... và từ đó bỏ bê công việc. Trong công ty mọi người xalánh Nam. ng Dũng là trưởng phòng nhân sự tỏ ra rất độ lượng. ng gọi Nam lên phòngmình trò chuyện thân mật, trong câu chuyện ông rất đề cao ... định dùng chiến thuật công phá nhântâm.Khi bắt được Mạnh Hoạt lần I, Gia Cát Lượng hỏi Mạnh phục hay không phục. MạnhHoạt đứng không quỳ, nói to rằng chặt đầu cũng không phục. Do đó Khổng Minh ... chất)_?l*m?`??n%%o#p&m[q,?`mI?`m[?%`[q%r?6?l?&m%o??n%[%sp&?:%?pr??:%e@SinhlýAntoànXãhộiTôntrọngTựthểhiệnMột bình nước uốngPhân công công việc đúng năng lực nhân viênNhiệt độ tại nơi làm việc dễ chịuĐược cấp trên công nhận những thành tích.Được...
... phát hành cổ phiếu. Câu 3 : Phân biệt quyền sở hữu công ty của người góp vốn và quyền sở hữu tài sản công ty của công ty thông qua nhà quảntrị công ty? Câu 4 : Tại sao nói công ty trách nhiệm ... trị : Câu 1: Khái niệm quảntrị ? Tại sao nói quảntrị vừa mang tính khoa học vừa có tính nghệ thuật? Ai là nhà quảntrị ? Vai trò của quảntrị ?1.1. Khái niệm: Quản trị là tiến trình hoạch định, ... phận phải thực hiện công việc được giao phó.b/ Khái niệm về chuyên môn hóa hẹp,chuyên môn hóa luân phiên thay đổi trong công việc ? Câu 4: a /Khái niệm ủy quyền hay ủy thác công việc?Ủy quyền...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốtmột tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến ... năng quảntrị không có nghĩa là đồng nhất” ?* Tính pho biên của quảntrị có nghia là:– Không có sự khác nhau trong chức nang của nhà quảntrị câp cao so với nhà quản trị câp thâp– Không có ... lời so với nhà quảntrị mot đơn vị phục vụ công ích không tính lợi nhuận.– Không có sự khác nhau trong chức nang của nhà quảntrị mot to chứctrong ngành nghê này so với nhà quảntrị mot to chức...
... về quá trình lĩnh hội thông tin: tàiliệuthu nhận cảm thụ đánh giá sử dụng thông tin.Đặc tr ng của thông tin: _ Thông tinkhông phải là vật chất nhng luôn tồn tạitrong các vỏ vật chất tức ... và ss hiẹu quản 3- trờng hợpcó rất ít tin hoặc không có tin hoặckhông có thông tin sd kết hợp 2 pp câymt và các pp ngoại cảm để sử lý.15 Cán bộ lđạo trong QTKD : Làcbộ làm QTKD trong các DN ... x.phát từ tính đa dạngp.phú, tính muôn hình muôn vẻ của cácsự vật hiện tợng trong kinh tế kd vàtrong qt không phải mọi hiện tợng đềumang tính ql và cũng không phải moị qlcó lq đến hđ kd đều...
... CÂUHỎITHI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ HỌCĐề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP ĐỘ B), 1 câu (CẤP ĐỘ C)Loại câuhỏi trung bình (CẤP ĐỘA)Bài 1:TỔNG QUAN VỀ MÔN ... tổ chức quảntrị trực tuyến- Đặc điểm:+ Mỗi cấp chỉ có một cấp trên trực tiếp;9 Câu 5A: Nêu khái niệm thông tin trong quản trị. Trình bày các yêu cầu đối với thông tin quản trị. Thông tin ... trường quản trị, liệt kê các yếu tố môi trườngcơ bản.Bài 5:THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ5. Nêu khái niệm thông tin trong quản trị. Trình bày các yêu cầu đối với thông tin quản trị. Bài...
... DN ? Giá trị cua thông tin được xac định dựa trên tiêu chuẩn nào ? ** Mô hình thông tin đơn giản trong quảntrị thường được thực hiện trực tiếp từ nhà quảntrị đến các đối tượng quản trị. Đối ... Kết quả cuối cùng - Đảm bảo chính xác CÂU HỎIÔN TẬP MÔN: QUẢNTRỊ HỌC Câu 1: So sánh những điêm giống nhau và khác nhau giữa 3 trường phái quảntrị cổ điển? Trường phái cổ điển bao gồm ... tưởng của trường phái quảntrị nào để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp Câu 3: Nêu các đặc trưng cơ bản của lý thuyết : quảntrị một cách khoa học, quản trị quá trình và quảntrị sáng tạo. Những...
... nămkhoảng 30%. 3. Hỏi: Dù sao, bán hàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn ngườitiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo? Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo xe Dream ... doanh siêu quảng cáo chứ không phải không có quảng cáo. Bởi vì, cáccông ty kinh doanh theo mạng sử dụng chính người tiêu dùng làm người Cái giá để "mua lòng tin" như vậy không lớn. ... nhiều. 12. Hỏi: Tại sao các công ty kinh doanh theo mạng không chịu phát tờbướm trong đó ghi rõ thành phần, công thức, giấy đăng ký chất lượng.Như vậy dễ thuyết phục người tiêu dùng hơn không? ...
... DN- Chi phớ NVL, Chi phớ NVL thay thã Tỡnh trạng công nghệ- Chu kì sống của công nghệ- Sp công nghệ cao thìrủiro công nghệ càng cao Câu 5 : So sánh sự khác biệt của quy trình sx:Đặc điềm ... nng lónh o: − Thi t lập các điều khoản hợp đồng thống nhất. − Thi t lập các chính sách nhân sự; các hợp đồng LĐ. − Thi t lập các chỉ dẫn và phân công công việc. − Chỉ ra các công việc cần lm ... − Theo dõi các công việc hiện tại và giới thi u các công việc cần thi t. − Báo cáo, cung cấp tài liệu và truyền thông. − Phối hợp các hoạt động mua sắm, giao hàng, thay đổi thi t kế − Chịu...
... việc nhóm? BỘ CÂUHỎIÔN TẬP MÔNQUẢNTRỊ HỌC 201 Anh (chị) bình luận quan điểm sau : “Nhà quảntrị giỏi phải là người biết sử dụng những người khác giỏi hơn mình”.+ Quảntrị là quá trình ... quyền lực: chính thức, khen thưởng, trừng phạt, chuyên môn, thông tin, tôn phục29 Hãy nêu các loại quyền lực của nhà quản lý. Nếu bạn là nhà quản lý, loại quyền lực nào có sẵn cho bạn? Quyền lực ... thống trị + Quan trọng hóa sự đồng ý của nhóm+ Tâm lý đám đông+ Trách nhiệm không rõ ràng09 Nhóm không chính thức là gì? và những ảnh hưởng của nhóm không chính thức đến nhóm chính thúc trong...
... www.ebookvcu.com Hướng dẫn ôn tập Quản trịrủiro Chương 1. Khái niệm về quảntrịrủi ro 1. Rủiro tong kinh doanh :1.1. Khái luận về quảntrịrủiro :- Vấn đề vận may và rủiro luôn gắn liền với thực ... giá rủiro và giải pháp đối phó cũng nư khắc phục hậu quả rủi ro. 3.các nguyên tắc quảntrịrủiro :’3.1 .quản trịrủiro phải hướng vào mục tiêu:-phòng ngừa rủi ro. -khắc phục rủi ro 3.2. Quản ... chuyên môn như rủi ro về nhân sự , rủiro về tài chính , rủiro về mảketing *rủi ro hệ thống và rủiro không hệ thống : -rủi ro truyền thống : là những rủiro mang tính vĩ mô mà dn không thể kiểm...
... lực của công tyc. Phụ thuộc vào yếu tố của mình d. Tất cả những câu trên70) Quảntrị học theo thuyết Z là:a. Quảntrị theo cách của Mỹ b. Quảntrị theo cách của Nhật Bảnc. Quảntrị theo cách ... tiêu:13) Quảntrị là một hoạt động phổ biến trong tất cả các tổ chức:14) Quảntrị được thực hiện theo một cách như nhau:15) Mục tiêu của quảntrị là tối đa hoá lợi nhuận:16) Quảntrị là một công ... phái quảntrị khoa học:4) Lý thuyết quảntrị cổ điển không còn đúng trong quảntrị hiện đại:5) Ra quyết định là một nghệ thuật:6) Ra quyết định là một khoa học:7) Ra quyết định đúng là nhà quản...
... học, toán học, công nghệ…-Tính khoa học đòi hỏi việc quảntrị phải dựa trên nguyên tắc quản trị, sự định hướng cụ thể, đồng thời đòi hỏi phải nghiên cứu toàn diện.Công tác quảntrị bị ảnh hưởng ... công tác quản trị trên hầu hết các lĩnh vực không thể không vận dụng các nguyên tắc, phương pháp quản lý, đòi hỏi cán bộ quảntrị phải có được một trình độ đào tạo nhất định. Nghệ thuật quản ... cho lãnh đạo ra quyết định sát, đúng trong lĩnh vực chuyên môn được phân công. Thuận tiện trong đào tạo. Dễ dàng trong kiểm tra. Không đòi hỏi nhà quảntrị phải có kiến thức toàn diện - Nhược...