cách ra quyết định tập thể

... nhân định  Lãnh đạo có chuyên môn giải vấn đề  Lãnh đạo tự tin, có khả làm  Người khác chấp nhận định  Ít thời gian cho việc tranh luận Lắm thầy rầy ma Lắm cha, khó lấy chồng Quyết định tập thể ... Đúng người  Đúng thời điểm  Ra định sở kiện đóng góp  Thích hợp môi trường biến động nhanh  Quyết định cần đưa nhanh chóng Đồng thuận  Các thành viên tham gia  Ra định  Yêu cầu đồng ý/ hỗ ... tình hình  Người chấp nhận thực thi tốt định  Cần thống thành viên Một đầu tốt Hai đầu tốt Mô hình định Độc đoán  Chỉ thị/ định đưa từ lãnh đạo  Có thể định tốt nhưng:  Việc thực không nhanh...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 12:20

... CHỌN CHO QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ KHÔNG ĐỒNG NHẤT DIỄN ĐẠT BẰNG NGÔN NGỮ TỰ NHIÊN 3.1 Giới thiệu định tập thể không đồng Trong luận văn trình bày vài trình lựa chọn phục vụ cho việc đƣa định tập thể không ... TỔNG QUAN VỀ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH VÀ LOGIC MỜ 1.1 Tầm quan trọng việc định nhà quản lý Có thể nói việc định thành công lớn chủ trƣơng định hƣớng doanh nghiệp Hàng ngày, đƣa nhiều định khác cho lĩnh ... trọng không việc định mà tƣơng tác ngƣời máy tính 1.4 Tập mờ logic mờ 1.4.1 Tập mờ: Các tập mờ hay tập hợp mờ mở rộng lý thuyết tập hợp cổ điển đƣợc dùng lôgic mờ Trong lý thuyết tập hợp cổ điển,...

Ngày tải lên: 25/03/2015, 09:54

... việc uỷ quyền vấn đề định Tuy nhiên, theo kinh nghiệm tôi, CEO thường xuyên uỷ quyền cho cá nhân, tập thể Và đó, tiến trình xảy chẳng khác Những ảo tưởng việc định đưa tập thể tồn - đặc biệt ... thứ gọi quyết định Những người cấp hẳn thấy nhẹ nhõm làm việc tốt ngừng gắn cho họ mác sai lầm mang tên “cùng đưa định chung” Quan trọng hơn, việc dứt khoát xoá bỏ ảo tưởng định tập thể làm ... chuẩn bị, ý kiến bắt đầu nảy sinh, hình thành nên tranh luận, sau dẫn tới thoả hiệp cuối trí toàn diện Điều thật giống với quyết định tập thể – suy nghĩ nhà quản lý, người điều hành buổi họp...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 15:20

... việc định cấp độ cá nhân Vấn đề Sự không quán vụ việc tình trạng mong muốn tương lai Sự nhận thức người định Quyết định chọn lựa định từ chọn lựa Kết 14 Các giả định mô hình định hợp lý Mô hình định ... vi việc định hợp lý có giới hạn Xác định điều kiện cá nhân thích sử dụng trức giác trình định Nêu loại định Định nghĩa kinh nghiệm giải thích làm lệch định 10 Nêu ba điều kiện chuẩn mực định Nhận ... nhân định cách đơn giản hóa vấn đề, rút nét từ vấn đề mà không cần phải nắm bắt toàn chi tiết Ra định trực giác Quá trình vô thức tạo nhờ kinh nghiệm tích luỹ 18 Ra định thực tế (tt)   Xác định...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 00:43

... hoc Tran Van Thai Trucmg tieu hoc Tran Van Thai Tnrang tieu hoc Tran Van Thai Tnrong tieu hoc Tran Van Thai Truong tieu hoc Tran Van Thai Tniong tieu hoc Tran Van Thai Tnrang tieu hoc Tran Van ... THCS Tran Van Thai Tnrcmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trircmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran ... THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Truong THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Trucmg THCS Tran Van Thai Truong THCS Tran Van...

Ngày tải lên: 22/10/2014, 08:00

... tối ưu? Môật số khái niêậm: • Giải pháp: cách thức xử lý, giải vấn đề phát sinh • Giải pháp QLNNL: cách thức, xử lý, giải vấn đề phát sinh việc định quản lý nguồn nhân lực Nhằm đưa đến tác ... danh mục kiểm tra tính hiệu quả, hiệu lực, khả ưu thi đánh giá phù hợp tốt • Xây dựng mục tiêu lựa chọn: Đánh giá giải pháp theo mục tiêu đó (Xác định rõ cấp độ mục tiêu) Có thể gắn với ... pháp QLNNL? Thế giải pháp tối ưu? Cách chọn giải pháp tối ưu? Nôậi dung thảo luâận Môôt số khái niêôm Làm để đưa các giải pháp QLNNL? Thế giải pháp tối ưu? Cách chọn giải pháp tối ưu? Môật...

Ngày tải lên: 28/03/2016, 23:05

... Build A Build B Build B Build B Build B Build B Build C Build C Build C Build C Build C CÂY RA QUYẾT ĐỊNH THEO PHƯƠNG PHÁP AHP Page of IV Thu thập liệu lập trọng số cho tiêu chí Đối với nhóm tiêu ... Page of III Lập mô hình định theo phương pháp AHP Evaluate Build Quality Functionality Performance Startup File Save User ... Performance Functionality Performance 0.33 Functionality 1.33 Sum EBQ Performance Functionality EBQ Ranking Vector Performance 0.25 0.25 0.25 Functionality 0.75 0.75 0.75 1 Sum Ma trận trọng số Sự...

Ngày tải lên: 08/01/2014, 11:14

... chọn tương lai Nếu có nhiều lựa chọn bạn đưa định tốt Nếu lựa chọn thay thế, định ép buộc không thỏa mãn Bằng cách tìm hội tạo dựng nhiều lựa chọn, định sau bạn đưa có chất lượng nhiều Những khó ... lẻ rủi ro xảy cách tránh đưa định khiến cho bạn có lựa chọn, bạn chưa chuẩn bị tinh thần Ví du: Các nhà đầu tư gặp khó khăn không bỏ tất vào bị, có nghĩ họ giảm thiểu khả rủi ro cách giữ tỷ lệ ... chủ quan đôi lúc dẫn đến phán quyết định sai lầm Sử dụng logic trước, sau dùng đánh giá chủ quan để có cảm giác xem làm chưa Làm việc tiếp sức Nếu chưa cần đưa định tức khắc có thời gian đưa...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:20

... sau có định đưa vào sử dụng Cách thức Là mô hình định mang tính tập thể: có tham định vấn, mang tính tập thể, Với phong cách định có trao đổi với tập thể, lắng nghe ý kiến, bàn bạc, trao đổi ... động việc định, dễ bị lung lay ý chí, không vững lập trường Quyết định tập thể Đòi hỏi nhà quản trị tranh thủ thông tin từ tập thể, vận động tập thể tham gia vào định Nó đảm bảo cho định sáng ... cảnh cách thức quản lý mà người có cách định khác phong cách định hay áp dụng là: phong cách độc đoán, phong cách phát biểu cuối cùng, phong cách nhóm tham gia, phong cách cố vấn, phong cách...

Ngày tải lên: 18/08/2014, 04:33

... mạnh cải cách nhanh nữa, triệt để muốn cạnh tranh thu hút đầu tư Nhận định chung chuyên gia kinh tế nước Việt Nam so sánh với mà phải nỗ lực cải cách triệt để bối cảnh nước khác cải cách mạnh ... Việt Nam tranh thủ hỗ trợ định chế tài quốc tế Quỹ Tiền tệ quốc Tế (IMF), Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) Ngoài ra, gia nhập WTO, Việt Nam buộc phải thực Hiệp định Sở ... buộc Việt Nam tranh thủ chế giải tranh chấp thương mại đa biên để giải cách công vấn đề nảy sinh quan hệ kinh tế thương mại với nước khác, đặc biệt với cường quốc thương mại chế giải tranh chấp đa...

Ngày tải lên: 11/01/2015, 21:44

... phương án để có mức chi phí kỳ vọng thấp Bài Theo số liệu thống kê hàng kinh doanh rau tươi người ta thấy lượng rau bán Đại lượng ngẫu nhiên có bảng phân phối xác suất sau: X (kg) 10 15 20 25 30 ... xem xét định làm đại lý độc quyền cho hãng sản xuất máy phát điện Kohler, Ingersoll Caterpillar làm đại lý độc quyền cho hãng không bán loại máy phát điện hãng khác Ông dự kiến chi phí cố định cần ... b Ông Minh có nên làm đại lý độc quyền không ông người bi quan? Tại sao? c Nếu định theo tiêu chuẩn EMV ông Minh định nào? d Nếu có người cung cấp chắn nhu cầu máy phát điện loại 20 KVA tiêu thụ...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 15:35

... - Chiến lược định Một hãng định tồ đến đối thủ định biết hành động mà hãng thứ thực Lợi người định trước: định để ảnh hưởng tới định sau đối thủ, làm đối thủ chọn hành động theo cách làm bạn ... cạnh tranh ngân hàng giai đoạn 1.4.Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Nhóm – lớp 1006MIEC0511 Kinh tế học quản lý Đề tài tập trung nghiên cứu định, chiến lược cạnh tranh ngân hàng BIDV hiệu định ... hành động cạnh tranh từ hãng đối thủ Chiến lược ưu thế: chiến lược hành động mang lại kết cục tốt đối thủ có định làm Cân Nash: tập hợp hành động hay định mà từ nhà quản lý chọn định tốt đối thủ...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... người định trước người định sau: người định trước định để gây ảnh hưởng tới định sau đối thủ, làm đối thủ chọn hành động theo cách làm bạn có lợi hơn; lợi người định sau có hãng phản ứng lại định ... Đường phản ứng tốt hai hãng A B 2.2.10 Chiến lược định Quyết định hãng định trước rùi đến đối thủ định biết hành động mà hãng thứ thực Quyết định tốt mà nhà quản lý đưa ngày hôm phụ thuộc vào ... biết cách họ tự rang buộc thân vào việc thực hành động hay đưa định bất chấp đối thủ có thực hành động hay định Nói cách khác định hay hành động vô điều kiện Các hãng đưa cam kết đáng tin cậy cách...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... động cạnh tranh từ hãng đối thủ 2.2.2 Chiến lược định đồng thời Chiến lược định đồng thời xảy thị trường độc quyền nhóm nhà quản lý phải đưa định cá nhân mà định đối thủ cạnh tranh Các định cá ... Nash xảy đường phản ứng tốt hãng cắt 2.2.8 Chiến lược định Quyết định hãng định trước rùi đến đối thủ định biết hành động mà hãng thứ thực Quyết định tốt mà nhà quản lý đưa ngày hôm phụ thuộc vào ... để phân tích giải thích định đồng thời lựa chọn liên tục( rời rạc) Đường phản ứng tốt hãng cho thấy 1quyết định tốt hãng dựa định mà hãng mong chờ đối thủ thực thường định tối đa hóa lợi nhuận...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 17:01

... nút Thứ tự địnhthường phát đầu từ trai qua phải có bảng lợi ích cuối Phương pháp quay ngược phương pháp để tìm cân nash theo định việc dự đoán địnhtương lai nhằm đưa định tốt Khi đưa định tuần ... thấy định tốt hang dựa định mà hãng mong chờ đối thủ thực Thường định tối đa hóa lợi nhuận Cân nash xảy đường phản ứng tốt hãng cắt + Cây trò chơi Cây trò chơi sơ đồ minh họa định hãng nút định ... quyền nhóm phụ thuộc lẫn việc định giá cho sản phẩm, định sản lượng, giá hay định kinh doanh có liên quan khác, doanh nghiệp phải cân nhắc xem định có ảnh hưởng đến định đối thủ, khiến cho đối...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:38

Ngày tải lên: 22/03/2013, 09:38

... ) Hiến chươ ng ASEAN tiếp tục khẳng định lại thự c tiễn hành ASEAN định thông qua sở trao đổi ý kiến- tham vấn đồng thuận (consultation and consensus) Quy định áp dụng cho tất quan ASEAN từ Hội ... gia lùi lại thời điểm định kéo dài thời gian thực dự án so với nước khác Và Hiến chương ASEAN kế thừa nguyên tắc “-X” việc thự c chế định (Khoản Điều 21 Hiến chương ASEAN quy định: “khi thực cam ... khác có quy định việc thông qua định phương thức tham vấn đồng thuận Như ng điểm khác giữ a Hiến chương ASEAN văn pháp lý tổ chức quốc tế, tổ chức khu vực khác đối vớ i số vấn đề định tổ chức...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 15:12

... nhóm Những ý kiến trái ngược đường sáng tạo tốt làm nhóm tan rã Bạn cần học cách hướng tập trung thành viên vào vấn đề cần định, gợi mở để người bộc lộ hết khả nhằm tìm giải pháp tối ưu cho vấn đề ... gian địa điểm cụ thể) • Thông tin liên lạc thành viên • Tạo điều kiện để thành viên phát biểu ý kiến cách dễ dàng (ví dụ, ngồi thành vòng tròn, người phát biểu hết vòng) • Vạch cách xử lí rõ ràng ... tạo thích hợp cho bạn? Tại bạn không thử lần với khóa học Elearning “Kỹ định nhóm”? LÀM VIỆC NHÓM – KHÔNG KHÓ!!! Tại khẳng định vậy? Rất đơn giản bạn tuân theo gợi ý nhỏ sau VietnamLearning thật...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 02:15

... tiền bạc, thời gian…) bạn không cho phép, chuyển giao nhiệm vụ định Quyết định chuyển giao, uỷ thác nhiệm vụ cho người khác định thể đầu óc sáng suốt nhà lãnh đạo Nhận biết tầm nhìn, hội lựa chọn: ... nhiều lựa chọn bạn đưa định tốt Nếu nhiều lựa chọn thay thế, định mang tính ép buộc không thỏa mãn yêu cầu giải vấn đề Bằng cách tìm kiếm hội tạo dựng nhiều lựa chọn khác nhau, định sau bạn có chất ... giải vấn đề định mang tính thích nghi vừa hiệu hoàn cảnh khó khăn định, đòi hỏi bạn mạo hiểm chấp nhận rủi ro Tuy nhiên, bạn hạn chế tối đa rủi ro này, cách tránh thói quen phong cách làm việc...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 15:15

... chọn tương lai Nếu có nhiều lựa chọn bạn đưa định tốt Nếu lựa chọn thay thế, định ép buộc không thỏa mãn Bằng cách tìm hội tạo dựng nhiều lựa chọn, định sau bạn đưa có chất lượng nhiều Những khó ... chủ quan đôi lúc dẫn đến phán quyết định sai lầm Sử dụng logic trước, sau dùng đánh giá chủ quan để có cảm giác xem làm chưa Làm việc tiếp sức Nếu chưa cần đưa định tức khắc có thời gian đưa ... lẻ rủi ro xảy cách tránh đưa định khiến cho bạn có lựa chọn, bạn chưa chuẩn bị tinh thần Ví du: Các nhà đầu tư gặp khó khăn không bỏ tất vào bị, có nghĩ họ giảm thiểu khả rủi ro cách giữ tỷ lệ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 11:15