... trực thuộc mà nhà quảntrị có thể kiểm soát có hiệu quả.+ Cơ cấu tổ chức có tầm quảntrị rộng thì số cấp quảntrị ít+ Cơ cấu tổ chức có tầm quảntrị hẹp thì số cấp quảntrị lớnThể hiện tính ... cấp quản trị: - Cấp quản trị: Giám đốc- Cấp trung gian: Phó giám đốc, các trưởng phòng- Cấp cơ sở: gồm những quảntrị viên thực thi công việc một cách cụ thể.1.2.1.2. Mô hình tổ chức quản ... Đại Học Kinh Tế & QuảnTrị Kinh Doanh25Báo cáo thực tế-K4QTKDTH SV: NGUYỄN THỊ QUYÊNCấp quảntrị là hình thức thể hiện của tầm quảntrị được hiểu là số lượng nhân viên hay số lượng...
... về quảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1 .Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân ... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một ... và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30CHƯƠNG 2: PHÂN...
... SỰ1.1. Lý luận chung về quảntrịnhân sự. 1.1.1. Khái niệm và các chức năng của quảntrịnhân sự a. Khái niệm về quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự (hay còn gọi là quảntrịnhân lực) lã lĩnh vực ... cứu nắm vững quảntrịnhânsự vì quảntrịnhânsự giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ. Quản trịnhânsự trong doanh ... của quảntrịnhân sự. CHƯƠNG 2 : Phântích thực trạng công tác quảntrịnhânsự tại công ty CPXD & PTNT Phú Thọ.CHƯƠNG 3 : Phương hướng và các giải pháp cải tiến công tác quảntrịnhân sự...
... http://www.360-degreefeedback.com/http://www.hrmguide.net/http://www.ddiworld.com/http://www.shrm.org/http://www.towersperrin.com/tp/lobby.jsp?country=globalhttp://en.wikipedia.org/wiki/Human_Resource_Managementhttp://www.cipd.co.uk/default.cipdhttp://www.peoplemanagement.co.uk/pm/http://www.monster.com/www.shrmglobal.orgwww.workforceonline.comwww.mentor~u.comwww.jobsmart.orgwww.allthetests.comwww.tcm.comĐề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 2Phần dành cho quản lý (không phát cho sinh viên)Họ tên (các) giảng viên xây dựng ... ty để phân tích • Bước 2: Lập đề cương theo mẫu• Bước 3: Tiến hành tập hợp thông tin cho đề án • Bước 4: Viết báo cáoG. Tài liệu học tập• Xem lại tài liệu chính của môn QuảntrịNhânsự “Ian ... lượng giá: ___/___/______ (gởi Bản Lượng giá cùng với ĐCMH này)Đề cương Đề án Phântích Quy trình QuảntrịNhânsự trang 5 Lịch tiếp sinh viên: Theo thông báo vào buổi học đầu tiênJ. Kế hoạch...
... chung về quảntrịnhânsự 21.1. Quảntrịnhânsự 21-/ Khái niệm: 22-/ Vai trò của quảntrịnhânsự 21.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 31-/ Công tác quảntrịnhânsự làm ... công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp.1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì?Đi cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và kinh tế nội dung công tác quản trịnhânsự càng ngày ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Ch ơng 1 Cơ sở lý luận chung về quảntrịnhân sự 1.1. Quảntrịnhân sự. 1-/ Khái niệm: Quản trịnhânsự là lĩnh vực theo dõi, hớng dẫn, điều hành, kiểm tra mối quan...
... đàncủa nghành xe đạp Việt Nam.III .Phân tích tình hình quảntrịnhânsự của công ty xe đạp- xe máyĐống Đa - Hà Nội 1.Tình hình quản lý nhânsự 1.1.Cơ cấu nhânsự của công ty Qua số liệu ở biểu ... nâng cao năng lực quản trị áp dụng với tất cả các cấp quản trị, từ quảntrị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở.Một số phương pháp được áp dụng để nâng cao năng lực quảntrị trongcông ty ... vào các côngviệc khác nhau.4.Tình hình đãi ngộ nhânsự trong công ty 4.1.Đãi ngộ vật chất Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị nhânsự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà NộiI.khái...
... do đó nhu cầu về nhânsự của Công ty còn khá cao đặc biệt là cánbộ kỹ thuật. Bên cạnh đó do còn quá nể nang đối với con em cán bộ công nhân viên chức nên nhiều khi họ thực sự không đủ tiêu ... triển nguồn nhân sự là một nhu cầu không thể thiếu được, một xã hội tồn tại được, pháttriển hay không phát triển là do xã hội có đáp ứng được sự thay đổi, các nhàlãnh đạo có thấy được sự thay đổi ... giai đoạn chống chiến tranh phá hoại của giặc Mỹ, được sự chỉ đạochặt chẽ kịp thời của Thành Uỷ Hà nội, cán bộ công nhân viên Sở quản lý và phân phối điện khu vực I đã đề ra phương án nhằm đảm...
... củanghành xe đạp Việt Nam.III .Phân tích tình hình quảntrịnhânsự của công ty xeđạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội 1.Tình hình quản lý nhânsự 1.1.Cơ cấu nhânsự của công ty Qua số liệu ở biểu ... nâng cao năng lực quản trị áp dụng với tất cả các cấp quản trị, từ quảntrị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở.Một số phơng pháp đợc áp dụng để nâng cao năng lực quảntrị trong côngty ... có sự đầu t hơn cho nên số lợng sản phẩm sản xuấtra có sự ra tăng rõ rệt.2 .Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinh doanh. Phân tích tình hình thực tế Vũ công tác quản...
... của nghành xe đạp Việt Nam.III.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂNSỰ CỦA CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA - HÀ NỘI 1.Tình hình quản lý nhânsự 1.1.Cơ cấu nhânsự của công ty Qua số liệu ở biểu ... nâng cao năng lực quản trị Áp dụng với tất cả các cấp quản trị, từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở.Một số phương pháp được áp dụng để nâng cao năng lực quảntrị trong công ... lương và cách tính lương hiện hành của Nhà nước.-Ở khối sản xuất: việc phân bổ nhânsự tuy không đòi hỏi các nhânsự phải có trình độ đại học nhưng nó cũng có một vài tiêu chuẩn riêng ở các phân...
... TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (Việt Nam)Trong chương này người viết sẽ tiến hành phântích tình hình quảntrị nhân sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA ... người lao động, tình hình tổ chức nhânsự tạicông ty, đánh giá tình hình quảntrịnhânsự tại công ty, điều kiện làm việc, lươngbổng và đãi ngộ. Thông qua sựphântích này sẽ giúp chúng ta tìm ... trínhânsự tại công ty là hợp lý.o Về số lượngTheo thống kê của công ty thì hiện nay số nhân viên của công ty là 393người trong đó có 32 người (8,1%) là nhân viên thời vụ và 361 người là nhân viên...
... của nghành xe đạp Việt Nam.III .Phân tích tình hình quảntrịnhânsự của công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội 1.Tình hình quản lý nhânsự 1.1.Cơ cấu nhânsự của công ty Qua số liệu ở biểu ... nâng cao năng lực quản trị áp dụng với tất cả các cấp quản trị, từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở.Một số phương pháp được áp dụng để nâng cao năng lực quảntrị trong công ty ... nhân tố quý giá nhất trong công ty là nhânsự vì thế cho nên công tác nhânsự trong công ty luôn được ban lãnh đạo quan tâm, cụ thể là vấn đề tuyển dụng nhân sự. Trong 3 năm qua tổng số nhân...