... trọng côngnhân viên kỹthuật tổng số Iw: Chỉ số tăng suất lao động 3.2.2 Xác định mục tiêu đàotạo Là xác định kết đạt chương trình đàotạo bao gồm: - Kỹ cụ thể cầnđàotạo trình độ kỹ có sau đào ... hiệu lực Tiến trình đàotạo nguồn nhân lực 3.1 Phương pháp đàotạonhân lực 3.1.1 Phương pháp đàotạocông việc Đàotạo người học trực tiếp nơi làm việc thông qua thực tế thực công việc hướng dẫn ... từ đầu vào, đàotạonhân lực trì nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tổ chức Bản thân côngtác tuyển dụng ảnh hưởng tới côngtácđàotạo Vì đầu vào lao động tốt, tức họ đuợc sàng lọc kỹ trình...
... trọng côngnhân viên kỹthuật tổng số Iw: Chỉ số tăng suất lao động 3.2.2 Xác định mục tiêu đàotạo Là xác định kết đạt chương trình đàotạo bao gồm: - Kỹ cụ thể cầnđàotạo trình độ kỹ có sau đào ... hiệu lực Tiến trình đàotạo nguồn nhân lực 3.1 Phương pháp đàotạonhân lực 3.1.1 Phương pháp đàotạocông việc Đàotạo người học trực tiếp nơi làm việc thông qua thực tế thực công việc hướng dẫn ... từ đầu vào, đàotạonhân lực trì nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tổ chức Bản thân côngtác tuyển dụng ảnh hưởng tới côngtácđàotạo Vì đầu vào lao động tốt, tức họ đuợc sàng lọc kỹ trình...
... gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lực nhân viên: Để đơn vị, cá nhân quan tâm đến côngtácđàotạocần thiết phải gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lực nhân viên Cụ thể côngtác ... – nhân (2010) 3.2.2.3 Các biện pháp khác Cần có sách tuyên truyền cho côngnhân viên công ty thấy hiệu côngtácđào tạo: - Muốn cho côngtácđàotạo phát triển đảm bảo hiệu côngnhân viên công ... hiệu đàotạo Họ tên cáncôngnhân viên: Bộ phận làm việc: Tên khóa đào tạo: Tên giảng viên: Thời gian đào tạo: Anh (chị) có phải học viên mục tiêu khóa đàotạo không? Đúng Không Nguyên nhân tham...
... trình đàotạo Trạm Đúc kết, đánh giá kết đàotạo Chịu trách nhiệm chất lượng đàotạo toàn Trạm Theo dõi kết đào tạo, thông báo kết luận hoãn nâng lương, nâng bậc người tài trợ chi phí đàotạo không ... người đào tạo: Phải hoàn tất chương trình đàotạo Trạm tổ chức tài trợ học phí Nếu không hoàn tất chương trình đàotạo mà lý đáng, cá nhân phải chịu chế tài quy định chung công ty Kết đàotạo tiêu ... huy cao khả sau đàotạo b Phòng Hành chánh nhân chịu trách nhiệm: Tổng hợp quản lý việc thực ngân sách đàotạo tất đơn vị Lựa chọn đề nghị môi trường đàotạo có chất lượng đàotạo đáp ứng nhu...
... HỌC VỀ CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG & ĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG Á CHÂU I II Cơ sở lý luận côngtác tuyển dụng Đàotạo nguồn nhân lực Cơ sở thực tiễn côngtác tuyển dụng Đàotạo nguồn nhân lực ... Có nhu cầu cầnđàotạo để đáp ứng tiêu chuẩn nghề nghiệp 3.3 Phân tích quy trình đàotạo hiệu Thực trạng côngtácđàotạonhân Ngân hàng TMCP Á Châu 3.4 Tình hình đàotạo Đàotạo bên Ngân hàng ... trạng côngtácđàotạonhân Ngân hàng TMCP Á Châu 3.4 Tình hình đàotạo Đàotạo bên Ngân hàng Á Châu năm 2011, 2012 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG – ĐÀOTẠO NGUỒN...
... phòng hành nhân lập nhu cầu đàotạo Nhu cầu đàotạo lập dựa vào: + Nhu cầu đàotạo cá nhân: cá nhân muốn đàotạo phải làm đơn xin học; đơn ghi rõ thông tin địa điểm đào tạo, hình thức đào tạo, thời ... nhu cầu đàotạo để xác định xem nhân viên cầnđàotạo Việc đàotạonhân viên chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố Một khóa đàotạo thành công phụ thuộc vào việc có thực điều kiện hợp lý, nhắm vào đối ... hay thấp từ đầu vào, đàotạonhân lực trì nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tổ chức Bản thân côngtác tuyển dụng có ảnh hưởng đến côngtácđào tạo, đầu vào lao động tốt phải đàotạo Không có...
... trọng côngnhân viên kỹthuật tổng số Iw: Chỉ số tăng suất lao động 3.2.2 Xác định mục tiêu đàotạo Là xác định kết đạt chương trình đàotạo bao gồm: - Kỹ cụ thể cầnđàotạo trình độ kỹ có sau đào ... hiệu lực Tiến trình đàotạo nguồn nhân lực 3.1 Phương pháp đàotạonhân lực 3.1.1 Phương pháp đàotạocông việc Đào tạo người học trực tiếp nơi làm việc thông qua thực tế thực công việc hướng dẫn ... từ đầu vào, đàotạonhân lực trì nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tổ chức Bản thân côngtác tuyển dụng ảnh hưởng tới côngtácđàotạo Vì đầu vào lao động tốt, tức họ đuợc sàng lọc kỹ trình...
... NS Nơi đàotạo - Phiếu yêu cầu huấn luyện đàotạo -Bảng thỏa thuận đàotạo Đánh giá ghi nhận Lưu trữ kết đàotạo Kết thúc trình đàotạo -Hồ sơ đàotạo cá nhân Hình 2.3: Quy trình đàotạocông ty ... Hành Chính -Nhân Sự cử nhân viên theo dõi đánh giá khoá đàotạo 43 f.Đánh giá ghi nhận kết đàotạo Đánh giá sơ bộ: Đàotạo bên ngoài: Cá nhân cử đàotạo bên gởi kết đàotạo cho Bộ phận Nhân chứng ... chương trình đàotạo Đánh giá chương trình đàotạo Hình 1.3: Quy trình đàotạo 16 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNGTÁC TUYỂN DỤNG VÀĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ VẬT LIỆU...
... quy trình hoạch định nguồn nhân lực công ty rõ ràng đa số phòng Nhâncông ty tâm vào côngtác sách cho nhân viên, hành chính, tuyển dụng đàotạoCôngtác hoạch định nhân chưa thật trọng đầu tư ... thức đàotạo phát triển Đàotạo hình thức đàotạo người lao động chưa có kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn tuyển dụng vào công ty công ty cung cấp kiến thức bản, làm công việc thực tế, nhỏ công ... viên từ công ty tư vấn công ty xem xét thêm nhân viên nhân viên làm việc công ty giới thiệu Đây lực lượng lao động mà công ty tuyển dụng, đàotạo làm việc hiệu việc đàotạo diễn dễ dàng có nhân...
... điểm nơi đào tạo: đàotạo nơi làm việc đàotạo nơi làm việc • Theo đối tượng học viên: Đàotạođàotạo lại 1.3.4 Phương pháp đàotạo 1.3.4.1 Đàotạo nơi làm việc Kèm cặp chỗ( côngnhânkỹ thuật, ... nên công ty trọng đến côngtácđàotạoCôngtácđàotạo chuẩn bị cho việc mở rộng công ty thời gian tới Đàotạonhâncông ty bao gồm hai nội dung đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân ... đàotạo • Phân theo định hướng nội dung đào tạo: - Đàotạo định hướng công việc: đàotạokỹ làm loại công việc định nhân viên làm việc doanhh nghiệp khách - Đàotạo định hướng doanh nghiệp: đào...
... qua, kết đàotạo phát triển nhânCông ty cha tốt nhng Công ty có quan tâm coi trọng việc thực côngtác Trong trình thực tìm hiểu Công ty em thấy côngtácđàotạo phát triển có u điểm sau - Công ty ... ích Công ty việc thực côngtác phát triển nhân Từ cha thực khuyến khích đợc ngời lao động tự nguyện tích cực, tham gia vào trình đào tạo, để phát triển nhânCông ty - Nội dung côngtácđàotạo ... nội lực côngtácđàotạonhân để từ đề bạt, phát triển nhân giúp họ làm tốt công việc Công ty Cụ thể: Đối với nhân viên Công ty áp dụng chủ yếu phơng pháp dạy kèm chỗ Phơng pháp đợc Công ty áp...
... ng, to iu kin thun li cho ngi lao ng cú kh nng thớch ng nhanh vi iu kin lm vic luụn thay i v nhy bộn vic lm ch cụng ngh v cỏc hỡnh thc lao ng mi H thng giỏo dc tt l c s quan trng cú c i ng lao...
... hưởng đến công việc Do xác định nên công ty thường xuyên tiến hành côngtácđàotạođàotạo lại nhân sự, đặc biệt côngtácđàotạonhân nâng cao trình độ chuyên môn kỹthuật cho người côngnhân Hàng ... lớp đàotạo tay nghề chỗ cho côngnhâncông ty, nhiều côngnhân sau đàotạo nâng bậc thợ nâng bậc lương Chính sách đào tạo: 19 Về côngtáccán bộ: thường xuyên bồi dưỡng nâng cao cử đàotạo trường ... năm Công ty thường cử côngnhân ưu tú, cán quản lý có lực, có đạo đức đào tạo, nâng cao tay nghề trình độ côngnhâncán quản lý Tất cán quản lý Công ty qua đàotạo nâng cao Thời gian vừa qua Công...
... cho côngnhân Phạm Văn Thái Lớp: QL12.09 42 Luận văn tốt nghiệp Công ty nên trích phần ngân sách dành cho côngtácđàotạo Côn ty đa dạng hoá hình thức đàotạo nâng cao kỹthuật cho côngnhân ... Tiêu chuẩn công việc - Bằng cấp - Kỹ - Kinh nghiệm Đạo đức - Thể chất Giải pháp hoàn thiện côngtácđàotạonhân lực sau tuyển dụng Hoàn thiện quy trình đàotạo Trong quy trình đàotạonhân lực ... nhập Công ty, giúp họ hòa đồng với tập thể, có sách hỗ trợ nhân êày phát triển nghề nghiệp thành c g việc đàotạonhân viên Quy trình đàotạo lại nhân viên Công ty Ngoài quy trình đàotạo nhân...