... nổi dậy 5ATK – Thủ đô gió ngàn – ChiếnKhu Việt Bắc Sau 30 năm bôn ba tìm đường cứu nước và họat động ở nước ngoài, mùa xuân năm 1941 qua cột mốc 108, người chiến sĩ cách mạng Nguyễn Ái Quốc ... Người nói: “Cách mạng Tháng Tám đã do ViệtBắc mà thành công thì kháng chiến nhất định do ViệtBắc thắng lợi”.Chủ tịch Hồ Chí Minh tới ATK vào tháng 5 năm 1947. Từ ngày 20-5-1947 đến 11-10-1947, ... toàn cuộc tấn công vào căn cứ địa Việt Bắc thu - đông năm 1947 của giặc Pháp, làm thay đổi cục diện chiến tranh trên chiến trường cả nước.Hầu như suốt cuộc kháng chiến, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã...
... là đồng bằng BB…I- ĐỊA CHẤT - Khu Đông Bắc có lịch sử phát triển trẻ hơn so với các khu vực khác ở Việt Bắc và Tây Bắc, bao gồm các trầm tích trẻ hơn ViệtBắc phủ lên trên nền móng uồn nếp ... hải KHU VIỆTBẮC Khu ViệtBắcnằm ở vị trí có vĩ độ cao nhất cả nước. Phía bắc là các dãy nuí cao biên giới, phí đông là chân núi sườn tây của cánh cung sông Gâm, phía nam là dãy núi thấp bắc ... trữ lượng khá lớn, khả năng phục hồi nhanh).SỰ KHÁC BIỆT CƠ BẢN GIỮA 2 KHU ĐÔNG BẮC VÀ VIỆTBẮC KHU VIỆT BẮCĐỊA CHẤT- Là khu có quá trình phát triển địa chất cổ nhất của vùng và cũng la cổ nhất...
... nhân của chiến dịch Việt Bắc thu-đông 1947. Thảo luận theo cặp:1. HÃy quan sát lược đồ thuật lại diễn biến của chiến dịch ViệtBắc thu đông 1947 ?2. Thực dân Pháp tấn công lên ViệtBắc với ... công quy mô lớn của giặc. ViệtBắc trở thành Mồ chôn giặc Pháp. Thực dân Pháp mở cuộc tấn công lên căn cứ địa ViệtBắc hòng tiêu diệt cơ quan đầu nÃo kháng chiến và bộ đội chủ lực của ... tấn công lên ViệtBắc ?Hoạt động 1: Làm việc cả lớp. Thực dân Pháp mở cuộc tấn công lên ViệtBắc nhằm tiêu diệt cơ quan đầu nÃo và bộ đội chủ lực của ta để mau chóng kết thúc chiến tranh.1....
... kể từ năm 1999 tức 2 năm sau khi đi vào sản xuất, Holcim ViệtNam luôn đạt được mức sản lượng và thị phần cao xấp xỉ Xi măng Hà Tiên 1 là nhà cung ứng hàng đầu trong hơn 30 năm qua tại khu vực ... MĂNG HOLCIM VIỆT NAM 2. 1 Giới thiệu Holcim ViệtNam 2.1.1 Quá trình thành lập công ty Tên công ty: Công ty Liên Doanh Xi Măng Holcim ViệtNam Tên giao dịch quốc tế: Holcim ViệtNam Ltd ... tận dụng cơ hội) - Chiến lược chi phí thấp nhất. - Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Các chiến lược S.T (Vượt qua những bất trắc để tận dụng những điểm mạnh.) - Chiến lược phân phối...
... năm 1995 (thời điểm Trung Quốc có GDP bình quân đầu người theo giá cố định năm 2000 là 658 đô-la, tương đương với 648 đô-la của ViệtNam vào năm 2008, cũng theo giá cố định năm 2000) đến năm ... (tính ra HK-km) hàng năm của ViệtNam thì số người đi lại suốt tuyến năm 2008 sẽ vào khoảng 23 triệu người. Với tốc độ tăng trưởng 6,59% /năm thì con số người đi lại vào năm 2030 sẽ là 94 triệu ... đường 112 km từ Bắc Kinh đi Tianjin chạy qua khu vực dân cư đông đúc đang lỗ mỗi năm khoảng 102 triệu đô-la. MỘT TRIỆU ĐÔ-LA MỘT KM MỘT NĂM! Đối với Đài Loan, vào tháng giêng năm 2007, khi đưa...
... Thực trạng xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh ở Ngân hàng Liên Việt. 2.3.1. Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Liên Việt. Liên Việt đã xây dựng khá thành công mô ... Liên Việt? 2.3.4. Đánh giá chiến lược phát triển của Ngân hàng Liên Việt. 2.3.4.1. Những kết quả đạt được: Việc áp dụng các chiến lược phát triển một cách hợp lý đã giúp Ngân hàng Liên Việt ... tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Liên Việt trong thời gian qua. - Chương 3: Phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Liên Việt đến 2015.Sinh...
... số lợng khách ở khu vực Bắc Mỹ đến với công ty chủ yếu là khách ở các nớc Mỹ, Canada phần lớn là các cựu chiến binh và Việt Kiều (về ViệtNam với hai mục đích chính là thăm lại chiến Du lịch ... 2. Thực trạng việc thực hiện chiến lợc Marketing tại Công ty du lịch cựu chiến binh ViệtNam trong những năm qua.I. Giới thiệu về công ty du lịch Cựu chiến binh Việt Nam1. Quá trình hình thành ... thuộc khu vực châu á - Thái Bình Dơng cho ta thấy tỷ lệ khách đến khu vực này luôn cao hơn các khu vực khác trên thế giới. Khu vực Đông Nam á - Thái Bình Dơng 60,35% Khu vực châu Âu 26,84%Khu...
... vào Việt Nam, thì công ty vẫn chưa có thể chiếm được sự ưa chuộng của người dân Việt vì để nắm bắt nhu cầu, thị hiếu và văn hóa của người Việt cũng không phải là chuyện đơn giản, chỉ người Việt ... Trước hêt công ty cần phải có chiến lược sản phẩm đủ mạnh. Chiến lược thiết kế mạnh mẽ làm giá trị cốt lõi để cạnh tranh, phối hợp đồng bộ và thống nhất với các chiến lược tiếp thị, nhân sự, ... MaxiMark…Dùng hàng hiệu Việt, khách hàng vẫn đảm bảo có gu riêng - Blue Exchange phá cách, Việt Thy dịu dàng, Nino Max khỏe khoắn nhưng vẫn thanh lịch Thời trang Việt với giá phải chăng ngày...