... (Scope) danh sách tất Dựán phải làm (và danh sách tất điều mà dựán làm) Dựán phải có phạm vi viết rõ ràng: không Dựán không kết thúc Các Kết chuyển giao (Deliverables) Kết Dựán mà chuyển giao ... lâu dài Các dựán CNTT cần hỗ trợ mục tiêu chiến lược tài Xác định dựán tiềm Sau chọn dựán CNTT phân bổ tài nguyên Các tiếp cận/cơ sở chọn lựa dựán Các phương pháp chọn dựán ... lý (control) thay đổi phạm vi dựán Khởi động dựán Chọn lựa dựán từ Kế hoạch chiến lược Bước khởi động dựán nhìn vào tranh tổng thể kế hoạch chiến lược công ty Kế hoạch chiến lược đòi...
... đến có dựán chọn lựa dựánthựcThực tế cho thấy nhiều công ty, doanh nghiệp đầu tư thựcdựán CNTT Sau nguyên nhân nhiều công ty, tổ chức đầu tư vào dựán CNTT Nguyên nhân đầu tư vào dựán CNTT ... việc thựcdựán CNTT Vấn đề khác cho dựán CNTT thời gian hoàn thành dự án, không thời gian định phần lớn không đạt mục tiêu đưa Tuy nhiên điều quan trọng thứ tự thựcdựán Có thể phải thực dựa án ... tiềm dựán CNTT phân công tài nguyên cho để thực Bước 4: Chọn lựa dựán CNTT phân công tài nguyên cho 1.4 Những phương pháp chọn lựa dựán Hướng đến nhu cầu công ty, tổ chức Chọn lựa dựán nhu...
... tất công việc (sản phẩm) cần làm, gồm công việc (sản phẩm) cần làm để hoàn tất dựán • Bảo đảm cho dựánthực đầy đủcông việc cam kết thực việc cam kết • Xác định ranh giới trách nhiệm dự án, ... sát kết thực (PTO) • Ch.II Xem xét đối chiếu thành dựán với yêu cầu dựán để điều chỉnh lại hoạt động dựán thay đổi yêu cầu ban đầu Phân trách nhiệm nguồn lực theo dõi kết Mức độ thựcdựán (kích ... nội dựán Nơi phát sinh yêu cầu Trợ giúp Khả Yêu cầu Y/c Khả thi Cam kết Mục tiêu Nguồn lực dựán Phương án / Rủi ro Based Line Project Plan Nhóm dự án: trách nhiệm Ch.II Phân tích khả thi...
... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... án nh ánán Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl ng thô ngu n l c c n thi t tham gia d án c a m i phòng (ban) md án...
... CHỌN DỰÁN Tiêu chuẩn Trọng số DựánDựánDựánDựán 25% 90 90 50 20 15% 15% 10% 70 50 25 90 90 90 50 50 50 20 20 70 5% 20 20 50 90 20% 50 70 50 50 10% 20 50 50 90 Trọng số Phạm vi Dựán (WPS) ... việc mục WBS tổng công việc Một mục WBS nhiệm vụ người, có nhiều người thựccông việc WBS phải quán với cách thựccông việc; trước hết phải phục vụ nhóm dựán mục đích khác thực tế cho phép Các ... pháp chọn dựán • Tập trung vào nhu cầu chung • Phân loại dựán • Phân tích tài • Dùng WSM (mô hình tính điểm có trọng số) • Thực BC (Bảng điểm cân đối) 2.2.1.2 Tôn (Charter) dựán Tôn Dựán (Project...
... phạm vi dựán Tài liệu yêu cầu dự án: giới thi u Tài nguyên trình tổ chức: Chính sách, thủ tục, mẫu cho WBS Hồ sơ dựán từ dựán trước Bài học kinh nghiệm từ dựán trước Kỹthuật phân ... “Sản phẩm” dự án: hai đầu dựán bao gồm sản phẩm/dịch vụ kết phụ trợ báo cáo tài liệu quản lý dựán Được mô tả chi tiết/tóm lược “Loại trừ” dự án: xác định loại trừ từ dựán Ràng buộc dự án: Liêt ... (2), Kỹthuậtcôngcụ (8: nhiều), Đầu (3) Thu thập yêu cầu: Đầu vào Tuyên bố dựán Cung cấp yêu cầu dựán mức cao mô tả sản phẩm dựán mức cao để yêu cầu sản phẩm chi tiết hóa xây dựng...
... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... án nh ánán Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl ng thô ngu n l c c n thi t tham gia d án c a m i phòng (ban) md án...
... định chọn dự án, ta phải đưa tuyên bố dựán Tuyên bố dựáncông nhận dựán cấp thị việc quản lý dựán muc tiêu dựán Những stakeholders ký vào tuyên bố để xác nhận việc đồng ý với cần thi t mục ... Các yêu cầu dự án: thể đòi hỏi dựán phát sinh từ mục tiêu dựán mà dựán phải đáp ứng đầy đủ cho đạt mục tiêu Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰÁN (Project Charter) Nội dung tôn dự án: trình bày rõ ... đánh giá nội dung đánh giá kq DA thời điểm xác định trước, để định DA có thực tiếp hay không, tiếp tục làm Lợi ích dự án, kinh phí cần thi t để thựcdựán Nơi cấp phát nguồn lực cho dự án...
... phải công ty có nhu cầu thựcdựán ? – Công ty có đủ ngân sách cho dựán không ? – Những người thựccông ty có ý chí mạnh để đưa dựán đến thành công? Phân loại dựán • Một cách phân loại dựán ... (Tuyên bố dự án) • Sau định cần thựcdựán nào, điều quan trọng phát biểu dựán (hợp thức hóa dự án) • Tuyên bố dựán (project charter) tài liệu thức xác nhận tồn dựán đưa định hướng để thực mục ... để thực mục tiêu dựán quản lý dựán • Các stakeholders dựán cần ký vào tuyên bố dựán để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dựán 22 Tuyên bố dựán mẫu 23 Tuyên bố dựán mẫu (tt) 24 Lập...
... lý dựán PMBOK vào dựán đầu tư xây dựng Việt Nam 1.1.2 Quản lý dựán Có nhiều cách tiếp cận khác quản lý dự án, quan niệm, quản lý dựán việc quản lý dựáncụ thể (quản lý dựán = quản lý + dự ... quản lý dựán dựa chuẩn mực quản lý dựán Viện Quản lý dựán PMI (Mỹ); dựa chuẩn mực quản lý dựán PRINCE2 (Vương quốc Anh); dựa lĩnh vực kiến thức quản lý dựán Hiệp hội Quản lý dựán APM (Vương ... việc hoàn thành dựán Các thành viên đội dựán có kỹ khác nhau, tham gia vào dựán toàn thời gian bán thời gian, tham gia rời bỏ dựándựánthực Các trình quản lý nguồn nhân lực dựán bao gồm: -...
... phí thựcdựán tương tự truớc sở cho việc ước tính chi phí cho dựán hành Nó thường dùng có thơng tin dựán Ít tốn chi phí xác 10 ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ (COST ESTIMATING) CƠNGCỤ VÀ KỸTHUẬT ... dựán cho thành phần dựán mà chi phí phân bổ Thơng tin cần thi t để phân cơng chi phí đến thời đoạn thích hợp mà dựán phải gành chịu chi phí 16 LẬP NGÂN SÁCH DỰÁN (COST BUDGETING) CƠNGCỤ ... phí cách khác thời điểm khác Quản lý chi phí dựán bao gồm dự báo phân tích chi tiêu tài sản phẩm dựán Lúc quản lý chi phí dựán bao gồm kỹthuật như: ROI (return on investment), ngân lưu...
... that are used to identify risk factors at the beginning of the project and on an ongoing basis This may involve a formal risk assessment workshop, a brainstorming session, and interviews at the...
... chức đô thị khu công nghiệp - Thi t kế xây dựng công trình - Thẩm tra thi t kế kỹ thuật, thi t kế vẽ thi công, dự toán tổng dự toán - Lập hồ sơ mời thầu phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu về: lựa ... vốn - Mã dựán - Mã nguồn vốn - Tiền nước - Tiền nước Từ điển nguồn vốn - Mã nguồn vốn - Tên nguồn vốn Dự toán - Mã dựán - Mã dự toán - Số tiền Từ điển dự toán - Mã dự toán - Tên dự toán Website: ... 0918.775.368 13 dựáncông nghệ thông tin cho sở ban ngành, tỉnh nước Chức hoạt động • Thẩm định thi t kế kỹthuật – tổng dự toán • Tư vấn lập hồ sơ mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu • Thẩm định dựán • Thẩm...
... tư dựán (đánh giá khả tài chính, uy tín thị trường, kinh nghiệm, số dựán tương tự thực hiện, mức độ quan hệ với PVFC…) - Hiệu kinh tế – tài dựán (đánh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm dự án, ... dựán lớn là: Dựán Xi măng Long Thọ 2, dựán Xi măng Hạ Long, Dựán Ngòi Hút với tổng giá trị đầu tư cam kết 98.4 tỷ giải ngân 22 tỷ Cuối năm 2006, công ty hoàn thành thủ tục đầu tư vào dựán ... Dựán Thủy điện Hương Sơn, Dựán Thuỷ điện Nậm chiến, Dựán Xi măng Sơn Dương Chi nhánh HCM đầu tư dựán với tổng vốn đầu tư 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu tư tiến hành trình duyệt, thẩm định dự án...
... tư dựán (đánh giá khả tài chính, uy tín thị trường, kinh nghiệm, số dựán tương tự thực hiện, mức độ quan hệ với PVFC…) - Hiệu kinh tế – tài dựán (đánh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm dự án, ... dựán lớn là: Dựán Xi măng Long Thọ 2, dựán Xi măng Hạ Long, Dựán Ngòi Hút với tổng giá trị đầu tư cam kết 98.4 tỷ giải ngân 22 tỷ Cuối năm 2006, công ty hoàn thành thủ tục đầu tư vào dựán ... Dựán Thủy điện Hương Sơn, Dựán Thuỷ điện Nậm chiến, Dựán Xi măng Sơn Dương Chi nhánh HCM đầu tư dựán với tổng vốn đầu tư 46 tỷ Ngoài ra, Phòng Đầu tư tiến hành trình duyệt, thẩm định dự án...
... khả trả nợ dựán Xác định tổng vốn đầu tư sát thực tế sở để tính toán hiệu tài dự kiến khả trả nợ dựán Trong phần này, cán thẩm định phải xem xét, đánh giá tổng vốn đầu tư dựán tính toán hợp lý ... nhiệm chủ dựán ngân sách Trên sở nêu trên, cán chi nhánh thi t lập bảng tính toán hiệu tài dựán làm sở cho việc đánh giá hiệu khả trả nợ vốn vay Trong trình đánh giá hiệu mặt tài dự án, có hai ... cao cho dựán đầu tư đảm bảo khả trả nợ cho dựán Giúp giảm rủi ro hoạt động Chi nhánh Đối với dựán xin vay vốn mua sắm máy móc thi t bị công ty cổ phần Việt Hà, cán chi nhánh tiến hành đánh giá...
... trạng thái dựán (báo giá hay thực hiện), mã dựán chính(nếu có), tên dự án, nguồn gốc dự án, mã chủ đầu tư u cầu thựcdự án( khách hàng), mã chủ đầu tư tốn cho dự án, địa thựcdự án, người đại ... Thicơng lầu Cơng tác nước Thicơng mái Hình 1.6: Ví dụ phân chia cơng việc Thơng tin dựán bao gồm: mã dự án, nội dung thựcdự án, dựán thuộc dựán nào, thơng tin khách hàng u cầu thựcdựán ... số đơn đặt thựcdựán khách hàng, ngày dự kiến bắt đầu kết thúcdự án, ngày thực tế bắt đầu kết thúcdự án, tổng số vốn đựơc cấp cho dự án, người quản lý thựcdựán K H TN Mỗi dựán chia thành...