích, dự báo sản xuất

2 Định hướng

- Phát triển nhanh về chiều ngang (tăng dần ngành hàng) chiều dọc (tăng dần phạm vi nghiên cứu, đa dạng sản phẩm)

- Hợp tác trao đổi thông tin, phối hợp sản xuất các sản phẩm thông tin với các đơn vị khác (hiệp hội)

- Sản phẩm thông tin: tuần - tháng, quý-năm

II, Kế hoạch

1, Các sản phẩm và dịch vụ:

Cấp độ 1: Các sản phẩm thử nghiệm: 6 bản tin hàng tuần (2010)

Cấp độ 2: Thỏa mãn yêu cầu của khách hàng trực tuyến/qua điện thoại về thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

Cấp độ 3: Các dịch vụ tư vấn (Tư vấn cho các công ty trong hoạch định chính sách kinh doanh)

Cấp độ 4: Nghiên cứu thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

2, Xác định đối tượng khách hàng

- Các nhà xuất nhập khẩu nông sản và vật tư nông nghiệp

- Các doanh nghiệp/tập đoàn/đại lý tham gia vào quá trình sản xuất và kinh doanh nông sản và vật tư nông nghiệp

- Các nhà đầu tư trong nước và quốc tế

3, Các nhân tố thành công cơ bản

- Lãnh đạo

- Hỗ trợ tài chính

- Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu thông minh

- Nhân lực (Chuyên gia giàu kinh nghiệm, chia sẻ kiến thức)

- Hình ảnh và thương hiệu được xây dựng tốt trong thời gian qua

- Phát triển thị trường

- Các kênh quảng cáo và truyền thông phù hợp

4, Các mục tiêu mang tính chiến lược

Mục tiêu 1: Xây dựng cơ sở dữ liệu và hệ thống khai thác dữ liệu

- Xây dựng hệ thống khai thác dữ liệu về thông tin vật tư đầu vào

để triển khai nhanh chóng và tốt hơn các mô hình phân tích và

quá trình khái thác dữ liệu khác Hệ thống này bao gồm (1) xuất

và nhập dữ liệu (GTIS, dữ liệu hải quan), (2) Dữ liệu giá (Thị trường quốc tế: Reuters, và Foxe, IMF, WB,… ; Thị trường trong nước: Dữ liệu giá từ nhiều nguồn), (3) Dữ liệu sản xuất, (4) Thông tin cung cầu thị trường

- Định dạng đơn giản với sự hỗ trợ kĩ thuật của phòng IT

- Hệ thống này sẽ được nâng cấp với đầy đủ các chức năng vào tháng 6/2011 và để phục vụ cho đơn vị và kinh doanh

Mục tiêu 2: Xây dựng nguồn nhân lực và thông tin về các chuyên gia cộng tác

- Các cán bộ chủ chốt sẽ được tăng cường kĩ năng phân tích và cung cấp kiến thức về thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp bởi các thành viên trong đơn vị (2 lần/tháng) hoặc các chuyên gia bên ngoài (1 khóa/năm)

- Tự nghiên cứu để nâng cao kiến thức về thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp (sản xuất, kĩ thuật, nguồn cung) Điều này sẽ đảm bảo cho các cán bộ có kiến thức nền đầy đủ

- Các cán bộ giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực này sẽ được tuyển dụng

- Tìm kiếm các chuyên gia trong nước và quốc tế Nắm rõ thông tin về các chuyên gia cộng tác Thông tin chuyên gia trong nươc liên quan đến thị trường vật tư nông nghiệp sẽ được xây dựng

Mục tiêu 3: Tăng cường các hoạt động marketing để xây dựng thương hiệu, nâng cao hình ảnh trong mắt khách hàng Điều này sẽ truyền tài thông tin đến khách hàng về các dịch vụ và sản phẩm của đơn vị và tìm kiếm cơ hội kinh doanh với các khách hàng và đối tác

- Hợp tác với Phòng Truyền thông triển khai các hoạt động

marketing thông qua các cơ quan truyền thông đa phương tiện và các sự kiện dưới đây:

1) Tọa đạm trên truyền hình về thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp: 2 lần/tháng

(2) Các bài viết trên tạp chí: 1 lần/tháng

(3) Website (banner, đường link, bài viết): Website về các hiệp hội, tổ chức và tập đoàn truyền thông về thị trường vật tư nông nghiệp

(4) Hội thảo

Mục tiêu 4: Triển khai các sản phẩm thử nghiệm và nghiên cứu theo yêu cầu khách hàng để xác định được chất lượng của sản phẩm/dịch vụ và yêu cầu của thị trường để triển khai mô hình kinh doanh hoặc đưa ra quyết định đầu tư

- Xuất bản 2 bản tin tuần/tháng vào tháng 8/2010

- Triển khai nghiên cứu theo yêu cầu của khách hàng vào tháng 10/2010

- Đánh giá lại các hoạt động kinh doanh vào tháng 12/2010 để kịp thời điều chỉnh nếu cần

III, Các giải pháp chủ yếu

1, Giải pháp về hoàn thiện cơ chế quản lý

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy, cơ chế quản lý và quản lý thông tin nhằm nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước đối với lĩnh

vực này; khắc phục tình trạng chồng chéo, phân công, phân cấp không rõ ràng giữa các cơ quan quản lý, giữa Trung ương với địa phương; bảo đảm sự tập trung, hiệu quả của công tác chỉ đạo, quản lý thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp trong phạm vi cả nước

Đồng thời với việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức là hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật nhằm tạo cơ sở pháp lý trong quản lý và hành lang pháp lý cho hoạt động thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

Hoàn thiện tổ chức và cơ chế quản lý

- Xây dựng tổ chức, bộ máy đủ mạnh để thực hiện có hiệu quả chức năng quản lý các loại hình thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp với đội ngũ cán bộ đủ về số lượng, có trình

độ và năng lực chuyên môn nghiệp vụ cao

2, Giải pháp về nâng cao chất lượng, hiệu quả thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

- Kiện toàn tổ chức, bộ máy, nhân sự làm công tác thông tin đủ năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ để thực hiện tốt nhiệm vụ

3, Giải pháp về nguồn lực tài chính và chế độ chính sách tài chính

- Nguồn lực tài chính của thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp bao gồm: nguồn thu từ bán sản phẩm thông in theo chế độ hiện hành; nguồn thu sự nghiệp thông tin (tiền quảng cáo, hoạt động kinh doanh, dịch vụ thông tin thị trường vật tư nông nghiệp ); nguồn hỗ trợ từ ngân sách nhà nước cho một số hoạt động thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp; nguồn vay nợ của các tổ chức trong và ngoài nước; nguồn thu hợp pháp khác (tài trợ, viện trợ, quà tặng của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước )

4, Giải pháp về nguồn nhân lực

- Tập trung xây dựng chương trình, giáo trình, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trong lĩnh vực thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nghiên cứu và phân tích thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

IV, Kế hoạch hành động

- Thực hiện khảo sát toàn bộ hệ thống thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp của từng từng địa phương, doanh nghiệp sản xuất vật tư nông nghiệp trong cả nước Đánh giá đầy

đủ, toàn diện chức năng, nhiệm vụ, tôn chỉ mục đích, cơ sở hạ tầng kỹ thuật trên cơ sở đó tiến hành việc sắp xếp, quy hoạch lại mạng lưới thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp toàn quốc

- Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ thông tin thị trường vật tư nông nghiệp hiện có, phân loại cụ thể để có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhân lực, đáp ứng các yêu cầu của hoạt động thông tin hiện đại, có chính sách sử dụng cán bộ hợp lý

- Chuẩn bị tốt cơ sở vật chất, phương tiện kỹ thuật phục vụ cho

sự phát triển thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp trong cả nước Bổ sung, hoàn chỉnh các văn bản quy phạm pháp luật, chế độ chính sách trong lĩnh vực thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

- Hoàn chỉnh toàn bộ quy hoạch chi tiết thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp

- Triển khai đầu tư hiện đại hoá có trọng điểm cho hệ thống

thông tin thông tin thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp cả nước./