chương 4 tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực ppt

Ngày tải lên: 27/06/2014, 13:20

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:27

... Di~n tho~: ( 84- 4) 8 24 7892 Fax: ( 84- 4) 8 24 7898 Thanh pM Ho Chi Minh, Vi~t Nam Somerset Chancellor Court PhOng 3B, Uu 21-23 Nguyen Thj Minh Khai, Qu~ Di~n tho~: ( 84- 8) 823 5266 Fax: ( 84- 8) 823 5271 ... (856-21) 45 0017 Fax: (856-21) 45 0020 VI,I Doanh nghi~p Vita va NhO, Ngin hang The gi6i 2121 Pennylvania Avenue, NW Washington, DC 2 043 3, USA Di~n tho~i: 202 -47 3-6683 Fax: 202-522-3 742 Gidi thieu ... ehlfn 34 Mm nh~n vi¢e 43 Hom cae thu We tuyin dl,lng 45 D!nh huang va theo doi nhiln vi~n mm 48 Danh m\}c cae ho~t d9ng d!nh huang nhan vi~n 48 Qu a trinh thea...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 10:25

Ngày tải lên: 21/11/2013, 22:51

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

Ngày tải lên: 26/03/2015, 15:42

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45

... 2.Xác định đặc điểm phân khúc thị trường xác định 4. Lựa chọn khúc thị trường mục tiêu 6 .Lựa chọn, phát triển tuyên truyền quan điểm xác định vị trí chọn b Các sở phương pháp phân khúc thị trường ... bán - Mục tiêu nguồn lực công ty: dù phân khúc thị trường có hấp dẫn đến đâu không phù hợp với mục tiêu khả cua công ty phải loại bỏ Lựa chọn phân khúc thị trường: - Tập trung vào thị trường ... theo yếu tố nhân học: chia thị trường dựa sở nhân học tuổi tác , giới tính, quy mô gia đình, chu kì sống gia đình, quy mô gia đình, thu nhập, nghề nghiệp, học vấn, tôn giáo,…Các biến nhân học sở...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:41

... tích cá nhân, CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC 1 .4 CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ: 1 .4 CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ: NGUỒN BÊN TRONG NGUỒN BÊN TRONG Lợi ích: - Biết lực phẩm chất nhân viên - Nhân viên ... internet, CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC 2 .4 ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ: 2 .4 ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ:  Số lượng hồ sơ dự tuyển  Thời gian để thực tuyển mộ  Chi phí tuyển mộ CHƯƠNG ... - Lựa chọn ứng viên phù hợp công việc khó khăn CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH TUYỂN MỘ: QUY TRÌNH TUYỂN MỘ QUY TRÌNH TUYỂN MỘ: Bước 1: Lập kế hoạch tuyển mộ Bước 2: Lựa...

Ngày tải lên: 27/02/2013, 15:14

Ngày tải lên: 27/02/2014, 03:20

... ng - Trung cp 2005 S lt 280 48 90 136 2006 % 100 2, 14 17, 14 32, 14 48,58 S lt 243 56 84 95 % 100 3,20 23, 04 34, 56 39,20 2007 S lt 250 11 70 82 87 % 100 4, 4 28 32,80 34, 80 (Ngun: Phũng t chc hnh ... nc hnh chớnh Lý lun chớnh tr Ngoi ng 395 77,29 44 2 73,18 46 0 74, 43 20 45 10 41 3,91 8,80 1,95 8,05 22 49 11 80 3, 64 8,11 1,82 13,25 25 50 14 69 4, 04 8,09 2,26 11,18 Theo ni dung o to ta thy: Cụng ... lao động 46 A 33 33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp n v tớnh: Lt ngi, % Ch tiờu 2005 2006 2007 % 100 23 ,48 SL 6 04 145 % 100 24, 00 SL 618 1 54 % 100 24, 91 391 76,52 1,17 45 9 86,00 1 ,49 46 4 11 75,09...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 14:20

Ngày tải lên: 03/10/2013, 14:20

Ngày tải lên: 09/12/2013, 16:15

... hoạch hóa nguồn nhân lực với công tác đào tạo nguồn nhân lực Để công tác đào tạo nguồn nhân lực đạt hiệu cao công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực cần cung cấp thông tin xác trạng nguồn nhân lực góp ... TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Tuyển dụng Tuyển dụng nhân trình tìm kiếm lựa chọn nhân để thỏa mãn nhu ... truyền hình… 1 .4 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực 1 .4. 1 Các nhân tố ảnh hưởng đến trình tuyển dụng Quá trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp có nhiều nhân tố tác...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... ng - Trung cp 2005 S lt 280 48 90 136 2006 % 100 2, 14 17, 14 32, 14 48,58 S lt 243 56 84 95 % 100 3,20 23, 04 34, 56 39,20 2007 S lt % 250 100 11 4, 4 70 28 82 32,80 87 34, 80 (Ngun: Phũng t chc hnh ... 68.397.0 34 1 04. 259.025 75.765. 541 103.171.138 4. 2 84. 808 7.292.715 1.100 14. 000 910.000 1.100.000 Kinh tế lao động 46 A 2007/2005 Tuyt i Tng i 61.121.015 51.556 .47 3 4. 279.805 42 0 190.000 58,62% 49 ,97% ... cho Cụng ty Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế lao động 46 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 36 * Theo c cu tui 6.22% 14. 50% 50 29. 64% 49 . 64% Hỡnh 2.2: C cu tui ca cỏn b cụng nhõn viờn Cụng...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 11:52

... CHUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổng ... phát triển nguồn nhân lực 1.2 Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực nội dung quy chế liên quan đến quản lý công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực như: quy ... nghuồn nhân lực với đào tạo phát triển 16 Chiến lược sản xuất kinh doanh Các mục tiêu cần đạt tới Kế hoạch hoá nguồn nhân lực Dự báo nhu cầu nhân lực So sánh nhu cầu khả sẵn có Khả sẵn có nhânlực...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 08:34

... CHUNG C A CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m t o phát tri n ngu n nhân l c t ... chương trình, nhu c u i u ki n th c t c a doanh nghi p áp d ng vào chương trình t o ánh giá chương trình t o Sau t o xong ho c m t ph n chương trình t o c n c ánh giá xem l i m c tiêu t c a chương ... HI N CHƯƠNG TRÌNH CHO ÁN SEAQIP Chương trình t o ngu n nhân l c nh m th c hi n d án tương chương trình t o thành cơng i c th t hi u qu c n có m t s gi i pháp sau: nhanh chóng ưa d án i vào ho...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 14:39

... hoạch hóa nguồn nhân lực với công tác đào tạo nguồn nhân lực Để công tác đào tạo nguồn nhân lực đạt hiệu cao công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực cần cung cấp thông tin xác trạng nguồn nhân lực góp ... cầu cần tuyển chọn Công tác tuyển mộ có ảnh hƣờng lớn đến chất lƣợng nguồn nhân lực tổ chức Tuyển mộ không ảnh hƣởng tới việc tuyển chọn, mà ảnh hƣởng tới chức khác quản trị nguồn nhân lực nhƣ: ... TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Tuyển dụng Tuyển dụng nhân trình tìm kiếm lựa chọn nhân để thỏa mãn nhu...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 16:32