cơ sở lý thuyết về quản trị vốn lưu động

... cạnh tranh truyền tải cam kết doanh nghiệp đến khách hàng.” 1.2 Quản trị nhãn hiệu Quản trị nhãn hiệu bao gồm định nhãn hiệu, hoạt động phân tích môi trường, thiết kế nhãn hiệu, bảo hộ nhãn hiệu ... chữ số Hai yếu tố đầu tác động vào cảm giác hai yếu tố sau thể kiện phân tích tác động vào lý trí Bản phản ánh với màu sắc hình dạng sau trí óc phân tích thông tin Do sở hữu màu sắc (như mà đỏ ... hàng Tuy nhiên, tùy loại hình quảng cáo khác nhau, doanh nghiệp lựa chọn để sử dụng làm yếu tố chủ đạo thông điệp quảng cáo Quảng cáo truyền hình rõ ràng loại hình quảng cáo có lợi việc mang đến...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 10:20

... Đồng cổ đông Quản trò thông qua Kiến nghò phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty Đề xuất biện pháp nâng cao hoạt động quản lý công ty Kiến nghò phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh ... đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản lý khai thác nguồn vốn phục vụ cho ... bảo hộ lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ,...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... trách Ngồi cơng ty thường xun cử cán quản lý tham dự lớp, khố tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ phục vụ cơng việc như: lớp tập huấn quản lý; lớp tâm lý quản lý nghệ thuật lãnh đạo, lớp quản trị bán ... triển đội ngũ cán quản lý, nâng cao chất lượng hiệu hoạt động cán quản lý II MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CỤ THỂ VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY ĐẤT XANH: Trong thời gian thực tập Cơng Ty Cổ Phần Dịch ... thành cơng đại cơng ty Nhật Bản Hệ thống quản trị Thuyết X Hệ thống quản trị thuyết X khơng tin tưởng vào cấp dưới, thường xun kiểm sốt đốc thúc, kiểm tra Phân chia cơng việc thành thao tác, động...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... Đây cơng cụ giúp nhà quản trị quản lý nguồn nhân lực - Đối với người lao động: Giúp người lao động hiểu nhiệm vụ trách nhiệm cơng việc b) Các phương pháp phân tích cơng việc: Để phân tích cơng ... tốt có hiệu Đánh giá hoạt động quản trị nhân cơng ty Sóng Biển: Qua phân tích cơng tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty Sóng Biển, nhận định đánh giá cơng tác sau: 3.2.1 Cơng tác hoạch định nguồn...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định ... Đào tạo nâng cao lực quản trị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt ... công tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất phòng ban, đội xưởng Hiệu công tác quản trị nhân...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... Đồng cổ đông Quản trò thông qua Kiến nghò phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty Đề xuất biện pháp nâng cao hoạt động quản lý công ty Kiến nghò phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh ... đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản lý khai thác nguồn vốn phục vụ cho ... bảo hộ lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ,...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... chi phí hoạt động phục vụ khách hàng Giá trị khách hàng việc quản trị quan hệ khách hàng 2.1 Khái niệm giá trị khách hàng Giá trị khách hàng biến số định hướng tương lai xếp theo giá trị khách hàng ... Reinartz, 2006) Quản trị quan hệ khách hàng (CRM – Customer Relationships Management) chiến lược kinh doanh nhằm lựa chọn quản lý mối quan hệ khách hàng có giá trị CRM đòi hỏi triết lý văn hóa kinh ... vào mong đợi khách hàng để thoã mãn tối đa nhu cầu họ 1.2 Quản trị quan hệ khách hàng 1.2.1 Khái niệm quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trình lựa chọn khách hàng mà...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 05:20

... toán giá thành xác, đồng thời sở để tính toán nhu cầu vốn lưu động huy động nguồn vốn cách hợp lý -Là mục tiêu cụ thể để thúc đẩy cán công nhân viên sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu ngăn ... Tác dụng việc quản lý vật tư: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh việc đáp ứng đầy đủ vật tư phục vụ sản xuất cần thiết Bên cạnh công tác quản lý vật tư đóng vai trò quan trọng, quản lý tốt có khoa ... trọng cần thiết công tác quản lý, định mức tiêu dùng nguyên vật liệu sở mặt quản lý doanh ngiệp nói chung *)Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu có tác dụng sau: -Là sở để xây dựng kế hoạch mua...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 10:20

... yếu tố Hoạt động quản lý lĩnh vực chất lợng đợc gọi quản lý chất lợng Nh vy: Quản lý chất lợng hoạt động có phối hợp nhằm định hớng kiểm soát tổ chức chất lợng Các nguyên tắc quản lý chất lợng ... trình Quản lý chất lợng Chất lợng không tự sinh ra; chất lợng kết qu ngẫu nhiên, kết qủa tác động hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với Muốn đạt đợc chất lợng mong muốn cần phải quản lý cách ... trình : Kết mong muốn đạt đợc cách hiệu nguồn hoạt động có liên quan đợc quản lý nh trình Nguyên tắc 5: Tính hệ thống : Việc xác định, hiểu biết quản lý hệ thống trình có liên quan mục tiêu đề đem...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 04:20

... trờng hợp biến động suất lao động nh sau: - Năng suất lao động giảm không tốt - Năng suất lao động ngày: + Nếu suất lao động ngày tăng suất lao động tăng, nhng tốc độ tăng suất lao động ngày lớn ... suất lao động giờ, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng tốt công lao động + Nếu suất lao động ngày giảm suất lao động giảm, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng không tốt công lao động - Năng suất lao động năm ... luận: qua phân tích ta thấy kỳ tới muốn tăng giá trị sản xuất theo biện pháp 6.3 Một số phơng pháp dùng để phân tích lao động quản lý sử dụng lao động: 6.3.1 Phơng pháp so sánh: đối chiếu số thực...

Ngày tải lên: 06/10/2013, 04:20

... lực quản trị: Tạo nguồn cung cấp lao động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử ... Thời gian thu hồi vốn đào tạo K: Chi phí đồng thời đào tạo P: Lợi ích tăng thêm hàng năm kết đào tạo mang lại Đào tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền ... báo Nguồn cung cấp lao động doanh nghiệp: Sau xác định nhu cầu lao động, doanh nghiệp cần phải dự báo nguồn cung cấp lao động để chủ động việc tuyển dụng, đào tạo lao động, nguồn cung cấp chủ...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

... trị tiêu thụ sản phẩm Thực tiễn cho thấy ứng với chế quản lý, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị tiêu thụ sản phẩm thực hình thức khác Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung, Nhà nước quản ... chức nghiệp vụ bảo quản, tiến hành hoạt động bảo quản định kỳ tiến hành kiểm tra, đánh giá Quản trị việc ký kết, thực hợp đồng đánh giá kết qủa tiêu thụ sản phẩm 6.1 Quản trị việc ký kết hợp ... hơn… Quản trị hoạt động tiếp tục sản xuất khâu tiêu thụ lập kế hoạch, tổ chức thực đánh giá thực hoạt động tiếp nhận, kiểm tra, phân loại, bao gói, ghép đồng sản phẩm … - Quản trị hoạt động kiểm...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:20

... quản trị cho quản trị viên người có triển vọng đề bạt làm quản lý Học viên trao mô tả tình vấn đề tổ chức, quản lý để đưa pp giải vấn đề - PP hội thảo: thường tổ chức nhằm nâng cao khả quản trị, ... thích, động viên người lao động trung thành với doanh nghiệp (DN) 1.1.4 Các học thuyết quản trị nguồn nhân lực 1.1.4.1 Học thuyết X Học thuyết X Douglas Mc Gregor đưa vào năm 1960 Học thuyết ... phương pháp lý luận truyền thống là: Quản lý nghiêm khắc”dựa vào trừng phạt; Quản lý ôn hòa” dựa vào khen thưởng; Quản lý nghiêm khắc công bằng” dựa vào trừng phạt khen thưởng Học thuyết X đưa...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... văn hóa tổ chức chứa đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản trị khác 1.2 Vai trò quản trị nhân Vai trò quản trị nhân quản lý tài sản lớn tổ chức, quản lý tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến ... hoạt động công ty Vậy Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nhân vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị ... giá trị thủ tục tuyển chọn, tuyển chọn chủ quan, thử việc 1.5.3 Bố trí sử dụng lao động Bố tri sử dụng lao động xếp phân công lao động, quản trị lao động nhằm giải mối quan hệ người lao động...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 08:20

... hoạt động bán hàng: Hoạt động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản ... bán buôn bán lẻ sản phẩm, họ làm đại lý trực tiếp qua doanh nghiệp qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người môi giới: tính đa ... Hoạt động bán hàng hoạt động vô quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn phát triển doanh nghiệp Mọi công việc bán hàng nhà quản trị bán hàng nhân viên Trước hết...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 12:20

... lao động Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản trị kinh doanh Quản trị ... người lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản lý phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản lý công tác bồi dưỡng người lao động khách ... dịch vụ Vì Bộ phận quản ịnh nghĩa quản tr lưu trú nhân lực ta có thểBộ phận kinh doanh nguồn khách sạn hư sau: “ Quản trị nguồn nhân lục khách sạn hệ thống triết lý, sách hoạt động để thu hút,...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20

... buộc nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân ... thức quản lý người tổ chức Từ mà tổ chức có biện pháp, sách quản trị nhân lực biện pháp, phương pháp quản lý có tác dụng định đến hiệu quả, tinh thần thái độ người lao động Triết lý quản trị nguồn ... thức biểu nhu cầu, lợi ích tạo động lực cho người lao động, mức độ thỏa mãn nhu cầu cao động lực tạo lớn 1.3 Động cơ, động lực Động lý hành động người Khi xác định động làm việc, người xác định...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

... nghiệp Khi phân tích yếu tố tài kế toán, nhà quản trò cần trọng nội dung: khả huy động vốn ngắn hạn dài hạn; tổng nguồn vốn doanh nghiệp; tính linh hoạt cấu vốn đầu tư; khả tận dụng chiến lược tài ... tưởng o Cơ sở để huy động nhiều nguồn lực cho tổ chức nhằm đạt mục đích đề o Phân phối ngược lại o Tạo sức ép phát triển cho mục tiêu o Tạo khung cảnh làm việc văn hóa cho công ty o Cơ sở đơn ... niệm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Quản trò chiến lược kinh doanh trình mà nhà quản trò xác đònh mục tiêu thời gian dài hạn đề biện pháp lớn có tính đònh hướng đểå đạt mục tiêu sở sử...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

Ngày tải lên: 25/10/2013, 11:23